雷軍游戲數字貨幣

Ⅰ 最近很火的一款游戲，以太小丑游戲，大家玩過嗎據說是區塊鏈技術性游戲！比雷軍的寵物貓還要值錢！

以太小丑，CryptoClown一個真正的區塊鏈寵物養成游戲
CryptoClowns是基於以太坊區塊鏈開發的數字化的、有收藏價值的區塊鏈游戲。使用以太幣來領養小丑，同時可以轉賣，也可以用他們去繁育出各種造型奇特的新一代小丑，還可以培育他們，讓他們去打工賺錢，這讓小丑這個數字收藏品有了更多的持續性和可玩性。
區塊鏈寵物最初因為Crypto Kitties(加密貓)大火，它是以太坊(Ethereum)推出的第一款基於區塊鏈技術的數字游戲，每一隻寵物是世界上獨一無二、不可復制的。據了解，創世貓甚至一度被炒到數千萬美元的高位。
而以太小丑作為一款持續性和可玩性都相當大的區塊鏈寵物發展的未來前景不容小覷哦！

Ⅱ 數字貨幣一個月賺幾千塊錢可信嗎

X 雷軍說過一句話，只要站在風口,豬也能飛起來。當今社會，永遠都只有時勢造英雄，而很少有英雄造時勢。區塊鏈就是現如今的風口行業，大部分人都認為區塊鏈是互聯網未來發展的主要方向，那麼我們普通人該怎麼站在這個風口上，借著這波東風賺錢呢？
一、通過挖礦等方式獲得更多數量的數字資產。可以是「挖礦」，也可以是「私募」兌換，也可以是ICO。形式大致就這么幾種，目的是為了讓你手裡的數字資產的數量變更多。那麼當價格平穩的時候，相對來講就賺錢了。
二、屯幣，炒幣。合理利用時間因素，賺取手中的數字資產價格上漲的差價。低買高賣，類似股票二級市場的操作。打個比方，在比特幣價格低的時候買入，比特幣價格高的時候賣出，就可以賺到人民幣差價，也就以最簡單的方式實現盈利了。目前主流的交易市場，都已經遷到國外，而且比特幣為主的數字貨幣交易，大部分以幣幣交易為主，法幣兌換的渠道越來越少，越來越隱蔽。參與這個環節，要求一定的專業度。屯幣看長線收益，炒幣看短期利潤。
三、做交易中介服務，當一項新技術或新產品剛出現的時候，去做信息的科普，或利用信息差去做中介，是有盈利空間的。記得那個著名的例子么，美國的歷史上曾經出現過一段著名的「淘金熱」，吸引了很多夢想一夜暴富的人去淘金，淘金有可能一夜暴富，也有可能一無所獲。而聰明人在淘金者必經之路上為他們提供食物和水，這些人被稱為「賣水的人」，他們顯然是穩賺不賠的。區塊鏈淘金熱正在瘋狂的吸引著無數普通人，也成就了很多區塊鏈行業的媒體公司，咨詢平台。
四、發幣。普通人也可 以通過簡單的學習，利用以太坊網路發布自己的erc20代幣。有技術團隊的小公司，可以集合技術團隊的力量，開發更加完善的區塊鏈應用，從而發行對應的代幣，以私募或眾籌的方式去融資融幣。以此獲得巨量財富。著名的波場，創始人孫宇晨是個九零後。發行了波場，短短幾個月的時間，做到千億市值。可謂賺的盆滿缽滿。
五、做社區，收會費。所謂的社區，在互聯網人的世界裡，叫做社群。幣圈做社區的速度，真是日行千里，日進百群。很多人在微信等聊天軟體裡面拉人建群，不斷的發各類區塊鏈項目的宣傳信息，這些信息既魚龍混雜，又重疊度非常高。讓人應接不暇。而大部分這種做法的人，最終目的並不是收會費，而是帶著群裡面的人，投資某個區塊鏈項目，從中賺取中介費或代幣獎勵。
六、做交易所等交易平台。諸如「火幣網」「幣安」等以80後為代表的年輕創業公司的暴富神話，一次次刷新人們的認知。有討論就有交易，有交易就有手續費可以賺。
七、期貨交易。比特幣已經上線期貨交易。國外有一些期貨公司可以提供開戶和信息咨詢。某些幣幣交易的交易所，比如dew，huobi.pro等，也提供了做空服務。本質上就是一種期貨交易。另外，市面上存在一些做杠桿交易的平台，在自己的外匯保證金交易平台，提供btcusd貨幣對的交易，杠桿高，收益可能性和風險，都被幾百倍放大了。
八、注冊免費領「糖果」，代幣本身具備商業積分的屬性。很多技術團隊利用這一點，發布了一些注冊就可以領取糖果的小項目，每個項目按周期不同，都可以領取「糖果」獎勵，或「礦機」獎勵。嚴格說這一類並不是區塊鏈項目，但是這類項目充滿了整個幣圈鏈圈。很多人利用空閑時間注冊平台，每個月也可以獲得幾萬塊的額外收入，算是薅市場投機分子的羊毛。
九、應用開發。具備一定的開發技術，認真研究區塊鏈技術的，可以開發區塊鏈應用。找到某個行業的清晰定位，嘗試用區塊鏈改寫游戲規則，開發分布式應用程序dapp，是區塊鏈技術落地的方向。目前國內具備開發能力的團隊並不多，而具備真才實學的技術團隊做出來的項目，一般都非常受資金的支持和喜歡。二級市場通常也表現很好。
十、技術培訓。區塊鏈市場初期，很多人不明白什麼是區塊鏈，不了解如何參與區塊鏈投資或技術開發。就必然催生了培訓公司的出現。國內一些區塊鏈愛好者聯盟，區塊鏈技術團隊，區塊鏈投資機構等，已經開始在做這類技術科普和信息服務。
十一、認真研究某些區塊鏈應用，在其系統內賺取區塊鏈應用對應的代幣獎勵。目前已經有一些區塊鏈應用已經落地並成功運行，區塊鏈項目和互聯網項目的根本區別在於其完善的獎勵機制。一般會以代幣方式對客戶進行獎勵。這種獎勵本身就可以出售獲取利潤。

Ⅲ 最火的區塊鏈游戲

問道里最垃圾的嵐金火鏈游戲幣也要賣1卡左右的，再便宜的沒有看到過了。

Ⅳ 為什麼編程只服雷軍雷軍編程多厲害雷軍學的什麼編程

雷軍在大學的時候，就是學校鼎鼎有名的計算機系學霸了。其作品還獲得過湖北省大學生科技成果一等獎。1992年，雷軍還與同事合著了《深入DOS編程》一書。

寫過加密軟體、殺毒軟體、財務軟體、CAD軟體、中文系統以及各種實用小工具等，並和王全國一起做過電路板設計、親手焊接電路板，甚至還干過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟體。2001年，當選為北京市軟體行業協會副會長。

(4)雷軍游戲數字貨幣擴展閱讀：

成就榮譽

1998年，被武漢大學聘為名譽教授；

1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風雲人物的殊榮；

2000年底，被聘為北京市政府顧問；

2001年，當選為北京市軟體行業協會副會長；

2002年，雷軍當選「首屆首都十大青年企業家」

2002年，任863計劃——軟體重大專項課題：桌面辦公套件負責人；

2003年被鄭州工程學院聘為名譽教授；

2003年，任863計劃——計算機軟硬體技術課題：網路游戲通用引擎研究及示範產品開發負責人；

2003年，當選「中關村科技園區優秀企業家」；

2003年，被評為武漢大學第三屆傑出校友；

2005年，獲選成為中國游戲十大風雲人物 ；

2012年12月，榮獲「2012CCTV中國經濟年度人物新銳獎」；

2013年3月，榮獲英國《財富》雜志「全球十一位顛覆商業規則的創新者」的獎項；

2013年11月，獲選2013《芭莎男士》年度突破企業家；

2013年12月，當選十大財智領袖人物；

2013年12月，當選第十四屆中國經濟年度人物評選·年度人物獎。

2014年2月，小米創始人雷軍首次以280億元財富進入「胡潤全球富豪榜」，躍居大中華區第57名，全球排名第339位。

2014年12月，2014搜狐時尚盛典年度最有魅力男人。

2015年1月12日揭曉2014年度中國商人，小米公司CEO雷軍當選。

2015年10月15日，《2015胡潤百富榜》發布，46歲的雷軍以920億元上升5位到第五，財富比2014年增長1倍。

2015年10月23日，《2015胡潤IT富豪榜》發布，雷軍以895億元，排名第三。

Ⅳ 如果雷軍也套現，小米的結局會是什麼

如果雷軍也套現，那麼很大的可能就是小米徹底不行了，雷軍要在滅亡的最後再大賺一筆。就算是小米沒有太大的問題，如果雷軍在此時也套現只能讓大眾人心惶惶，那麼離滅亡也不遠了。

這次林斌套現已經造成了這么大的恐慌，如果說連最主要的負責人雷軍也套現，那麼說明什麼呢？只能說明小米的高管都開始進行拋售自己的股份，而拋售股份的原因只能是小米日薄西山了。那麼小米的最終結果只能是徹底的消失在眾人面前。

而雷軍是絕對不會在這個時候套現的，畢竟這種局面是所有人都不想看到的，而小米也是他們所有人十年的心血，不會輕易的放棄。

Ⅵ 雷軍此次直播帶貨上架了哪幾款產品

在小米成立十周年紀念日上，作為小米董事長兼CEO的雷軍在抖音開啟了直播帶貨首秀，來感恩米粉支持小米的十周年。整場直播持續了2.5小時，累計觀看人數6218.9萬人，在某音上的相關話題視頻播放量5億，訂單數57萬，秒殺福利40萬份。而雷總此次直播帶貨一共上架二十多款產品，分為四個階段，包括核心產品和雷軍直播福利產品。

Ⅶ 雷軍的天使投資投資過那些公司。 也就是雷軍系有那些公司。

嗨！
雷軍作為天使投資人，投資的企業不在少數，投資的項目包括卓越網和逍遙網、尚品網、樂訊社區（移動互聯社區）、UC優視、多玩游戲網、拉卡拉、凡客誠品、樂淘、可牛、好大夫、長城會等20多家創新型企業。

Ⅷ 雷軍除了小米，還有其他什麼產業

他還是金山科技董事長，以及天使風投人，
（樓主不好意思，多說幾句）
真是震驚了，看來人們對雷軍認識就是小米耍猴，一說雷軍全是噴小米，或者人身攻擊。說他是垃圾企業家。我挺無語。他是金山科技曾經董事長，中途跳槽，重新由金山創始人求伯仲領導，後來直到求伯仲退休，把雷軍請回來，現在重新擔任董事長。說他是垃圾企業家我很無語，先說金山，任何一個能在中關村，往大了說是中國能成功起來的公司都經歷並付出了常人所想不到的困難與努力，雖說金山他不是創始人，求伯仲偉大功不可沒，但是金山能發展到今天，雷軍努力同樣功不可沒。就來說說有人說他是垃圾企業家，我對這些人服了，他們總認為別人的努力獲得成功是外在原因，機遇，或者有背景之類的一系列，總把別人的成功想的可簡單了，對於公司所經歷的磨難，與全體人的奮斗，他們選擇性失憶。這些人看的慣的沒原因往死了熱愛，看不慣的吃塊肉都是罪。他們在別人成功前冷嘲熱諷，說人註定失敗，當別人成功後，眼紅了，就找各種各樣對人不利的東西。他們生活中往往自己失敗，還怨天尤人，責任全都是別人的，自己不努力，還看不慣別人成功。別人的成功都是不正常的，自己失敗確是世界的錯。再說說小米，有人小米就靠騙人，有人甚至都沒用過某某公司的手機，人雲亦雲就開罵，這種人還不少呢，人雲亦雲。說人就是騙子，忽悠人，有些人甚至還在不停罵，明明手機標64g為什麼我手機還這么卡，或者:垃圾品質，只管吹牛，不去實踐，說8g儲存，怎麼只能用4g（或者運存），好像系統不佔位置似的，或者都分不清運存過儲存。自己不喜歡的，用沒用過，都要罵，人董明珠做手機，人是有別的意義在裡面的，人還要拓展公司科技，像飛利浦，海爾那些那些公司靠近，這也要罵。江民殺毒都有一群腦殘都沒聽說過就說垃圾，確是現在不行了，王江民已經去世了……這個罵，那個罵，不喜歡，看不慣就要罵，否定別人所有勞動成果，說人格力是垃圾傻逼，當初王江民努力創造一片天地，現在也到處說是全是人華星功勞，啥都不知道，瞎罵。華為也罵，魅族也罵，回頭又罵360，周鴻偉，流氓之父；中國也罵，日本美國也罵，到處都是戰場，啥都不知道，以為自己知天曉地，拿著一己之見看待世界；現在又說雷軍垃圾企業家，羅永浩垃圾企業家，說人這個傻逼，那個垃圾，殊不知他們自己是傻逼垃圾。對，說人成功忽悠，說的這么簡單，就算是忽悠，人也能忽悠成功，先試試忽悠智障的，不開玩笑，他們都不一定能忽悠成功，就算回到小米手機，多少人都沒考慮自己買手機需求，就是別人買，就跟風買，剛開始就沒考慮需求，買回來就罵，比如像買wp的，一時腦熱為了裝逼，最後買回來，別人拿手機是用的，他們買東西就是為了罵，挑毛病。
我就想說一句，沒有任何人能輕輕易易成功，對於這些人，我只想說:別光看賊吃肉，不看賊挨打，說人每天光明，為什麼自己黑暗，殊不知人在光明前經歷多少黑暗。任何一個成功者都有過人之處，以及常人不可想的努力，痛苦，艱辛，行動能力，遠見，比如誰會知道周鴻偉見義勇為，幫同學阻止地痞欺負，反而被請來混混，被捅一刀，反而被全校通報批評。
對那些人，我還想說，所有人的成功都不容易，別拿鼠目寸光看待一切。盡量為國產，國產領導者加油，打氣，間接讓國家未來更美好。
再多說一句，一定會有傻逼看不懂話，罵我小學生，憤青，五毛，我見怪不怪，我知道網上已經到處是騙子，瘋子，傻子，還有正常友好網民。我知道，現在人們都學會了，通過說別人小學生，罵別人，顯得自己有思想，自己成熟，即使是傻子，也要說別人傻子證明自己不傻。

Ⅸ 雷軍持有哪家a股數字貨幣上市公司

Ⅹ 看雷軍如何用200萬變成20億，這是他最成功的一次天使投資

雷軍和小米手機的每一次亮相，都少不了這些平台的大佬公開站台和私下助力，他們是雷軍的投資對象，范圍涵蓋宣傳線、電商線、入口線、社區線和軟體線，它們借力打力、兄弟齊上陣，而小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。以下為虎嗅分析全文： 從萬人空巷到期貨售賣，從首發雙核到死機重啟，從小米模式到過度營銷，雖然間雜著捧與罵，但伴隨著超過400萬台手機銷量的記錄，小米科技這個品牌已經成為中國移動互聯網浪潮中崛起最快的一個角色。 雷軍曾公開有類似的說法，小米將是他作為企業家的最後一戰。既如此，雷軍畢其功於一役、將前20年所有對商業的經驗、領悟、資源都投入到小米身上，都非常自然。 而他最直接的借力，就是他投資過的一系列公司。 我們還記得一年多以前小米手機首發時現場播放的那段視頻嗎?視頻里，雷軍投資公司的幾大CEO齊齊現身，力挺雷軍與小米。他們包括凡客誠品CEO陳年、UCWEB首席執行官俞永福、多玩游戲總裁李學凌、尚品網創始人趙世誠、拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網創始人畢勝他們為了表示對小米的祝福，統一做出一個舉動，把手裡的舊手機一齊摔在地上，大部分為iPhone。 這段視頻不僅僅是個一笑而過的表演，更像是個暗喻，喻示著雷軍的小米征程註定將跟這些雷軍系公司有千絲萬縷的關系，分之不開。 本文力圖通過梳理總結小米與雷軍系公司在經營層面的合作、以及分析資本層面合作(可能性)，進行這么一種觀察：小米，正逐漸從雷軍的一枚心愛棋子，變成一個棋盤;小米的定義，從一個賣手機的公司，變成一種生態。 生態!雷軍反復說的“市夢率”，即蘊含此意。小米，怎麼可能以純手機公司去IPO、去滿足投資人當下對它的估值? 在我們去分析雷軍怎麼以小米為核心、去進行旗下資產互助，有效盤活自己的每一寸資本版圖時，不得不折服於雷軍敏感的商業嗅覺與頭腦。(整合)這事之所以沒有在其他天使投資人或企業家那裡發生，是因為絕大多數人沒有像雷軍那樣，一開始對移動互聯網就進行了全鏈條的投資布局。 所以，下面讓我們從復盤雷軍的布局線開始。 雷軍的布局線 “人靠譜比什麼都重要。”這是雷軍對於自己投機理念詮釋最多的一句話，當然還有另一句話就是：“天使投資的本質是投熟人，人不熟不投，因為這樣可以降低投資的成本。” 難道雷軍真的只是在投“人”么?我們看下他都有什麼樣的投資布局： 第一條，宣傳線： 投資資深媒體人林軍的線上媒體專注移動互聯網報道的雷鋒網，以及線下的社交會議組織長城會(即全球移動互聯網大會GMIC的主辦方); 第二條電商線： 凡客誠品、樂淘、尚品網; 第三條入口線： 移動互聯網入口UCweb、線下支付入口拉卡拉、語音入口YY/瓦力語聊/iSpeak、多看; 第四條社區線： 旅人網、好大夫、多玩、樂訊、太美; 第五條軟體線： 金山、可牛、喜訊無線。 最後，他自己出山做了硬體公司 小米。(本來想投魅族的) 可以看出，雷軍的投資原則遠不止是“投資熟人”這么單一，還有其對移動互聯網“卡位”的訴求。其布局的完整性遠超同樣布局廣泛的老對手周鴻禕，甚至連以廣撒網而聞名的蔡文勝都在布局的系統性上略輸一二。 如此的布局，難道對於雷軍僅僅是個巧合么?至少在小米手機的營銷路上，雷軍系下屬各個公司借力打力、兄弟上陣的故事一直層出不窮，著實值得一審。 雷軍系相互借力 —雷鋒網、長城會：小米的捧哏與逗哏 雷鋒網的創始人林軍，從不掩飾他與雷軍的友好，在其著書的《沸騰十五年》中就曾將雷軍“互聯網還遠沒有達到它應有的高潮，移動互聯網會創造更多更大的奇跡，林軍，你信不信?”，這句對於移動互聯網的判斷放在了非常顯著的位置。 每當小米發布或是將要發布新手機的時候，雷鋒網總是作為排頭兵將消息放出，甚至在10月28日就用《小米3 概念機來了》這樣噱頭標題，為10月30日將要發布的小米2手機造勢。如果在雷鋒網搜索關鍵詞“小米”二字，更可以看到一個遠高於同類品牌的曝光數量。 長城會，則給雷軍與小米提供了在移動互聯網同行、投資人創業者面前正面曝光的線下平台。 長城會是這樣介紹自己的：“長城會致力於打造全球最有影響力的移動互聯網商務平台。長城會通過發展會員網路、舉辦全球移動互聯網大會、每月定期組織行業活動、創辦移動互聯網垂直媒體等方式。”每年的全球移動互聯網大會(GMIC)是科技圈人士對長城會最直接的印象，今年的GMIC創紀錄在北京、矽谷各辦一場，可以說是開創了國內TMT領域會議邁出國門的先河。 看一下小米科技在兩次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上，雷軍占據了整個大會一頭一尾兩個最據“卡位”意義的對話與演講機會。作為長城會董事長，他出場的姿態與演講內容卻沒有什麼“東道主”意味，95%的重心是放在對小米的宣講上。小米科技的總裁林斌也同樣出現在了其中的一次圓桌會議中，至於今年10月在矽谷舉辦的的GMIC-SV，小米科技同樣也占據了會議第一天上午兩個最重要的演講/圓桌位置。 同樣隸屬雷軍系UCweb亦在長城會的歷次會議中得到了非常好的展位曝光和演講機會，這也是雷軍系宣傳協同效應的有效擴散。 —金山UCweb凡客：小米互助會 小米手機的營銷更是與雷軍投資系中公司們得到了最有效結合，其中金山、凡客以及UCweb無疑是其中的代表。 先看看小米手機為的盟友們帶來了什麼?在小米手機預裝的軟體的清單中可以看到，金山詞霸、多看、米聊、凡客、樂淘、金山快盤、YY語音、WPS等多款雷軍系公司的軟體已經內置在MIUI中，單憑次一項就足以為這些軟體公司帶來以百萬計的安裝量，按照目前安卓渠道市場1.5-2.5元/個的CPA費用來算，傍上小米這顆大樹後，單純的市場費用節省就可以達到數百萬元。 自然，這些公司也理應為小米貢獻營銷資源。作為雷軍的最忠實的擁躉，現任金山網路CEO的傅盛最喜歡在微博中公開為小米搖旗吶喊，就在國慶期間，更是放出人“為金山網路員工沒人發送一台小米2作為雙節福利”的消息。 除了直接為小米帶動手機銷量外，金山網路在軟體上的積累，也幫助小米在雲端的需求打下了基礎金山快盤直接為每一部小米手機提供了15G的雲存儲空間。 此外，作為金山體系中在移動互聯網布局最廣的子公司，未來通過小米手機這個入口將移動游戲產品快速變現，其中的運營分成無疑將是肥水不流外人田最成功的案例。 一位觀察者談到金山和小米的關系時如是說： 如果你是金山游戲的玩家會發現，金山所有游戲中的大獎都是小米手機，公開資料顯示金山采購了800萬元的小米手機以及配件。除了帶動小米手機銷量這層意義外，金山游戲的活動宣傳也擴大了小米手機的知名度。這一招也是用的恰到好處，游戲中本來就需要用獎品，而手機又屬於大眾消費品，兩者搭配非常合適。 金山之外的凡客誠品，也是雷軍系中對小米互助營銷最積極的一位。連續多次的“限量銷售小米手機”，不僅增加了小米品牌的曝光度，更是通過變相倒流量，為凡客帶去了超百萬的用戶PV，考慮到凡客誠品消費者和小米手機用戶重合度有限，但是消費能力卻在一定程度上吻合，通過幾次的小米手機銷售活動，無疑為此前現金流吃緊的凡客省去了數百萬的推廣成本。 上文提到的細心觀察者更表示：“小米1S青春版的發售頁面上也是有凡客的廣告，而且小米手機在微博上的轉發活動也是由凡客提供的獎品。” 在長城會中布有巨大展台的UCweb同樣是小米手機互助營銷的典型，翻開“UC優視”的官方微博你可以發現，從UC8.1版瀏覽器推出開始，到UC公司8周年紀念，這其中每一次轉發送獎活動，獎品無一不是小米手機以及有優先訂閱權的F碼。 最近，正值小米2的推出，UC公司亦發布了名為《小米手機2代專版UC瀏覽器正式發布》的公關稿。 從YY到多看：小米局資本級的遐想 在營銷層面的互助，能帶動的也只是小米產品有限的銷量，而這種銷量根本無法為公司的估值帶來充足的想像空間。 硬體競爭非常激烈。隨著華為“榮耀”四核新機的發布，和聯想K860的橫空出世，使得小米2無論從配置還是價格，都無法如小米1代那般成為某一產品區間的獨享著，想必這是雷軍會預估到的，更是那些投資者會預估到的。如此看來，沒有了產品優勢，在軟體上也無獨到建樹的小米，在現行體系下遠無法承擔起 40億美元估值重任。 那我們的推斷就來了：接下來，小米與雷軍系公司會一些業務乃至資本層面的整合嗎?讓“小米”的內涵成為一種生態而非僅是手機? 7月份時，業界一度傳出YY和米聊可能合並的消息，當時曾有《YY和米聊合並?我看行!》一文中對兩塊業務合並的意義進行了評估。如今，YY將獨立上市，但今後它與米聊業務整合這條路並未堵死。YY在移動端上的表現非常匱乏，米聊在策略上也需要出奇兵才能掙脫如今不死不活的境地，兩者如能融合，或能相互借力。雷軍與李學凌在YY里持有相等的股份，在利益上是高度一致的。上完市融到錢的YY，會促成此事發生嗎? 再看看小米將與多看。小米與多看在機頂盒研製上深度合作，已眾所周知。 多看科技今年5月在水木社區中發布的招聘啟事如下： “公司並已獲得雷軍等初期1000萬美元投資，並稱已承諾的後續投資達一億美金。多看科技與小米科技是兄弟公司，必要時可以與小米共享源代碼、供應鏈等各種資源。” 不僅可以與小米公司共享源代碼和供應鏈，更可能獲一億美元的投資!多看憑什麼和小米共享源代碼，又是誰來投這一億美元? 按常理來講，融資千萬美元的公司，估值也僅僅是5000萬美元左右，但居然在招聘啟事中就敢誇下海口說可能獲投一億美元。回頭看看如今小米將要與多看合作推出的小米機頂盒，以及未來智能電視的發展潮流與在小米科技中的位置，不僅讓人發問：難道小米會將多看吞下，實現資本層面的合作? 多看一直在做的電子閱讀，是個慢生意。經過這兩年的積累，多看在電子閱讀技術、內容上都有了一定積累，接下來還可能做硬體閱讀器。但亞馬遜 Kindle進中國是這兩年早晚的事，一旦Kindle進入，多看以目前的積累與實力，很難招架得了，在電子閱讀市場仍然可以個性化生存，但是在成長空間與增長速度上都會很吃力了。與其這樣，不如投奔小米，為其提供相關技術與內容，這絕對是目前單純的手機公司小米所需要的。在資本方面，多看目前的股東結構相對單純，透露出來的外部股東僅有雷軍、徐小平等，也利於結合。 如果多看將來會與小米深度整合，那麼雷軍與亞馬遜還真有緣份。當年將卓越賣給亞馬遜，雷軍遂得以變現，有資本進行天使投資。然後一路投了做了凡客、多看、小米及一系列公司硬、軟、渠道公司。亞馬遜則從電商渠道出發，向硬、軟體沿伸，成為一個生態王國。亞馬遜靠自己做做成一個生態，雷軍則以其不斷的投資與整合，隱隱變成一個中國的、類亞馬遜的生態，再度與亞馬遜在中國碰面(只是主戰場不是電商戰場不過以後凡客會不會和小米還有深度合作呢?)。 如此說來，雷軍不應叫雷布斯，而是“雷索斯”。當然，這只是一個玩笑。而正經的事正在發生，就是：雷軍系的整合還會持續進行，小米不僅僅是雷軍的好生意，更是雷軍系的好生意。