孫正義參與數字貨幣
① 如何評價孫正義出售軟銀800億美元資產說是為了應對最壞的情況
關於在遠超現在全球經濟化一級的大時代當中，各國的一個金融經濟一直都在快速的發展當中關於中國更是如此，中國現在在這兩年的一個金融經濟發展上面其他國家，而且中國也現在變成世界上第二大經濟體，僅次於世界第一強國美國。所以在未來的中國，工作更多的可能創造更多的財富，人們會過上更好的未來。那麼其中中國有一家公司由其他國家的人投資，那就是阿里巴巴，關於阿里巴巴的投資者孫正義，證明日本商人我們最了解的就是他投資的阿里巴巴創造了世界上最成功的一項投資。那麼最近如何評價孫正義出售日本軟銀800億美元資產，而且這樣的理由卻是為了應付最壞的情況？這其中的答案主要有以下幾點。
最後就是關於現在的日本政府在大面積的進行改革，畢竟首相進行的換人，所以這時候避免風險或者預防風險出售資產，也成為一個不錯的選擇。
② 冒險家孫正義
文｜李一帆
最痛苦的兩個月，滴滴可能熬過去了。
3月24日，據TheInformation報道，軟銀集團即將完成對滴滴自動駕駛部門的3億美元（約合21.3億元人民幣）投資。
疫情當頭，這是一筆絕對的救命錢。
但這筆錢又帶點「以命換命」的意思。因為全球經濟衰退，軟銀自身的狀況也並不樂觀。
同樣的3月24日，彭博社報道，軟銀正計劃出售約410億美元（約合2908.6億元人民幣）的資產，以調整負債累累的資產負債表，其中包括約120億～150億美元（約合851.3億～1064.1億元人民幣）的阿里巴巴股票——這是孫正義最珍視的資產包。
一面賣身，一面贖人，孫正義對滴滴的情意，可見一斑。
這當然不是一朝一夕的事兒，其實倆人的情感可以追溯到五年前。
2015年1月，軟銀6億美元（約合42.6億元人民幣）投資了當時的快的打車；一個月後，滴滴和快的合並。2017年，軟銀又拿出80億美元（約合567.5億元人民幣），前後分兩次投資滴滴；同年9月，阿里巴巴轉賣給軟銀5%的滴滴股權，價值6.39億美元（約合45.33億元人民幣）。2018年7月，軟銀又與滴滴成立了合資公司，合作在日本提供用車服務。
如果這次3億美元的投資落定，將是軟銀與滴滴第六次產生交集。
孫正義，似乎在下一盤出行大棋？
孫正義其人
孫正義的出行野心是掩飾不住的。當然，他也沒想掩飾。
這是一個只要有奔頭就捨得狂下血本的人。如果你明白孫正義的「人設」，就能更好地理解為什麼他會這樣寵愛滴滴。
我們可以通過孫正義的過去了解其人。
而時至今日，我們看得也更明白，孫正義2016年滋生的「經營慾望」，絕不是玩票性質的。冒險者不會做沒有準備的冒險，因為他們時常和死亡相伴，所以只會在有把握的情況下探索未知的領域——
未來出行是豐田的，也是大眾的，是Uber的，也是滴滴的，但歸根結底，是孫正義的。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
③ 孫正義是哪國的人
孫正義(そんまさよし)韓裔日本人，畢業於美國伯克利大學分校，軟體銀行集團董事長兼總裁。
基本資料
家庭成員：孫正義在家中四兄弟中排行老二。他的祖父叫孫鍾慶，祖母李元照，父親名字叫孫三憲， 孫正義
母親名叫李玉子。 就讀過的學校：北九州市引野小學、九州的La Salle高中、九州久留米大學附屬高中、加州大學伯克利分校、舊金山南邊城市的塞拉蒙提高中、加州柏克萊大學。 孫正義是第三代韓裔日本人孫家祖先原來從中國遷移到韓國到孫正義祖父一代，又從韓國的大邱遷徙至日本九州，孫正義在日本定居已有三代。他的家族說：「孫氏和韓國固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬於同一根源。」 孫正義的父母在九州島（Kyushu）經營柏青哥生意，祖父輩從韓國移民至日本當礦工，並取日本姓氏安本。
編輯本段個人經歷
高中時遷居至美國北加州，智慧聰穎的他越級進入加州柏克萊大學就讀，主修經濟，在學期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，搞出一樣語言翻譯器原型機的專利給夏普公司，很快就賺得他的第一個一百萬美元。 孫正義
二十一歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。 一九八一年廿三歲的他成立軟體銀行，在半年之內，與日本四十二家專賣店和九十四家的軟體業者交易來往。高科技真正的舞台在美國，但一九八零年代後期，孫正義還在日本苦心經營，他說服了日本大財團如東芝（Toshiba）和富士通（Fujitsu）共同參與軟體銀行的投資。但不幸經營不順利而拆夥，一年後退回財團原有投資資金，孫正義一肩擔起損失的責任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業的信用基礎。 在他事業的初期，並非一帆風順，一九九四年，軟體銀行收購Ziff通訊鎩羽而歸，直到他接手設施不完善、參展費用高、久為人詬病的拉斯維加斯Comdex電腦展，才算和Ziff-Davis出版公司搭上線。一九九五年，他以二十一億美元買下Ziff-Davis出版公司部分股權，至一九九六年，總共注資三十一億美元才得到完整經營權，擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊（PC Week）、專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司，及曾和微軟與國家廣播公司（NBC）合資的入口網站Zdnet。 一九九一年，以C語言編譯器聞名的Borland公司，准備在日本發行升級版，當時Borland公司執行長Philippe Kahn很快就和軟體銀行達成共識，他說：「如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了」。同年，他說服美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，為了分散風險，再度邀約迪士尼入伙，到了一九九四年，開花結果，網威系統成為區域網路主要標准之一，年營業額達一億三千萬美元。網威副總裁Darl McBride認為孫正義是個可以使任何事成真的中介人。 一九九二年孫正義得到思科系統的日本代理權，現在日本市場的軟體銷售通路70％都由軟體銀行掌握。一九九五年二月，孫正義和思科系統總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一個月後，軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會社，共同出資四千萬美元，完全准備就緒。思科業務部負責人彼得 克拉克說孫正義不像慢條斯理的日本人，倒像劍及履及的行動派。互聯網世紀猶正萌芽，軟體銀行卻已如火如荼地迎接新紀元了。 孫正義
一九九四年軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份。一九九六年，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，在店頭市場初次公開上市一炮而紅。85％日本的網友曾造訪此站，更重要的是由雅虎入口網站通往軟體銀行投資的電子商務。一九九八年二月，軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，凈賺三億九千萬美元，當年以一億美元購入30％的雅虎股份，如今只剩28％仍值八十四億美元。 一九九八年七月以四億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。一九九九年全國證券商協會（The National Association of Securities dealer, Inc.），也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。至二零零零年，軟體銀行擁有的美國企業已達三百多家，孫正義的軟體銀行終於成為真正的「全球作手」。
主要業績
●軟體銀行公司自1994年上市以來，擁有日本三百家企業，遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業，轄下關系事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共四百億美金，躋身日本前十大會社。 理念精粹 ●把員工每10個人組成一個小組，每組備有經營損益表，逐日修訂更新。 孫正義
●在企業管理上實行徹底的數字化管理，公司採用當日決算制度。 ●定期舉行敲打1000次會議。 ●倘若缺乏對人性的關愛，數字將僅只是數字。」他界定軟體銀行營運的宗旨是為人類謀福利。 ●人因夢想而偉大。在高技術領域內，擅自闖入並擾亂原有秩序的標准經營方式。
孫正義的個人藍圖
19歲規劃人生50年藍圖 30歲以前，要成就自己的事業，光宗耀祖！ 40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產！ 50歲之前，要作出一番驚天動地的偉業！ 60歲之前，事業成功 70歲之前，把事業交給下一任接班人
理念精粹
把員工每10個人組成一個小組，每組備有經營損益表，逐日修訂更新。 在企業管理上實行徹底的數字化管理，公司採用當日決算制度。 定期舉行敲打1000次會議。 倘若缺乏對人性的關愛，數字將僅只是數字。」他界定軟體銀行營運的宗旨是為人類謀福利。 人因夢想而偉大。在高技術領域內，檀自闖入並擾亂原有秩序的標准經營方式
實際的履歷
18歲在校園內販賣從日本引進一種電子游戲獲利100萬 19歲靠袖珍發聲翻譯器，將其賣給了夏普公司獲得100萬美元 22歲（1980年3月） 就讀加州大學柏克萊分校時所設立的Unison World，多年來經營相當順利， 大學畢業時，員工已有25人,以200萬美元將公司出售給合夥人，回到日本 23歲(1981) 成立Unison World日本以公司名義進行市場調查，用時1年半，40個行業展開一連串市場調查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，以及組織圖，還依時序的不同，製作出不同形態的組織圖，將結果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業。（調查報告高34公分，10多公尺寬） 24歲成立軟體銀行（批發商）半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟體業者交易來往，並說服東芝和富士通投資，擴大規模，但因經營不善虧本，一年後退回財團原有投資資金，軟銀名聲大造，並奠定了事業的信用基礎 展會上看到HP的《個人電腦圖書館》，於日本最大的出版商聯系出版。因出版《個人電腦圖書館》而打出明堂，讓軟銀名聲鵲起。但是，1982年，業務蒸蒸日上的日本軟體銀行遇到了意想不到的難題。《I/O》、《ASCII》《微軟》他們卻拒絕為軟銀刊登廣告。 24歲（1982年5月）正義創辦兩本雜志《Oh！PC》和《Oh！MZ》。兩個月後，退貨堆積如山，遠遠超過正義的想像。一本雜志的印刷量為五萬本，可是其中有四萬多本的雜志積存在倉庫里賣不出去。退貨率高達85%，堆積如山的雜志被裁成了紙片 26歲（1984）在橋本五郎的幫助下，孫正義創辦了購物指南雜志——《TAG》 ，但百試無方，最終因銷量不佳關門，這半年間共虧損了6億日元，處理善後事務花了4億日元，合起來就是10億日元的債務。 好像是買賣電器開關抵消了這筆債務。 30歲軟銀帝國 33歲 （1991）以C語言編譯器聞名的Borland公司，同年以中介身份引進美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，為了分散風險，再度邀約迪士尼入股，到了1994，開花結果，網威系統成為區域網路主要標准之一，年營業額達1億3千萬美元 34歲 （1992）得到思科系統的日本代理權，並建議思科公司以路由器為試水，測試思科日本分公司的可行性，一個月後邀集了日本十四家會社，共同出資4千萬美元,啟動項目。同年日本軟體銷售通路70％由軟體銀行控制 37歲已經是10億美元富豪（1994）公司成為上市公司，同年收購Ziff通訊，因接手設施不完善未能成功 軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份 38歲（1995）拉斯維加斯Comdex電腦展再次於Ziff-Davis出版公司搭上線，以21億美元買下Ziff-Davis部分股權 （1995年11月）投入了200萬美元給雅虎 39歲（1996），總共注資31億美元才得到完整經營權，擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊（PC Week）－專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司 （1996年3月）又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，85％日本的網友曾造訪此站，由軟體銀行投資的雅虎電子商務。(1996年7月之後)雅虎的用戶以驚人的速度增長 1997年1月，雅虎瀏覽量達到一個億 41歲（1998年2月）軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，凈賺3億9千萬美元，如今只剩28％仍值84億美元。 （1998年7月）以4億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。 42歲（1999）全國證券商協會，也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。 （1999年10月）投入阿里巴巴3500萬美元，之後為幫助阿里巴巴收購雅虎中國，主動退股，套現3.5億美元 43歲（至2000年）軟體銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業為：美國企業300多家，日本企業300多家 轄下關系事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共400億美金，躋身日本前十大會社，孫正義終於成為了真正的「全球作手」 。 孫正義要開發像NTT公司那樣的公共通信設施，2001年4月，這個夢想實現了。日本雅虎公司開始了BroadBand業務。 44歲（2001年9月），寬頻正式開通商用服務 45歲2002年5月，達到三個億 （2002年9月）已經突破了100萬條線路 46歲（2003年2月上旬）就已經突破了200萬條線路 （2003年8月）突破了300萬條線路 47歲（2004年3月）突破了400萬條線路,僅僅31個月的時間已經突破了400萬條線路 （2004年3月）突破了7個億，可以同時提供搜索、目錄、組織、經濟、汽車等多種服務。 你和我一樣都是冒險家。——比爾·蓋茨 題贈孫正義 孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，彷彿武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。——馬雲（阿里巴巴網路技術有限公司CEO） 孫正義是個瘋子，他更喜歡瘋子。——（專家網CEO成天） 軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際互聯網帝國，他正著手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。——美國《福布斯》雜志 那時雅虎的許多人都認為他瘋了，在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的，但我卻認為他的成功不是靠運氣，他是個能前瞻15年到20年的人物。——楊致遠（雅虎創始人） 孫正義對電腦的情有獨鍾像比爾·蓋茨；在風險投資領域，他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風范；在選擇出手的對象上，他又有點當今世界上最傑出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——不敗之道在於做足功課然後行動。 ——美國《電子商務》雜志
瞄準英特網前沿
1980年，孫正義從柏克萊大學畢業後，回到日本開創自己的事業。他很快就選定了軟體分銷行業。1981年，即他23歲那年，孫正義從他賣給夏普公司翻譯器的錢中拿出8萬美元設立了自己的公司——軟銀。到了上個世紀80年代中期，軟銀公司成了全日本最大的個人電腦軟體銷售商（直到現在，仍佔有70％的市場份額），還出版了10多種雜志，用來向日本人普及電腦知識，兜售自己的產品。 1994年，軟銀公司上市，籌集到了1.4億美元。由於股票經過調整分割，孫正義手中持有的180萬股軟銀公司股票當時由每股22.25美元漲到了150美元。股票上市後，孫正義發起了一場瘋狂的收購活動：以8.03億美元買下了美國Comdex公司的展銷部；以31億美元收購了Ziff—Davis的系列計算機雜志和展銷部；以12億美元買下了全球最大存儲板生產商KingstonTechnology公司80％的股份。 在美國大發特發之後，孫正義不忘反哺故里。軟銀公司和美國全國證券交易商協會宣布計劃在日本共同設立一個納斯達克市場，其目的是為日本本地炙手可熱的新興企業創造一個上市機會，同時為日本投資者提供進入全球市場的捷徑。 1995年，網際網路的發展引起了孫正義的注意，他決意要在此領域大幹一番。那個時候，全球電子商務的規模才只有3億美元，網站域名也只有17.7萬個。孫正義在美國加州聖荷西注冊成立了自己的風險投資公司——SoftbankTechnologyVentures，並且聘請GaryRieschel管理這個公司。 Rieschel曾在思科公司和英特爾公司擔任過要職。在那個令人癲狂的年代，一年之內，軟銀公司在55家公司投下了風險資金2.3億美元，並創造了這樣一個投資模式：初級階段，在許多領域廣泛投資，然後精挑細選一些最具有發展前景者，並把賭注成倍押大。 孫正義的第一個目標是雅虎。但當時雅虎在風險投資家中已經頗有名氣。如果此時涉足，軟銀公司肯定要付出更大代價。作為試探，1995年11月，軟銀公司向雅虎投入了200萬美元。第二年3月，在雅虎剛剛搬出蝸居，條件稍稍改善時，軟銀公司又注資1億美元，從而擁有了雅虎33％的股份。兩個月後，雅虎上市，僅賣掉所持雅虎5％的股份，軟銀公司便賺了4.5億美元，現在，它在雅虎所持的28％股權價值84億美元。 楊致遠回憶當時情景時仍感觸尤深：「當時我們大多數人都認為孫正義瘋了。在1996年3月，在一個新興公司投資100萬美元是具有相當風險性的。我並不認為孫正義是交了好運，實際上，孫正義目光長遠，看到了未來15年乃至20年以後的前景。」在那個令人癲狂的年代，一年之內，軟銀公司在55家公司投下了風險資金2.3億美元。孫正義對進行風險投資採取的策略是：盡早介入，對別人棄而不顧的公司押下賭注，然後放手讓公司經理們去施展拳腿。但事實上也並非完全放任自流。孫正義並不是把每次投資都看成是一錘子買賣，而當著是一次結盟關系的開始。他每年都要邀請合作夥伴參加在舊金山舉行的技術論壇大會，經常邀請他們共進午餐或晚宴，以培養與夥伴之間的輕松愉快的友情。雖然有時在會議桌前會因利益分配爭得面紅耳赤，但頻繁接觸交流卻使得共同合作創造成功的機會愈來愈多。
編輯本段互聯網上的旗手
4年前，他先後把3.6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的互聯網公司。幾乎所有的人都認為他瘋了，但沒用幾個月，事實就讓人們開始轉而佩服他了。這家互聯網公司於1996年在納斯達克掛牌上市，其股價高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4.5億美元。 這家公司就是著名的門戶網站雅虎。雅虎的股價曾一度達到250美元，而孫正義的平均成本大約為每股2.5美元。100倍的收益成為華爾街的一個經典案例，很多風險投資家都願意把它拿來給自己打氣。雅虎只是一個開頭，僅僅在過去的一年裡，孫正義投資並成為其大股東的公司就達300家，這些公司清一色地與互聯網有關。 孫正義的模式基本上是這樣的：投資一家在某一方面領先的公司，然後把它推到資本市場上去並少量套現，套現額以收回投資成本並有一部分投資利潤為度，然後用投資收益進地再投資，再套現。這個做法既體現了他「長期投資互聯網」的戰略，又在總體上有效地控制了投資風險。 幾年來，他先後給互聯網投資了25億美元，現在已經套現了30億美元。目前，孫正義領導的軟銀公司（SOFTBANKCORP）旗下共有21家上市公司，在套現30億美元之後，軟銀公司持有的未兌現股票共值2.1萬億日元（2004年10月8日的數字），約合230億美元。
孫正義投資過的企業
香港億通國際商務有限公司 盛大網路、阿里巴巴、雅虎、新浪、網易、8848、當當網上書店、UT斯達康、攜程旅遊網、263集團 最近一次投資的是校內網
④ 孫正義簡介祖籍
祖籍簡介：
孫正義祖籍福建莆田，孫家祖先於南北朝時期從中國福建莆田 經多次遷徙遷往朝鮮半島，至孫正義祖父孫鍾慶一代（孫武22世孫） ，孫家才由朝鮮半島東南部的大邱遷至日本九州，
孫正義的祖先是移居朝鮮半島的華人，孫正義出生於日本佐賀縣鳥棲市，是定居日本的第三代韓裔日本人，孫正義在日本定居已有三代。他說 ：「我家族的孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬於同一根源。」
孫正義自稱出自春秋時代的著名兵法家孫武的一族，是從中國遷到朝鮮，到孫正義的祖父輩，又從韓國大邱遷到日本九州去。後代搬遷到朝鮮，再在日本定居。孫正義在日本定居已有三代。他的家族說：「孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣。
我祖籍和漢民族的孫氏屬於同一根源。」1980年代末期，孫氏仍不是日本公民。他的日本妻子隨他姓孫。結婚後，法律承認了她的新姓氏，孫正義隨之而成為日本公民而不用改姓傳統的日本姓氏，直至1991年，孫正義才正式「歸化」為日本人，並擁有日本姓氏「安本」。
2008年08月02日中午在杭州第二屆亞太中小企業峰會《孫正義：我的祖先是中國人》 「我在23代之前，我的家族我的先人也是中國人。所以說我的姓是姓孫，我的姓是一個中國的姓氏，因為我的家族從23代前從中國移到了韓國，然後再遷到了日本，不管怎麼說我是亞洲人這是毫無疑問的。」
(4)孫正義參與數字貨幣擴展閱讀
孫正義（そんまさよし）其本貫為一支孫氏（朝鮮語：일직 손씨）。1957年出生於日本，國際知名投資人。軟體銀行集團董事長兼總裁。
1978年，孫正義畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團，短短33年成了一個信息技術帝國。美國《商業周刊》雜志把孫正義稱為電子時代大帝（Cyber Mogul）。2014年9月16日，隨著阿里巴巴登陸美股市場，孫正義的財富凈值漲至166億美元，躋身日本首富。
2017年12月1日，孫正義將刊登2017年度全球50大最具影響力人物榜單。 2018年4月，獲《時代周刊》2018年全球最具影響力人物榮譽。
⑤ 孫正義的BBGO是傳銷嗎
你好，孫正義的BBGO不是傳銷，是種數字貨幣交易平台，連比特幣都被國家認定為違法，數字貨幣交易風險是很大的。大家都借比特幣的流行來炒作虛擬貨幣【摘要】
孫正義的BBGO是傳銷嗎【提問】
你好，孫正義的BBGO不是傳銷，是種數字貨幣交易平台，連比特幣都被國家認定為違法，數字貨幣交易風險是很大的。大家都借比特幣的流行來炒作虛擬貨幣【回答】
⑥ 孫正義是什麼人物
軟銀集團董事長孫正義
孫正義是軟體銀行集團公司的創始人，現在是該公司的總裁兼董事長。他在不到二十年的時間內，創立了一個無人相媲美的網路產業帝國。他的這個帝國並非是受其統治的帝國，而是一個由他支持扶助的高科技產業帝國，他不是在自己獨自享受，而是為使更多的人掌握高科技信息，貢獻出他的智慧與才能。
美國《商業周刊》雜志把孫正義先生稱為電子時代大帝(Cyber Mogul)，推崇至上。凡是與了解他的人，和他共事的人，都認為孫正義先生不愧此稱號。
人們都說孫正義先生是個奇人，他是典型的東方男子，身高只有五呎，但確是一表人材。孫先生具有矮個偉人的特點，他本人的特有素質，非他人所有。孫先生有著美國人做生意的本能，有著日本人的沖勁和韓國人的抱根精神。孫先生的最大理想就是在電子的空間遨遊。孫正義先生出生在日本，其祖藉是韓國。他從小就對美國的事情非常感興趣。特別對日本當地的商人Den Fujita把賣當勞(McDonald)成功變成為一個老少都愛的連鎖大餐館的事跡非常崇拜。這位Fujita商人見到還是少年的孫正義時，鼓勵他到美國去學習。1973年，孫先生16歲時，他到了美國加利福尼亞州柏克萊大學學習英文。他對美國那裡的一切都非常好奇，感興趣。他覺得美國所有的東西都大，而且是那麼有次序。他認為美國是一個他應該了解和學習的國家。1975年，孫先生轉到社區大學上學，兩年後就轉入加州柏克萊大學學習經濟。在上學期間，他每天花五分鍾時間，考慮新發明的事。在他19歲那年，他發明了一袖珍翻譯器，於是他雇了一個教授製造出翻譯器樣機，然後申請了專利，以一百萬美元的價格，把翻譯器賣給了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻譯器的技術應用在其Wizard個人電子管理器中。
孫先生還在上學的時候，就曾勾畫了40個公司的雛形，並設計了一個50年創建公司的計劃，如何籌集資本，如何把發明創造傳下去。雖然孫先生當時這么想，但他還不知道他到底要干那一個行業。
孫先生1980年從柏克萊大學畢業後，就回到了日本，繼續修改他的企業計劃。不久，他就決定從事軟體批發行業。23歲，他創立了軟體銀行公司。他公司的軟體推銷業績，全日本第一。孫先生利用他的公司出了幾本雜志，旨在教育客戶買軟體銀行的產品。在1994年，他是軟體銀行公司上市，籌集到一億四千萬美元。從此，軟銀集團開始大步騰飛。
孫正義先生的經驗理念和企業運作的魄力非常人所有。在1995年，他看準了網路產業，決定在此方面做巨大的投資。當時，他選中了雅虎公司，給雅虎公司第一筆投資就是二百萬美元。不久，他和雅虎公司的創辦人楊致遠一起吃飯，表示要再投資給雅虎，要再投一億多美元，換取雅虎公司33%的股份。楊致遠先生聽了孫先生的提議，認為孫正義先生是瘋啦，連他自己都不知道雅虎公司的未來如何，怎麼敢給一個剛剛起步的新公司這么多錢。可是孫先生在1996年3月真的投給雅虎公司一億多美元，以後又陸續投入許多資金，一共是三億五千五百萬美元。雅虎公司有了資金，如虎添翼，一下成為世界頭號網路公司。孫正義先生的軟體銀行集團公司是雅虎的最大股東，投下的資金已換來今天的收獲，軟銀集團公司在所擁有的雅虎公司股份市值為八十四億美元(1999年7月)。如果當初孫先生不是如此有魄力，敢投資的話，就不可能換來現在的碩果。
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孫正義先生經營的風格和投資眼光更是別俱一格。孫先生做事乾脆利落，一旦做了決定，立即去做。軟體銀行集團在購買Comdex和Ziff-Davis兩公司後，經過得法的運作，很快就有了真正的盈收。eTrade公司總裁Cotsakos先生向軟銀集團求助四億美元的投資，孫先生權衡之後，一個電話，就匯去了四億美元，而且不加任何條件。後來，Cotsakos先生公司一再堅持下，孫先生才答應擔任該公司的董事。這筆投資在一年後的回報為二十四億美元。
孫先生理財和用錢都有獨到之處。他真的是能掙錢，也會花錢。孫先生用很少的資金，籌集到更多的資金。他用三十億美元來購買美國的產業，這筆資金是他的資產的二倍，使他處於負債的境地，但他沉著運作資金，成功地購買了Comdex和Ziff-Davis兩家公司。他的公司成功了，他自己也成了世界巨富，個人資產已達六十四億美元。
孫正義先生最過人之處，是他的思維理念。他能從眼前的生意中，看到未來生意方向和發展前景。他看未來不是十年、二十年，而是一看就是上百年。現在他制定一個三百年企業計劃。如此眼光，真是無人可比。孫先生的這個三百年計劃，將使軟銀集團公司的網路產業帝國更加強大，更俱有實力。
⑦ 國家為什麼不打擊傳銷，直銷與傳銷的區別，開普幣
你這問題看你就社會經歷就不多，有好多事情只能心裡懂得，不會明說。
⑧ 飛得更高 孫正義的簡介
孫正義
開放分類： 網路、IT、投資、人物、財富
孫正義（Masayoshi Son，손정의，そんまさよし）
生日：1957年8月11日
國籍：韓裔日本人
職位：軟體銀行集團董事長兼總裁
畢業院校：柏克萊大學
孫正義的父母在九州島（Kyushu）經營柏青哥生意，祖父輩從韓國移民至日本當礦工，並取日本姓氏安本。
高中時遷居至美國北加州，智慧聰穎的他越級進入加州柏克萊大學就讀，主修經濟，在學期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，搞出一樣語言翻譯器原型機的專利給夏普公司，很快就賺得他的第一個一百萬美元。
二十一歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。
一九八一年廿三歲的他成立軟體銀行，在半年之內，與日本四十二家專賣店和九十四家的軟體業者交易來往。高科技真正的舞台在美國，但一九八○年代後期，孫正義還在日本苦心經營，他說服了日本大財團如東芝（Toshiba）和富士通（Fujitsu）共同參與軟體銀行的投資。但不幸經營不順利而拆夥，一年後退回財團原有投資資金，孫正義一肩擔起損失的責任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業的信用基礎。
在他事業的初期，並非一帆風順，一九九四年，軟體銀行收購Ziff通訊鎩羽而歸，直到他接手設施不完善、參展費用高、久為人詬病的拉斯維加斯Comdex電腦展，才算和Ziff-Davis出版公司搭上線。一九九五年，他以二十一億美元買下Ziff-Davis出版公司部分股權，至一九九六年，總共注資三十一億美元才得到完整經營權，擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊（PC Week）、專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司，及曾和微軟與國家廣播公司（NBC）合資的入口網站Zdnet。
一九九一年，以C語言編譯器聞名的Borland公司，准備在日本發行升級版，當時Borland公司執行長Philippe Kahn很快就和軟體銀行達成共識，他說：「如果我們有任何捍格，都在壽司吧談妥了」。同年，他說服美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，為了分散風險，再度邀約迪士尼入伙，到了一九九四年，開花結果，網威系統成為區域網路主要標准之一，年營業額達一億三千萬美元。網威副總裁Darl McBride認為孫正義是個可以使任何事成真的中介人。
一九九二年孫正義得到思科系統的日本代理權，現在日本市場的軟體銷售通路70％都由軟體銀行掌握。一九九五年二月，孫正義和思科系統總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一個月後，軟體銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會社，共同出資四千萬美元，完全准備就緒。思科業務部負責人彼得 克拉克說孫正義不像慢條斯理的日本人，倒像劍及履及的行動派。互聯網世紀猶正萌芽，軟體銀行卻已如火如荼地迎接新紀元了。
一九九四年軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份。一九九六年，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，在店頭市場初次公開上市一炮而紅。85％日本的網友曾造訪此站，更重要的是由雅虎入口網站通往軟體銀行投資的電子商務。一九九八年二月，軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，凈賺三億九千萬美元，當年以一億美元購入30％的雅虎股份，如今只剩28％仍值八十四億美元。
一九九八年七月以四億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。一九九九年全國證券商協會（The National Association of Securities dealer, Inc.），也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。至二○○○年，軟體銀行擁有的美國企業已達三百多家，孫正義的軟體銀行終於成為真正的「全球作手」。
主要業績
●軟體銀行公司自1994年上市以來，擁有日本三百家企業，遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業，轄下關系事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共四百億美金，躋身日本前十大會社。
理念精粹
●把員工每10個人組成一個小組，每組備有經營損益表，逐日修訂更新。
●在企業管理上實行徹底的數字化管理，公司採用當日決算制度。
●定期舉行敲打1000次會議。
●倘若缺乏對人性的關愛，數字將僅只是數字。」他界定軟體銀行營運的宗旨是為人類謀福利。
●人因夢想而偉大。在高技術領域內，檀自闖入並擾亂原有秩序的標准經營方式。
孫正義的個人藍圖：
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19規劃人生50年藍圖
30歲以前，要成就自己的事業，光宗耀祖！
40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產！
50歲之前，要作出一番驚天動地的偉業！
60歲之前，事業成功
70歲之前，把事業交給下一任接班人
實際的履歷：
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18歲在校園內販賣從日本引進一種電子游戲獲利100萬
19歲靠袖珍發聲翻譯器，將其賣給了夏普公司獲得100萬美元
22歲（1980年3月） 就讀加州大學柏克萊分校時所設立的Unison World，多年來經營相當順利，
大學畢業時，員工已有25人,以200萬美元將公司出售給合夥人，回到日本
23歲(1981) 成立Unison World日本以公司名義進行市場調查，用時1年半，40個行業展開一連串市場調查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，以及組織圖，還依時序的不同，製作出不同形態的組織圖，將結果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業。（調查報告高34公分，10多公尺寬）
24歲成立軟體銀行（批發商）半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟體業者交易來往，並說服東芝和富士通投資，擴大規模，但因經營不善虧本，一年後退回財團原有投資資金，軟銀名聲大造，並奠定了事業的信用基礎
展會上看到HP的《個人電腦圖書館》，於日本最大的出版商聯系出版。因出版《個人電腦圖書館》而打出明堂，讓軟銀名聲鵲起。但是，1982年，業務蒸蒸日上的日本軟體銀行遇到了意想不到的難題。《I/O》、《ASCII》《微軟》他們卻拒絕為軟銀刊登廣告。
24歲（1982年5月）正義創辦兩本雜志《Oh！PC》和《Oh！MZ》。兩個月後，退貨堆積如山，遠遠超過正義的想像。一本雜志的印刷量為五萬本，可是其中有四萬多本的雜志積存在倉庫里賣不出去。退貨率高達85%，堆積如山的雜志被裁成了紙片
26歲（1984）在橋本五郎的幫助下，孫正義創辦了購物指南雜志——《TAG》 ，但百試無方，最終因銷量不佳關門，這半年間共虧損了6億日元，處理善後事務花了4億日元，合起來就是10億日元的債務。
好像是買電器開關添上了這筆錢
30歲銀軟帝國
33歲 （1991）以C語言編譯器聞名的Borland公司，同年以中介身份引進美國區域網路專業公司網威ell開創東瀛新市場，為了分散風險，再度邀約迪士尼入股，到了1994，開花結果，網威系統成為區域網路主要標准之一，年營業額達1億3千萬美元
34歲 （1992）得到思科系統的日本代理權，並建議思科公司以路由器為試水，測試思科日本分公司的可行性，一個月後邀集了日本十四家會社，共同出資4千萬美元,啟動項目。同年日本軟體銷售通路70％由軟體銀行控制
37歲已經是10億美元富豪（1994）公司成為上市公司，同年收購Ziff通訊，因接手設施不完善未能成功
軟體銀行在日本已擁有日本展覽業界最具規模的Expos協會，也持有朝日電視的少數股份
38歲（1995）拉斯維加斯Comdex電腦展再次於Ziff-Davis出版公司搭上線，以21億美元買下Ziff-Davis部分股權
（1995年11月）投入了200萬美元給雅虎
39歲（1996），總共注資31億美元才得到完整經營權，擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊（PC Week）－專精個人電腦市場行銷研究的Computer Intelligence公司
（1996年3月）又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功進軍東瀛，第一年就獲利，85％日本的網友曾造訪此站，由軟體銀行投資的雅虎電子商務。(1996年7月之後)雅虎的用戶以驚人的速度增長
1997年1月，雅虎瀏覽量達到一個億
41歲（1998年2月）軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，凈賺3億9千萬美元，如今只剩28％仍值84億美元。 （1998年7月）以4億美元投資美國著名的 E*Trade線上券商 。
42歲（1999）全國證券商協會，也同意和軟體銀行合資共組「日本那斯達克股市」，可能以互聯網下單為主要窗口，制度化、透明化的網上交易系統是其特色。
（1999年10月）投入阿里巴巴3500萬美元，之後為幫助阿里巴巴收購雅虎，主動退股，套現3.5億美元
43歲（至2000年）軟體銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業為：美國企業300多家，日本企業300多家
轄下關系事業、創投資金和策略聯盟等一切資產，總共400億美金，躋身日本前十大會社，孫正義終於成為了真正的「全球作手」 。
孫正義要開發像NTT公司那樣的公共通信設施，2001年4月，這個夢想實現了。日本雅虎公司開始了BroadBand業務。
44歲（2001年9月），寬頻正式開通商用服務
45歲2002年5月，達到三個億
（2002年9月）已經突破了100萬條線路
46歲（2003年2月上旬）就已經突破了200萬條線路
（2003年8月）突破了300萬條線路
47歲（2004年3月）突破了400萬條線路,僅僅31個月的時間已經突破了400萬條線路
（2004年3月）突破了7個億，可以同時提供搜索、目錄、組織、經濟、汽車等多種服務。
你和我一樣都是冒險家。——比爾·蓋茨 題贈孫正義
孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，彷彿武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。——馬雲（阿里巴巴網路技術有限公司CEO）
孫正義是個瘋子，他更喜歡瘋子。——（專家網CEO成天）
軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際互聯網帝國，他正著手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。——美國《福布斯》雜志
那時雅虎的許多人都認為他瘋了，在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的，但我卻認為他的成功不是靠運氣，他是個能前瞻15年到20年的人物。——楊致遠（雅虎創始人）
孫正義對電腦的情有獨鍾像比爾·蓋茨；在風險投資領域，他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風范；在選擇出手的對象上，他又有點當今世界上最傑出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——不敗之道在於做足功課然後行動。 ——美國《電子商務》雜志
⑨ 孫正義是誰
http://www.821.com.cn/Article_Show.asp?ArticleID=138
孫正義——這個韓裔日本人正以一種不可遏抑的勢頭出現在全球投資界，他的傳奇故事頻繁出現在媒體的重要位置。隨著互聯網在中國大地的風起雲涌，這個名字也被越來越多的中國人所熟悉。今天上午，北京電視台C號演播大廳內，座無虛席。9點整，隨著觀眾熱烈的掌聲，近幾年風頭正勁的孫正義出現在《對話》欄目演播現場。接下來的兩個半小時，孫正義用流利的英語，在主持人的循循「誘導」下，闡述了軟庫（Softbank）的投資理念，自己的傳奇經歷，並回答了反應踴躍的觀眾的問題。
對互聯網情有獨衷
軟庫這個名字，一直與新經濟聯系在一起，或者更確切的說，與互聯網企業聯系在一起。不錯，當年，孫正義半個小時之內，決定向只有5個人的Yahoo！投資一億美元，短短2、3年時間，軟庫就有了幾十倍上百倍的收益，我們完全可以相信，對這個19歲就給自己掙到了第一個一百萬美元的人來說，他已經把自己事業發展的重點放在了互聯網的基石上。投資贏利模式清楚、有創業激情和技術基礎的互聯網公司是軟庫下一步投資的重點。
談起互聯網，孫正義滔滔不絕。他說，他「鍾情」互聯網，每天「一醒來」第一件事情就是打開電腦，瀏覽新聞、收發電子郵件、與公司同事交流工作等等。他說，這是他一天中「最重要的事情」。
針對互聯網行業目前低迷的現實，孫正義信心十足。投資互聯網，讓孫淘到了盆滿缽滿的鑽石，他對「互聯網創造了奇跡，也創造了孫正義的成功」的說法表示認同。他認為「互聯網是（人類）歷史上最重要的一個發明，比汽車、電話、電視的發明都要重要」。互聯網企業現在股價處於低潮，孫正義認為這恰恰是軟庫投資互聯網的「第二次機會」。互聯網現在不是「故事的結束」，而恰恰是「故事」的開始。
相對現在人們對互聯網企業普遍的悲觀低調，孫正義的話很給.COM們以鼓舞。孫用種一棵蘋果樹不能期望它當年就開花結果的道理來闡述自己投資互聯網的理念。「互聯網還是一個小孩子，」孫正義這樣說。他還說，准備再投資10億美元到中國的互聯網企業。看來，軟庫（中國）的大門不久就要被那些「有激情」、「有夢想」、「有遠見」的「三有」人物踏破了。
學生僱傭老師：獨特的思維方式
作為世界第三大風險投資商，軟庫已經在中國投資了600多個公司。如此大規模的投資行為，常常是孫正義在很短的時間內決定的。拖泥帶水、花費大量的時間在投資前的調查行為中，不是孫正義的性格。與其他投資人合作，常常也是干凈利索，「如果你不能決定，那麼我就來決定好了」。
跨日、美兩國教育背景的孫正義，有著非同尋常的決斷能力。軟庫投資Yahoo！的成功，可以視為孫正義最具眼光的「天才之舉」。
異於常人的思維可能就是成功人物「制勝」常人的法寶。在美國讀書的時候，孫正義在研製自己的翻譯器材時，就曾僱傭了自己的老師為自己打工。孫正義覺得這很正當，因為是他提出的產品設想和最初的模型方案。老師給學生打工，可能並不希奇，關鍵是，孫正義並沒有真正拿出若干現金，他拿出的是未來的「錢」——產品賣出專利後的「收益」。中國有個成語：畫餅充飢。畫一張未來的「餅」給自己的老師，而且老師心甘情願真就幹了，這裡面除了孫正義過人的「勸說」能力，恐怕還跟他匪夷所思的思維方式有關。當別的風險投資商都面對著互聯網企業戰戰兢兢，如履薄冰的時候，他反而繼續投資且信心十足，不能不說這都與孫正義迥異常人的判斷力、思維方式有關系。
願意跟家人呆在一起：孫正義的平民化
與那些高鼻深目的洋人相比，孫正義的身上找不到一丁點兒億萬富豪的浮誇。要知道，孫正義是真正的「暴發戶」：從一個普通中產階級人家的孩子到亞洲首富，這中間也就是短短不到十年的時間。然而坐在你面前的孫正義，跟一個不太講究的白領沒什麼區別，矮矮的個子，不大的眼睛。除了「貴人不頂重發」的中國老話可以讓他給人一點「貴人像」之外，簡直就是一個鄰家大哥形象。當看到大屏幕上很多中國人說「孫正義是足球運動員吧」時候的推斷時，很大聲的笑。
然而，首富畢竟是首富，在漂亮的女主持人的「啟發」下，他透漏了自己與比爾·蓋茨是好朋友的秘密，當主持人問到他跟比爾打高爾夫時誰請誰的「敏感」問題時，他說，是「別人請」，看來，人越有錢越摳門兒的話，在孫正義和比爾那裡也一樣適用。畢竟，據孫正義自己說，他身上有中國人的「DNA」。
互聯網，造就亞洲首富孫正義
孫正義，這個移民日本的韓國後裔，這個40來歲、1.53米的矮個頭，就是他，1995年把雅虎從丑小鴨變成白天鵝，1999年壓倒汶萊蘇丹成為亞洲首富，2000年年初個人身家一度高達700億美元，差點超過了世界首富比爾.蓋茨。
是互聯網造就了孫正義的這些奇跡。
孫正義的奇跡還不止這些，他是軟銀集團（Softbank Corp)的創建人和總裁，事實上，全球最大的計算機展Comdex、美國75%的計算機展業、世界上最大的計算機書刊出版商——基夫.戴維斯出版公司與其旗下的全球最大個人計算機雜志以及美國南加州金斯頓技術公司等硬體公司，皆是孫正義的囊中之物。
而最重要的是，世界上沒有誰，包括比爾.蓋茨在內，比孫正義擁有更多的互聯網資產。迄今為止，孫正義至少擁有全球7%的互聯網資產，他才是互聯網空間的真正皇帝。向互聯網淘金
20年前，這個日本韓裔移民第三代還不名一文，剛開始創業的時候，他的事業發展不大順利，有幾次甚至處於破產的邊緣。互聯網改變了他的命運。四年前，他先後把3·6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的互聯網公司。幾乎所有的人都認為他瘋了，但沒用幾個月，事實就讓人們開始轉而佩服他了。這家互聯網公司於1996年在納斯達克掛牌上市，其股價高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4·5億美元。
這家公司就是著名的門戶網站雅虎。雅虎的股價在今年初的時候一度達到250美元，而孫正義的平均成本大約為每股2·5美元。100倍的收益成為華爾街的一個經典案例，很多風險投資家都願意把它拿來給自己打氣。
雅虎只是一個開頭，僅僅在過去一年裡，孫正義投資並成為其大股東的公司就達300家，這些公司清一色地與互聯網有關。孫正義的公司很可能是世界上第一家實現如此規模投資的公司。
孫正義的模式基本上是這樣的：投資一家在某一方面領先的公司，然後把它推到資本市場上去並少量套現，套現額以收回投資成本並有一部分投資利潤為度，然後用投資收益來再投資，再套現。這個做法既體現了他「長期投資互聯網」的戰略，又在總體上有效地控制了投資風險。幾年來，孫正義我先後給互聯網投資了25億美元，現在已經套現了30億美元。
目前，孫正義領導的軟銀公司旗下共有21家上市公司，在套現30億美元之後，軟銀公司持有的未兌現股票共值2·1萬億日元（10月8日的數字），約合230億美元。
這當然不是全部，軟銀公司旗下的公司共有450家之多！
軟銀公司也是一家上市公司，它於1994年7月22日募股，股票發行價格為每股1·11萬日元，經過連年送股拆細，現在每股相當於當初的14·97股，目前的股價正好在1·1萬日元上下，也就是說，軟銀給參與首發的投資人帶來了15倍的收益。
令人吃驚的事情發生在今年2月份，當時，軟銀的股價達到6萬日元（復權價），它相當於發行價的90倍。而在1998年年底的時候，軟銀的股價還在發行價一帶徘徊，也就是說，在從1998年年底到2000年年初的一年多時間里，軟銀的股票共上漲了90倍！
孫正義本人持有軟銀44％的股票，在軟銀股票最火的時候，他的身家一度達到700億美元，直逼世界首富蓋茨（當時蓋茨的身家大約為780億美元）。
這時，一些以前說他是瘋子的人不得不改口了。前幾年，孫正義還被財經界稱為「世欺人的騙子」，現在他們又改口說他「極有先見之明」。事實上，孫正義的成功並非靠運氣，而是他能把眼光放到15年20年後的事情上。商業天才出少年
孫正義於1957年8月生於日本佐賀縣，是韓國裔移民，1974年2月，他踏上了赴美留學之路。那時，他不到17歲。在舊金山附近讀完中學之後，1975年9月，他到加州大學伯克利讀經濟專業。大學里，很多同學都搞勤工儉學，他覺得刷盤子一類的工作得不償失，決定搞發明掙錢。一年下來，他竟然有了250多項「發明」。他還自己經營自己發明的產品，其中一項賺了1億日元，這是他的第一桶金。
大學時代的孫正義還表現了他天才的商業頭腦。當時，日本游藝機很是盛行，而美國則很少見。於是，孫正義決定在校園里經營游藝機。游藝機給孫正義帶來了不小的財富，到畢業時，他足足賺進了100萬美元。
1980年，23歲的孫正義回到日本。他並沒有急著去做事情，而是花了1年多的時間來想自己到底要做什麼。他把自己所有想做的事情都列出來，而後逐一地做市場調查。然後他列出了選擇事業的25項標准，這其中比較重要的有：1、該工作是否能使自己持續不厭倦地全身心投入，50年不變；2、是不是有很大發展前途的領域；3、10年內是否至少能成為全日本第一；4、是不是別人可以模仿。依照這些標准，他給自己的40個項目打分排隊，計算機軟體批發業務脫穎而出。
SOFTBANK真的成了「銀行」
1981年，孫正義以1000萬日元注冊了SOFTBANK，直譯過來就是「軟體庫」。
公司成立的早晨，他搬了一個裝蘋果的箱子站上去——孫正義個子很矮——對兩名僱工發表演講：「5年內銷售規模達到100億日元。10年內達到500億日元。要使公司發展成為幾兆億日元，幾萬人規模的公司。」兩個雇員聽得張大了嘴，不久，他們都辭職了。
當時，孫正義的一個基本想法就是不做太技術化的行當，而要做一個基礎設施商。在進入軟體批發行當之後，孫正義發現宣傳自己、宣傳產品很重要，於是他決定發展自己的媒體事業。後來，他又涉足展覽行當，花巨資買下了著名的COMDEX，使自己處於IT界的風口浪尖。
1995年投資雅虎之後，SOFTBANK開始轉型，逐漸成為一個專門投資互聯網的風險投資商。2000年3月公布的1999年報顯示，SOFTBANK的總資產為1·17萬億日元，而它的固定資產只有1318億日元，占總資產的11％左右。這表明它已經基本上實現了成為一個風險投資商的轉型。
事實上，SOFTBANK是世界上最大的風險投資商，也是最成功的一個，它是從互聯網經濟上拿到最大份額的公司。
互聯網給SOFTBANK帶來了巨大的發展和機會，反過來，SOFTBANK也極大地促進了互聯網事業的發展。如果不把思科和美國在線計算在內，SOFTBANK共佔了全球互聯網的8％左右。在日本，這個數字可能超過50％。
最近半年來，隨著股市的調整，SOFTBANK的股價以及它所投資的互聯網公司的股價出現了較大的下跌。孫正義個人在半年內的損失超過了500億美元，但是他還是堅持他既定的投資方向。「我看好互聯網的未來，SOFTBANK不是做一年兩年，而是著眼於三十年、五十年甚至三百年。」他說。
怎樣讓孫正義給你投錢
第一步，你必須清楚，要弄到孫正義的錢，必須先要孫正義相信他能通過你或你的方案弄到更多的錢。
其實，不管互聯網怎麼變，不管前面的風險有多大，孫正義及其軟銀的投資人一直都是貪婪的狩獵者，他們從來沒有停止過尋找那些最好的新興公司和最有創意的思想。他們會首選那些基於互聯網的產品或服務的公司，並重點投資那些剛處於起步階段或只實行過一次融資的公司。
你還要知道，孫正義雖然慷慨，雖然他的錢袋很大（他的投資，少至50萬美元，多至1000萬美元或更多），但是，他的胃口會更大，他們總是想成為最大的投資方，通常要求他們所持的股份高達20%～30%。
第二步，在你的點子和心理都作好准備之後，你要向這個地址[email protected]發一封E-mail，提供一份簡略的商務計劃概要。他們會有專人接收。
這份概要被要求只能有1至2頁，主要回答以下11個問題:
1)你的業務是什麼？
2)你的商業模型是什麼？(主要的收入來源)
3)你的業務是滿足什麼需要或解決什麼問題？
4)你的競爭對手有哪些?
5)你的客戶是哪些?
6)你的業務目前的發展狀況：
——主意構想的階段
——業務開發階段
——已有產品或服務
——已有收入
——已經有了可觀的收入，並且尋求業務的擴張
7）你希望融資的金額?
8）你的目標評估價值的多少?
9）誰是你目前的投資者?
10）你的總部設在何處？
11）主要管理人員簡介
第三步，等待，並向上帝禱告，希望他們在討論並瀏覽你的網站（如已建立）後，會堅定不移地相信，你的計劃或網站非常具有「錢」力。如果你夠幸運，他們會請你去面談。
如果你的商務計劃2～4周內還審核不下來，你就開始痛哭並流淚吧。如果還不死心，你可以再絞盡腦汁，想新的點子，向孫正義提出新的誘惑。
第四步，如果你是一塊香饃饃，孫正義會毫不猶豫、狼吞虎咽地吃下你——他們會在僅僅3～4周內，使你寫下一份協議書（那可能是你的賣身契），並完成所有的法律程序，和所有的融資操作。