雷頓數字貨幣交易平台

① 雷頓三部曲的介紹

是LEVEL-5公司在NDS推出的益智冒險游戲，找來了以《腦鍛》大為出名的多湖輝擔任謎題監修，還有請知名藝人大泉洋及、堀北真希來擔任兩位主角雷頓教授及路克·特萊頓的配音員，簡易及親切的操作，還有引人入勝的劇情讓本系列作大受好評，叄部曲加起來銷量竟然突破了兩百萬片以上，以在日本的全新游戲作品而言，這是個相當驚人的銷售數字。

② 雷頓 電子表 3個以上相同數字的時間有幾個

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③ 為什麼我們通常把錢叫做人民幣，而日元不叫日幣呢

這就涉及到布1944年7月在在美國新罕布希爾州布雷頓森林簽訂的《布雷頓森林協定》。雷頓森林體系的核心內容包括：成立國際貨幣基金組織，就國際貨幣事務進行磋商，為成員國的短期國際收支逆差提供融資支持；美元直接與黃金掛鉤，國貨幣和美元掛鉤（即「雙掛鉤」），實行可調整的固定匯率制度；取消經常賬戶交易的外匯管制等。因為有這段美元和黃金掛鉤的歷史,所以習慣上就把美元稱為美金。而中國沒有足夠的國際能力和影響力，不能代替美元，更不能代替黃金。只能作為本國的支付貨幣。就例如中國和日本的貿易，都是用美元作為中間支付貨幣，而不是人民幣和日元掛鉤。不過，中國隱約成為東盟自由貿易區金融和經濟領導者，有些地方已經應用人民幣交易，人民幣想升級為人民金還有很長的路要走

④ 急需一些國內公司採用質量管理系統獲益的例子

別只把眼光盯住大傢伙，小公司照樣可以表現不俗，只要路子對頭，不信就看看下面這五家小型第三方物流公司的故事吧。

外包物流通常是同「為世界最大的製造者和零售商處理浩大的全球性多模式操作供應鏈」聯系在一起的。但除了由一些非常大的第三方物流供應商(3PL)處理的復雜供應鏈活動之外，還有一種外包活動也同樣讓人印象深刻，這種外包的主導者們是規模較小的物流經營者，他們大多將主要精力集中於具體產業和高度專業操作上。

和他們的巨頭同業企業一樣，這些中型的3PL提供的外包物流也具備自己的幾種優勢。他們集中全部資源專注於企業的核心活動，譬如營銷和製造；他們在提供專業的3PL服務同時和其它企業共享服務，利用規模經濟杠桿；並且他們中的很多企業都實現了對服務水準、成本和存貨的更高的可見度和實時控制。

下面就舉出其中五個公司的例子，說明小的3PL服務商如何從物流外包中獲益。

PFS：致力信息交換

PFS網路(PFSWeb)是一個只有8年歷史的3PL，它在BtoB服務領域中享有很高的技術和專業滿意度，並且努力把這種滿意度擴展到BtoC市場的服務中。

「我們的能力是非常有深度的，我們為每一種產品從出廠到它最終的消費終端提供整套的商務方案。」PFS網路的首席執行官雷頓說。

1996年，IBM將他的小列印機業務轉讓給普萊諾(Plano)――德克薩斯的一個第三方物流供應商，間隔5年以後，IBM想要盡快回到小列印機業務中去，而且不打算增加在職員工。

「我們在數月之內就幫助他們變成一個全球性的競爭者，」雷頓說。PFS網路的前身是一家電腦消費品分銷商，「利用我們的產品知識和我們在世界范圍內的關系網，我們可以將IBM的存貨以多種渠道配送，這些渠道包括直接銷售的終端用戶、目標經銷商、分銷商和零售商。」

而各種渠道根據包裹大小和具體的信息操作，對物流操作都有不同的要求。例如，一個大零售商要求對信息實現電子數據交換(EDI)，而批發經銷商則可能提出別的完全不同的要求。「而我們能提供不同渠道所需要的業務關系和技術支持夥伴，」雷頓說。

在孟菲斯100萬平方英尺的配送中心中，PFS網路為IBM列印機進行配套處理，並且他還承擔著從IBM 的亞洲製造商那裡采購、存貨管理以及訂貨的職責。

「當英邁公司(Ingram Micro)給IBM打電話訂購這些列印機時，他實際上是打進了我們的訂貨前台的電話，」雷頓補充說，公司還為產品線進行信用購買和采購。「這是一個關鍵性的操作。」

PFS網路的BtoC業務是一個包括網路主機、電子商務交易和訂貨業務的高成長區域。它最大的BtoC 客戶是美國制幣公司(U.S.Mint)，每天有來自世界各地的20,000 到30,000 個包裹交給PFS網路處理。

而最讓PFS網路公司津津樂道的一個BtoC 成功案例，是他為加拿大路特(Root)公司提供的服務，這家公司主要為美國奧林匹克參賽隊供應運動服裝用品。在2002年冬季奧林匹克比賽之前，路特公司想通過互聯網向美國的消費者出售奧林匹克參賽用的一些產品。這個項目大約有5000個產品可供出售，路特公司請求PFS網路將整個競標過程當作一個測試來處理。

「對我們來說，這是一個非常小的項目，但我們還是接下了它，因為我們與客戶有合作關系，」雷頓說，「路特公司最後接到了上百萬的需求訂單，這些訂單都通過我們的基礎設施進行處理。」

雷頓透露，公司收支的大約40%仍然來自訂單履行，但其它與技術相關收入也源源不斷的增長，公司隨後擴展到了多倫多和比利時。

PFS網路也與大的3PL也成為夥伴，譬如泛亞班拿(Panalpina)，德訊公司(Kuehne & Nagel)和門洛物流(Menlo Logistics)，藉助他們提供顧客要求的技術能力。

傳統的3PL技術系統是非常擅長於處理它的內部流程的，但不那麼擅長於對外部客戶提供信息。PFS網路有一種稱為「Entente」的技術，可以很容易的對任何一個顧客的系統進行整合接入。

例如，PFS網路與德迅公司合作一個有關西門子電纜調制器的小項目。除了外包裝從中國進口以外，還有一個復雜的要求就是向西門子的SAP ERP系統提供數據信息。「客戶把我們和德迅公司放在一起，」雷頓說，「那是因為他們喜歡德迅從中國發貨的物流能力，而他們想要我們的技術方案。」

雷頓認為, 這種技術水平為PFS網路展開了一個新的天地，現在對3PL提案中的最大要求都包括信息可見性和進行數據整合的技術能力。

「我們能在四五天之內接入SAP系統，」雷頓說。「我們能支持所有它能想到的系統需要的數據。逐漸地，我們擅長於提供這項能力，而且，和具體的物流操作和部分完成整個項目的能力比起來，這是一項具有更高的邊際服務水平的能力。」

點評：PFS網路的核心競爭力在於他所擁有的關系網路及這種關系網的技術體現，使這家規模不大的公司成為其它企業物流網路中的關鍵結點，這是PFS網路公司雖小但不可替代的原因。

奧得賽：化學品多式聯運

只有1年從業經驗的奧得賽物流科技公司(Odyssey Logistics & Technology)是基於非資產的3PL，他們提供通往世界各地的多式聯運。它的貨物大多數都是由國內的卡車運送，包括散裝車和乾燥搬運車，有時也用海運集裝箱。運輸管理服務由一個跟蹤發貨和提供費用可見度的網路技術平台支持。

「客戶可以看到他們在全球的業務，了解真正的費用花費和世界各地不同部分的利潤水平，」首席執行官羅伯特·薩爾曼說。薩爾曼和大多數奧得賽團隊的成員來自於Uniglobal――聯合碳化物公司(Union Carbide)公司的物流分公司。2001 年陶氏化學製品公司(Dow)購買了聯合碳化物公司，Uniglobal 團隊就被留下成立了奧得賽物流科技公司。

這個3PL專注於化學製品和加工業，譬如食物和采礦領域，它在81個國家中有207 個客戶。公司通過贏得新顧客和獲取新的自有物流資產而增長迅速，這包括諾思壯運送公司(Nordstorm)、一個貨代公司以及歐尼物流(Omni)――北美洲最大的散貨卡車服務提供者。

通過將上百個化學品製造商和加工商接入它的運輸網路，奧得賽可以幫助所有的合作夥伴將費用最佳化。據薩爾曼說，這類優化是最好的減少運費的方式，因為承運人可以保持他們卡車的滿載率。奧得賽全球貿易的地方平台是公司的運輸管理系統，允許它的顧客對他們的運輸狀況有充分的可見性。

「客戶們可以獲取最新科技水平的供應鏈管理基礎設施，並且不用再在軟體或維護方面進行投資，」奧得賽的技術辦公室的丹尼斯·瑞德說，「系統和軟體升級是我們客戶服務的一部分。」

全自動化的系統准許使用七種其它技術比如XML語言或其它協議，譬如為SAP服務的iDocs語言，這些都是化學工業中通用的。

顧客的SAP系統將iDocs發送到奧得賽在顧客公司所做的點，在這一點進行訂單登錄並准備好分配存貨或進行生產。一個iDoc在奧得賽的系統中選擇一個符合需要的承運人的計劃，然後奧得賽系統創造另一個iDoc數據，返還到顧客的系統中，更新它的資料庫並進行提單列印。

一旦顧客運輸產品，他們的SAP系統發送信息證實產品已離開碼頭，奧得賽隨後就寄發給顧客一張電子運輸發票。 當銀行自動證實發票被支付了， 奧得賽就對承運人實行電子支付。

「系統顯示了關於發貨的所有信息，包括從承運人那裡得到的當前狀態，」瑞德說，「我們的系統同所有汽車承運商、汽輪線以及我們使用的鐵路承運商的系統掛鉤。顧客可以創造例外管理監視和交付通知。顧客人工檢查他們的發貨，或我們自動地寄發信息到他們的系統中或是網站上。」從優化立場來看，全球性貿易平台為制訂發貨路線提供了許多方案，包括統一和合並的地點。

奧得賽的第一個和最大的客戶是赫拉克勒斯，一個化工製造商，它們簽署了為期5年的價值幾百萬美元的物流外包合同，包括赫拉克勒斯全部的北美進出口運輸和物流業務。

「化工行業在他們的純粹品種和范圍中要求得很特殊，」赫拉克勒斯的全球供應鏈主管瑞克·派拉斯基說，「在多式聯運方式中，從罐車運輸到輪船運輸到有軌機車運輸，我們發現，能看到我們的運輸供應鏈是我們能保證效率的唯一方式。」而奧得賽能幫助他做到這點。

奧得賽只是通過管理費用的降低來提高它的收入的，而不是利潤提高或分成。「我們的顧客要求透明度，」薩爾曼說，「用戶需要看到真正的運輸花費，因而他們可以了解顧客的利潤，進行成功定價決定。如果我們能為客戶匹配更多的回程運輸裝載，他們就可以立刻看到成本的降低。」

奧得賽的企業收入每季增長40%。薩爾曼說，公司如果可以適應現存的網路並且提供更多的裝載機會和路線優化，公司就可以爭取到更多的新顧客。

點評：整合現有的網路，並通過信息系統提供全程的可視化操作，是幫助客戶降低成本的最好辦法，還可以幫助公司爭取到更多的新顧客，使企業收入增長。

愛森達：利潤來自最後路程

愛森達(Ensenda)是一家為零售商和其它批發商提供「最後路程」物流和商業運輸的另類3PL。 這個只有4年歷史的公司為一些零售巨頭，如家居貨棧(Home Depot)、辦公用品連鎖公司(Office Max)和百思買(Best Buy)等公司，提供在美國和加拿大120個市場上的家用和商務運輸。

區域運輸公司聯網已經不是一個新想法了，但根據愛森達的業務副總裁，羅恩·霍華德所說，一致的服務質量和信息的可靠性總是限制這種努力的成功，而愛森達的技術卻允許公司做這樣的突破。

這個3PL 供應商使用了一個基於網路的配送系統，將前端顧客定購與地方運輸公司連接起來。系統從呼叫中心、個人商店或者零售商的訂貨系統自動接受訂單，顧客在網上購買產品時就可以輸入運輸要求。

「我們的系統在網路中對最合適的運輸公司進行自動路線規劃，」霍華德說，「我們給他們提供技術，以便於他們幫助我們知道實時的運輸狀態。」

為了要成為這個地方網路的一部分，運輸公司必須有一個可接受的，能與愛森達結合起來的技術系統，用來收集運送時間、交貨時間、簽字人等信息，並且報告隨時出現的問題。多數承運人用手動設備在他們的卡車里收集和更新這些信息，愛森達系統收集這些數據，並監測承運人的表現。

愛森達還有一個和其它地方運輸網路不同的地方，那就是所有的運輸公司都是獨立的經營人。「我們能找到和保留最佳的經營人，因為如果他們完成業務的話，我們可以向他們提供很多好處，」霍華德說，「我們是他們的新業務通道，他們不必自己尋找新業務。」因為愛森達運作的大多零售商都是全國連鎖，地方運輸公司很少會有獨自贏取業務的機會。

所有派送都是被電子處理的，所以運輸公司沒有什麼額外增加的行政管理工作。支票被自動劃賬，運輸公司甚至不必開發票。「這可以激勵他們做好工作和保持成為我們這個網路的一部分」。

愛森達通常在每個市場上都有許多運輸經營人，這樣就可以在運輸公司之中創造競爭，而且可以提供給顧客不同類型的承運人。一些承運人擅長處理大型器具或設備，而其他的可能專做通訊類運輸，在市區，通常有專門研究市區運輸的承運人。

享受愛森達3PL 服務的顧客都是喜歡擴展型的。像家居貨棧這樣的零售商需要從商店到家庭的運輸，消費者可以去商店，但會要求大型家電運送到家。百思買將愛森達作為一個營銷工具，以便向它的顧客提供大型家電的當天交付。其它販商譬如辦公用品連鎖公司，用愛森達替代了他們自己成本高昂的運輸部門。

「我們的運輸經營者可以成為一個公司艦隊靈活的後備隊，但公司經常更換他們的整個運輸部以避免固定的常用開支，」霍華德說。

宜家採取了「最後路程」的理念。這個傢具零售商在喬治亞州沒有商店，但它在新澤西州的配送中心採用愛森達系統，服務於通過郵購和電子商務購買商品的顧客。宜家用一個長途承運人將大量的訂貨運到愛森達在亞特蘭大的一個承運人那裡，承運人再把訂貨裝上它的卡車，送到喬治亞的客戶家裡。

「我們的網路允許宜家將它的銷售擴大到伸手可及的地方，在有多項選擇比如零擔運輸的同時，又節省了費用。」霍華德說。

愛森達運輸的60%是直接對顧客交付運輸，公司在顧客和商店或配送中心之間起到更多的存貨平衡作用。

「對這種內部運輸的需要比我們最早認識到更深層，」霍華德補充說，這部分業務發展最迅速，「我們是與零售商企業從家庭運輸服務開始業務合作的，然後商店發現我們能滿足他們另外的需要。」

愛森達根據每個運輸業務對零售商進行收費，不現增收附加費用、每英里費用、保險費用或其它費用。對於家居貨棧這樣有1700家分店的大顧客，愛森達使付款過程極為簡單。「他們不想與1700個地區運輸人有數以萬計的發票支付，」霍華德說，「他們只需與我們一個個體合作，那麼就只有一張發票。」愛森達的3PL 模型獲得了關注，根據每月的收支，它的業務增長了5個百分點達到15%。

點評：整合區域資源，成為大型零售企業伸向最後路程的觸角，這是愛森達的利潤源泉。

凱瑟斯達克：聯合網路

凱瑟斯達克(CaseStack)是一個專門為消費者包裝商品的公司，並為零售商、分銷商和製造商提供運輸和配送服務。

使凱瑟斯達克與其它地方配送運輸經營者在同樣的市場中區別開來的是, 凱瑟斯達克既不擁有亦不直接經營倉庫或運輸服務，公司將這些業務全部外包給其它服務提供者。在美國6個關鍵市場中，它擁有一流的運輸和倉儲公司的聯合網路。它從在這些倉儲地之間的300個公路貨運承運人的名單里為它的顧客挑選承運人，當然也有一定數量的空運、鐵路和海洋承運商。

凱瑟斯達克為它的顧客增加價值的秘訣就在於它獨有的基於互聯網的軟體，這套軟體系統被用來處理運輸和配送業務，包括一系列需求計劃，存貨管理和運輸可見性的工具。這套系統是客戶進入凱瑟斯達克的6個分配中心進行聯合操作的窗口，也是它提供的所有運輸經營的窗口。

「至於客戶，他們只和凱瑟斯達克打交道，」商業發展部副總管蒂娜·昆德說，「他們有共同的供應商，一種集成這些供應商的系統及一系列商務關系的技術。」昆德認為, 他們的挑戰來自於傳統的消費品配送模式，這要求公司同時聯系30到40個承運人，並與6個不同地方的低水平物流系統的倉庫共同工作。

因為高效率的關系，地方倉庫的業務就像與凱瑟斯達克合作一樣。倉庫沒有對終端客戶進行銷售，營銷或售後服務的功能。但一旦凱瑟斯達克將這些倉儲地區的系統集成到它的系統中，凱瑟斯達克帶來的每名新顧客都會被自動地整合到所有系統。
「我們用有利潤的業務來填補他們的空間，」昆德說。

凱瑟斯達克最有趣的業務之一是將沃爾瑪和很多消費品公司相連接的項目。在2003 年4月， 沃爾瑪決定大幅減少在它的配送中心的零擔運輸，因為他們花了許多時間，卻造成了主要的發貨壅塞的問題。同時，沃爾瑪想更加頻繁地小量定貨以便保持最小存貨值。為達到這兩個目標，沃爾瑪針對零擔運輸(LTL)的供應商進行考察，然後決定是否要他們加入凱瑟斯達克實行的聯合項目。

聖漢(Hain Celestial)集團，一家美國最大的自然有機食品公司，向沃爾瑪出售它的時令茶品。它曾是沃爾瑪認準的作為它的新聯合項目通常使用零擔運輸的供應商之一。

據聖漢集團財務經理辛迪·麥斯塔斯說，到這一聯合項目的轉換是非常順利的。現在沃爾瑪發出一份訂單給聖漢集團，同時也直接地與凱瑟斯達克相連。麥斯塔斯說，他們的公司是在凱瑟斯達克的網路系統上看到這份定單的。

據聖漢的商務發展分析員艾米·安徒生說，聖漢集團也有它自己的需求計劃和預測系統，公司將凱瑟斯達克基於互聯網的系統主要作為一個實時的可見工具。「我們能跟蹤購買訂單，並實時得知發貨和存貨的大量下降，」安徒生說，「它是非常友好的系統，也和我們的需要相符。」

在聯合項目中的其它公司也使用凱瑟斯達克系統，幫助他們處理與沃爾瑪的業務。凱瑟斯達克的需求規劃系統直接從沃爾瑪的零售連鎖賣點 (POS)的信息系統獲取數據，凱瑟斯達克的客戶可以利用網上系統和POS數據，在線進行需求規劃。當顧客需要固定的預測工具來更新數據時，顧客們可以利用凱瑟斯達克的系統來對他們自己提出警告。

「而具有自己需求規劃系統的大客戶，使用我們的系統作為存貨窗口，」昆德說，「中型企業喜歡我們的系統，因為他們不可能負擔得起我們投資在生產規劃、存貨管理、裝載優化、配送、約定日程、貨物驗核等方面應用程序上的上百萬美元。」
增加的另一個好處就是將大多數勞動密集型的物流管理職能轉移到凱瑟斯達克，這樣聖漢集團可以專注於其它附加值高的業務。

點評：把其它的服務提供者構建成自己的聯合網路，通過信息技術進行物流增值服務，凱瑟斯達克完全沒有必要依靠資產來使企業增值。

ABW：掌控供應鏈

賀喜食品集團(Hershey)，是巧克力和非巧克力糖果產品製造商，長期堅持將它的倉儲、分撥和運輸進行外包。實際上，40年前它就開始了與亞特蘭大保稅倉庫 (ABW)的長期合作，現在這個倉庫正經營著賀喜在肯尼索(Kennesaw)地區的40萬平方英尺的配送中心。

賀喜在下半年完成了分布式網路的優化，它將有三個3PL供應商幫它經營從加利福尼亞到賓夕法尼亞的380萬平方英尺的倉儲和運輸中心。

「我們集中於我們做得最好的東西，這就是製造和營銷我們的產品，」物流和售後服務的副總管比爾特納說，「我們有強大的專門技術支持我們的顧客和銷售組織的物流戰略和供應鏈管理，但日常配送和運輸我們依靠最佳的3PL。」

賀喜所有的運輸任務中包括了承運人選擇，交涉和裝載計劃，除了經營配送中心以外，這個3PL供應商同賀喜選擇的承運商一起處理訂單。

賀喜所有的3PL供應商都與公司在賓夕法尼亞總部的配送流程和系統緊緊相連。訂單在賀喜的SAP ERP（企業資源計劃）系統中進行處理，通過它的供應鏈菜單和運輸系統來計劃和優選裝載。訂單和運輸信息通過電子數據互換(EDI)發送到3PL供應商那裡。3PL供應商采擷訂單，執行所有必需的附加值活動，譬如重新包裝，匯集待售產品。

大多數3PL供應商使用賀喜的「紅草原」倉庫管理系統(「Red Prairie」 WMS)來接收和運輸訂單，只有ABW通過EDI連接到賀喜中央系統的另外一個倉庫管理系統。訂貨由賀喜選定的承運人裝載，當卡車帶著貨物離開時，3PL供應商將一個庫存調整的商品數據發到賀喜的ERP系統，隨後的訂貨狀態信息在訂貨周期的各種不同階段都可以獲得。

「我們有我們所需要的可見性和控制，因為我們的3PL與我們的系統聯系得那麼緊，」特納說。

賀喜的配送業務主管肯·米賽莫給所有3PL的配送操作打了高分。一張正式計分卡每個月都會進行更新，根據存貨和訂單的准確性、財政狀況、經營生產能力和顧客合作等因素來繪制各個配送中心的業績圖表。到2003 年， ABW連續三年被指定為賀喜食品配給中心經營商。賀喜還使用了ABW 的下級承運商Colonial Cartage作為在東南部的運輸人。「企業做大並不一定就好，」特納說，「3PL最重要的是要能給客戶帶來價值。」

據米賽莫說，ABW為顧客解決供應鏈方面問題的能力特別強。例如，如果缺貨突然增長， 損壞或被顧客的拒絕卸載，ABW會立刻調查起因。它首先查看自己的操作，並且核實承運人發貨是准確的，且是否是在規定的時間卸載。如果問題是在顧客一端，ABW將對顧客提供援助，幫助改進操作。「ABW在解決供應鏈問題上做得非常成功，」米賽莫說，「對一些特殊顧客，賀喜職員與ABW 職員一同工作，但多半是他們獨自處理這個過程。」

特納透露，隨著賀喜的客戶在產品運輸和配置方面對更多特定服務的需求，它的3PL將會進一步整合。

各個零售商都想顯示自己的特點，因而對3PL也有更多的要求。為了繼續接受這個挑戰，米賽莫發現, 它的3PL供應商們在發現和實施新想法方面是很前衛的。「他們觀看市場上做什麼，然後提供給我們新的配送想法。」特納認為，它的3PL們能在最佳的位置上了解這些新想法，因為他們和那麼多消費品龍頭公司打交道。「他們知道什麼能行，什麼能給經營顧客關系帶來利潤，他們和我們分享這些信息和知識，也使他們成為我們的供應鏈戰略夥伴。」

點評：ABW的成功秘訣在於，讓客戶專注於他們做得最好的領域，而自己成為他們的供應鏈管理員，與客戶分享信息和知識的同時，也能分享利潤。
http://www.tianyaclub.com/new/techforum/Content.asp?idWriter=1728592&Key=429419586&idItem=54&idArticle=523016

⑤ 哪個平台有ffc幣

雷頓
FFC(Financial Foundation Chain,金融基礎鏈)是澳大利亞的加密數字貨幣通證基金理財平台,除了正常存儲,支付,轉賬、借貸、信用卡等業務,還人性化的塑造了七種token基金理財產

⑥ 關於雷頓教授平假名謎題的請求

No.001：警備員のナゾ
謎題地點：発表會會場(發表會會場)
★分別與チェルミー、バートン、ビル、カレリナ對話後，與紅衣警衛員スミス對話，開啟謎題001

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序章 ミッドレント通り
No.002：時計店はドコ？
謎題地點：ミッドレント・バス停(米德蘭特・巴士站)
★與フローレス對話，開啟謎題002

No.003：見えるもの
謎題地點：ミッドレント通り(米德蘭特通路)
★與デビット對話，開啟謎題003
答案：ゆめ
No.004：荷物運び
謎題地點：分かれ道(分岔路)
★與ヒゲマフラー對話後，調查樓梯口附近，開啟謎題004
答案：3
No.005：ドアはドコ？
謎題地點：時計店前(鍾錶店前)
★調查前方的門，開啟謎題005

No.006：針と糸
謎題地點：大時計の部屋(大時鍾的房間)
答案：10
No.007：なんじですか？
謎題地點：大時計の部屋(大時鍾的房間)
★調查大鍾，開啟謎題007
答案：2
No.008：おかしな時計
謎題地點：時計店(鍾錶店)
★調查右邊的鍾，開啟謎題008
答案：12
No.009：歯車のナゾ
謎題地點：大時計の部屋(大時鍾的房間)
答案：B
第一章 ここは未來？
No.010：何曜日？
謎題地點：アニータの酒場(安妮塔的酒館)
★與右邊男子ドルガー對話，開啟謎題010
答案：きんようび
No.011：レイトンの帽子
謎題地點：バス停跡(巴士站舊址)
★調查右邊看板後，出現ブッチ，與他對話，開啟謎題011

No.012：何を出す？
謎題地點：南通り(南通道)
★與墨鏡男ギャング對話，開啟謎題012
答案：5
No.013：使えるペンは？
謎題地點：ホテルロビー(旅館大堂)
★與白發マーガレット對話，開啟謎題013
答案：C
No.014：駅を探せ
謎題地點：客室(客房)
★與白裙女孩ベッキー對話，開啟謎題014

No.015：熱い？冷たい？
謎題地點：客室(客房)
★調查床與床之間床頭櫃上的燈，開啟謎題015

No.016：大きなかげ
謎題地點：アーケード街(商店街)
★與墨鏡男ギャング對話，開啟謎題016
答案：よる
No.017：番號のメモ
謎題地點：レストラン(餐館)
★與バッカス對話，開啟謎題017
答案：8
No.018：つるつるバナナ1
謎題地點：アーケード東口(商店街東口)
★調查地上香蕉皮，開啟謎題018

No.146：雀のナゾ
由フラットストーン通り(平石通路)入到地下鐵，調查售票機，由フラットストーン駅(平石站)坐地下鐵至オークランド駅(奧克蘭站)，出站，到達グリーン病院前(格林醫院前)
謎題地點：グリーン病院前(格林醫院前)
★多次調查中央綠樹，開啟隱藏謎題146
答案：2
No.020：もっと大きな職場
謎題地點：病院受付(醫院前台)
★與シャロン對話，開啟謎題020
答案：びようし
No.021：飲みにくいビン
謎題地點：病室(病房)
★與白鬍子シュレーダー對話，開啟謎題021

No.022：レントゲン寫真
謎題地點：病室(病房)
★調查床頭病歷，開啟謎題022

No.023：鍵の秘密
謎題地點：病院の裏庭(醫院的後院)
★病室(病房)里再次與白鬍子シュレーダー對話後，出病房，就能進入病院の裏庭(醫院的後院)，調查車，開啟謎題023
答案：47
第二章 ルークを名のる男
No.019：白黒の橋
謎題地點：フラットストーン通り(平石通路)
★坐地下鐵由オークランド駅(奧克蘭站)回フラットストーン駅(平石站)，上到フラットストーン通り(平石通路)，與ナターシャ對話，開啟謎題019
答案：15
No.026：鏡文字のナゾ
謎題地點：フラットストーン北側(平石北側)
★與デロイ對話，開啟謎題026
答案：P
No.144：ミスター8時20分
謎題地點：カジノ前(賭場前)
★多次調查噴水池，開啟隱藏謎題144
答案：E
No.027：その扉
謎題地點：カジノ前(賭場前)
★調查門，與ハロルド對話，開啟謎題027
答案：カジノ
謎戰斗001：レイトンVS青年ルーク(雷頓VS青年路克)
謎題地點：カジノ前(賭場前)
★與青年ルーク對話
最右邊張牌
No.028：コインマシンガン!
謎題地點：カジノロビー(賭場大廳)
★賭場小房間與青年路克一番對話後，出門來到カジノロビー(賭場大廳)，往外走，觸發劇情開啟謎題028

第三章 謎めく未來
No.025：ゆがんだ車
謎題地點：病院の裏庭(醫院的後院)
★フラットストーン北側(平石北側)與ホリス對話後，坐地下鐵至病院の裏庭(醫院的後院)，調查車，開啟謎題025
答案：East
No.029：マイホームごっこ
謎題地點：大通り(大通道)
★與ベル對話，開啟謎題029

No.030：15枚のクッキー
謎題地點：南通り(南通道)
★與女子マイネッチ對話，開啟謎題030
答案：4
No.024：おかしな呪文
謎題地點：アーケード前(商店街前)
★與マックス對話，開啟謎題024
答案：に
No.031：うそつき神経衰弱
謎題地點：南通り(南通道)
★與男子ギャング對話，開啟謎題031
答案：B
No.032：折れた槍
謎題地點：銅像前広場(銅像前廣場)
★調查銅像，開啟謎題032
答案：C
No.033：何人兄弟？
謎題地點：銅像前広場(銅像前廣場)
★與レイバン對話，開啟謎題033
答案：6

No.034：不思議なメモ
謎題地點：カジノ脇の路地(賭場邊的胡同)
★與マーティン對話，開啟謎題034
答案：SOS
No.035：回線混亂のナゾ
謎題地點：カジノ裏(賭場後)
★與ギョラック對話，開啟謎題035
答案：C
No.149：何色？
謎題地點：カジノ裏(賭場後) → カジノ小部屋(賭場小房間)
★多次調查カジノ裏(賭場後)左邊建築物牆壁淺色底部，進入カジノ小部屋(賭場小房間)，多次調查右邊靠牆櫃子的左數第1個櫃子，開啟隱藏謎題149
答案：AKA

No.036：現れるもの
謎題地點：鉄の橋(鐵橋)
★與クレイグ對話，開啟謎題036
答案：こえ
0 P/ S g. i6 s5 I/ t& c8 p

No.152：3種のかんづめ
謎題地點：鉄の橋(鐵橋)
★多次調查小河，開啟隱藏謎題152
右2往中，中4往右，左2往中，右3往左，中1往右，左1往中
No.147：暗號？
謎題地點：暗暗坂(黑暗斜坡)
★多次調查右邊的破磚牆腳，開啟隱藏謎題147
答案：J
No.037：貓の戀路
謎題地點：泥棒市場(小偷市場)
★與貓ノラネコ對話，開啟謎題037
答案：C
No.153：使わないブロック
謎題地點：ダウンタウン入口(商業區入口)
★多次調查左邊建築物的門，開啟隱藏謎題153

- L+ w5 k! U6 J
第四章 再び現代へ
No.038：亂雑なカバン
謎題地點：川の見える丘(望川丘)
★與グラハム對話後，調查鸚鵡鳥オウム，開啟謎題038

No.039：上著の行方
謎題地點：見晴らし公園(瞭望公園)
★與ベモラ對話，開啟謎題039
答案：C
. b$ i) r9 Z8 B+ i9 T6 P+ G: p; S, M
No.040：數式のカギ
謎題地點：分かれ道(分岔路)

No.041：グラス運び
謎題地點：アニータの酒場(安妮塔的酒館)
★與アニータ對話，開啟謎題041
答案：B
No.043：おかしな板
謎題地點：時計店前(鍾錶店前)
★與タイラー對話，開啟謎題043，之後去到大時計の部屋(大時鍾的房間)，與老頭兒對話，滿足解完30個謎題的條件，時間機器運行回到過去

No.044：トイレを見つけろ！
謎題地點：時計店前(鍾錶店前)
★與ヒゲマフラー對話，開啟謎題044

No.045：何人いたの？
謎題地點：ミッドレット通り(米德蘭特通路)
★與デビット對話，開啟謎題045
答案：37
No.046：すばやい告白
謎題地點：ミッドレント・バス停(米德蘭特・巴士站)
★與フローレス對話，開啟謎題046，之後坐巴士到大學前
答案：A
第五章 忘れられた事件
No.047：怪しい3人組
謎題地點：大學前
★與ロゼッタ對話，與警衛員スミス對話，開啟謎題047

No.048：1000分の1
謎題地點：大學構內(大學內)
★與デルモナ對話，開啟謎題048

No.049：並べてみると
謎題地點：大學前
★在レイトンの研究室(雷頓的研究室)里與アロマ(阿羅瑪)對話後，調查寫字桌上筆記本，出來至大學前，與ロゼッタ對話，開啟謎題049，之後坐巴士去地點2スコットランドヤード(蘇格蘭警署)
答案：B
No.050：ある場所
謎題地點：受付(前台)
★與コーギー對話，開啟謎題050，之後去到警官的房間，一番對話調查後，前往資料室

No.051：バートンの事件簿
謎題地點：資料室(資料室)
★與バートン對話，開啟謎題051，之後雷頓獲得資料，回警官的房間報告完，坐巴士回米德蘭特
答案：B
No.052：重ねてみれば
謎題地點：ミッドレント通り(米德蘭特通路)
★與デビット對話，開啟謎題052
答案：B
第六章 旅は道連れ？
No.053：切ってつないで
謎題地點：時計店前(鍾錶店前)
★分別經過分かれ道、時計店前、大時計の部屋並與相關人物對話後，再次回到未來，來到時計店前，與チェルミー對話後，再與タイラー對話，開啟謎題053

No.054：ハムサンドのナゾ
謎題地點：アニータの酒場(安妮塔的酒館)
★與左邊アニータ對話，開啟謎題054

No.055：謎の手紙
謎題地點：バス停跡(巴士站舊址)
★與アデリン對話，開啟謎題055
答案：クウコウ
No.056：変なクロスワード
謎題地點：アーケード街(商店街)
★與ギャング對話，開啟謎題056
答案：1
No.057：うらがえしの數字
謎題地點：レストラン(餐館)
★與バッカス對話，開啟謎題057

No.058：兄弟のブロック
謎題地點：見晴らし公園(瞭望公園)
★調查建築物的門，開啟謎題058
之後來到瞭望台，與青年路克對話後，進入第七章
連點左按鈕5次
第七章 アジアンストリート
No.059：カエル跳び
謎題地點：見晴らし公園(瞭望公園)
★與ベモラ對話，開啟謎題059
綠，紅，黃，綠，藍，紅，黃，藍
No.042：カギのかたち
謎題地點：ミッドレント通り(米德蘭特通路)
★與ジジック對話，開啟謎題042

No.060：遺產相続
謎題地點：カジノ脇の路地(賭場邊的胡同)
★與マーティン對話，開啟謎題060
答案：A
No.061：トンネル一筋
謎題地點：カジノ裏(賭場後)
★與ギョラック對話，開啟謎題061

No.062：夜のカエル跳び
謎題地點：暗暗坂(黑暗斜坡)
★與ポーロ對話，開啟謎題062
白、黃、紅、黃、白、黑、綠、黃、白、黑、綠、黃、藍、黃、綠
No.063：どの指？
謎題地點：大門広場(大門廣場)
★由ダウンタウン入口(商業區入口)調查大門，滿足條件解開50道謎題以上可通過，與ルドルフ對話，開啟謎題063
答案：小指
No.064：割ったのは
謎題地點：大門広場(大門廣場)
★與ミーチェ對話，開啟謎題064
答案：C
No.065：さかさ文字のナゾ
謎題地點：赤の通り(紅通道)
★與ディラン對話，開啟謎題065

No.066：そっくりの花瓶
謎題地點：赤の通り(紅通道)
★與ビビアン對話，開啟謎題066
答案：A
No.067：タンメン並べ
謎題地點：茶樓(茶樓)
★與ポルテ對話，開啟謎題067
答案：1
No.068：折って切って
謎題地點：おもちゃ屋(玩具屋)
★與スティーブ對話，開啟謎題068

No.069：ネコのシロ
謎題地點：おもちゃ屋(玩具屋)
★調查桌上的東東，開啟謎題069
答案：C
No.070：下から3番目
謎題地點：鍾つき門(鍾樓)
★調查建築物，開啟謎題070
答案：B
No.071：壁塗りの悩み
謎題地點：広場(廣場)
★與ダミアン對話，開啟謎題071
答案：しろ
No.072：3色の板
謎題地點：広場(廣場)
★多次出入広場(廣場)，並與ダミアン對話，開啟謎題072

No.073：5色のタイル
謎題地點：広場(廣場)
★多次出入広場(廣場)，並與ダミアン對話，開啟謎題073

No.074：つるつるバナナ2
謎題地點：青の通り(藍通道)
★調查地上香蕉皮，開啟謎題074

No.148：正しい計算
謎題地點：青の通り(藍通道)
★多次調查左邊的樹，開啟隱藏謎題148
答案：0
No.075：小鳥の影
謎題地點：町はずれ(郊區)
★與ミーマ對話，開啟謎題075

第八章 リバーサイドの出會い
No.077：待ち合わせ
謎題地點：ダウンタウン入口(商業區入口)
★順著游戲主線往返於花鳥市場、大門広場並與相關人物對話後進入第八章，往ダウンタウン入口(商業區入口)與ホリス對話，開啟謎題077
答案：20
No.078：ナゾの生き物
謎題地點：リバーサイド(河畔)
★調查兔子，開啟謎題078
答案：カエル
No.079：水泳のナゾ
謎題地點：リバーサイド(河畔)
★與3號對話，開啟謎題079
答案：D
No.080：何人いる？
謎題地點：トンネル・南口(隧道・南口)
★與マモリス對話，開啟謎題080
答案：3
No.145：時刻表示カード
謎題地點：バー・ルース前(露絲酒吧前 BAR・LUESE前)
★多次調查河，開啟隱藏謎題145
答案：20
No.081：日付のサイコロ
謎題地點：バー・ルース(露絲酒吧 BAR・LUESE)
★與バーテン對話，開啟謎題081
解完謎題獲得情報後，經過望川丘，鸚鵡學話，進入第九章

第九章 六角塔の主
No.082：麥の箱
謎題地點：泥棒市場(小偷市場)
★與セガール對話，開啟謎題082
答案：A
No.083：時刻の暗號
謎題地點：書店(書店)
★與ミーチェ對話，開啟謎題083
答案：0
No.076：円卓の座席
謎題地點：書店(書店)
★與マーヤ對話，開啟謎題076
答案：5
No.084：刑事と犯人
謎題地點：茶樓(茶樓)
★與バートン對話，開啟謎題084
答案：ほんにん
No.085：もう一度タンメン
謎題地點：茶樓(茶樓)
★與ポルテ對話，開啟謎題085
答案：1
No.087：サムのこづかい
謎題地點：おもちゃ屋(玩具屋)
★與ディラン對話，開啟謎題087
答案：0
No.088：3つ目は半額
謎題地點：おもちゃ屋(玩具屋)
★與ビビアン對話，開啟謎題088

No.086：不破の門
謎題地點：鍾つき門(鍾樓)
★與デロイ對話，開啟謎題086

No.089：ゴール判定！
謎題地點：倉庫街(倉庫街)
★與ワルートン對話，開啟謎題089
答案：F
No.090：龍の眼
謎題地點：六角塔
★調查大門，開啟謎題090
答案：A
No.091：メガネのナゾ
謎題地點：からくり扉(機關門)
★調查大門，開啟謎題091
答案：G
No.092：隠された密輸品
謎題地點：龍の広間(龍的大廳)
★與ワルミー、ワルートン對話，開啟謎題092

No.093：鏡の迷路
謎題地點：鏡の間(鏡子之間)
★調查前方門柱，開啟謎題093

No.094：龍の橋
謎題地點：天空の間(天空之間)
★調查前方，開啟謎題094

No.095：積まれたブロック
謎題地點：ボスの部屋(老闆的房間)
答案：D
謎戰斗002：レイトンVSディミトリー(雷頓VS迪米托利)
謎題地點：ボスの部屋(老闆的房間)
1
1
4
3
1
No.096：はじめの一歩は？
謎題地點：ボスの部屋(老闆的房間)

No.151：月曜日のレイトン
謎題地點：ボスの部屋(老闆的房間)
★多次調查上方的鍾，開啟隱藏謎題151

No.097：脫出口のナゾ
謎題地點：ボスの部屋(老闆的房間)
★調查前方的書桌發現暗道，開啟謎題097
之後從緊急樓梯的門脫逃出去，一番對話及劇情後，進入第十章

第十章 テムズを越えて
No.098：つるつるバナナ3
謎題地點：倉庫街(倉庫街)
★調查地上香蕉皮，開啟謎題098
之後你可以選擇坐地下鐵回平石站或者選擇一個版一個版走回去~~

No.099：奇妙な招待狀
謎題地點：赤の通り(紅通道)
★與ディラン對話，開啟謎題099

No.100：破かれたメモ
謎題地點：おもちゃ屋(玩具屋)
★與ビビアン對話，開啟謎題100
答案：74
No.101：戀人たちの経路
謎題地點：大門広場(大門廣場)
★與ミーチェ對話，開啟謎題101

No.102：本のまとめ買い
謎題地點：書店(書店)
★與マーヤ對話，開啟謎題102

No.103：多い順
謎題地點：カジノ裏(賭場後)
★與ギョラック對話，開啟謎題103
答案：は
No.104：ケーキを食べた犯人
謎題地點：銅像前広場(銅像前廣場)
★與レイバン對話，開啟謎題104

No.105：指紋の證拠
謎題地點：フラットストーン通り(平石通路)
★與チェルミー對話，開啟謎題105
答案：A
No.106：逃げたのは？
謎題地點：アーケード東口(商店街東口)
★與ウッズ對話，開啟謎題106
答案：ライオン
No.107：チキンレース？
謎題地點：南通り(南通道)
★與ギャング對話，開啟謎題107
答案：E
No.108：ワンワンニャー
謎題地點：泥棒市場(小偷市場)
★經過大通り、フラットストーン通り、銅像前広場與相關人物對話後，來到泥棒市場(小偷市場)，與野貓ノラネコ對話，開啟謎題108
答案：110
No.109：三兄弟のブロック
謎題地點：泥棒市場(小偷市場)
★與セガール對話，開啟謎題109
右5次，左，右2次，左，右4次，左2次
No.110：全部を0に
謎題地點：トンネル・南口(隧道・南口)
★調查建築物的門，開啟謎題110
解完謎題後進入隧道，滿足條件解開80個謎題，即可通過隧道，進入第十一章
C 7次，D 4次，A 1次，B 9次
第十一章 タイムマシン研究所
No.111：奇妙な注意書き
謎題地點：トンネル・北口(隧道・北口)
★調查左下角的門，開啟謎題111
答案：みぎした
No.112：はしごのナゾ
謎題地點：研究施設前(研究設施前)
★調查左邊下水道井口，開啟謎題112

No.113：1の差のカギ
謎題地點：通用口
★調查前方的門，開啟謎題113

No.150：女王を守れ！
謎題地點：通用口
★多次調查水，開啟隱藏謎題150
答案：C
No.114：ロープのナゾ
謎題地點：倉庫(倉庫)
★調查ワルミー、ワルートン對話，開啟謎題114

No.115：プラスのカギ
謎題地點：大研究室前
★調查前方的門，開啟謎題115

No.116：方角のマス
謎題地點：フット・トンネル(隧道)
★與探險者對話，開啟謎題116，出隧道後進入第十二章
答案：C
第十二章 明かされる真実
No.117：読めない手紙
謎題地點：トンネル・南口(隧道・南口)
★與チェルミー對話，開啟謎題117

謎戰斗003：レイトンVSディミトリー(雷頓VS迪米托利)
謎題地點：バー・ルース(露絲酒吧 BAR・LUESE)
★與サリアス等一番對話，謎題及劇情後進入第十三章

No.118：最後のネジ
謎題地點：川の見える丘(望川丘)
★調查車，開啟謎題118
答案：D
No.119：回して開く
謎題地點：タワー基部(塔底部)
★調查小門，開啟謎題119

No.120：2で開く！
謎題地點：移動ポッド前(移動艙前)
★調查門，開啟謎題120，之後進入移動艙，調查前方裝置，可以移動至不同地點

No.121：矢印のままに
謎題地點：空調管理室(空調管理室)
★空調管理室前調查左邊的門，進入空調管理室，調查アロマ(阿羅瑪)，開啟謎題121

No.122：キー・コードのナゾ
謎題地點：移動ポッド(移動艙)
★空調管理室前，調查右邊的門，進入移動艙，開啟謎題122，之後調查前方裝置，移動至監控室前
答案：TOWER
No.123：貓目石
謎題地點：監視室前(監控室前)
★與ドルガン對話，開啟謎題123
答案：9
No.124：最後に殘る床
謎題地點：監視室(監控室)
★與クラウス對話，開啟謎題124

No.125：監視カメラのナゾ
謎題地點：監視室(監控室)
★調查屏幕，開啟謎題125

No.126：10手のカギ
謎題地點：動力室(動力室)
★監控室前，進入右邊門，在空中デッキ(空中甲板)調查地面和飛行裝置後，去到移動ポッド(移動艙)調查左邊的機械裝置，然後移動到動力室(動力室)，調查前方裝置，開啟謎題126

No.127：鼓動と時計
謎題地點：動力室(動力室)
★再次調查前方裝置，開啟謎題127
標出的兩個方塊位置互換
No.128：逆転のナゾ
謎題地點：動力室(動力室)
★調查前方裝置，開啟謎題128

No.129：絕體絕命！
謎題地點：タワー基部(塔底部)
★從動力室(動力室)出來後劇情至タワー基部(塔底部)，調查車，劇情後開啟謎題129

No.130：最後のナゾ
★結尾後
答案：C
其他謎題
No.131：萬年筆の値段
謎題地點：ホテルロビー(旅館大堂)
★與ベッキー對話，開啟謎題131
答案：270
No.132：かさね貼りのナゾ
謎題地點：アーケード前(商店街前)
★與マックス對話，開啟謎題132
答案：1
No.133：2つの首かざり
謎題地點：泥棒市場(小偷市場)
★與セガール對話，開啟謎題133

No.134：お気に入りは？
謎題地點：大學前
★與ロゼッタ對話，開啟謎題134
答案：C
No.135：危ない！
謎題地點：アニータの酒場(安妮塔的酒館)
★與右邊ドルガー對話後，開啟謎題135
答案：ブレーキ
No.136：降りる駅
謎題地點：倉庫街(倉庫街)
★與バージル對話，開啟謎題136
答案：D
No.137：穴の開いたチョコ
謎題地點：南通り(南通道)
★與マイネッチ對話，開啟謎題137
答案：8
No.138：日付目盛り
謎題地點：カジノロビー(賭場大廳)
★與ハロルド對話，開啟謎題138
答案：C
No.139：金塊の隠し場所
謎題地點：フラットストーン通り(平石通路)
★與チェルミー對話，開啟謎題139

No.140：波紋のナゾ
謎題地點：倉庫街(倉庫街)
★與バージル對話，開啟謎題140
答案：6
No.141：サイコロのマーク
謎題地點：カジノ內(賭場內)
★與ラルフ對話，開啟謎題141

No.142：コップのマジック
謎題地點：カジノ內(賭場內)
★與ラルフ對話，開啟謎題142
答案：A
No.143：漢字のヒ
謎題地點：時計店前(鍾錶店前)
★與タイラー對話，開啟謎題143

No.144：ミスター8時20分
謎題地點：カジノ前(賭場前)
★多次調查噴水池，開啟隱藏謎題144
答案：E
No.145：時刻表示カード
謎題地點：バー・ルース前(露絲酒吧前 BAR・LUESE前)
★多次調查河，開啟隱藏謎題145
答案：20
No.146：雀のナゾ
謎題地點：グリーン病院前(格林醫院前)
★多次調查中央綠樹，開啟隱藏謎題146
答案：2
No.147：暗號？
謎題地點：暗暗坂(黑暗斜坡)
★多次調查右邊的破磚牆腳，開啟隱藏謎題147
答案：J
No.148：正しい計算
謎題地點：青の通り(藍通道)
★多次調查左邊的樹，開啟隱藏謎題148
答案：0
No.149：何色？
謎題地點：カジノ裏(賭場後) → カジノ小部屋(賭場小房間)
★多次調查カジノ裏(賭場後)左邊建築物牆壁淺色底部，進入カジノ小部屋(賭場小房間)，多次調查右邊靠牆櫃子的左數第1個櫃子，開啟隱藏謎題149
答案：AKA
No.150：女王を守れ！
謎題地點：通用口
★多次調查水，開啟隱藏謎題150
答案：C
No.151：月曜日のレイトン
謎題地點：ボスの部屋(老闆的房間)
★多次調查上方的鍾，開啟隱藏謎題151
LONDON

No.152：3種のかんづめ
謎題地點：鉄の橋(鐵橋)
★多次調查小河，開啟隱藏謎題152
右2往中，中4往右，左2往中，右3往左，中1往右，左1往中
No.153：使わないブロック
謎題地點：ダウンタウン入口(商業區入口)
★多次調查左邊建築物的門，開啟隱藏謎題153

……雷頓教授的挑戰書 レイトンからの挑戦狀……
No.154：トランプの山
謎題地點：レイトンからの挑戦狀
★空想の世界を描きし者の部屋（謎題開啟條件：神秘繪本ふしぎなえほん完成）
答案：3
No.155：三兄弟ふたたび
謎題地點：レイトンからの挑戦狀
★空想の世界を描きし者の部屋（謎題開啟條件：神秘繪本ふしぎなえほん完成）
左，右，左4次，右，左2次，右，左4次，右，左2次，右，左4次，右6次，左，右2次，左
No.156：13手のカギ
謎題地點：レイトンからの挑戦狀
★空想の世界を描きし者の部屋（謎題開啟條件：神秘繪本ふしぎなえほん完成）
下部方塊→，C↓↓，上部方塊←↑，D←←，下部方塊↑→，A↑↑，C→↓，B→→，D↓←，
上部方塊↓↓，A←↑，上部方塊←←，B↑→
No.157：おかしなカギ
謎題地點：レイトンからの挑戦狀
★正しき道を進みし者の部屋（謎題開啟條件：玩具車賽跑おもちゃのくるま完成）
A、B、D、F、G
No.158：不思議な路線
謎題地點：レイトンからの挑戦狀
★正しき道を進みし者の部屋（謎題開啟條件：玩具車賽跑おもちゃのくるま完成）
答案：20
No.159：不破の門ふたたび
謎題地點：レイトンからの挑戦狀
★正しき道を進みし者の部屋（謎題開啟條件：玩具車賽跑おもちゃのくるま完成）

⑦ 雷頓交易所怎樣把lcny提幣

雷盾交易所想要把lcnytb上的話一定要將他們的這個進行一下，保護，然後呢，就可以添加了。