數字貨幣礦機電費
不用，這是央行的發行的數字貨幣，由央行下發給個商業銀行，再由商業銀行兌換給用戶
每百台S4比特幣挖礦機一個小時耗電900W。
❸ olo幣手機挖礦機是什麼，要交八千多，24小時挖挖礦，是騙局嗎嗎
是騙局。多家互聯網企業和網路安全企業分析認為，非法「挖礦」已成為嚴重的網路安全問題。
隨著「雲挖礦」的興起，雲主機成為挖取門羅幣、以利幣等數字貨幣的主要利用對象，而盜用雲主機計算資源進行「挖礦」的情況也顯著增多；安全團隊監測發現，「爭奪礦機」已成為僵屍網路擴展的重要目的之一；並且發現一種新型「挖礦」病毒（挖取XMR/門羅幣），該病毒在兩個月內瘋狂傳播，非法「挖礦」獲利近百萬元人民幣。
(3)數字貨幣礦機電費擴展閱讀：
從商業角度而言，挖礦的商業模式完全可以走出一條「健康之路」。平台可以拿出一定的「鼓勵金」吸引用戶加入該平台參與手機挖礦，只要「鼓勵金」低於市場新用戶平均獲取費用，商業模式就具備足夠的合理性和可行性。
但若遇到平台以「無本萬利」來誘惑用戶參與，就值得警惕了，平台為你提供的所謂「挖礦」機會，很可能就是「挖好的坑」在等你往裡跳。
❹ 數字貨幣中挖礦什麼意思
挖礦是獲取比特幣的勘探方式的昵稱。由於其工作原理與開采礦物十分相似，因而得名。此外，進行挖礦工作的比特幣勘探者也被稱為礦工。
比特幣網路通過「挖礦」來生成新的比特幣。所謂「挖礦」實質上是用計算機解決一項復雜的數學問題，來保證比特幣網路分布式記賬系統的一致性。
比特幣網路會自動調整數學問題的難度，讓整個網路約每10分鍾得到一個合格答案。
隨後比特幣網路會新生成一定量的比特幣作為賞金，獎勵獲得答案的人。
(4)數字貨幣礦機電費擴展閱讀：
要當采礦者，「開采」比特幣用電腦搜尋64位的數字就行。通過用電腦反復解密，與其他的淘金者競爭，為比特幣網路提供所需的數字。
如果電腦能夠成功地創造出一組數字，就會獲得25個比特幣。比特幣是分散化的，需要在每個單位計算時間內創造固定數量比特幣是每10分鍾內可獲得25個比特幣。
到2140年，流通的比特幣上限將達到2100萬。換句話說，比特幣體制是可以自給自足的，譯成編碼可抵禦通脹，防止他人搞破壞。
❺ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
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隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
❻ 數字貨幣炒得那麼火，那我今天就介紹一個可以用手機挖礦的APP
pi幣一款每天用手機就可以輕松實現挖礦的app，全球超600碗活躍曠工。
❼ 比特幣礦機為什麼用電量那麼大
比特幣是一種基於去中心化，採用點對點網路與共識主動性，開放源代碼，以區塊鏈作為底層技術的加密貨幣。比特幣的概念最初由中本聰在2008年11月1日提出，並於2009年1月3日正式誕生。與所有的貨幣不同，比特幣不依靠特定貨幣機構發行，它依據特定演算法，通過大量的計算產生，比特幣經濟使用整個P2P網路中眾多節點構成的分布式資料庫來確認並記錄所有的交易行為，並使用密碼學的設計來確保貨幣流通各個環節安全性。P2P的去中心化特性與演算法本身可以確保無法通過大量製造比特幣來人為操控幣值。基於密碼學的設計可以使比特幣只能被真實的擁有者轉移或支付。這同樣確保了貨幣所有權與流通交易的匿名性。比特幣與其他虛擬貨幣最大的不同，是其總數量非常有限，具有極強的稀缺性。
溫馨提示：
1、以上解釋僅供參考，不作任何建議。
2、在投資之前，建議您先去了解一下項目存在的風險，對項目的投資人、投資機構、鏈上活躍度等信息了解清楚，而非盲目投資或者誤入資金盤。投資有風險，入市須謹慎。
應答時間：2020-11-30，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❽ 數字貨幣中的質押挖礦是什麼意思和比特幣挖礦有什麼區別
近來幣圈流行起一個名詞「Staking經濟」，翻譯過來就是質押經濟。
這應該是去年「通證經濟」之後又一個興起的新名詞。相對於通證經濟，質押經濟其實和我們普通投資者的利益關系要大得多。
因此今天DDS分布式存儲生態社區小編就和大家分享一下什麼是質押經濟以及它的投資性如何？
質押經濟本質上來說也是一種挖礦，但和我們通常所說的比特幣挖礦，以太坊挖礦不同。
比特幣，萊特幣，以太坊，BCH等這些數字貨幣都是基於工作量證明（POW）的數字貨幣，因此在這種機制下，產生新的貨幣都是比拼算力，所以就有了各種礦機。當下最流行，市場佔有率最高的就是比特大陸的礦機。
當我們要參與這些數字貨幣的挖礦時，我們通常都是去市場買礦機，然後自己找機房或者將礦機託管給大礦場代運營。礦機每天挖到的幣除去電費和運營費剩下的就是純收入。
「Staking」（質押）則是另外一種挖礦方式。通常基於權益證明（POS）和代理權益證明（DPOS）的數字貨幣就採用的是這種挖礦方式。
在這種挖礦方式中，區塊鏈系統中的節點不需要太高的算力，而只需要質押一定數量的代幣，運行一段時間後就可以產生新的貨幣，而產生的新貨幣就是通過質押得到的收益。
這就相當於我們把錢存在銀行，每年能夠得到一定的利息一樣。
2. 支持質押經濟的幣種有哪些？
去年EOS主網上線，主節點投票就正式拉開了Staking的序幕。
而真正讓這種方式大熱的還是今年2020年。今年以來一系列以質押方式挖礦的數字貨幣開始上線。一方面項目方為了招節點進行廣泛的宣傳，另外各大有實力的運營商也紛紛願意配合項目方作為節點獲取穩定收益。
因此質押挖礦經濟迅速在圈內外火熱起來。
分布式儲存 (Data Distributed Storage) 簡稱「DDS」，也是採取質押挖礦的模式。
DDS應用流通，支付整個生態系統APP的收費服務，如：視頻網站年費、線上教育、網紅直播、游戲、電影、餐飲、外賣、社交等。
DDS發行機制：不做私募，不賣節點，無幣項目方。 隨進隨出，隨挖隨賣，沒有大戶，人性風控，生態賦能。
1、發行總量：DDS 發行總量 1.8 億枚，總量恆定。發行價格錨定 0.5USDT。
2、設計原理：DDS 團隊對全球投資回報率較高的數據存儲相關行業區塊鏈進行了統計分析並繪制散點圖，分析結果顯示，結合發行單價便於計量的用戶體驗，發行總量取 1.8 億枚。
3、分配比例：
5%糖果發放
5%質押流通
90%挖礦
根據礦工數量貢獻空間大小挖礦，嚴格按照硬體設備參與挖礦數量、質押通證和挖礦產量、Token 價格，三者三角函數進行產出。第二年開始每年產量減半，8 年挖完，第八年將剩餘產量全部挖出。