數字貨幣crv

① 微指間app什麼時候在納斯達克上市的

2021年4月14日上市的。Coinbase官方宣布，其向美國證券交易委員會（「SEC」）提交的上市注冊聲明表格已於4月1日被SEC宣布生效。Coinbase預計其A類普通股將於4月14日開始在納斯達克全球精選市場交易，股票代碼「COIN」。據FTX平台獨家上線的股權通證產品行情顯示，Coinbase Pre-IPO的最新價格已達到455美元。
拓展資料：
從二月底開始的調整可以說到現在基本已接近尾聲，下一波上升趨勢即將開始。
當2月底回調發生時，我曾多次在文章中寫過，本次回調越深、持續的時間越長對後續行情的發展就越好。欣喜的是這次回調算到現在已經超過1個月了。這一個月的積累和沉澱將會讓比特幣、以太坊兩大龍頭積累足夠的動能打開上升空間，而兩大龍頭的上升又將給其它各個明星幣種打開上升空間，從而再次帶動整個大盤向上。
這將是下一波行情的基調。而昨天的一則新聞則再給下一波行情的上漲添加了催化劑。
昨天新聞傳出全球知名數字貨幣交易所Coinbase將在4月14日上市納斯達克。據保守估計Coinbase的市值將達到1000億美元。
這件事將直接給所有的交易所代幣走勢注入一劑強心針。
首先它將刺激同為中心化交易所的三大所的代幣價格：BNB、HT和OKB。
我們以BNB為例，它的總發行量為2億枚（經過多輪回購和銷毀，現在的總量已沒有2億枚），如果簡單把它和Coinbase的市值進行對標，BNB的價格大概就是500美元。實際會不會達到這個價格我們無法預先下定論，但我相信市場對此一定有強烈的預期。
HT和OKB的價格都會被這種預期助推向上。
其次它將刺激所有DEX（去中心化交易所）代幣的價格，這其中首當其沖的就是已經進入排名前十的UNI了。
我們同樣按市值進行對標，UNI的總發行量為10億枚，如果市值要達到1000億美元，則它代幣的價格預期將是100美元。而截至寫稿時為止，UNI的價格僅為30美元不到。所以以這個預期為參考，這里的想像空間是不小的。
其它的DEX比如壽司、BAL、CRV將都受到這種情緒的助推。

② GUSDT在非小號中市值排名多少

③ 海賊王中的貝利與人民幣的匯率是多少

井上自己說過,海賊王的貝利相當於現實中的日圓 2010-6-1 1 人民幣(CNY) = 12.5631 日元(JPY)我們都知道，草帽目前的資產是2億貝里，負債0，品牌資產7億，但很多人並不知道，2億貝里，是一個怎樣的概念，購買力到底是多少。路飛被懸賞究竟有多高，人魚究竟有多值錢。
我試著大略的考證了一下。首先，我們知道，WT是日本人
考慮到讀者易於接受問題及自己方便的原則
最有可能採用的是貝里兌日元1：1的匯率
但鑒於此信息有很大的合理性
所以先假設為真日元與人民幣的匯率，按人民幣/100外幣的單位
2008年6月7日查詢的值是
買入價6.4935
賣出價6.5457
中間價6.5196
取中間價來算 此為nami買報紙的錢
不考慮找錢的可能的話
100貝里
即RMB6.5（剛好單位價，連計算都不用）
nami嫌貴
小烏的語氣表示，算可以忍受的范圍之內
考慮到國內物價，一本SFW￥5的情況下
我覺得它在搶錢
但錢是不能簡單的按匯率轉換的
這還牽涉到一個購買力問題
以日本一本jump售230日元做參照物來看
一張報紙100日元還算可以接受 這大概就是喬巴懸賞的來歷
喬巴不是按寵物來懸賞的
而是按玩具來懸賞的。。。。orz。。。
由圖可知，此為大甩賣，或者說是跳樓價
￥3.26能買那麼好的玩具
我也心動了
下面來看看一些交通工具的租金換算過來是
租￥32.6
買的話￥651.96
如漫畫里所說
確實很便宜一條一天￥65.2
很正常的價錢看見黃金後的價
人民幣6萬5
收650不用找了
果然是富人……
一餐650
奢侈的話還是可以達到的吧 ￥32.6
正常價
在日本一份章魚燒就是500日元。證據1：TBS正在播放的野蠻女友日劇版，田中麗奈就向草剪剛借了500日元買一份章魚燒；證據2：朝日台前幾個星期播放的調查年收入情況的節目中，章魚燒店的老闆就是賣500日元一份l（感謝jojo網友lalala20000） 從op中出現這些較少價位的東西來看
一貝里兌一日元
基本上是合理的
沒發現誤差外離譜的現象接下來
就可以以此匯率
來看看一些天價物品了我們先來草帽的懸賞吧
按匯率兌換後是
路飛 約￥1955萬
zoro 約￥782萬
robin 約￥521萬
sanji 約￥502萬
弗蘭克 約￥286萬
骷髏 約￥215萬
烏索布 約￥195萬
nami 約￥104萬
喬巴 ￥3.26對比一下
馬加爵當年的懸賞是20萬拉登鬍子2500萬美元
約RMB17309.5萬
貝里約26.2億luffy如果想推翻zhengfu
看來路還很長
我們再來看看zoro刀的價錢日本刀的價錢
在淘寶上搜的結果是
200~2000不等
但我們知道
那隻是觀賞的刀
擺擺poss可以
拿去戰斗估計夠嗆
真正的刀應該還要貴一些
按一本老闆的說法
￥3259.8
只能買一把純刀
其實nami也不摳了
給zoro6500
都夠我一季的工資了（我小城市人）
奈何刀太貴
道一文字的價錢從1萬3
加到3萬2
再到4萬265萬
這是文物的價錢了
和道一文字的真實價錢
人頭稅
小孩￥3259.8
大人￥6519.6
看來村莊還是窮一點的
貝瑪爾的全身身家也只有6000多
貝瑪爾只是為6000而喪命
有此經歷
nami平時的吝嗇以及拍賣凱米時的大方完全可以理解 空島的黃金
約1955萬
以200RMB/g算
1955萬RMB的黃金是
97.75千克
純度和工藝相抵的話
NAMI 和USP扛100千克左右的東西
十分夠嗆
所以說
光以重量算
這個價錢是沒問題
按19.3g/cm3的密度算
100千克
約5立方分米
以足球直徑 22.1CM 算，體積約為5650立方厘米。一個足球黃金約在109KG 。
籃球現在的標準直徑為24.6CM 左右 ，體積7794 左右。一個籃球黃金的重量約150KG。
就是一個足球的大小
看那些黃金明顯遠遠不止這么多
經jojo網友liu17提醒
確實
看上去
這些黃金應該更值錢
西爾爾克的出場
偷錢￥3259
32萬5
luffy全捐出去了！！
多麼偉大啊
可能有些人覺得沒什麼
那就想想地震捐款吧
一個村莊651萬
這太便宜了！！！
很明顯的陷阱啊
皇族啊
坐地起價吧
￥6519萬 惡魔果實
￥651萬
應該算很便宜了
如果是自然系，應該不止這個價
1萬兌1
還真是簡單的匯率啊
一人10萬貝里的門票
一人￥6500啊
搶錢，絕對的搶錢
就和此樹是我栽，此路是我開是一個意思
最後還升級到￥45.6萬
大米約3.5一公斤
一噸就是3500
45.6萬
130噸大米-_-
500貝里
￥32.5 揮霍的弗蘭克￥32.5萬啊~~~~~~ 6.5萬啊~~~~~~ 一艘船651萬
船價我不大了解
但一部好車基本要幾十萬
一艘比較差的船
也差不多是這個價錢吧 亞當的價錢
￥1300萬
這只是材料費
草帽賺了
全部翻譯的話就是
人類-￥3.2萬
小人族-￥3.2萬
鼬人、長手、腿長，蛇首-￥4.5萬
魚人——￥6.5萬
巨人（男）￥326萬（女）65萬
人魚（女）￥456萬（男）6.5萬
（女性雙股）65萬
這天龍人一出就是￥3259.8萬啊
十輛法拉利啊
果然是貴族啊
草帽只有1300萬啊考慮到楓雪有很多香港台灣人士（沒記錯的話，楓雪的伺服器是在台灣吧）
附兩個匯率
港幣兌日元是：13.4560
港幣/100日元：7.4
台幣兌日元是：3.4650
台幣/100日元：28.9 有很多人說到物價水平的問題
但這個問題真要折算的話
很難有準確的數字
會產生較大誤差
而且就算在中國
各地的物價也是差很遠
物價也主要體現在衣食住行
有些東西
全世界一個價
大家理解成
op的物價
和日本差不多就行了

引用:
我的旅居地，在日本茨城縣土浦市。這里農副產品較東京便宜些，電器、服裝之類與東京並無顯著差異。 我去日本在夏秋之交，當時在北京買一個5公斤的西瓜，是6元錢，在土浦超市同樣大小的西瓜，要900日元，約合人民幣67.5元，相當於北京西瓜價的11倍多。日本超市賣瓜果大都論個兒，不標分量，比如一個青森產蘋果178日元，4個岩手產蘋果498日元，一個獼猴桃98日元等等。西紅柿很貴，一個並不很大的西紅柿，有時標價100日元，3個中等大小的248日元，約當北京的15倍吧。一個圓白菜138日元，250克柿子椒100日元。 在市場上常看到中國貨，但價格都低於日本產品。3頭中國大蒜標價100日元，兩頭同樣大小的日本大蒜卻158日元。一袋中國姜和一袋日本姜都是100日元，可是日本姜只相當中國的三分之二。偶爾也有例外，茨城本地產大栗子500克380日元，而分量相當、個兒又小的「天津甘栗」498日元，這是因為「天津甘栗」是傳統名牌產品，早就創出了牌子。 日本的肉食品主要是豬、牛、雞肉和魚、蝦等海產品。豬肉片100克158日元，500克約合人民幣59元。日產肥牛肉品質極好，價格也奇高，100克680日元或780日元，500克約當人民幣255元或290多元。澳大利亞牛肉也很好，但價格便宜得多，100克298日元。也看到過100克208日元和120日元的便宜牛肉。雞肉100克78日元，相當豬肉價的二分之一。 初秋時，10個雞蛋150日元，約當北京雞蛋價的四五倍。至中秋，漲到180至200日元。1000毫升紙裝鮮牛奶，有158至198日元的不同價格，相當於北京牛奶價的2至2.6倍。 東京的公共汽車、地鐵起價是160日元，相當於北京車票價(1元)的12倍、地鐵票價(3元)的4倍。計程車起價為660日元，2公里以上加價，相當於北京計程車的5倍。在日本購買汽車，比北京便宜很多。一輛本田CRV，可屬中檔，230萬日元，一輛本田Logo110萬日元，分別相當於人民幣17萬和8萬元。 在電信方面，日本國內電話3分鍾30日元，國內平信80日元，明信片50日元，價格都較高。但是國際電信卻非常便宜。打電話到中國，3分鍾270日元，5分鍾420日元，即每分鍾90日元或84日元，合人民幣6.7或6.3元。 日本的電器在世界上具有領風騷的地位，素以質優、精緻著稱。據說，日本各大電器公司每過半年就要推出新一代產品，因此電器商店也每過半年即於3月和9月減價銷售。9月下旬我到築波「石丸電氣」商店正趕上特價銷售，各種電器都有不同幅度的降價，如松下全自動洗衣機原價9.28萬日元，特價8.68萬，愛華25寸彩電原價3.68萬日元，特價2.86萬。就整體而言，日本電器的價格和北京電器的價格相差不多。 總的來看，東京地區的農副產品，除少數物品，一般相當於北京的三五倍至十幾倍。日本服裝、交通費、房價等，也大都在這個范圍之內。房租奇高，相當於北京的幾十倍至上百倍。電器，與北京的價格差不多。至於汽車、國際電話，都比北京便宜不少。 人們說日本物價高，是就比較值而言，意思是比中國高，比美國高。但是僅僅這樣比還不夠全面，要全面認識日本的物價，還必須聯系日本人的工資收入來考察。去年初，日本《經濟周刊》記者寫文章說：日本製造行業的工人比美國同行的工資高出20%，比英國同行高出60%，中、老年白領階層的收入比世界平均工資水平高出2倍。日本勞動省公布，去年4月，日本工人的平均工資為28.35萬日元，前年夏季獎金為46.79萬日元，冬季獎金為50.4萬日元。去年的獎金如果仍依前年的水平計算，則日本工人的月收入為36.45萬日元，相當於人民幣2.73萬元。政府公務員、大學教授、科技人員、企業職員的工資收入，當然就高於工人。 即以工人的收入為例，假如我們某個人一月的工資、獎金收入為1000元，一個6元的西瓜，是他月收入的6‰，而900日元，是日本工人月收入的2.47‰，只相當於某人6‰的0.41倍。 所以，如果聯系工資水平來看，日本的物價並不算高，和我們比較，反而比我們便宜不少。日本是發達國家，如果說我們的商品已經有供大於求的話，日本商品供大於求的程度當然遠遠高於我們，所以，和工資掛鉤計算，它的物價更便宜是理所當然的事。 出的資料
大約折算的話
可按100日元兌1人民幣的標准

④ 客戶關系管理和顧客價值分析這方面的畢業論文

經過二十年的經濟發展，中國的經濟形態正逐漸由稀缺經濟向過剩經濟過度，但這種過剩是底層次的過剩，產品的技術差別很小，同質化現象很嚴重，企業的習慣營銷思維仍是以產品的推銷為主，一次又一次地祭起「價格戰」的大旗，結果是消費者逐漸麻木，並開始懷疑產品的品質，同時又嚴重削弱了企業的資本積累、科研開發及後續發展的能力。21世紀，對於任何企業而言，有兩個方面最為重要，一是企業品牌，二是顧客的滿意度，但顧客的滿意和忠誠不是通過簡單的削價可以換來，也不是通過折扣、積分等暫時的經濟利益可以買來的，要靠資料庫和顧客關系管理（crm）系統，從與顧客的交流互動中更好地了解顧客需求來實現。

資料庫營銷作為本世紀90年代一種方興未艾的營銷形式，包含了關系營銷的觀念，著重於給顧客提供全方位的持續的服務，從而和市場建立長期穩定的關系；同時和現代信息技術、網路技術相結合，利用計算機信息管理系統（mis）來充分的建設和利用客戶資料庫，而且，強大而完善的資料庫是未來網路營銷和電子商務的基礎。
CWp~=]H}h?Iu(#Qco=O[本資料來源於貴州學習網經濟管理工商管理
http://www.gzu521.com]CWp~=]H}h?Iu(#Qco=O

1.未來的顧客服務模式與crm的運用
顧客服務模式的變化
忠誠、持久而穩定的顧客群成為企業最寶貴的資源，國外，93%的公司首席執行官認為"顧客資源"是企業成功和更具有競爭力的最重要的因素。企業營銷的關鍵是爭取和留住顧客，滿足消費者個性化地需求，和顧客建立互相信任的穩定的雙向溝通的互動關系。傳統的只是單向被動的適應消費者的營銷方式已經落在時代變化的後面，這種慢一拍的市場跟進不僅不能享受到高額利潤，在這個快速變化的社會往往對企業而言還可能是致命的。現代的企業各個部門將被高度整合起來，以顧客為中心工作，追求顧客的終身價值。

顧客關系管理（crm）呼之欲出
實現顧客的忠誠度，滿足顧客隨時變化的需求，相應的是企業管理的重心正從內部向外部擴展，從生產製造向顧客關系管理轉移：erp—scm—crm……顧客關系管理（
customer relationship
management crm）。據2001年2月27日中國經營報消息，上海羅氏制葯公司和康柏合作，投資400萬啟動大中華地區制葯行業真正意義上的客戶管理系統（crm），由sibel公司提供軟體解決方案，上海羅氏希望在3、4年內通過crm的建設，徹底改變與客戶打交道的方式。

crm作為新一代的顧客資源管理系統，把企業的銷售、市場和服務等部門整合起來，有效地把各個渠道傳來的客戶信息集中在一個資料庫里。公司各個部門之間共享這同一個客戶資料庫，發生在這個客戶上的各種接觸，無論是他何時索要過公司簡介，還是他是否曾經購買過產品都記錄在案，每個與這一顧客打交道的部門經手人可以很輕易地查詢到這些數據，讓這個顧客得到整體的關懷。從中我們也可發現，crm系統的基礎是一個數據完備、功能完善的客戶資料庫在營銷中的整體功能發揮。

2. 資料庫營銷的實際應用
資料庫營銷，是在企業通過收集和積累消費者大量的信息，經過處理後預測消費者有多大可能去購買某種產品，以及利用這些信息給產品以精確定位，有針對性地製作營銷信息達到說服消費者去購買產品地目的。通過資料庫的建立和分析，各個部門都對顧客的資料有詳細全面的了解，可以給予顧客更加個性化的服務支持和營銷設計，使「一對一的顧客關系管理」成為可能。資料庫營銷是一個「信息雙向交流」的體系，它為每一位目標顧客提供了及時作出反饋的機會，並且這種反饋是可測定和度量的。

資料庫營銷在西方發達國家的企業里已相當普及，在美國，1994年donnelley
marketing公司的調查顯示，56%的零售商和製造商有營銷資料庫，10%的零售商和製造商正在計劃建設營銷資料庫，85%的零售商和製造商認為在本世紀末，他們將需要一個強大的營銷資料庫來支持他們的競爭實力。從全球來看，資料庫直銷作為市場營銷的一種形式，正越來越受到企業管理者的青睞，在維系顧客、提高銷售額中扮演著越來越重要的作用。

宏觀功能——市場預測和實時反應
客戶資料庫的各種原始數據，可以利用「數據挖掘技術」和「智能分析」在潛在的數據中發現贏利機會。基於顧客年齡、性別、人口統計數據和其它類似因素，對顧客購買某一具體貨物可能性作出預測；能夠根據資料庫中顧客信息特徵有針對性的判定營銷策略，促銷手段，提高營銷效率，幫助公司決定製造適銷的產品以及使產品制定合適的價格；可以以所有可能的方式研究數據，按地區、國家、顧客大小、產品、銷售人員、甚至按郵編，從而比較出不同市場銷售業績，找出數字背後的原因，挖掘出市場潛力。企業產品質量上或者功能的反饋信息首先通過市場、銷售、服務等一線人員從面對面的顧客口中得知，把有關的信息整理好以後，輸入資料庫，定期對市場上的顧客信息進行分析，提出報告，幫助產品在工藝或功能上的改善和完美，產品開發部門作出前瞻性的研究和開發；管理人員可以根據市場上的實時信息隨時調整生產和原料的采購，或者調整生產產品的品種，最大限度的減少庫存，做到「適時性生產」（jit）。

微觀功能——分析每位顧客的贏利率
事實上，對於一個企業來說，真正給企業帶來豐厚利潤的顧客只佔所有顧客中的20%，他們是企業的最佳顧客，贏利率是最高的，對這些顧客，企業應該提供特別的服務、折扣或獎勵，並要保持足夠的警惕，因為競爭對手也是瞄準這些顧客發動競爭攻擊的。然而絕大多數的企業的顧客戰略只是獲取顧客，很少花精力去辨別和保護他們的最佳顧客，同時去除不良顧客；他們也很少花精力考慮到競爭者手中去策反顧客，增加產品和服務，來提高贏利率。利用企業資料庫中的詳細資料我們能夠深入到信息的微觀程度，加強顧客區分的統計技術，計算每位顧客的贏利率，然後去搶奪競爭者的最佳顧客，保護好自己的最佳顧客，培養自己極具潛力的顧客，驅逐自己最差的顧客。通用電氣公司的消費者資料庫能顯示每個顧客的各種詳細資料，保存了每次的交易記錄。他們可以根據消費者購買公司家用電器的歷史，來判斷誰對公司和新式錄象機感興趣，能確認誰是公司的大買主，並給他們送上價值30美圓的小禮物，以換取他們對公司產生下一次的購買。

資料庫營銷是crm的基礎
crm系統主要包括銷售自動化（sales force automation,
sfa）、營銷管理、客戶服務和支持、客戶呼叫中心、網路功能幾個模塊。它的實質是充分發揮市場、銷售、服務三大部門的作用，並且使三個部門能充分共享顧客信息，打破各部門之間的信息堡壘的封鎖，從而使各個部門以一個企業的整體形象出現在顧客面前。在企業前端crm系統背後，其實就是一個功能強大的顧客服務資料庫，存儲了顧客的各種資料及交易行為，並能利用各種數學分析模型對這些數據進行深層次挖掘，對顧客的價值和贏利率進行分析。可見，在實施crm過程中，將企業原有的顧客歷史數據整理有序化，輸入資料庫，搭建好一個完整的資料庫是基礎（關系見圖）。