數字貨幣手冊讀後感

1. 《給孩子講大數據》讀後感怎麼寫

寫作思路：做到條理清楚、自然、明白，不雜亂，要傾注自己的思想感情，或探索人生真諦，或談論思想問題、治學精神，使讀者受到啟迪和教育。這樣的文章有了哲理，給予讀者的感受也就更加豐富了。

正文內容：

「大數據」這個概念第一次聽說，還是聽朋友說孩子在國外讀的大學就是學的「大數據」專業。當時還有些疑惑，對此也是一知半解。感謝寶寶地帶和童趣出版有限公司帶來的精彩試讀機會。先來看看這本書的作者：塗子沛，曾擔任過阿里巴巴集團副總裁，領導過大數據戰略的制定和建設，是中國大數據的積極倡導者。

「大數據驅動的人工智慧時代」已經到來，在這個新的時代，以數據為中心，即將迎來機器人的時代。「大數據」是指數字化的信息。一行文字、一張圖片、一條語音、一段視頻，今天我們統稱為數據。說到這里，我們就不陌生了，因為手機是最大的數據採集系統。我們所看的每一條新聞、下載的APP，手機都會記錄下來。這就是「痕跡」。

從小數據時代到大數據時代，作者用了一種很有趣的叫法引起了孩子們的興趣和關注點。第一節就是：劃痕者的後代，從人類開始在牆上做記號開始，這是最古老、最廣泛的計數方法。再發展就成了記錄——「結繩記事」。

從文字的誕生、貨幣登上舞台，這就有了數字的意義。很形象的一個引用就是《小王子》里的一段話：「我看到一幢用玫瑰色的磚蓋成的漂亮房子…」他們怎麼也想不出這種房子有多麼漂亮。但你對他們一說：「我看見了一幢價值十萬法郎的房子。」那麼他們就會驚叫道：「多麼漂亮的房子啊！」這就是用數字來衡量一切價值。

最有意思的就是各種大數據的計算方法，運用數學和統計學的方法。比如購物籃分析，看看5個購物籃，尿布出現4次，啤酒出現3次。也就是說，4名4購買尿布的顧客中有3名買了啤酒，搭配購買率達到75%，這就是兩個商品的購買關聯度。於是各種捆綁銷售、組合套裝就出現了。這只是5個購物籃，如果成千上萬個，計算起來就要靠數據科學家了。

到了大數據時代，應用到社會的各個領域。警方有「生物痕跡」概念，引進了物證管理系統。標准化採集儀器「搜痕儀」可以收集人像、DNA、指紋、掌紋、足印等數據，「物證雲」就可以針對嫌疑人進行大數據的大范圍比對，提高破案效率。

而在互聯網上的購物，相信你也不會陌生。你隨便搜索的物品，等下次打開時，會跳出各種同類商品信息，還有優惠活動。試著在網上搜索了一下少兒編程怎麼樣，當你打開朋友圈時，會提示你有少兒編程課程的小程序，這就是搜索數據。瀏覽信息就是消耗個體的時間和精力，就好像看手機，五花八門的信息，消耗你的「注意力」。在這個大數據時代，不控制數據，就會被數據控制。

2. 問題:圖書"數字貨幣"讀後感

數字貨幣是未來的一個發展趨勢。數字貨幣讓世界變的更小，交流更加通暢。就以比特幣為例子，比特幣是一個共識網路，促成了一個全新的支付系統和一種完全數字化的貨幣。它是第一個去中心化的對等支付網路，由其用戶自己掌控而無須中央管理機構或中間人。從用戶的角度來看，比特幣很像互聯網的現金。比特幣也可以看作是目前最傑出的三式簿記系統。

比特幣具有價值是因為它作為貨幣形式的一種是有用的。比特幣具有貨幣的數學特性(持久性，可攜帶性，可互換性，稀缺性，可分割性和易識別性)而非依賴於物理特性(比如黃金和白銀)或中央權力機構的信任(比如法定貨幣)。簡而言之，比特幣是由數學支持的。有了這些特性，一種貨幣形式要具有價值所需要的就是信任和使用。對比特幣而言，這可以從它日益增長的用戶，商家和初創企業基數上得到體現。同所有貨幣一樣，比特幣的價值直接來自於願意接受它作為支付方式的人們，這也是唯一的來源。

3. 數字貨幣讀後感

數字貨幣是未來的一個發展趨勢。數字貨幣讓世界變的更小，交流更加通暢。就以比特幣為例子，比特幣是一個共識網路，促成了一個全新的支付系統和一種完全數字化的貨幣。它是第一個去中心化的對等支付網路，由其用戶自己掌控而無須中央管理機構或中間人。從用戶的角度來看，比特幣很像互聯網的現金。比特幣也可以看作是目前最傑出的三式簿記系統。

比特幣具有價值是因為它作為貨幣形式的一種是有用的。比特幣具有貨幣的數學特性(持久性，可攜帶性，可互換性，稀缺性，可分割性和易識別性)而非依賴於物理特性(比如黃金和白銀)或中央權力機構的信任(比如法定貨幣)。簡而言之，比特幣是由數學支持的。有了這些特性，一種貨幣形式要具有價值所需要的就是信任和使用。對比特幣而言，這可以從它日益增長的用戶，商家和初創企業基數上得到體現。同所有貨幣一樣，比特幣的價值直接來自於願意接受它作為支付方式的人們，這也是唯一的來源。

4. 求一篇 商業史相關書籍的讀後感 2000字左右

《貨幣戰爭》讀後感 第 1 頁 共 4 頁 網路營銷作業一本文部分原始資料來自網路只供學習作業之用 ----讀後感 《貨幣戰爭》讀後感 第 2 頁 共 4 頁 《貨幣戰爭》此書在很早以前就有耳聞不過一直沒有閑心和機會閱讀。這次借作業這個機會能夠認認真真讀讀這本堪稱金融學入門讀物的書也是一件幸事。以前的我只知道比爾多有錢多有錢當我中書中了解羅斯柴爾德家族50萬億美元的資產時我驚訝極了。這是超過全球GDP的數字。當我聽所金融染生品市場規模已經達到370萬億美元時我更加覺得金融的威力。《貨幣戰爭》的核心思想便是陰謀論書里描述的事情是世界經濟被羅斯柴爾德家族控制這些銀行家要風得風要雨得雨他們導致了美國獨立戰爭、美國1929的經濟危機、兩次世界大戰這些銀行家甚至控制了戰爭的慘烈程度。這讓我在震驚之餘更多的是懷疑。 首先從歷史方面來說《貨幣戰爭》一書輕率地改寫了人們早已廣為接受的世界近代史尤其是美國歷史。書中美國獨立革命不再是北美各殖民地人民浴血奮戰改變被英國統治剝削地位爭取政治獨立與經濟自由的斗爭而是為了所謂某些財團的「貨幣發行權」南北戰爭不是因為是否廢留奴隸制所引起的尖銳沖突而是「國際銀行家」的操縱結果。從美國獨立戰爭、南北戰爭到第一次世界大戰從亞伯拉罕·林肯到約翰·肯尼迪再到羅納德·里根美國歷史上所有總統遇刺事件無一例外都被該書統統歸結為一小撮國際銀行家爭奪所謂「貨幣發行權」的陰謀策劃所致。 就連殃及全球的兩次世界大戰也僅僅是少數銀行家暗箱操作的結果。該書宣稱沒有美聯儲就沒有第一次世界大戰第二次世界大戰也不是以美國、英國、蘇聯與中國為首的盟國反擊納粹德國、義大利法西斯與日本軍國主義野蠻侵略的正義史詩而是羅斯福總統玩世不恭地在戰爭硝煙中驗證凱恩斯的赤字財政和廉價貨幣的主張刺激美國經濟復甦並讓國際銀行家們在戰爭中再次大發一筆橫財。如果說肯亞總統被刺殺是因為他簽署了一份「鮮為人知」的關於白銀券的11110號總統令這可以當做正史那越南戰爭結束的本質原因乃是倫敦黃金戰場的慘敗導致統治精英階層的金融「底氣」損耗殆盡就難免讓人覺得牽強如果世界的歷史都能如此簡單的推翻那全球人民二十年都活在謊言之中倒真是讓人匪夷所思了。 第二從金融方面來所。由於作者的文筆流暢博古通今的實例佐證它引人入勝勾起了一般讀者對枯燥金融問題的興趣這是該書的一個貢獻也是值得佩服的地方。但遺憾的是我認為該書對許多經濟歷史事件或人物的描述繆誤甚多我們不能也不應該全然的相信其中的內容。雖然可以從此書大致了解金融業是如何如何重要但是我覺得若政策制定者都一味相信此言必定會導致更大的社會危機。所謂一屋不掃何以掃《貨幣戰爭》讀後感 第 3 頁 共 4 頁 天下建立繁榮的經濟若沒有強大的堅實基礎一味建立泡沫般的金融業後果可想而知。 《貨幣戰爭》講述了以羅斯切爾德家族為代表的「國際銀行家」如何擁有神秘的超級權力可隨心所欲地玩弄王權與政府於股掌之上肆意操縱世界的戰爭與和平、繁榮與蕭條。他所講的那些聽上去令人震驚的故事都是真的嗎我不知道。在世界近代金融史上羅斯切爾德家族的確曾有過很大的影響力。他們一度呼風喚雨左右逢源這些都是有案可查的。不過這個家族目前的情況如何則不太好說。作者認為如果僅按照每年6的收益率來計算其家族資產到今天大約有50萬億美元之 巨。如此龐大的資產以什麼形式存在呢應該主要是金融資產。可是按照國際貨幣基金組織的估算截止到2006年底包括各種衍生品在內的全球金融資產總值為 350萬億美元左右。這樣算來僅羅家族就擁有世界全部金融財富的七分之一。坦率講對這個數字我將信將疑。盡管數字可能與事實有出入但說西方世界是由為數極少的精英所運作我大體上還是贊成的。法國歷史學家布羅代爾就曾經指出任何時期、任何國家 的上層都是由5的人口構成的。這種被稱作「布羅代爾5法則」的現象在歐洲和美國表現得特別明顯。而少數上層成員中就一定包括羅斯切爾德那樣的家族。 也正是基於這一點我覺得《貨幣戰爭》所依據的邏輯框架看上去還是正確的不過我也同樣希望作者講述的故事純屬臆想因為這樣我們便可以堅守住以往的信仰即人類大致生活在一個誠實的世界中沒有被一小撮國際銀行家玩弄於股掌。讀完這本書不僅使我不再崇拜西方的繁榮反倒讓我更加堅信真實的富強之路是踏踏實實的走中國特色社會主義道路。人們整天忙忙碌碌都在為銀行家打工這不公平——納稅、利息、通貨膨脹......資本家對人的剝削遠遠超過馬克思同志的想像了。老老實實的創造財富不可能比上轉移財富的人。我們努力、拼搏為的是什麼 總之《貨幣戰爭》受到如此廣泛而熱烈的關注其成功的關鍵在於作者討論的問題觸動了當今中國讀者的神經。中國實行改革開放政策30年了而對外開放的重要內容就是參與經濟全球化進程。我們對外開放的重心是放在了貿易與投資之上而在金融領域的開放則十分謹慎。實踐證明這樣做在策略上是正確的。然而時至今日既有主動的一面也有被動的一面中國已經開始迎接金融全球化的浪潮。我們的金融服務業正在逐步開放外國銀行的戰略投資者在進入中國外匯儲備累積到天文數字且還在飛速增長國際國內出現資產泡沫和市場調整人民幣升值壓力巨大不知不覺中我們走到了一個歷史的十字路口。此時《貨幣戰爭》給出了警示因而給我們讀者帶來了巨大的新《貨幣戰爭》讀後感 第 4 頁 共 4 頁 鮮的沖擊。

5. 低估值高估值是股價基於什麼判斷的有沒有系統的學習資料啊

[如何由10萬變成1億(讀後感)]如何由10萬變成1億(讀後感)作者:快樂生活如何由10萬變成1億(讀後感)【前言】3次機會與1000倍的收益對於一名投資者而言,15年賺1000倍應該是非常罕見的吧,1萬元起步就是1000萬元,10萬元起步就是1億元,聽起來更像是天方夜譚，如何由10萬變成1億(讀後感)。但是如果我們把這個目標進行分解,如果是每5年賺10倍呢?這就並非遙不可及了。(俺也有一個五年十倍，50W變成500W，實現財務自由的夢!再往後，我意淫著一半買門面，不在為五斗米折腰，然後拿另一半做一個走遍萬水千山的自由投資人，第二個五年規劃"五年五倍"便OK了!)經濟有周期,股市亦然,從中國和全球股市的歷史來看,每5年往往是一個較大的牛熊周期,而這期間往往醞釀著10倍的機會。且不說2003年到2007年間,多少個股股價漲幅有幾十倍,即使在2009年這樣的小規模反彈中,也有中恆集團、四創電子、古井貢B等股價漲幅在10倍以上的公司,問題是很多人碰到了魚身,卻無法從魚頭吃到魚尾。(嚴重同意輪回說!歷史經驗告訴我們:市場參與者是一群烏合之眾，群體人性的瘋狂造就了物極必反的輪回!事實雖然如此，但問題的關鍵是你如何能把控好牛熊轉換的節奏，更為重要的是你如何練就伯樂那雙慧眼!或許中長期投資手冊可以幫我把握一下牛熊的轉換，但想要擁有伯樂那雙慧眼，我還需努力，努力，在努力!先從財務報表學起吧。)查理芒格說,對於一個高明的投資者而言,一生中即使只有20次投資機會,一樣可以富可敵國。15年賺1000倍,也許我們只用3次足矣,問題是如何去尋找、識別並把握這樣的機會。擁有這樣的辦法,恐怕比什麼都強。(你是一個適合投資的人嗎?我曾無數次這樣問自己，是的，我是!我是一名合格的投資人!我會堅定的按照自己的目標走下去!哪怕途中有艱辛、困苦、凄涼、冷眼、嘲笑，我照樣一無返顧，人是需要點精神的，為了實現自己心中的夢，一切付出都是值得的!)必須要提前進行一個聽起來有點沮喪的插話:對於95%以上的個人投資者而言，不可能擁有執行5年10倍計劃的技術和藝術。有資產實力的客戶，可以尋找擁有這種理念和能力的資產管理者;而普通投資者不妨去尋找擁有10年10倍機會的基金(歷史上大把10年10倍的封基，開基中也有華安宏利、嘉實增長、興業社會這樣的品種)，20年100倍，也足以憑借投資而富裕。(話雖沮喪，但是事實。謀事在人，成事在天!只要曾經努力夠，將來也不會後悔!但我有一個不同觀點，我不會把實現夢想機會任由別人擺布。)但是如果您是一個在25歲擁有10萬可支配資產的有志青年，希望在40歲實現財務自由而退休的話，並擁有強大的自信的話，那就來吧!(小弟今年30，擁有50W可支配資產，也算是有志青年吧，我相信自己，我來了!)【邏輯】10倍從何而來?我們來繼續做算術題:如果把10倍做進一步的拆解，可以拆解為4乘以2.5。這代表著什麼呢?我們舉個簡單的例子，一家公司的股價是10元，市盈率為10倍，業績為1元;如果在5年後，這家的公司的市盈率變為25倍，業績變為4元，股價就變為100元。(我從小對數字敏感，從初一到高三當了六年數學科代表，但仍驚訝於該博主化腐朽為神奇的10倍拆解法!相比而言，自己的拆分顯然有點形式主義了，中看不實用。我將五年十倍，拆分成年均增長58.5%，顯然處在一個輪回市場中，這樣的業績是不可持續的，有點形式主義了，如果硬是要用這個來衡量年度業績，顯然是庸人自擾。余主席那天也在開導我:不要計一年得失，三年不漲，一漲吃五年!看來，姜還是老的辣，年輕人仍需勵煉!)也就是說，如果在一個五年周期里,我們找到一家公司凈利潤增長3倍,估值增長1.5倍,就能夠實現5年10倍的計劃。所以,第一是要找到利潤高速增長的公司,第二要在估值較低的時候買入。(我找到了嗎?996算嗎?我不確定!996當前的優勢在於:所處的行業發展空間足夠寬廣，而且行業處於成長初期，有重組整合做大做強的預期;當前的劣勢在於:公司面臨著一個過度競爭的市場，毛利大幅下滑，公司競爭壁壘不高、可復制性強，公司市場份額在萎縮，公司的重組整合存在不確定性!優勢與劣勢都有待進一步跟蹤，我還要去繼續找尋，找尋傳說中的千里馬)5年增長3倍,只要求公司凈利潤保持年復合增長在33%,A股中還是有不少公司可以達到這個標准，難度在於估值的把握。看A股的歷史,整體的動態市盈率可以高至超過100倍,而低至不到20倍,所以買入點很重要。(一輪牛熊轉換，自己有著深刻的記憶。從6124至1664，自己一直活躍在戰斗中，雖然小有展獲，但卻形成了熊市思維。1664到2100再到1800，一個震盪，早就逃之妖妖，且沾沾自喜，認為又一次短抄成功，這便是熊市思維。執行中期交易系統，可以讓我克服熊市思維，把握相對不錯的買點;但在震盪市中，則會讓自己左右煽耳光，還好這耳光不太重，不至於傷到自己。)而凈利潤的增長率和估值又是相輔相成的,當一家企業在股本未擴張的情況下,凈利潤持續高增長,往往所享受的估值水平也會上升,出現股價連續飆升的"戴維斯雙擊"。作為價值投資者,我們就是要尋找並牢牢把握住"戴維斯雙擊",而非相反。【關鍵】如何找到偉大企業5年10倍投資計劃的核心在於，要求企業業績連續高增長。首先從連續這點來看，在強周期行業中找這樣的機會是事倍功半的，在消費股中尋找是王道(張裕、雲南白葯、古井貢、上海家化都是好的例子)。(在市場中戰鬥了2年多，現在回頭再看看大師們的思想，不得不佩服大道至簡!人有時候就是怪，非要有切膚之痛才會知道鍋原來是鐵打的。巴老一直告訴我們最佳的投資標的是有護城河的日常消費品，而我卻於獐子島、伊利失之交臂，盡管我曾在歷史低位買過他們;林老一直告訴我們，選擇小盤、小盤、小盤，獨一味、魚躍醫療，我卻同樣沒能拿到最後。其實什麼樣的股具有"長牛"特質，大師已經說的太清楚了!)以上企業有以下共同的特點:第一、企業所在行業處在一個快速成長期(例如10年前的地產業,5年前的家電連鎖和如今的醫葯行業);(期貨行業正處於一個快速成長期，因為成熟的期貨市場，金融期貨/商品期貨=4/1，而我們的期貨行業金融期貨才剛剛啟步。)第二、銷售收入穩步擴大。擁有競爭優勢，企業在行業中擁有定價權，所佔的份額是連續擴大而非縮小(例如萬科、蘇寧等);(可惜996核心競爭優勢不明顯，昔日的光環已不能轉化為定價權，只能跟隨行業的過度競爭而降低產品毛利，市場份額目前也在萎縮中。)第三、隨著銷售額的增加，公司毛利率可以保持並得以提升;凈資產收益率穩步增長。我們允許企業圈錢，但是圈錢後的資產收益率不能下滑，否則對老股東就是一種傷害。(996目前尚還看不到其核心的競爭力，因此毛利提高也無從談起，一切都有待進一步追蹤)第四、企業管理者有企業家精神，並對股東權益敏感(實施了股權激勵等措施)。一個簡單的辦法是，多看看公司在年報中的經營目標並看看之後的實踐。一個偉大的企業家應該有足夠的前瞻力和執行力，而不是朝三暮四。(姜系給我的感覺是，雖有前瞻力，但執行力差遠了，做事考慮不縝密，多次傷害小股東感情)第五、公司的盈利模式應該穩定且易於理解。就如巴菲特先生的"鑽石搭檔"查理芒格所言,一家不易理解的公司不值得持有它。另外,易於被理解的公司更容易被後來的投資者追捧,而快速實現股價的上揚。(2009年以來，新能源、新技術企業走勢很火爆，但是真正理解這些技術恐怕不是件容易的事)(996的贏利模式到是易於理解，而且未來增長也是可期的，但關鍵是增多少的問題?月亮很美，但始終離我們太遠了!)第六、公司要便宜。看估值也要看市值。銀行股的估值是很便宜，但是一個10倍PE,3000億市值的企業股價漲10倍;顯然比一個20倍PE,30億市值的企業股價漲10倍的幾率小得多。(996的PE很高，其中包含了重組預期，但從市值來看，具有優勢，試想一個市值200-300億的期貨龍頭股怎麼也不為過，瞧，人家中信市值早已上千億!)盡管這樣去選擇公司很難，但是相對於預測貨幣政策、資金動向、機構行為而言，也許是更容易的事。平時多和一些價值型的投資者朋友交流，也是一種互相啟迪的模式。對於個人投資者而言，我們可以向高手問股，但是不妨多問問或者自己研究下，所問到的公司是否符合以上6條法則呢?(能穿越牛熊周期的好股，少!太少了!用上述6條標准衡量996，顯然996目前還不是集萬千寵愛於一身的好股!消費+小盤往往是出長牛的發源地，自己仍要努力去尋找下一個消費股)【考驗】人性的障礙選股是技術，買賣卻是藝術。前者固然不易，卻可以憑時間來錘煉;後者卻看性格和天賦。(我的理解恰恰相反:選股是藝術，買賣卻是技術!技術可以學習，然後基於概率編制技術標准手冊，實施標准化操作，用來克服人性的弱點。而選股卻是一種模糊的藝術，他存在不確定性，他代表著你的視野與前瞻性)人性的弱點,讓我們在執行5年10倍的過程中會遇到三大考驗:第一,如果買入後,公司股價不漲反跌,該怎麼辦?第二,如果又有一家"珍珠公司"出現該怎麼辦?第三,股價已經漲了3倍了,是不是該見好就收,或者做個波段?(復雜的事情簡單做，簡單的事情格式化，按《交易手冊》執行操作，幫助自己克服人性的弱點，逐步提高知行合一指數，目前自己的知行合一很低很低!)這三大考驗之所以會讓我們對投資產生疑慮和動搖,其實都可以歸結於一個主因:我們對自己所投資的公司及其成長模式和方向並非真正的理解,所以輕微的風吹草動或者說誘惑,都可能動搖我們的初衷。所以,對於"5年10倍"計劃而言,必須只能投資自己熟悉並經過深度研究的行業和公司,同時研究的深度應該達到並超越市場平均水平才能獲得超額收益。(是啊!曾經的一個個情人早已一飛升天，怪只怪自己是個"葉公"，讀後感《如何由10萬變成1億(讀後感)》。真正的理解所持有的公司，沒有捷徑，只有靠自己花時間對公司的基本面進行研究與分析，這塊也是未來1-2年內，自己提高的一個方向!)如果對所投資的企業的方向看得很清楚的話,我們再面臨考驗的時候就會從容很多:第一,如果當時買入的理由沒有變化,股價下跌我們應該高興,因為我們可以以更便宜的價格買入;記住我們的操作周期是5年，而不是5天。第二,如果中途出現可供替代者,我們同樣要考慮其成長性、安全邊際是否更為優異,如果答案為否,我們沒有必要去增加自己的研究負擔,因為我們要做的只是找到一顆珍珠,而非去尋找全部的珍珠。(實踐證明，作為一名個人投資者，跟蹤企業的能力的5到10家，否則是另外一種攤薄)(持有996的日子裡，讓我意識到一顆珍珠往往有賭博成分，3-5顆珍珠是比較理想的一個組合。假設這其中有一顆假貨、也並不影響自己的達成目標。)第三:當股價如期大幅上漲之後,突然遭遇了大幅下跌,該怎麼辦?當經濟出現周期,市場出現系統性風險,我們是否需要迴避風險?要戰勝這個考驗,我們必須要相信,好的公司是可以戰勝周期的,優秀的管理層會利用經濟的波動加速發展而非相反。例如沃爾瑪在股價實現數千倍上漲的過程中,中間同樣遇到過大幅下挫的情況,如果我們將時間拉長,這些波動其實都可以淡化。(我不否認這是一種大師級的謀略，但現階段我對此不感興趣。對於中期趨勢的變化，我會根據手冊對倉位進行標准化操作，當然這是以周線為級別的，往往是以月為周期的。因為我認為中期趨勢是可以被利用並發揮效用的。記住巴菲特所說:股價的漲跌並不是我們做出投資決策的理由。當然，如果我們的確通過實戰擁有了波段操作能力，並在實踐中證明可以戰勝市場的話，我們也不排除波段操作。但這種波段，應該起碼是以月為周期來計算。【行動】找到你的聖杯王陽明說，知行合一，知易行難。找到適合自己的聖杯(交易法則和紀律)，並不斷完善，是踐行5年10倍計劃的關鍵所在。路註定是布滿荊棘的，我們希望做的是少走彎路。(我已初步建立了自己的交易手冊，並在不斷完善，目前存在兩個改進方向:一是當資金面處於中位時，執行手冊往往會面臨自己左右煽耳光的尷尬，還好對自己傷害不太大，但如何去減少煽耳光概率是日後改進手冊的一個方向;二是如何提高知行合一指數，目前自己這方面顯然是差勁的，說到底還是人性在做怪，持續改進吧)投資實踐顯示，充分理解"安全邊際"、"觸發時機"、"長期跟蹤"這些概念並靈活運用是必要的。安全邊際和健全心態芒格說過，如果你不敢滿倉的股票，那就一股就不要買，如果不敢持有一年，那就一天就不要拿!且不談論是否能賺錢，要讓一個人把全副身家壓在一項投資上，相信他最基本的要求是"不虧"。但能做到不虧的只有"現金"，股票這類風險資產，我們只能追求相對安全。從經驗中來看，人們說到安全邊際，是指估值的安全。但我要說的，安全邊際第一步是要資產的健康。很多人總是喜歡說，"今天虧了一部車"、"昨天賺了一個洗手間"，這種觀念和導向是非常錯誤的，要是巴菲特或者蓋茨天天這么想，早就抽風了。一位成熟的投資者，必須做到把投資和生活有效隔離，這樣才能不會被市值的波動影響了心情進而影響了投資決策。(我常常在想，我們很多人買房子，也為的是投資，但卻從沒見一天到晚盯著房價波動的人，而是買了之後都是閑庭信步，等著慢慢升值。那麼，為什麼抄股我們不能有這種心態呢?)舉一個例子，一個家庭資產200萬元，每年工資扣除支出結餘20萬元的投資人，拿出60萬元投資，設立35%的止損線。如果嚴格執行止損，那最大的損失就是一年的收入，即使連續遭遇3個跌停板，也不會對生活造成什麼沖擊，完全可以泰然處之。反之，一個家庭資產60萬元，年收入結餘6萬元的人，借款60萬元炒股，一個跌停板可能就傷筋動骨了。對於5年10倍計劃來說，10萬元的本金就可以再15年後創造億元的財富，我們不必要鋌而走險。李嘉誠說，"散戶不要炒孖展"，也是金玉之言。(相比而言，我算是比較激進的了，我沒信心15年1000倍，因為"一萬年太久，只爭朝夕!"，我給自己的目標是五年十倍，實現財務自由，所以我出拳要重點，當然前提是不借錢抄股，即便虧了本，不能影響到自己的生活質量。)第二層意義上的安全，就是估值上的安全。物美，也要價廉。但是怎麼樣才算便宜，這就見仁見智了。不能說破凈的鋼鐵股比100倍PE的網路便宜。對於成長股來說，多用PE和PEG，市銷比等指標，參考歷史估值、行業估值、海外比較等等。價廉多出現在熊市的中後期，例如麗珠B這樣主營連續20%以上增長的醫葯股，也出現過跌破凈資產的情況，這就是明顯的低估了。而產業資本的回購，也是低估的一種表徵。(個股估值上的安全太難把握了，到是大盤估值上的安全相對好把握點，在熊市的中後期克服熊市思維，買點打折商品才是最實在的行動!)買入時機和節奏遇到了一家心儀又便宜的公司，在動手買入之前，應該先回答這么幾個問題?1、為什麼好公司會有這么便宜的價格?是熊市導致的盲目，還是自己的判斷可能會有誤差?公司是否存在未知的重量級利空?2、買入之後可以忍耐多久的不應期?買入後可以忍受多大幅度的虧損?3、計劃用多大倉位買入，一次性買入還是分批買入?存在即合理。便宜一定有便宜的原因，對於公司的判斷市場上總是有分歧存在，分歧從產生到消失，影響著股價的變化。投資不能盲從，也不能太自負，找到便宜的原因，和對公司價值的判斷進行比較，如果相信自己的判斷沒有問題，那就放心去做。股價的走勢受估值影響大，但估值最終決定於業績，對於一家正處在業績釋放期的公司，我們更要擔心的是錯失爆發機會而不是被小幅套牢。反之，如果買入半年之後，公司股價持續不漲，而業績也沒有如期兌現，那就必須做自我檢討了。我們可以用3個月來忍耐股價的下滑，但是不能用3天來忍耐沒達到你預期的管理層。我們不必苛責買在最低的位置，這是技術派的目標，但我們要避免一買就被嚴重套牢，對於明顯下跌趨勢的個股，採用分批買入的方式比一次性買入更為合適;而在底部盤桓很久，開始走出上升通道的，則相反。當然，實踐上的經驗會讓我們更容易聽到"扳機"的聲音，減少等待的時機。例如，古井貢B，從2008年底2.4啟動，2年漲了近15倍，一個關鍵的觸發點就是換了股東，隨後業績爆發，股價也做火箭。在解答第一個問題的時候，如果我們找到了低估的原因，而這一原因開始改變的時候，要抓家時間上車了。再舉一個例子，即使處在東部華僑城的舊廠房未重估，康佳B依然破凈，市銷比是同行的1/5，這是明顯的不合理，但是從PE上看，又是合理的。這就是分歧所在，問題在於管理層沒有釋放業績的動力，如果動力源出現了，糾偏就會開始。這樣的情況，適合小倉位買入，保持持續的跟蹤，等待機會。在橄欖樹下徘徊，期待遇見你，在你最美的那一刻。■倉位管理和集中持倉經常會聽到有人興高采烈地說，今天我有3個股票漲停了!敢問這位神仙，您一共買了幾只股票?漲停股票倉位佔比多少?整體盈利率多少?好股不求多，一隻足以!買了10隻股票，3隻漲停的收益也許還比不讓滿倉一隻漲幅5%的股票。市場上有兩種極端，因為研究不深入或者不自信，通過分散持倉來規避風險，要麼不甚知之但孤注一擲。但大部分個人投資者的誤區是前者，為什麼不敢重倉甚至滿倉一隻個股呢，因為有心理障礙:害怕判斷有誤凈值快速蒸發，或者擔心錯失了其他機會。要意識到，分散持倉不能分散系統性風險(例如530)，同時分散持倉在分散個股風險的同時，也在拉低收益率。對於重倉某隻個股，可能失去的其他投資機會，正如前文所說，我們要找的的是最美的那顆珍珠，而不是找珍珠項鏈!如果喜歡分散投資的話，那就去買基金吧!(關於買賣時機及倉位管理，我會按照《手冊》去標准化操作，不用太過糾結!)開始可以用操作紀律來解決這種心理障礙:一隻有潛力的"珍珠"但"扳機"還沒有響，上1成倉位;低估原因被解決，扳機叩響，加到3-4成;業績陸續釋放，上升通道形成，安全墊夠厚加到5-7成。(我的看法不同:當不確定性變成確定性，剩下的也只有魚尾了，而我需要的是魚身)5年10倍計劃，是要找自己熟悉並經過深度研究的行業和公司，研究深度要達到並超越市場平均水平。真正好的公司，可以滿倉買，甚至借錢買!這個機會只給眼光和膽量俱全的人。(真正好的公司，可以滿倉買，甚至借錢買!這是一個偽命題，反對借錢買股票，會死人的!)持續跟蹤和賣出時機不少人碰到過5年10倍的公司，但是沒有走完全程，50%就下了車。一個很重要的原因，是缺乏持續跟蹤的能力，對於公司的成長和興衰，心裡沒譜。要麼割肉就跑了，要麼大漲之後守不住之後再也沒買回來。如果公司董事長是自己的叔父或者鐵哥們，長期跟蹤是很便利的，但這有內幕交易的風險，也不適合絕大多數人。巴菲特和芒格都不喜歡調研，但他們依然對於公司的變化洞若觀火。如果是一個勤奮而又不笨的草根投資者，陽光下的利潤，已經足夠賺了。有以下方法可供借鑒:1、定期瀏覽公司主頁，關注領導講話和媒體報道透漏的經營目標。我們來看個例子，2010年9月9日，深圳特區報報道，《深圳市zf與中國醫葯集團簽署戰略合作協議》中提到，"昨晚，深圳市zf與中國醫葯集團總公司在五洲賓館簽署戰略合作協議，雙方將在醫葯研發、醫葯流通、醫葯生產、醫葯綜合服務四個領域加強合作。深圳市長許勤、副市長袁寶成，中國醫葯集團董事長宋志平、總經理佘魯林等出席簽約儀式。"(紅色字表示這是黨報的通稿，要經過審查或發表的，不是信口開河的股評)"據悉，中國醫葯集團和深圳保持著良好的合作關系。雙方首個大型合作項目--深圳一致葯業股份有限公司，自2004年完成股權交割以來，經營實力和經營業績得到了長足發展，年銷售收入從當初的15.7億元，到2009年突破100億元，增長6倍多，今年計劃將突破130億元，並力爭"十二五"末銷售規模達到1000億元。目前，該集團在深多個項目也即將開工建設或啟動規劃。"(5年後銷售額翻8倍，這是遠景規劃，是個5年10倍的參考標的)2、有機會盡量參加股東大會，目的不是為了聽董事長說什麼，而是結識一些長期持有並關注該公司的股友，通過交流加強對公司的理解。3、多泡下55168相關個股的帖子，拋磚引玉。和而不同，求同存異。一般人有選擇性吸收信息的特點，聽不進不同意見，善意的批評會幫助我們避免"看上去很美"的陷阱。4、找到對"珍珠公司"長期跟蹤的行業研究員，除了看新財富排名，還要看他過往分析的前瞻性和同公司交流的頻度，多找找他的報告來看。(例如，在中投研究所的周銳，對同在深圳的一致就保持著長期關注)5、盡量尋找關系了解公司的運營:銷售人員、上游、下游，側面了解。6、有渠道的人，去了解機構投資者在公司進出的節奏和原因。7、有能力的人，去做一名有擔當的股東，利用機會為公司的成長獻計獻策，這是頂級的投資之道。巴菲特和江作良做到了，距離很遠，我們有目標要努力。(都是些很好的方法，值得學習。慶幸996里有一幫子戰友，會定期發布公司基本面信息，在此向戰友的辛勤勞動致敬!)如果公司的業績成長符合預期並超過預期(30%)，而估值和市值也在合理范圍之內，那堅定持有是唯一的選擇。系統性原因導致的下跌，帶來的是買入機會，因為好公司終究會起來，而且會走的更遠。例子太多，無須舉證。5年10倍的買入持有計劃，絕不意味著"鴕鳥戰術"，而是通過專注和勤奮，跟蹤公司的成長，進而獲取超額的收益。而這種專注，也意味著必要的放棄:放棄部分娛樂和休閑，放棄其他投資機會，有勇氣、有耐心去應對路途上的波折，迎接財富巨大增值的喜悅。(不能用"鴕鳥戰術"，而是通過專注和勤奮，跟蹤公司的成長!我有錯，我要改!)同路的人，讓我們相攜而行!(不知道這文章出自那位大俠之手，要知道的話，立馬發信息:"為了一個共同的革命目標，老大，我來了!")MSN() 〔如何由10萬變成1億(讀後感)〕隨文贈言:【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒;單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子;商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

6. 什麼是物聯網數字貨幣讀後感

物聯網是一個行業的統稱，比如說汽車、水稻、互聯網等行業一樣,不是某個組織也不是某個公司。
物聯網的定義:物聯網是新一代信息技術的重要組成部分，也是「信息化」時代的重要發展階段。其英文名稱是：「Internet of things（IoT）」。顧名思義，物聯網就是物物相連的互聯網。這有兩層意思：其一，物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展的網路；其二，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯網通過智能感知、識別技術與普適計算等通信感知技術，廣泛應用於網路的融合中，也因此被稱為繼計算機、互聯網之後世界信息產業發展的第三次浪潮。物聯網是互聯網的應用拓展，與其說物聯網是網路，不如說物聯網是業務和應用。因此，應用創新是物聯網發展的核心，以用戶體驗為核心的創新2.0是物聯網發展的靈魂。
只有中國人民銀行才有貨幣發行權,其他任何企業說發行貨幣的都是傳銷騙子。
現在有很多人以物聯網的名義做傳銷,希望大家警惕

7. 急求兩篇讀後感！！

公司治理的目的就是探討如何監督職業經理人以圖利小股東。為了確保經理人能按小股民的意願辦事，因此最好的辦法就是經理人與小股民在事先簽訂一份「激勵合同」。但目前它也幾乎只存在於美國及英國，激勵合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外，還有債權人。債權人和小股民不一樣。不論是大銀行團或是小債權人，他們會得到比小股民更多的法律保護。由於亞洲國家的法制體系對於債權的保護非常的不到位，而且也由於是家族銀行，因此，法制化的作用也不大。
談及如何進行公司治理，郎教授認為公司治理的基礎共分五個：《普通法》的公平概念被引入；信託責任；嚴刑峻法以保障公平；嚴刑峻法保證信託責任的推行；社會主義式的民主制度。
據書中的分析而言，保護小股民的公司治理結構可以通過信託責任，激勵合同和政府的有效監管而完善。更重要的是，從郎先生那裡，我總結到了寶貴的一點：在這個全球化的時代，你不能只以中國人的思維來看問題，而是要以國際的視角來看問題，要能了解到西方人是以怎樣的思維來認識這個世界的。這樣你才有可能成為全球化時代的人才，也就是說要成為21世紀的弄潮兒，你得知道西方人的思維模式，這是必要條件。而要了解西方人的思維模式，你就得先從了解西方的文化與歷史開始。同時，從張五常先生的博文來看，我認為張五常先生也同樣推崇我們這些年輕人去學習西方的文化與歷史，世界的文化與歷史。雖然這兩位國際知名的學者所研究的領域不同（一個是公司治理方面的專家，一個是制度經濟學方面的專家），但都有這樣一個共同點。因此，這個保護小股民治理結構的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護債權人的治理結構，那就是一個完全不同的問題了，目前根本沒有答案。因此，這也是我們國家銀行改革所將面臨的最大問題。
最近一直一直在看有關金融的書籍，某個程度上很累，不是眼睛的累，而是心靈的累，還有腦力的巨大損耗。說不清多少次想把書本放下，因為，它挑戰我的不僅僅是汲取知識過程的艱澀和乏味，而是對個人世界觀人生觀的巨大挑戰。
我是一個喜歡總結的人，總喜歡把很繁雜的東西一次過塞進腦袋裡，然後用自己的腦子整理歸納，再用自己的思維習慣吐出我想要的簡單的答案。所以，面對幾萬甚至幾十萬字的金融書籍，我想了很久，究竟「貨幣」是什麼？高中時候的政治書上描述的是：貨幣是商品交換的媒介。現在，我看完了《貨幣崛起》，我有了點新的想法。
美國有一個很有趣的詞——紙帶遊行。這個詞的由來是每當華爾街有遊行活動的時候，在華爾街兩旁的公司就可以向街上扔那些沒有用的廢電傳記錄紙或者沒有用的廢紙為遊行隊伍助興。漫天飛舞的白屑，如雪花飄落，如此浪漫。但細看，紙上細密的文字，數值，曾幾何時，那寥寥數語引來的是資本市場的劇烈動盪。浪漫的花屑，最後，或許只是對那暴漲的貨幣的另類諷刺。
當人們對手中的「寶貝」產生質疑，對銀行產生不信任，對公司的前景不報希望，甚至，對自己最後的避風港——家都產生懷疑的時候，可以狂妄的說一句，這個市場，這個世界，距離金融、經濟的劇烈震盪就不遠了。
由白紙到紙幣，是約翰·勞的點紙成金，他賭上的是全世界人民的「信任」。林肯發行沒有黃金或國債抵押的「綠幣」，他賣的不是瘋狂，而是「信任」。一個正常人在紙上印上自個兒的頭像，頂多附送一個親筆簽名和10元標識拿給一個蠢蛋，告訴他這張紙可以換來一公斤大米，我想，蠢蛋也不會接受的。誰會接受一張毫無價值的白紙可以換取大米，麵包，房子，甚至是權力和地位。但是，在現在的市場中，我們都是「蠢蛋」。信用貨幣已經在不經不覺間統治了這個地球。而且，在可以看見的未來，這張白紙，大有向一個電子卡簡化的趨向。流動的不再是白花花的「廢紙」，加加減減的只是個人賬戶上的數字變動。華爾街上的紙早已經沒有當年漫天繽紛的瀟灑氣勢，但是，那隱隱中的紙片，早已經滲入了華爾街人的血液里。
當紙片被迫充當財富的象徵，人們都在自覺和不自覺間向他靠攏。很難分辨追逐財富是否是一個可恥的行為，但是，不能否認的是，沒有財富，我們連生存都是妄想。無意為華爾街的人開脫，只是覺得，他們哄弄的不是金錢，而是在金錢面前，更懂得適可而止。很荒謬對不對？！在華爾街有一句話，就是——只要不是最後一個人，中間的人總是可以從裡面獲得豐厚的利潤。同時，世界上不可能每一個人都贏，總會有那麼一些倒霉鬼，為每一次紙片的泛濫付出代價，是前途，或者畢生的積蓄。
每個賭徒都想在賭博中勝出，但可惜的是，既然是賭，那必定有輸有贏。正如周瑜打黃蓋，一個願打，一個願挨。給信用度不夠，沒有還款能力的人發放房屋貸款，沒有錯。把次級貸款打包評級，變成AAA債券賣給下一個投資者獲取利益差價，沒有錯。因為他們賭的是債務人的信用，還有那個不會是最後一個的人品。誰不想達到雙贏局面，但是雙贏的天平從來就不會走偏嗎？僥幸的心理讓人們確信自己不會倒霉，但是當每一個人都有著必贏的囂張氣勢時，結果可能就是全軍覆滅。能及時抽出的，就是那些歷經重創還在華爾街汲汲營營的投資者們。
貨幣的崛起，其實就是信用的不斷加碼。但是考驗信用的是不斷升級的貪婪人性和殘酷現實。也許，正因為如此，所以三大評級機構才會自他們出現以來就一直承受不信任和質疑。但是，無論怎麼說，貨幣的每一個形式的出現和消滅，都是人類一步一步進步和跨越的過程。只是，這個過程，都是沾滿血的歷史，罷了。

8. 誰有李鈞寫的《比特幣》的讀後感

李鈞寫的那一本書基本上都是在敘述一些比特幣事件以及一些比特幣基本知識。比較適合小白們閱讀。沒有對比特幣，面臨的一些問題，一些一些事件進行深刻的探討，只是進行簡單的知識羅列。沙錢老師出的《無主貨幣——2014年中國數字貨幣研究報告》是比較學術性的一本書。