佰利集團數字貨幣上市

⑴ 你好，請問馬來西亞，佰利集團控股有限公司可以投資嗎是不...

存在非法傳銷風險，謹慎小心，以免上當受騙

⑵ 龍蟒佰利內部財務績效評價體系是什麼外部對其財務績效評價的要求是什麼重點

二、內部控制評價結論 根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況，於內部控制評價報告基準 日，不存在財務報告內部控制重大缺陷，董事會認為，公司已按照企業內部控制 規范體系和相關規定的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。 根據公司非財務報告內部控制重大缺陷認定情況，於內部控制評價報告基準 日，公司未發現非財務報告內部控制重大缺陷。 自內部控制評價報告基準日至內部控制評價報告發出日之間未發生影響內 部控制有效性評價結論的因素。 三、內部控制評價工作情況 （一）內部控制評價范圍 公司按照風險導向原則確定納入評價范圍的主要單位、業務和事項以及高風 險領域。納入評價范圍的主要單位包括：龍蟒佰利聯集團股份有限公司、河南佰 利聯新材料有限公司、四川龍蟒鈦業股份有限公司、佰利聯（香港）有限公司、 Billions Europe Ltd.、BILLIONS AMERICA CORPORATION、焦作市興泰資源綜合 -2- 利用有限公司、焦作市佰利源水庫管理有限公司、焦作市中站區億利小額貸款有 限公司、焦作榮佳鈧業科技有限公司、焦作佰利聯合顏料有限公司、河南龍翔山 旅遊發展有限公司，納入評價范圍單位資產總額占公司合並財務報表資產總額的 100%，營業收入合計占公司合並財務報表營業收入總額的100%。 納入評價范圍的主要業務和事項包括： 1、組織架構 公司根據經營發展需要對原組織結構進行了調整，進一步優化了組織結構， 提高了管理效率。報告日前公司重新修訂了《公司章程》、《股東大會議事規則》、 《董事會議事規則》、《董事會提案管理辦法》，進一步對股東大會、董事會、監 事會及管理層的職責進行了明確的劃分，形成了科學有效的職責分工和制衡機 制。 2、發展戰略 董事會下設戰略委員會，主要職責是對公司長期發展戰略和重大投資決策進 行研究並提出建議。公司制訂了發展戰略管理的實施細則，明確發展戰略制定、 實施、評估和調整的執行流程，保證公司戰略目標的實現。 公司根據自身發展需要，制定了未來幾年的發展規劃，進一步明確了中長期 發展目標（即：專注於把鈦白粉產業做大規模、做優質量、做強產業鏈、做細領 域，以建設「國內一流、國際領先的大型精細化工企業集團」為目標）和主要工 作措施，並通過年度經營計劃和全面預算管理等方式，將公司的發展戰略落實到 年度生產經營活動中，保證公司發展規劃分步落實到位。 【摘要】
龍蟒佰利內部財務績效評價體系是什麼?外部對其財務績效評價的要求是什麼?重點【提問】
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龍蟒佰利聯集團股份有限公司 2017 年 3 月 29 日 -1- 根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引的規定和其他內部控制監管要 求（以下簡稱「企業內部控制規范體系」），結合本公司（以下簡稱「公司」）內部 控制制度和評價辦法，在內部控制日常監督和專項監督的基礎上，我們對公司 2016年12月31日（內部控制評價報告基準日）的內部控制有效性進行了評價。 一、重要聲明 按照企業內部控制規范體系的規定，建立健全和有效實施內部控制，評價其 有效性，並如實披露內部控制評價報告是公司董事會的責任。監事會對董事會建 立和實施內部控制進行監督。經理層負責組織領導企業內部控制的日常運行。公 司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本報告內容不存在任何虛假 記載、誤導性陳述或重大遺漏，並對報告內容的真實性、准確性和完整性承擔個 別及連帶法律責任。 公司內部控制的目標是合理保證經營管理合法合規、資產安全、財務報告及 相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進實現發展戰略。由於內部控制存 在的固有局限性，故僅能為實現上述目標提供合理保證。此外，由於情況的變化 可能導致內部控制變得不恰當，或對控制政策和程序遵循的程度降低，根據內部 控制評價結果推測未來內部控制的有效性具有一定的風險。 【回答】
二、內部控制評價結論 根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況，於內部控制評價報告基準 日，不存在財務報告內部控制重大缺陷，董事會認為，公司已按照企業內部控制 規范體系和相關規定的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。 根據公司非財務報告內部控制重大缺陷認定情況，於內部控制評價報告基準 日，公司未發現非財務報告內部控制重大缺陷。 自內部控制評價報告基準日至內部控制評價報告發出日之間未發生影響內 部控制有效性評價結論的因素。 三、內部控制評價工作情況 （一）內部控制評價范圍 公司按照風險導向原則確定納入評價范圍的主要單位、業務和事項以及高風 險領域。納入評價范圍的主要單位包括：龍蟒佰利聯集團股份有限公司、河南佰 利聯新材料有限公司、四川龍蟒鈦業股份有限公司、佰利聯（香港）有限公司、 Billions Europe Ltd.、BILLIONS AMERICA CORPORATION、焦作市興泰資源綜合 -2- 利用有限公司、焦作市佰利源水庫管理有限公司、焦作市中站區億利小額貸款有 限公司、焦作榮佳鈧業科技有限公司、焦作佰利聯合顏料有限公司、河南龍翔山 旅遊發展有限公司，納入評價范圍單位資產總額占公司合並財務報表資產總額的 100%，營業收入合計占公司合並財務報表營業收入總額的100%。 納入評價范圍的主要業務和事項包括： 1、組織架構 公司根據經營發展需要對原組織結構進行了調整，進一步優化了組織結構， 提高了管理效率。報告日前公司重新修訂了《公司章程》、《股東大會議事規則》、 《董事會議事規則》、《董事會提案管理辦法》，進一步對股東大會、董事會、監 事會及管理層的職責進行了明確的劃分，形成了科學有效的職責分工和制衡機 制。 2、發展戰略 董事會下設戰略委員會，主要職責是對公司長期發展戰略和重大投資決策進 行研究並提出建議。公司制訂了發展戰略管理的實施細則，明確發展戰略制定、 實施、評估和調整的執行流程，保證公司戰略目標的實現。 公司根據自身發展需要，制定了未來幾年的發展規劃，進一步明確了中長期 發展目標（即：專注於把鈦白粉產業做大規模、做優質量、做強產業鏈、做細領 域，以建設「國內一流、國際領先的大型精細化工企業集團」為目標）和主要工 作措施，並通過年度經營計劃和全面預算管理等方式，將公司的發展戰略落實到 年度生產經營活動中，保證公司發展規劃分步落實到位。 【回答】
8、資產管理 公司按照《物資管理規定》、《存貨管理辦法》等體系文件規定對存貨、固定 資產、無形資產進行管理，明確各業務環節職責許可權和崗位分離要求，對資產購 置、管理、處置嚴格履行審批程序，建立資產清查制度，定期對相關資產進行盤 點，確保財務資產信息完整、可靠。 9、銷售業務 公司通過完善銷售管理體系文件，成立價格委員會對銷售業務的主要環節進 行規范控制，涵蓋了計劃制定、客戶開發與管理、合同管理、價格管理、發貨管 理、收款、客戶評價等環節，明確各崗位職責、許可權，確保不相容職務相分離。 建立價格監督機制，定期檢查和評價銷售過程中的薄弱環節，確保銷售目標的實 現。 10、關聯交易 公司按照法律法規和《公司章程》的有關規定，制訂了《關聯交易決策制度》， 明確劃分了股東大會、董事會、總裁辦公會對關聯交易事項的審批許可權，對關聯 交易事項的認定、定價原則、審議程序、迴避表決、信息披露等內容進行了規范。 報告期內公司未與任何關聯自然人發生交易，與參股公司發生的關聯交易事項均 履行了審批程序並及時公告，交易定價公允，交易合規、合法。 11、研究與開發 公司按照《技術創新管理辦法》等體系文件規定，根據公司發展戰略、結合 市場需求，科學制定產品開發計劃，規范工藝管理和研發行為，促進新技術、新 工藝、新產品成果的有效利用，不斷提升公司的自主創新能力。報告期內公司科 研立項共計150項（結題81項，實現轉化34項），新產品開發8項，專利申報26件 （獲授權10件）。 -5- 12、工程項目 公司按照《工程項目管理手冊》等體系文件，梳理了各個環節可能存在的風 險點，規范了工程預算、招標、施工、監理、驗收、決算等工作流程。明確了相 關部門和崗位的職責許可權，做到可行性研究與決策、概預算編制與審核、項目實 施與價款支付、竣工決算與審計等不相容職務相互分離，強化工程建設全過程的 監控，確保工程項目的質量、進度和資金安全。 13、擔保業務 公司按照《對外擔保管理辦法》，規定了擔保授權和審批范圍，對擔保業務 的授權審批方式、許可權、程序、責任和相關控制措施進行了規范。以部分資產抵 押增加金融機構授信額度，已按規定報董事會批准並履行了披露義務。 14、財務報告 公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定和自身實際情況，制定了 《董事會審計委員會年報工作規程》、《獨立董事年報工作制度》等制度，全面梳 理財務報【回答】
18、信息系統 公司為有效實施內部控制，提高現代化管理水平，減少人為控制因素，組織 實施了ERP信息處理系統，設立信息化工作小組，根據公司組織架構、業務范圍、 職責許可權、技術能力等因素，制定信息系統建設整體規劃，有序地組織信息系統 開發、運行和維護，對關鍵業務按公司制度進行授權，確保公司信息安全、完整。 重點關注的高風險領域主要包括資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、 工程項目、會計信息等。 上述納入評價范圍的單位、業務和事項以及高風險領域涵蓋了公司經營管理 的主要方面，不存在重大遺漏。 （二)內部控制評價工作依據及內部控制缺陷認定標准 公司依據企業內部控制規范體系組織開展內部控制評價工作。 公司董事會根據企業內部控制規范體系對重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的 認定要求，結合公司規模、行業特徵、風險偏好和風險承受度等因素，區分財務 報告內部控制和非財務報告內部控制，研究確定了適用於本公司的內部控制缺陷 具體認定標准，並與以前年度保持一致。公司確定的內部控制缺陷認定標准如下： 1、財務報告內部控制缺陷認定標准 公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定量標准如下： 以2016年度合並財務報表數據為基準，確定公司合並財務報表錯報（包括漏 報）重要程度的定量標准： 重大缺陷：錯報≥稅前利潤的5% 重要缺陷：稅前利潤的 1%≤錯報＜稅前利潤的5% 一般缺陷：錯報＜稅前利潤的1% -7- 公司確定的財務報告內部控制缺陷評價的定性標准如下： 具有以下特徵的缺陷，認定為重大缺陷： ①公司董事、監事和高級管理人員舞弊，造成重大損失和不利影響； ②公司在財務會計、資產管理、資本運營、信息披露、產品質量、安全生產、 環境保護等方面發生重大違法違規事件和責任事故，給公司造成重大損失和不利 影響，或者遭受重大行政監管處罰； ③企業審計委員會和內部審計機構未能發揮有效監督職能，造成公司重大損 失。 ④企業財務報表已經或者很可能被注冊會計師出具否定意見或者拒絕表示 意見； 上述①②③造成結果不重大但重要，認定為重要缺陷。 上述①②③造成結果既不重大也不重要，認定為一般缺陷。 2、非財務報告內部控制缺陷認定標准 公司確定的非財務報告內部控制缺陷評價的定量標准如下： 參照財務報告內部控制缺陷的定量標准，確定公司非財務報告內部控制缺陷 重要程度的定量標准為： 重大缺陷：錯報≥稅前利潤的5% 重要缺陷：【回答】
這些我都看過了、我想問的是龍蟒佰利現行績效評價體系是什麼？重點考核哪些指標、是傳統的財務績效評價體系嗎？國資委對其績效評價體系有啥要求、麻煩您幫我解答【提問】
我國現行的財務評價體系主要由財政部頒布的國有資本金效績評價指標體系，以及上市公司財務分析指標體系的主要指標組成，它們均參照杜邦財務分析系統，以會計利潤及投資收益率為核心指標，來構建整個指標體系。【回答】
龍蟒佰利現行績效評價體系按國家規定的那些傳統指標考核嗎？沒有納入非財務指標嗎？比如環境績效指標、社會貢獻績效指標等【提問】
您查不到相關信息嗎？【提問】
抱歉，查詢不到更詳細的信息。您可以在問董秘中直接向公司提問。【回答】
好的【提問】

⑶ 佰利通的產品是正規的嗎，有人了解嗎

當然啦，佰利通是正規的，佰利通產品是由上市集團量子高科研發生產，並嚴格檢驗。而這家企業2016年獲得由亞洲品牌盛典頒發的「中國上市企業創新品牌100強」，2017年被人民日報評為「年度中國隱形冠軍」，為佰利通產品保駕護航。

⑷ 鑫佰利集團是傳銷嗎

鑫佰利是做裝修的，
如果我告訴你它並不靠譜，你相信嗎，但是事實就是如此，
沒有正規合法的直銷牌照，
還是謹慎點好，咱們不管做什麼，
長久的才是最好的，千萬不要有搏一把的心態，適合自己才是最好的
不懂問我，祝好運，望採納

⑸ 香港家佰利國際家庭服務集團有限公司-------是一家家政公司。現面向社會爭集團公司的宣傳語！

香港家佰利國際家庭服務集團是一站式全面服務之家居助理管理培訓的國際公司。旗下徐匯服務中心,中潭服務分部,閔行服務分部,採取與國際接軌的管理模式,將國內外先進的管理經驗與本公司的經營模式融為一體,吸納了一批高素質,高標准,高效率的管理與服務人才,通過標准化的培訓,為上海中高端家庭提供人性化的服務。
家佰利的企業宗旨是幫助每個家庭創造美好生活。懷著專業、忠誠、誠懇和禮貌的態度全心全意為每一位僱主及客戶推薦合適的家居助理。此外,還免費進行針對性的培訓;代辦家居助理體檢,家居助理安全保險;特設專人翻譯、溝通及跟進。令僱主及家居助理雙方都安心和滿意。
服務理念是:播撒陽光,追求卓越,用心服務每一個家庭。家佰利始終堅信實力打造品牌,服務鑄就輝煌,誠信創造共贏。在今後的發展中,公司會努力提升每一位家庭服務人員的綜合素質,使中國億萬家庭真正體會到高品質,高標準的現代家庭服務!