mocc數字貨幣運行怎麼是直銷模式
㈠ 既然不是直銷，為什麼要以直銷模式運行，難道直銷牌照不起一點作用嘛直銷牌照意義何在
首先，所謂廠家直銷，和你說的直銷牌照沒關系。我們平常看見的廠家直銷往往和讓利甩賣優惠之類息息相關，是一種覆蓋范圍很小的產銷一體化。
所謂直銷牌照，其實是對一種商業模式的認可。我們日常生活中的直銷產品，比如滿大街的安利，美容院里的雅芳，玫琳凱，都屬於有牌照直銷范疇。
其餘沒牌照的直銷，在中國都可以從法理意義上劃分為傳銷。
㈡ 怎麼做直銷才能成功呢
完美直銷模式-----中國直銷業本土化的成功典範隨著中國進入WTO的到來，以及國內外經濟一體化的逐漸成熟，我們看到越來越多的新型營銷模式登陸中國，從最初的小心嘗試，逐步走向越來越本土化的成熟模式。這其中，尤其以中國零售業中的直銷業為顯著特色。中國的直銷業，自1990年著名的雅芳公司登陸中國大陸在廣州營運為開端，以安利、玫琳凱、仙妮蕾德等國際著名大公司斥巨資投資中國以來，一路風風雨雨已經走過了十二三年的歷史。這其間，不乏轟轟烈烈的數百家傳銷公司制度大戰，遍地炒作的地下老鼠會肆虐橫行。國內這十餘家規范的外資直銷公司均以其雄厚的實力和在中國長線投資的決心，從最初對中國市場潛力的信心，到1998年4月21日國家一紙禁令（禁止任何形式的傳銷經營活動）都堅定地走了過來。在這片土地上，直銷法制遠未健全、消費心理遠未成熟、創業趨動的盲潮一浪高過一浪。在中國大陸投資的這十餘家外商直銷企業如何迅速本土化、適應中國國情，成了當務之急。「4.21」禁令之後半年到一年左右的時間，這些素以純正的無店鋪經營的直銷公司「閉門思過」，開始取捨在中國的投資如何走出一條有效的「轉型」之路。直銷的龍頭老大----安利迅速做出反應，首先第一個在國家三部委的批准下於1998年7月推出了新營銷方式：即改變其國外運行幾十年不變的機制，將原有純直銷人員的網路經營，轉變為專賣店加僱傭推銷人員（安利內部稱為「營業代表」）的方式開始經營。而雅芳，則大刀闊斧進行改制，將其「雅芳小姐」隊伍予以裁散，實行全面的傳統式專櫃專賣店經營。無疑是這兩家典型代表再一次做了一次典型（雅芳作為正式登陸中國大陸的首家直銷公司，安利作為是全球最大又是投資中國最大的直銷公司），分別走出了兩條完全不同的路子：我們知道，就直銷公司而言，一般因其採用人員的網路銷售為特點，沒有實際店鋪而被視為「虛業」；與之相對的則是採用傳統式店面經營的方式被視為「實業」。從這種意義上講，安利的轉型更多採用了「虛業」為主的的方式經營（主要原因是其經銷商和營業代表依然不能開臨街店面的緣故），而雅芳則可稱作為「實業」方式經營了。作為剩下的這些直銷公司的轉型又當如何？在這兩種實虛模式當中有沒有其他可取的、或者說適應國情政策、本土化的模式存在？雅芳、安利的無疑轉型道路無疑是一個有益的啟示。而在筆者看來，業界的中馬合資公司中山市完美日用品有限公司也可成為一道亮色。我們來看看該公司官方公布的一些資料： 完美（中國）日用品有限公司成立於1994年，她是馬來西亞完美資源有限公司在廣東省中山市投資設立的僑資企業，2006年12月1日經國家商務部批准在廣東省開展直銷業務，銷售保健食品、化妝品、和保潔用品。2007年度中國納稅百強排行榜，完美公司分列「中國獨立企業屬地納稅五百強排行榜」第429位和「中國外商及港澳台商投資企業納稅百強排行榜」第96位，為中山乃至國家的經濟發展及和諧社會建設做出了應有的貢獻。完美公司董事長馬來西亞皇室拿督古潤金太平紳士、副董事長許國偉及總裁胡瑞連分別是出生在馬來西亞和新加坡的華裔傑出企業家。早在創業伊始，他們就立下「三個不變」的承諾，即「為消費者提供優質的產品的理念更沒有改變；為完美經銷商提供事業發展機會的理念也沒有改變；堅持在中國投資，長遠發展的理念更沒有改變」的承諾。經過十多年的不懈努力，完美公司已經成長為集研發、生產、銷售和服務於一體的現代化企業，開設了遍布全國各省、自治區和直轄市的33家分支機構、3000餘家服務網點和專賣店。2000年以後，完美公司更以穩健發展的氣魄邁出了國際化的堅實步伐，逐步將產品銷售及服務擴展至香港、泰國、馬來西亞、印尼和新加坡等國家和地區，綜合實力與日俱增。2002年6月至2003年1月期間，完美公司先後通過保健食品GMP認證、HACCP食品安全控制體系認證、ISO9001：2000質量管理體系認證和ISO14001：2004環境管理體系認證等四項國際權威認證。2003年3月，完美公司通過中國伊斯蘭教協會清真HALAL食品認證。2005年10月，完美六種營養保健食品全部通過「國家體育總局運動醫學研究所興奮劑檢測中心」的興奮劑檢測，證明產品不含刺激劑、激素類葯物等任何國家及國際禁止運動員服用的違禁成分。2008年4月1日，完美公司質保部檢測中心通過中國合格評定國家認可委員會（CNAS）實驗室認可，被確認為國家認可實驗室。矢志「百年完美，全球完美」的戰略宏願，完美人邁出了堅實的步伐！
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
㈣ 直銷公司怎麼運行運行模式是什麼怎麼區分真正直銷與歪公司的區別
直銷公司不做媒體廣告，通過人員推薦的方式辦理會員。對宣傳的直銷商，會根據他推薦的顧客消費情況進行返利。看好的直銷公司應該看他是否合法，是否注冊。看他的產品質量是否過硬，價格合理。我現在就在做一家非常不錯的直銷公司，前景非常不錯。有興趣可以加我交流，希望能幫到你。
㈤ 直銷的模式，和運行方式是什麼
朋友，你好！
直銷都是用倍增的模式做的，不同的公司有不同的獎金制度。
作為普通人要做好需要解決學習、培訓、解決人脈這些問題
俗話說，問路才不會迷路，建議你像專業老師請教，
一百一一│乘║
一度一一│順║讓權威老師給你分析一下
一搜一一│老║
一查一一│師║
祝早日實現心中的夢想！
㈥ 多層次直銷是什麼樣的運行模式
也稱多層次行銷，發招自己的消費群體。實現重復消費！最終實現財務自由
多層次行銷是創業的最佳選擇
㈦ 沃德綠世界 直銷存在風險嗎
時隔這么久 不知道你是否還需要這個答案
我曾經在這家公司就職過，是在非洲區域的一個職員，見識和深入了解以後，其實我告訴你最簡單的直銷和傳銷的區別，直銷是有實體產品的，傳銷是沒有的，只是因其形式的相似被很多人誤會，這是一家美國獨資的公司，03年才開始在天津等地的國內市場開始運作，就我一年的工作經驗，其中公司不乏有通過自己努力改變命運並且成為富翁的經銷商，大多是上線人物，有較強的口才以及組織能力，我建議如果是你媽媽這個年紀，參與就好，不必投入太多精力和錢財，做直銷加入人多的一個主要原因就是門檻低，她不用付出太多就可以加入一個組織，退休以後有個群體接受她，她有事可做，人不會老的太快，精神也容易感到快樂，這方面你可以支持，不要瘋狂的投入資金就可以，保健產品適當服用還是有效果的。
希望你對這個答案滿意，只是好意提醒，不必採納
㈧ 蒂克幣是真正的開源數字貨幣嗎
蒂克幣以虛擬貨幣為噱頭，實質是傳銷虛擬（不存在礦機，前入者掠奪後入者的人民幣。）
更明顯的一個破綻，這個蒂克幣竟然有上下級關系，按等級劃分，和金字塔模式一樣。而且有返幣和分紅，級別越高分紅越多，高到你想不到。
㈨ Vpay數字貨幣是傳銷嗎
Vpay數字貨幣是傳銷。
Vpay數字貨幣傳銷組織通過發展人員且要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式，以獲得財富。Vpay數字貨幣傳銷的本質是「龐氏騙局」，即以後來者的錢發前面人的收益。
Vpay數字貨幣是一種新型傳銷：不限制人身自由，不收身份證手機，不集體上大課，而是以資本運作為旗號拉人騙錢，利用開豪車，穿金戴銀等，用金錢吸引，讓親朋好友加入，最後達到血本無歸的地步。
(9)mocc數字貨幣運行怎麼是直銷模式擴展閱讀
傳銷特徵及注意事項：
無論傳銷組織怎麼「變臉」，只需要看三個特徵：
1、是否需要認購商品或交納費用取得加入資格；
2、是否需要發展他人成為自己的下線，形成層級網路；
3、是否以直接或間接發展人員的數量或銷售業績為依據計算報酬、獎金，參加人員所獲得的收益並非來源於銷售商品或服務等所得的合理利潤，而是他人加入時所交納的費用。只要符合這三個特徵，就肯定是傳銷。
區別直銷和傳銷的方法：
目前，我國有71家直銷企業獲得直銷牌照，另有19家已經申請直銷牌照的準直企業。根據規定，直銷產品是應符合國家認證、許可或強制性標準的：化妝品、保健食品、保潔用品、保健器材、小型廚具等5類。金融投資、旅遊等產品不在規定之列。
參考資料來源：鳳凰財經——vpay傳銷騙局灰飛煙滅
參考資料來源：新華網——警惕「數字貨幣陷阱」