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❶ FCC對美傳媒業的政策

FCC對美傳媒業的政策

美國傳媒如何並購網路媒體
——從紐約時報公司並購About.com網站談起

2005年2月21日，美國紐約時報公司宣布斥資4.1億美元收購Primedia出版公司旗下的About.com網站，表示收購後將不斷豐富其內容，藉此平台推廣和銷售公司更多的信息產品。此番收購使其在網路媒體領域的地位變得更加強大。①
近期，對網站情有獨鍾的絕非紐約時報公司一家，傳統媒體並購網路媒體的消息接連不斷，幾乎掀起了一輪並購熱潮。去年12月，華盛頓郵報公司收購了微軟旗下著名的在線觀點雜志Slate.com，雖然收購價格沒有公布，但據傳不低於2000萬美元；年底，道瓊斯集團又以4.63億美元收購了著名財經新聞網站Market－Watch.com；此外，新聞集團董事長默多克前不久也曾召集高管齊聚紐約，專門商討新聞集團的網路發展戰略。②
眾所周知，傳統媒體與網路媒體「牽手」並非新鮮事。此前，最著名的莫過於美國在線（AOL）與時代華納公司的並購案。2001年1月，AOL與時代華納正式合並，交易金額高達1120億美元。可惜這場「世紀姻緣」沒帶來預期回報，2003年10月，公司被迫在名稱中放棄「美國在線」，改名為「時代華納」，從而宣告了這場並購案的失敗。③以此為代表的世紀之交的第一輪並購潮，終因網路業的泡沫破滅而消沉。那麼，時隔三四年後，網路媒體為何再度受到青睞呢？

原因分析

筆者認為，近期傳統媒體熱衷對網站的收購，其動因主要有以下三點：
1. 從整體趨勢角度看，網路業重新回暖，倖存者價值凸現，投資者對網站贏利前景再度樂觀。
當前，在中國，以盛大、網路、第九城市等為代表的專業站點再度掀起第二輪網站上市熱潮，而新浪、搜狐、網易三家幾經跌宕起伏的門戶網站也正以穩固態勢保持業績的逐步增長。僅2003年，中國網路廣告的營業額達到2.3億元人民幣，網路游戲市場規模更高達13.3億元，這個數字兩倍於中國電影的票房收入。④
日本打響了新舊媒體爭奪戰。日本著名網路媒體活力門最近大量購入富士電視台母公司「日本放送」的股票，並向美國雷曼兄弟公司融資。⑤美國在線最近也宣布，將提高2005年網路廣告的增長目標。2004年，該公司網路廣告銷售額約10億美元，而2005年，則預計銷售額增長幅度將高於美國整個在線廣告業預計增長率的20-25%。⑥
這些數字和事件均表明，歷經2000年前後的嚴峻考驗以及近兩年的優勝劣汰，全球網路業正處於重新回暖、再度勃興的大好時機。在這種背景和趨勢下，網路業再度激發投資者興趣便顯得不足為奇。許多倖存下來的站點，已經找到比較清晰的業務模式，擁有相對穩定的客戶和收益。如這次紐約時報公司收購的About.com，成立於1997年，是美國在線消費者信息行業的領先者，主要為客戶提供家居修理、汽車買賣、電影預告等資訊服務。該站點話題廣泛、內容豐富，健康、財經、食品、旅遊等幾乎應有盡有。而且，平均每月有2200萬人次瀏覽。⑦紐約時報公司不惜重金收購，顯然既看到了整個網路業的良性發展趨勢，也看到了這個網站比較好的獲利能力和發展前景。
2. 從運營戰略角度看，藉助收購網站，整合跨媒體資源，符合傳統報業公司多元化發展策略。
由於美國聯邦通信委員會（FCC）逐步放寬對傳媒業的政策管制，以及多媒體時代傳媒業競爭加劇、壟斷加速的生態環境，美傳媒業越來越集中地呈現出兩大趨勢：集團化管理和跨媒體運營。多數報紙被歸入集團公司旗下，跨媒體運營促進了美國報業資源整合，幾乎所有媒體集團都在力圖整合電視、報刊、網路等資源，改善收入結構、增強競爭實力。
近年來，紐約時報公司也同樣堅定地實施著跨媒體戰略，探索多元化道路。該公司早期只有具有百年歷史的《紐約時報》及其附屬產業，後來開始收購兼並地方報紙，並逐步把業務范圍拓展到廣播、電視及網路。目前，公司已擁有19種報紙、一個電視網(下設8個電視台)、2家紐約廣播電台及40多個網站。2003年，紐約時報公司還與探索傳播有限公司合資開播數字有線頻道「探索時代頻道」。⑧
對類似紐約時報公司來說，跨媒體業務開拓的重要選擇便是網路，而進軍網路的策略不僅包括為原有報紙製作網路版，也包括直接收購網站來進行資本運作。如今，幾乎所有的美國報紙都有自己網路版，而且不少已經能夠贏利。2002年，《今日美國》報的網路版從每位訪問者身上年獲利為7.93美元，收入共達6.55億美元。同樣，《紐約時報》的網路版也很賺錢，NYTimes．com已成為網上最大的報紙品牌，2002年已有1600萬注冊用戶，並且以每月50萬的速度增長。該網站2002年創造利潤1600萬美元，2003年第二季利潤達430萬美元，2004年上半年又贏利1730萬美元。此外，時報公司下屬的《波士頓環球報》的網站boston．Com也成為全美訪問量最大的地區性網站。⑨
值得注意的是，雖然紐約時報公司實施多元化、跨媒體戰略已多年，但公司收入結構比較單一，大部分收入仍來自印刷版《紐約時報》。以2002年為例，該公司收入近31億美元，其中報紙收入佔91％，廣播電視集團佔7％，數字時報佔2％。⑩除報紙業務外，電視業務和網路業務是紐約時報公司改善收入結構的兩大砝碼。但其投資電視的回報情況並不理想，如「探索時代頻道」雖已進入3500萬家庭，但收視率微乎其微，2004年10月份的數據顯示，僅有2.7萬名觀眾在黃金時段收看。這種情況下，為平衡業務收入、完善業務模式，紐約時報公司耗費巨資並購網站，自然被寄予了更大的厚望。
3. 從應對危機角度看，面對年輕讀者大量流失，收購網站有利於傳統報業公司變守為攻、減少風險。
隨著網路媒體影響力的不斷提高，尤其近年來興起的博客站點，吸引了大量網民的注意力，傳統媒體的讀者群正在快速流失。美國報紙編輯協會前主席羅瑞·蓋格涅爾尼教授說：「讀報的美國人越來越少，主要原因之一是人們紛紛轉向網路。」統計顯示，2004年美國成年人讀報比例已下跌到50％，每天看報的未成年人更只有39％；美國卡托研究所數字媒體研究中心主任亞當·瑟瑞也認為，大批網路博客和博客網站的出現正在徹底改寫新聞的採集和報道方式，網路媒體對美國受眾（尤其年輕人）的影響力可謂如日中天。
由於網路媒體大挖傳統媒體的牆角，傳統媒體不得不步步退縮。《紐約時報》《華盛頓郵報》等美國傳統大報幾乎都面臨著競爭加劇、讀者減少的壓力。2004年，《紐約時報》的日發行量由1993年鼎盛時期的117.6萬份下滑到了112.4萬份。與其被動受侵、不如主動出擊，作為應對年輕讀者流失的策略，傳統媒體此番再度「觸網」也多少有點顯得無奈。
此外，也有評論者指出，無論出於什麼原因，美國報業巨頭近階段對網站的熱切投資都像「一場賭博」，換句話說，是想靠這種「兩面下注」的方式來避免損失、減少風險。再以紐約時報公司為例，其對About.com的收購的確代價不菲。目前，該公司股價已經從2002年年中的最高點53.80美元，一路下跌到37美元左右，股票市值縮水近31%。摩根士丹利的一位高級出版業分析師說：「這些數字十分危險。」 華爾街的分析家也一致認為，紐約時報公司2004年年報中的凈收入將會低至2.90億美元，比去年減少4%，比2001年的4.45億美元減少35%。在這種「緊巴巴」的情況下，付出4.1億美元的代價收購About.com，實可謂「不惜血本」——這個數字相當於About.com網站2004年收入的10倍、利潤的30倍左右。
綜合上述三點原因，盡管網路廣告的市場規模整體仍然較小，但其增長速度卻十分驚人，再加上傳統媒體廣告營收增長趨緩。這種傳統媒體與網路媒體之間「此消彼長」的態勢，恰是導致美國報業再度青睞網路業的關鍵原因。

整合風險

美國報紙再度熱衷牽手網站，既沿襲了美國傳媒業跨媒體、集團化運營的傳統策略，又體現出IT業再度興起的環境中傳統媒體與網路媒體不斷加快的融合趨勢。但是，筆者認為網站收購風潮背後仍然潛伏著巨大的投資風險。
對紐約時報公司來說，並購網站只是手段，整合資源才是關鍵。許多並購案的失敗原因，並非在於並購時對象選擇錯誤，而在於並購後雙方交流溝通不暢、無法留住重要員工、組織結構調整失效及忽略文化差異等。據悉，研究者比較一致地認為，企業成功的並購率通常只有34%。
總體上看，導致媒體並購失敗的原因主要包括文化沖擊（Cultural Shock）、品牌離散、人事爭斗、財務風險等四種（見下圖）：文化沖擊指整合中並購雙方因企業文化的差異而難以融合；品牌離散指由於品牌多元化引起的結構性配置不合理，導致利益損失；財務風險側重於財務杠桿比例失當引發的償債能力風險，和資金鏈斷裂引發的支付能力風險等；而人事爭斗的集中表現往往是被並購企業的員工辭職，或形成心理落差而對工作熱情產生消極影響。
因此，以紐約時報公司為代表的美國報業公司要想將收購風險降到最低，在收購網站的過程中，事先必須謹慎選擇收購對象，事後必須進行成功的業務整合、資源整合乃至文化整合

❷ lcc幣合法嗎

不合法。

lcc幣屬於虛擬貨幣。中國禁止虛擬貨幣的交易。

中國人民銀行等七部委聯合發布《關於防範代幣發行融資風險的公告》，對相關行為做出了明確規范。部分公告如下：

代幣發行融資中使用的代幣或「虛擬貨幣」不由貨幣當局發行，不具有法償性與強制性等貨幣屬性，不具有與貨幣等同的法律地位，不能也不應作為貨幣在市場上流通使用。

同時還指出，違規發售、流通，向投資者籌集比特幣、以太幣等所謂「虛擬貨幣」，本質上是一種未經批準的非法公開融資行為，涉嫌非法發售代幣票券、非法發行證券以及非法集資、金融詐騙、傳銷等違法犯罪活動。

對於存在違法違規問題的代幣融資交易平台，金融管理部門將提請電信主管部門依法關閉其網站平台及移動APP，提請網信部門對移動APP在應用商店做下架處置，並提請工商管理部門依法吊銷其營業執照。

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警惕虛擬貨幣炒作的風險

中國互聯網金融協會在《關於防範比特幣等所謂「虛擬貨幣」風險的提示》中也表示，比特幣等所謂「虛擬貨幣」缺乏明確的價值基礎，且日益成為洗錢、販毒、走私、非法集資等違法犯罪活動的工具。

投資者通過「虛擬貨幣」交易平台參與投機炒作，面臨價格大幅波動風險、安全性風險、平台技術風險等，需要投資者自行承擔。

參考資料：關於防範代幣發行融資風險的公告——中國證監會

❸ 比特幣和維卡幣中國有人領到錢了

比特幣是一個去中心化的國際性開源項目，不存在官方市場推廣與運營，不知你說領到錢是什麼意思。

至於維卡幣，網上有不少貼子已經揭露為騙局。知名虛擬貨幣資訊網站巴比特揭露過這個項目的傳銷機制：

兼任維卡幣的創始人、老闆和COO於一身的Ruja Ignatova博士，據他們自己的描述，此人是一位擁有豐富的商業經驗和傑出的商業頭腦的幕後者。維卡幣官網上的信息表示她是從牛津大學和康斯坦茨大學拿到學位，同時是保加利亞私人投資公司CSIF的前CEO。

維卡幣官網上有她的權威簡歷信息，但根據該文件卻完全找不到這個人的確切信息。Ignatova參加哈佛談判課程的經歷只曾在維卡幣全球基金會網站上提及過，當然現在她的簡歷已不值得相信。

Ignatova的個人網站有記錄顯示，2004年她在牛津大學畢業時拿到了法學碩士學位。這些受到質疑的網站曾使用Wordpress、Blogspot和Weebly編輯，後兩個並使用德語編輯的博客提到她在2004年從牛津大學畢業後就從事工作。但從維卡幣官網掃描到的證書指出她在2009年才畢業，沒有在2004就畢業這回事。

我們為確認保加利亞私人投資公司是否屬實一事，向CSIF聯系，但在編輯此文時CoinTelegraph一直收不到答復。Sebastian Greenwood 和Nigel Allan以各種身份參與維卡幣的運作，他們二人之前也參與過欺詐活動。

之前Greenwood參與傳銷組織Unaico，他們的活動受到來自巴基斯坦證券交易委員會的警告，委員會提到他們的活動是「非法傳銷」，並建議消費者遠離這家公司提倡的所謂利潤豐厚的業務。

維卡幣前主席Allan，同時也在之前牽涉到類似維卡幣的傳銷組織——Crypto888和Brilliant Carbon。根據2015年1月的通訊內容，看到Allan和Ignatova有過爭執，Ignatova認為他「背叛」和「不忠誠」。