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Ⅰ 什麼是品管常用手法，如FMEA，QC七大手法

FMEA 簡介

FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。
具體來說，通過實行FMEA，可在產品設計或生產工藝真正實現之前發現產品的弱點，可在原形樣機階段或在大批量
生產之前確定產品缺陷。
FMEA最早是由美國國家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，FMEA是一種實用的解決問題的方法，可適用於許多工程
領域，目前世界許多汽車生產商和電子製造服務商(EMS)都已經採用這種模式進行設計和生產過程的管理和監控。
FMEA簡介
FMEA有三種類型，分別是系統FMEA、設計FMEA和工藝FMEA，本文中主要討論工藝FMEA。

1)確定產品需要涉及的技術、能夠出現的問題，包括下述各個方面：
需要設計的新系統、產品和工藝；
對現有設計和工藝的改進；
在新的應用中或新的環境下，對以前的設計和工藝的保留使用；
形成FMEA團隊。
理想的FMEA團隊應包括設計、生產、組裝、質量控制、可靠性、服務、采購、測試以及供貨方等所有有關方面的代表。

2)記錄FMEA的序號、日期和更改內容，保持FMEA始終是一個根據實際情況變化的實時現場記錄，
需要強調的是，FMEA文件必須包括創建和更新的日期。
3) 創建工藝流程圖。
工藝流程圖應按照事件的順序和技術流程的要求而制定，實施FMEA需要工藝流程圖，一般情況下工藝流程圖不要
輕易變動。
4)列出所有可能的失效模式、效果和原因、以及對於每一項操作的工藝控制手段：

4.1 對於工藝流程中的每一項工藝，應確定可能發生的失效模式.
如就表面貼裝工藝(SMT)而言，涉及的問題可能包括，基於工程經驗的焊球控制、焊膏控制、使用的阻焊劑
(soldermask)類型、元器件的焊盤圖形設計等。
4.2 對於每一種失效模式，應列出一種或多種可能的失效影響，
例如，焊球可能要影響到產品長期的可靠性，因此在可能的影響方面應該註明。
4.3 對於每一種失效模式，應列出一種或多種可能的失效原因.
例如，影響焊球的可能因素包括焊盤圖形設計、焊膏濕度過大以及焊膏量控制等。
4.4 現有的工藝控制手段是基於目前使用的檢測失效模式的方法，來避免一些根本的原因。
例如，現有的焊球工藝控制手段可能是自動光學檢測(AOI)，或者對焊膏記錄良好的控制過程。

5)對事件發生的頻率、嚴重程度和檢測等級進行排序：
5.1 嚴重程度是評估可能的失效模式對於產品的影響，10為最嚴重，1為沒有影響；
事件發生的頻率要記錄特定的失效原因和機理多長時間發生一次以及發生的幾率。
如果為10，則表示幾乎肯定要發生，工藝能力為0.33或者ppm大於10000。
5.2 檢測等級是評估所提出的工藝控制檢測失效模式的幾率，列為10表 示不能檢測，1表示已經通過目前工藝控
制的缺陷檢測。
5.3 計算風險優先數RPN(riskprioritynumber)。
RPN是事件發生的頻率、嚴重程度和檢測等級三者乘積，用來衡量可能的工藝缺陷，以便採取可能的預防措施
減少關鍵的工藝變化，使工藝更加可靠。對於工藝的矯正首先應集中在那些最受關注和風險程度最高的環節。
RPN最壞的情況是1000，最好的情況是1，確定從何處著手的最好方式是利用RPN的pareto圖，篩選那些累積
等級遠低於80%的項目。
推薦出負責的方案以及完成日期，這些推薦方案的最終目的是降低一個或多個等級。對一些嚴重問題要時常
考慮拯救方案，如:
一個產品的失效模式影響具有風險等級9或10；
一個產品失效模式/原因事件發生以及嚴重程度很高；
一個產品具有很高的RPN值等等。
在所有的拯救措施確和實施後，允許有一個穩定時期，然後還應該對修訂的事件發生的頻率、嚴重程度和檢測
等級進行重新考慮和排序。
FMEA應用
FMEA實際上意味著是事件發生之前的行為，並非事後補救。
因此要想取得最佳的效果，應該在工藝失效模式在產品中出現之前完成。產品開發的5個階段包括：
計劃和界定、設計和開發、工藝設計、預生產、大批量生產。
作為一家主要的EMS提供商，Flextronics International已經在生產工藝計劃和控制中使用了FMEA管理，在產品的
早期引入FMEA管理對於生產高質量的產品，記錄並不斷改善工藝非常關鍵。對於該公司多數客戶，在完全確定設計和
生產工藝後，產品即被轉移到生產中心，這其中所使用的即是FMEA管理模式。

手持產品FMEA分析實例

在該新產品介紹(NPI)發布會舉行之後，即可成立一個FMEA團隊，包括生產總監、工藝工程師、產品工程師、測試工
程師、質量工程師、材料采購員以及項目經理，質量工程師領導該團隊。FMEA首次會議的目標是加強初始生產工藝MPI
(Manufacturing Process Instruction)和測試工藝TPI(Test Process Instruction)中的質量控制點同時團隊
也對產品有更深入的了解，一般首次會議期間和之後的主要任務包括：

1．工藝和生產工程師一步一步地介紹工藝流程圖，每一步的工藝功能和要求都需要界定。
2．團隊一起討論並列出所有可能的失效模式、所有可能的影響、所有可能的原因以及目前每一步的工藝控制，並對這些
因素按RPN進行等級排序。例如，在屏幕印製(screen print)操作中對於錯過焊膏的所有可能失效模式，現有的工藝
控制是模板設計SD(Stencil Design)、定期地清潔模板、視覺檢測VI(Visual Inspection)、設備預防性維護PM
(Preventive Maintenance)和焊膏粘度檢查。工藝工程師將目前所有的控制點包括在初始的MPI中，如模板設計研
究、確定模板清潔、視覺檢查的頻率以及焊膏控制等。
3. FMEA團隊需要有針對性地按照MEA文件中的控制節點對現有的生產線進行審核，對目前的生產線的設置和其他問題進
行綜合考慮。如乾燥盒的位置，審核小組建議該放在微間距布局設備(Fine-pitch Placementmachine)附近，以方
便對濕度敏感的元器件進行處理。
4. FMEA的後續活動在完成NPI的大致結構之後，可以進行FMEA的後續會議。會議的內容包括把現有的工藝控制和NPI大
致結構的質量報告進行綜合考慮，FMEA團隊對RPN重新進行等級排序，每一個步驟首先考慮前三個主要缺陷，確定好
推薦的方案、責任和目標完成日期。

對於表面貼裝工藝，首要的兩個缺陷是焊球缺陷和tombstone缺陷，可將下面的解決方案推薦給工藝工程師：
對於焊球缺陷，檢查模板設計(stencildesign)，檢查迴流輪廓(reflow profile)和迴流預防性維護(PM)記錄；
檢查屏幕印製精度以及拾取和放置(pick-and-place)機器的布局(placement)精度.
對於墓石(tombstone)缺陷，檢查屏幕印製精度以及拾取和放置(pick-and-place)機器的布局(placement)精度；
檢查迴流方向；研究終端(termination)受污染的可能性。
工藝工程師的研究報告表明，迴流溫度的急速上升是焊球缺陷的主要原因，終端(termination)受污染是墓石
(tombstone)缺陷的可能原因，因此為下一個設計有效性驗證測試結構建立了一個設計實驗(DOE)，設計實驗表明
一個供應商的元器件出現墓石(tombstone)缺陷的可能性較大，因此對供應商發出進一步調查的矯正要求。

5. 對於產品的設計、應用、環境材料以及生產組裝工藝作出的任何更改，在相應的FMEA文件中都必須及時更新。
FMEA更新會議在產品進行批量生產之前是一項日常的活動。

批量生產階段的FMEA管理

作為一個工藝改進的歷史性文件，FMEA被轉移到生產現場以准備產品的發布。
FMEA在生產階段的主要作用是檢查FMEA文件，以在大規模生產之前對每一個控制節點進行掌握，同時審查生產線的有
效性，所有在NPI FMEA階段未受質疑的項目都自然而然地保留到批量生產的現場。

拾取和放置(pick-and-place)機器精度是工藝審核之後的一個主要考慮因素，設備部門必須驗證布局機器的Cp/Cpk，
同時進行培訓以處理錯誤印製的電路板。FMEA團隊需要密切監視第一次試生產，生產線的質量驗證應該與此同時進行。
在試生產之後，FMEA需要舉行一個會議核查現有的質量控制與試生產的質量報告，主要解決每一個環節的前面三個問題。

FMEA管理記錄的是一個不斷努力的過程和連續性的工藝改進，FMEA文件應該總是反映設計的最新狀態，包括任何在生產
過程開始後進行的更改。

結語
使用FMEA管理模式在早期確定項目中的風險，可以幫助電子設備製造商提高生產能力和效率，縮短產品的面市時間。
此外通過這種模式也可使各類專家對生產工藝從各個角度進行檢測，從而對生產過程進行改進。
所推薦的方案應該是正確的矯正，產生的效益相當可觀。為了避免缺陷的產生，需要對工藝和設計進行更改。使用統計
學的方法對生產工藝進行研究，並不斷反饋給合適的人員，確保工藝的不斷改進並避免缺陷產生。
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QC七大手法

TQC推動人員的圈長輔導員及相關人員

教材構成:

7卷錄影帶、講師手冊1本、學員手冊1 本

影片重點:

在推行TQM的今天，如何使全公司上下各部門，

對品質管理的基本觀念有正確的理解，是一件重要的事。

QC七大手法是一套易學、易懂又好用的管理改善工具。

學習目標:
1、吸收QC七手法的知識並應用。
2、在短期內就可以在工作場展開運用。

教材大綱:
數據與查檢表

1、有關於數據的搜集與應用

2、查檢表的製作與活用
3、QC七大手法的初步認識

柏拉圖

1、柏拉圖的相關知識
2、如何正確規劃出柏拉圖
3、如何利用柏拉圖發現問題的重心

特性要因圖

1、何謂特性要因圖
2、特性要因圖的製作方法
3、特性要因圖使用

散布圖

1、散布圖基本知識的學習
2、如何製作散布圖
3、散布圖的使用方法

圖表與管制圖

1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項
2、何謂管制以及一般知識
3、如何研讀管制圖

直方圖

1、直方圖的一般知識
2、直方圖的製作方法
3、如何應用直方圖

層別法

1、認識層別法
2、層別法的對象和項目
3、層別法的使用
新：
適用對象:

品質管理推動人員、管理者、幕僚者、品管圈之相關人員

教材構成:

7卷錄影帶、講師手冊1本、學員手冊5本

影片重點:

新QC七大手法，是將語言資料利用圖形加以整理，用來解決問題的手法，舉凡製造、事務、營業、服務、研究、開發等部門，都是可以活用的領域。

學習目標:
1、手法的KNOW-HOW。
2、成為一位具思考能力的優秀管理者及幕僚人員
3、知道在策略執行的過程中，如何評估、擬訂更有效的計劃。

教材大綱:

親和圖法

1、企業追求TQC重舶指向為何
2、新QC七大手法與TQC
3' 何謂親和圖法
4、親和圖法HOW TO
5' 親和圖法用途

關連圖法

1、何謂關連圖法
2、關連圖主要類型
3、關連圖法特微
4、關連圖法HOW TO
5、關連圖法之優點

系統圖法

1、系統圖法基本概念
2、系統圖法HOW TO
3' 系統圖法使用重點

矩陣圖法

1、何謂矩陣圖法
2、矩陣圖片的種類
3、矩陣圖法優點
4、矩陣圖HOW TO
5' 矩陣圖法與系統圖法之關系

矩解析法

1、何謂矩解析法
2、矩陣解析法HOW TO
3、注意事項
4、矩陣解析法的運用

PDPC法

1、PDPC法基本概念
2、POPC法HOW TO
3、POPC法之使用

箭形圖解法

1、箭形圖解法基本概念
2、箭形圖解的表現方法
3、箭形圖解法HOW TO
4、日程的計算
5、箭形圖解法的優點

Ⅱ popc N16手機，可以載什麼游戲玩啊

是啊，我也納悶著，不過它好像不是智能機，不能下游戲吧，只能看看電子書了，郁悶

Ⅲ 我的C盤Windows里出現了popcinfo.dat文件，它是什麼文件，對系統有影響馬是不是病毒啊

popcinfo.dat 查詢了一下應該是個游戲的文件，可能是你不小心安裝了，應該不是病毒的。參考：http://f.virscan.org/popcinfo.dat.html

如果懷疑是病毒，可以用殺毒軟體掃描一下看看。

也可以通過以下途徑上報：
A.打開http://mailcenter.rising.com.cn/FileCheck/
B.選擇【可疑文件上報】
C.上報成功後會生成一個【查詢編碼】，然後記錄這個編碼後期查詢結果。

Ⅳ 水泥強度等級pp.po.pc有什麼區別

這些標志是指不同的水泥種類，沒有好壞之分，只有你用在哪裡比較合適之分。PO指普通硅酸鹽水泥 PC指復合硅酸鹽水泥 PP指火山灰質硅酸鹽水泥 PS指礦渣硅酸鹽水

Ⅳ popc是什麼意思

磷脂醯膽鹼
Petroleum Open Projects Consortium
術後肺部並發症

Ⅵ P.C水泥和P.O水泥的區別是什麼

P.O 代表普通硅酸鹽水泥

P.C 復合硅酸鹽水泥

只是原材料不同，生產過程完全一樣，既「兩磨一燒」。

具體：

1. 標號：新號32.5＝舊號42.5，新號42.5＝舊號525。32.5的意思是指水泥凝固28天後，它的強度是32.5MPa，依此類推。國際通行的水泥標號是32.5和42.5，標號越大，水泥強度越高。家裝使用32.5的水泥足矣。42.5的水泥用於6層以上建築的混凝土澆灌。如果使用42.5的水泥貼磚，會因強度太高而導致磁磚易裂。

2. 種類：按照水泥的好壞排序可分為

（1） 硅酸鹽水泥：代碼PⅡ，該種水泥盾石只有42.5的。

（2） 普通硅酸鹽水泥：代碼PO，家裝用這種即可。

（3） 礦渣硅酸鹽水泥：代碼PC；

（4） 復合硅酸鹽水泥。

3. 有效期：自出廠之日起3個月為有效期，一般來說只要水泥不結塊，就沒太有問題。

4. 凝固試驗：水＋水泥活成稠粥狀，2小時後初凝，再過8小時終凝，如果此時水泥能象石頭一樣堅硬，說明水泥的質量好；差的水泥就不行。

Ⅶ POPC指的是什麼怎麼用

POPC 全名是油醯磷脂醯膽鹼 是組成細胞膜的磷脂雙分子層的一種

Ⅷ popc是虛擬貨幣嗎

不清楚。我只聽說過BTC、WXR、ETH這些主流的幣種。

Ⅸ popc這種手機品牌的中文是什麼

POPC是山寨OPPO的手機。你說的POPC為了混淆消費者的視線，連字母都想像。這是某些黑心的商家賺黑心錢的手段，如你購買時商家有刻意欺騙你，你可以打消費著透訴熱線：12315投訴。對你自身的利益合法的維護。希望能幫到擬你。如果滿意給我分就行。很承意一字一字打出來的，不想別的人就會粘貼。我的人和我的工作態度都一樣，做什麼事都講求個實在。做就實牙實齒的做。親。你說對吧。

Ⅹ 這個是什麼木馬啊

請參考以下回答的最佳答案:
http://..com/question/13416312.html