數字貨幣礦場管理

① 數字貨幣怎樣管理與約束。

管理和約束得靠大政策了

② 多地關停比特幣「礦場」，幣圈大佬們是「在劫難逃」還是「浴火重生」

我個人覺得是在劫難逃，因為比特幣挖礦是一件非常非能源的事情。

因為我之前對數字貨幣有一定的了解，同時也參與過一些數字貨幣的炒作。所以關於比特幣挖礦的問題，我本人是比較中立的看法，我並不會強行反對比特幣挖礦，但如此大規模的比特幣挖掘行為一定會嚴重影響到的我們的社會發展，我也不支持如此礦場存在。

現在全國范圍內基本上已經沒有比特幣礦場廠了。

我們可以把這種行為理解為一刀切，也可以理解為非常嚴格的措施，雖然很多人覺得這種措施有點魯莽，但在我個人看來，我覺得這樣的措施非常好，因為比特幣的挖掘本身就非常費電，我們很難想像比特幣挖掘一年所耗費的電力可以達到中等國家總年的電力水平。

③ 數字貨幣中挖礦是什麼意思

1、數字貨幣簡稱為DIGICCY，是英文「Digital Currency」（數字貨幣）的縮寫，是電子貨幣形式的替代貨幣。數字金幣和密碼貨幣都屬於數字貨幣（DIGICCY） 。

2、數字貨幣是一種不受管制的、數字化的貨幣，通常由開發者發行和管理，被特定虛擬社區的成員所接受和使用。歐洲銀行業管理局將虛擬貨幣定義為：價值的數字化表示，不由央行或當局發行，也不與法幣掛鉤，但由於被公眾所接受，所以可作為支付手段，也可以電子形式轉移、存儲或交易。
應答時間：2021-01-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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④ 58coin數字貨幣業務，他們是真的有自己的礦場嗎還是

確實是有礦場的，而且多大8、9個礦場呢，具體在哪裡不是很清楚，如果比較在意這個，完全可以找客服的~

⑤ 數百億的產業面臨關停，央行為什麼要關閉比特幣礦場

近期，關於「中國悄然下令關閉比特幣礦場」的消息不脛而走。一些媒體通過知情者獲悉，央行召開了閉門會議，對一些存在用電情況不規范的礦場進行整頓。

其實關於對礦場的整頓和處理，去年就開始了，尤其是在去年國內關閉交易所之後，相關監管機構也討論過關於礦場的存留問題，但結論是關閉礦場的理由並不充分，而且礦場並沒有引起更多的社會性問題，風險點並不明確，因此沒有做具體的安排。但各地方都是接到了「窗口指導」，就是當地的企業不能參與到數字貨幣挖礦當中。

2016年中國的發電量世界第一，而且發電總量佔到全球的25%，這情況下，如果按照常識，在中國挖礦電力確實是最充裕的，尤其是隨著中國經濟增速的下滑，本身被浪費掉的電力資源在增多。

電站的電是儲存不了的，但如果把電轉換成數字貨幣，就可以儲存，實際上如果把中國多餘的發電量，都能轉換成比特幣來保存，那應該是一種效率最高的生產經營方式。相當於用電在生產美元，是附加值最高的一種加工出口方式。

另外，如果按照歷史的發展，未來的電力，大部分可能要消耗在計算機上，這是我做出的一個判斷，我們這一代人是可以作見證的。人類日常的生活，對電的消耗佔比，會越來越低。人類未來要用數字化、區塊鏈化的方式解決各類問題，「礦場」只會增多，不會減少。尤其是隨著人工智慧、宇宙探索等領域的發展，對算力的要求，將會呈現指數級增長。

電力僅僅是一種能量，就像一個人，真正消耗能量最大的地方，不是四肢，而是大腦，人腦就是一台24小時工作的機器,一個愛思考的人，其大腦每天要消耗掉肝臟儲存血糖的75%，而耗氧量佔全身耗氧量的20%，大腦思考得越多，其神經元需要的葡萄糖就越多。

兩百年前電燈發明的時候，人們以為電的最好的用途就是把燈泡點亮。未來電用在什麼地方最有效，應該是市場說了算。

電這個東西，誰也看不見，到現在，很多人也很難理解其存在的奧秘，但電改變了世界。很多虛擬的東西，其影響力往往比實體的東西要大，「數字資產」對中國及世界到底意味著什麼，我覺得很多人，包括政府層面，也很難在此時搞清楚。我們需要反思的是，除了四大發明，電、電燈、電話、電腦、數字貨幣等等，正在推動人類大步向前的東西，有幾個是中國發明的？

當一個現象出現的時候，一定要研究背後的大背景和大邏輯，未來的競爭，可以說是軍事的競爭、經濟發展的競爭、金融的競爭，但也可以說，是思想和算力的競爭。關閉礦場容易，阻止趨勢比較難。

⑥ 數字貨幣挖礦從17年「94」事件，到現在經歷了哪些政策調整

經歷的東西可多了，但都是往良性發展，不然今天的比特幣現在能到12萬一枚嗎？

2017年4月，央行等七部委將ICO定性為非法集資，叫停ICO並發布公告：ico是指融資主體通過代幣的違規發售、流通向投資者募集比特幣、以太坊等所謂的「虛擬貨幣」，其本質上是一種未經批准非法公開融資的行為，涉嫌非法發售代幣、票券、金融詐騙、傳銷違法犯罪活動。

一時間各大交易所平台紛紛清退資產關門歇業，交易所的幣種紛紛跳水，跌幅達到90%，這就是幣圈著名的「94」事件。

⑦ 在數字貨幣挖礦比較有經驗的是哪家呢

2016年底外星人礦業團隊成立,初期已獲得華宇星和集團天使投資,有多年數字貨幣挖礦經驗,在國內自營1萬台礦機,集中化效率挖礦。2017年5月外星人礦業在白俄羅斯成立合資公司共同運營機房(礦場),規模進一步擴大。2017年6月外星人礦業聯合國內外多名區塊鏈領域專家投入比特幣礦機研發,運用量子技術研發提高算力,降低成本。2018年2月外星人礦業成功研發成功全網算力52T的黑科技節能礦機,並取得白俄羅斯交易牌照。

⑧ 幣可APP都有哪些數字貨幣資產管理功能聽他們介紹是不錯的，貌似還沒上線，可以關注下

從記賬這一塊功能說，幣可app 團隊可謂非常用心，非常符合 數字貨幣買賣的流程。
1、多種交易場景 : 幣幣交易， 法幣交易 ，充提幣：

幣幣交易：數字貨幣之間的相互兌換，比如 我在jys用 usdt 買了一筆 eos , 在 幣可app 里直接記錄一筆usdt 買eos , 那麼 我的賬本上，eos 數量就會增加，相應的usdt 數量就會減少 ，這個功能相當實用 。
法幣交易：記錄我直接用 法幣 買入賣出 的情況，同時也能看到 我的法幣 的進出流水，這樣我就能比較清晰得知道 我的法幣投入情況了。
充提幣：記錄我的不同交易所或者錢包 之間的 充提幣過程 。
2、自添加未上線的數字貨幣，這樣我參加私募的幣也可以記錄了。
3、幣可app 可以自動計算：持幣盈虧 賣出盈虧 總盈虧

（1）我現有的數字貨幣的成本，浮動收益，讓我更清晰 現有 幣資產的 收益情況
（2）已經賣出的數字貨幣的落袋 收益。
（3）以及我現持有的和已經賣出的數字貨幣的總收益。
以上三種收益情況，可以分開查看，我可以更好得做出買賣決策 。
4、同時 ，幣可的【資產分類查看】 功能也不錯：
（1）可以按照幣種來查看 該幣的 買賣 收益情況
（2）可以按照 存放位置（錢包 和 交易所）來查看資產收益情況
（3）可以按照時間，資產存放位置，幣種來搜索交易流水，快速搜索到我的某些交易。

⑨ 數字貨幣中挖礦什麼意思

挖礦是獲取比特幣的勘探方式的昵稱。由於其工作原理與開采礦物十分相似，因而得名。此外，進行挖礦工作的比特幣勘探者也被稱為礦工。

比特幣網路通過「挖礦」來生成新的比特幣。所謂「挖礦」實質上是用計算機解決一項復雜的數學問題，來保證比特幣網路分布式記賬系統的一致性。

比特幣網路會自動調整數學問題的難度，讓整個網路約每10分鍾得到一個合格答案。

隨後比特幣網路會新生成一定量的比特幣作為賞金，獎勵獲得答案的人。

(9)數字貨幣礦場管理擴展閱讀：

要當采礦者，「開采」比特幣用電腦搜尋64位的數字就行。通過用電腦反復解密，與其他的淘金者競爭，為比特幣網路提供所需的數字。

如果電腦能夠成功地創造出一組數字，就會獲得25個比特幣。比特幣是分散化的，需要在每個單位計算時間內創造固定數量比特幣是每10分鍾內可獲得25個比特幣。

到2140年，流通的比特幣上限將達到2100萬。換句話說，比特幣體制是可以自給自足的，譯成編碼可抵禦通脹，防止他人搞破壞。

⑩ 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」