萊特幣國際圓桌

『壹』 在西方，圓桌會議是標准嗎

不單單適用在西方圓桌會議室標准。

公元5世紀時，英國的亞瑟王想出了一個辦法，即他和他的騎士們舉行會議時，不分上下席位，圍著圓桌而坐，這樣就避免了與會者席位上下而引起的糾紛。於是便形成了「圓桌會議」。圓桌會議不分上下尊卑，含有與會者「一律平等」和「協商」的意思。

國際會議便多採用圓桌會議的形式。「圓桌會議」一直沿用至今天。

所謂「圓桌會議」，是指一種平等、對話的協商會議形式。是一個與會者圍圓桌而坐的會議。

『貳』 國際會議為什麼多用圓桌

在一個國家或一個單位內部開會，採用什麼樣的桌子沒有什麼關系，因
為與會者的身份地位有高有低，很好排列。但在國際上就不同了，誰坐在首
席，誰坐在次席，不好確定，因為國家不論大小，地位總是平等的。
為了解決先後次序的問題，國際性集會和會議的組織者真是費了不少心
機，但也時常鬧出不愉快的事情。
1969 年巴黎舉辦的旨在盡早結束越南戰爭的談判，談判桌的形狀竟然成
了障礙。參加談判的有四方代表，開始是擺成四方形的。但往席上一坐時就
出了問題，誰都想爭首席。而坐在首席對面的一方又好像是敵對的一方，立
刻有一種對立情緒產生。最後，各方代表都離開了會議大廳。經過協商之後，
到底是採用了圓形桌子，才把這個會議開了下去。
據說，「圓桌會議」是公元 5 世紀產生於英國的。當時的亞瑟王有許多
騎士，這些騎士一個個爭強好勝，都想得到亞瑟王的喜愛。亞瑟王召集他們
開會也大傷腦筋，最後想出了用圓形桌子一法。這樣一來果然奏效，騎士們
人人地位平等，不分首席末席，個個喜上眉梢。於是「圓桌會議」的名稱就
產生了。
從第一次世界大戰以後，國際會議採用圓桌的形式就逐漸多了起來。

『叄』 2006/2007年MDRT國際圓桌入會事宜及標准

2007百萬圓桌會員資格說明
MDRT Membership Information
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產能要求
2007年百萬圓桌入會標准為有效傭金收訖至少75700美元，或者有效保費收訖151400美元並計入代理人的帳戶。2007年達標業績中至少50%(美國為傭金37850美元，或者保費75700美元)應來自規定中無限制類業績。其它傭金或者保費可以來自規定的有限制類業績。(請見第4條規定)

對於美國以外的申請人，2007年達標業績按照當地貨幣計算。所有用於申請會員資格的傭金和保費業績都必須用MDRT換算系數折算成美元。各國達標業績和換算系數列在本文最後。

請註：申請人必須只選擇傭金/酬金標准，或者只選擇保費標准，不得混用。百萬圓桌會只接受其中一種。

有效傭金，服務費
達標業績(按傭金)計算將根據2007年度接受的有效傭金。這里既可以包括應付的傭金，或者預支(年繳)的傭金，或者二者兼有。百萬圓桌達標業績必須是在2006年度預支(年繳)或應付的傭金。請注意以下幾點：

分期支付的傭金可以使用按年均10%的折扣率計算頭5年的現值申報，最多不超過初年度保費的55%。
年繳傭金如果已經收訖可以計入；但是隨後的生產年度如有任何退款，則必須從該年度業績中扣除。
如果傭金滿期收訖，一個在2005年生效的保單，可能會被算作2006年的業績。保單必須在2005年12月31日仍然有效，但是不必在2006年12月31日有效。
退休金傭金標準是以該退休金的資金屬性為基礎：一次性繳費(躉繳保費)或者長期分繳(年繳)
作為延緩收入退休金計劃一部分的傭金可以預先計入百萬圓桌業績，但是在以後不得重復計入。
壽險保單超過年繳保費或者目標保費的部分可以計入達標業績。初年度傭金業績可以按收訖傭金計入無限制類業績，數額最高可至年繳/目標保費。如果超過年繳/目標保費，傭金業績可以按收訖傭金超過年繳/目標保費的部分計入無限制類業績。
轉分保手續費、培訓津貼、獎金和其它銷售或者支出津貼不得計入。
商品配置費和新投資資產管理費可計入傭金業績。達標業績必須是由一家公司支付這筆費用(見第11項)。維護費、服務費和其它費用不得計入。配置商品種類決定商品可計入的業績種類(無限制或者有限制)。
金融規劃費/理財咨詢費可以作為有限制類業績。費用必須有由公司官員，經紀公司官員或者認證公共會計師（或者相應人士）簽署的證明信備案。
團體健康險傭金只能計入保單第一年。此後幾年該團險保單增額不得再計入業績。
躉繳保費和/或短期的定期保單傭金只可計入保單第一年。定期保單最大年限為15年。

有效保單
達標業績(按保費計算)將以收訖的有效保費為基礎，或者在2006年度的新增投資。請注意以下幾點：

如果傭金滿期收訖，保費業績只能按照當年度接受的保費計入。
如果保費按年度分期支付，保費業績也應當按年度計入。任何退費或者按年計算的傭金也應當在當年度保費業績中扣除。
在2005年生效的保單，有可能成為2006年度業績，數額相當於保費總額或者新增投資額。
壽險保單超過年繳保費或者目標保費的部分可以計入達標業績。保費業績可計入無限制類業績，數額最高可至年繳/目標保費。如果超過年繳/目標保費，業績可以按超過年繳/目標保費數額的6%計入無限制類業績。
團體健康險保費只能作為業績計入保單第一年。此後幾年該團險保單增額不得再計入業績。
躉繳保費和/或定期保單保費只可計入保單第一年。定期保單最大年限為15年。短期壽險批單(最多15年)按初年度保費的6%計入業績
退休金保費業績是以該退休金的資金屬性為基礎：一次性繳費(躉繳保費)或者長期分繳(年繳)。

業績標准

無限制類業績標准
壽險公司之商品
傭金/酬金標准
保費標准

意外死亡和肢殘(個險)
100%初年度傭金
100%初年度保費

重大疾病(個險)
100%初年度傭金
100%初年度保費

失能收入合同(個險)
100%初年度傭金
100%初年度保費

人壽(個險)

上限至年繳或目標保費
100%初年度傭金
100%初年度保費

超過年繳目標保費部分
100%初年度傭金
6%初年度保費

躉繳保費(終身人壽和投資)
100%初年度傭金
6%初年度保費

短期批單(最多至15年)
100%初年度傭金
6%初年度保費

長期看護(個險)
100%初年度傭金
100%初年度保費

退休金(年繳保費)
100%初年度傭金
100%初年度保費

意外死亡和肢殘(團險)
100%初年度傭金
10%初年度保費

重大疾病(團險)
100%初年度傭金
10%初年度保費

失能收入合同 (團險)
100%初年度傭金
10%初年度保費

人壽(團險)
100%初年度傭金
10%初年度保費

長期看護(團險)
100%初年度傭金
10%初年度保費

年金(個險和團險)
100%全部傭金
6%新投資金

退休金(躉繳保費)
100%初年度傭金
6%初年度保費

躉繳保費和/或短期批單(最多15年)
100%初年度傭金
6%初年度保費

有限制類業績標准
產品
傭金/酬金標准
保費標准

健康險(個險)
100%初年度傭金
100%初年度保費

退休金(年度保費)
100%初年度傭金
100%初年度保費

健康險(團險)
100%初年度傭金
10%初年度保費

共同基金
100%新投資金之傭金
6%新投資金

非壽險公司的退休金(躉繳保費)
100%初年度傭金
6%初年度保費

證券
100%新投資金之傭金
6%新投資金

綜合帳戶/資產管理帳戶
100%新投資金之傭金
6%新投資金

金融規劃費/理財咨詢費 費用之100％ 無

內閣會員
2007年美國地區內閣會員的業績標準是有效傭金227100美元或者有效保費454200美元。其中至少50%(有效傭金113550美元或者有效保費227100美元)必須來自無限制類業績(見第4項)。所有有關百萬圓桌會員的規定和規章皆適用於內閣會員。內閣會員達標業績是以三倍於百萬圓桌達標業績為基礎。各國達標業績和換算系數列於本文最後。

頂尖會員
2007年美國地區會員的業績標準是有效傭金454200美元或者有效保費908400美元。其中至少50%(有效傭金227100美元或者有效保費454200美元)必須來自無限制類業績(見第4項)。所有有關百萬圓桌會員的規定和規章皆適用於超級會員。各國達標業績和換算系數列於本文最後。

承保申請人、配偶及子女所得業績
當年度產量的最多5%可以來自承保申請人本人、配偶及受撫養人。在美國，這項業績數額不得超過有效傭金3785美元，或者有效保費7570美元。

替換契約
個人壽險保單只有新保單的初年度傭金和保費超過被替換保單的初年度傭金和保費的部分才可計入業績。如果確切數額不明，被替換的傭金數額應以現有傭金乘以被替換的保單的相應保費。保費業績的計算可以用新的保費減去被替換的保費。

一種永久產品轉換為另一種永久產品對於百萬圓桌來說按照替換對待。這僅適用於個人壽險保單的替換。

專業協會成員身份要求
當申請百萬圓桌會員資格時，來自下列國家的申請人必須是符合下列條件的協會正式會員：

a)該協會的成員必須是個人，成員加入不分所屬公司，協會的中心之一必須是保險或者金融服務。
b)協會必須成立2年以上，成員必須超過100人。
c)協會必須是非營利機構
d)協會必須擁有倫理綱領，並且有有效手段處理違反其綱領的行為

澳大利亞
希臘
以色列
馬來西亞
新加坡
特立尼達和多巴哥

巴哈馬
香港
牙買加
紐西蘭
南非
英國
台灣
加拿大
愛爾蘭
日本
菲律賓
泰國
美國
印度

申請表
2007年會員資格申請表會在2006年11月自動發給所有2006年度和2005年度的MDRT會員。其他人可以通過電話、傳真或者通過MDRT官方網站www.mdrt.org所取申請表。

證明信
除非會員資格申請表隨附了百萬圓桌業績的證明信，並且有提供此業績的公司有關官員簽字，否則資格會員或者資格終身會員的申請將會被視為不完整，申請將被否決。這些公司包括壽險公司、代理公司、經紀公司、經紀人/經銷商、銀行或者共同基金公司。

認證公共會計師或者相當資格的人士可以簽署證明信，證明直接支付給代理人的金融規劃費/理財咨詢費。

經紀公司的定義為保險和代表保險公司和投資公司提供給代理人的投資產品的第三方批發商。如果申請人是經紀公司的官員，支付傭金的產品提供者必須在證明信上簽字。

美國以外的申請人，證明信的傭金/保費必須用下頁上的百萬圓桌換算系數換算成美元。

會員年費：待定美元
應繳會費，填好的申請表和其它必需的表格必須不遲於2007年3月1日寄出，以郵戳為准。郵戳晚於2007年3月1日的，除非補繳200美元滯納金，否則不予處理。

內閣會員會費：待定美元
除需繳普通會員會費以外，內閣會員申請者還須繳納此費。

頂尖會員會費：待定美元
除需繳普通會員會費以外，頂尖會員申請者還須繳納此費。頂尖會員的會費中已經包括內閣會員會費。

終身會員優惠會費：待定美元
符合下列所有三項條件的終身會員有資格享有優惠會費。享有這個資格的會員無需是某個專業協會的會員。

1. 該申請人2006年12月31日前年滿65歲。
2. 該申請人無需提交產量。
3. 該申請人擁有至少15年年資，並提交產量或者擁有總計20年年資。

符合會費減免的終身會員可以選擇一次性繳納會費（費用待定）。這筆費用保證長期的會員資格，使會員免除每年提交申請和支付會費的要求。未來的標准只適用於終身會員。

失能免責
終身會員如果在2006年度有連續6個月被宣布完全失能，則可免除2007年圓桌會員費。失能申請表和醫生診斷書必須於2007年3月1日前同會員資格申請表一同提交。每張申請表都將按情況單獨處理。被批准符合失能免責的個人將不再要求是專業協會成員。

如需更多信息，請致函：

Million Dollar Round Table
Membership Department
325 West Touhy Avenue
Park Ridge, IL 60068-4265 USA

電話：＋1.847.692.6378
傳真：+1.847.518.8921
網址：www.mdrt.org.cn

電子信箱：[email protected]

『肆』 什麼是百萬圓桌會議

百萬圓桌會議(The Million Dollar Round Table, 簡稱MDRT)是全球壽險精英的最高盛會。 壽險百萬圓桌會對大多數中國人來說是陌生的，但它卻已成為中國龐大的壽險營銷隊伍的嚮往所在。國際壽險百萬圓桌會議成立於1927年，當時32名銷售業績在百萬美元以上的壽險營銷員希望組成一個論壇，致力於扶植高標準的壽險銷售概念，樹立壽險營銷人員的形象。

『伍』 大概在多少，圓桌會議是什麼意思啊

圓桌有好多種類，不知道說的是哪種呢？是餐桌上的圓桌還是會議圓桌呢？餐桌10人用的一般是1.5米的就夠了。下面們重點來了解下圓桌會議！剛好人對圓桌會議挺感興趣的，對這塊知識比較了解，問算是問對人了。
所謂」圓桌會議「，是指一種平等、對話的協商會議形式。是一個與會者圍圓桌而坐的會議。在國際會議的實踐中，主席和各國代表的席位不分上下尊卑，可避免其他排座方式出現一些代表席位居前、居中，另一些代表居後、居側的矛盾，更好體現各國平等原則和協商精神。據說，這種會議形式來源於英國亞瑟王的傳說。5世紀，英國國王亞瑟在與他的騎士們共商國是時，大家圍坐在一張圓形的桌子周圍，騎士和君主之間不排位次。圓桌會議由此得名。至今，在英國的溫切斯特堡還保留著一張這樣的圓桌。
餐桌的一種，因其形狀為圓形而稱為圓桌。一般用在酒店或者老百姓家裡，以前多為木製品，
現在也流行玻璃或者塑料製造的圓桌。
圓桌會議是指一種平等、對話的協商會議形式。是一個與會者圍圓桌而坐的會議。在舉行國際或國內政治談判時，為避免席次爭執、表示參加各方地位平等起見，參加各方圍圓桌而坐，或用方桌但仍擺成圓形。
在國際會議的實踐中，主席和各國代表的席位不分上下尊卑，可避免其他排座方式出現一些代表席位居前、居中，另一些代表居後、居側的矛盾，更好體現各國平等原則和協商精神。據說，這種會議形式來源於英國亞瑟王的傳說。5世紀，英國國王亞瑟在與他的騎士們共商國是時，大家圍坐在一張圓形的桌子周圍，騎士和君主之間不排位次。圓桌會議由此得名。至今，在英國的溫切斯特堡還保留著一張這樣的圓桌。關於亞瑟王和圓桌騎士的傳說雖然有著各種各樣的版本，但圓桌會議的精神則延續下來。第一次世界大戰之後，這種形式被國際會議廣泛採用。
直到今天」圓桌會議「已成為平等交流、意見開放的代名詞，也是國家之間以及國家內部，一種重要的協商和討論形式。

『陸』 2018年MDRT的標准

MDRT中文叫做百萬圓桌，是壽險理財專業人士的頂尖組織，也是一個獨立的國際組織。百萬圓桌的會員都是世界一流的壽險與金融服務人員，因此成為MDRT的會員，被公認為是壽險服務業的卓越標准。以下是2018年MDRT入圍標准：
1、有效傭金：至少為195,300元人民幣，其中至少有97,650元是傭金。
2、有效保費：至少為585,900元人民幣，其中至少有292,950元來自無限制類標準的產品。
3、收入標准：銷售保險和理財產品的年度總收入至少達到335,900元人民幣，每年新業務收入必須達到167,950元人民幣。至少有167,950元收入來自風險保障產品。
此條答案由有錢花提供，希望對您有幫助。和阿里旗下的借唄、騰訊旗下的微粒貸一樣，有錢花是度小滿金融（原網路金融）的信貸服務品牌，屬於大公司、大品牌，正規安全，不僅利率很低而且十分靠譜。依託網路技術和場景優勢，有錢花運用人工智慧和大數據風控技術，已累計放款超過4000億元，為無數用戶提供了方便、快捷、安心的互聯網信貸服務。

『柒』 mdrt百萬圓桌會議標準是什麼

百萬圓桌會議是全球壽險精英的最高盛會。壽險百萬圓桌會對大多數中國人來說是陌生的，但它卻已成為中國龐大的壽險營銷隊伍的嚮往所在。

國際壽險百萬圓桌會議成立於1927年，當時32名銷售業績在百萬美元以上的壽險營銷員希望組成一個論壇，致力於扶植高標準的壽險銷售概念，樹立壽險營銷人員的形象。

(7)萊特幣國際圓桌擴展閱讀：

會員資格

鼓勵所有的人壽保險業者在專業發展、銷售業績諸多方面發揮出最大的潛力提升人壽保險銷售人員的專業標准與職業聲望。

使命：百萬圓桌會作為最優秀的人壽保險銷售人員的國際會員組織，在提升會員的專業技能、服務品質、職業道德及其生活品質。

『捌』 圓桌座位排序圖

中國宴請的座次安排通常按照來賓公認的職務高低排列；主人的兩邊為貴賓上座，通常遵循以右為尊的慣例；（註：中國傳統禮儀遵循「以左為尊」的原則；國際禮儀遵循「以右為尊」的原則。在全球化的大背景下，多數場合還是以右為尊。）每張桌子上的位次，以距本桌的主人遠近為序，近者為上，遠者次之；在餐廳宴請客人時，為防止餐廳服務人員和其他人士的干擾，一般認為遠離通道的、靠牆的位置為尊位。

在不規則的場所安排座次，應遵循背靠主裝飾面為尊的原則。多桌賓客時，每張桌都可以讓主人或上座貴賓面門而坐；如果場所不允許每桌主人或上座貴賓都能面門而坐，則可採取另一個變通的原則：使該桌主人或上座貴賓面向主桌的主人而坐。

每桌只有一個主位。一般遵循面門為上、以右為尊的原則，主人在主位上就座，正對門裡面的為主位，主位右側分別為1、3、5、7號位，左側分別為2、4、6、8號位，門口的為9號位。

每桌有兩個主位，有圓桌的和方桌兩種情況。

圓桌，第1位為最裡面正對門的位置，右手邊為1、5號位，左手邊為2、6號位；第2主位為背對門的位置，右手邊為3、7號位，左手邊為4、8號位。

方桌，第1主位為最裡面的正對門的位置，右手邊為1、5號位，左手邊為3、7號位；第2主位為背對門的位置，右手邊為2、6號位，左手邊為4、8號位。

西餐廳的座次安排

西餐的餐桌有長條桌、方桌和馬蹄形桌之分，經常使用的是長條桌。長條桌的座位排列通常有兩種方式：一是男女主人分坐於長條桌兩端；二是男女主人對坐於長條桌的中央，其他男女賓相間入座。

長條桌座次1：男女主人分別坐長條桌兩端，男主人右側是女1，左側是女2，女主人右側是男1，左側是男2，女1左側是男3，女2左側是男4，男1右側是女3，男2左側是女2。

長條桌座次2：男女主人在桌子中間相向而坐，女主人右側是男1、女3，左側是男2、女4；男主人右側是女1、男3，左側是女2、男4。

方桌座次：桌子兩端，男主人與男主賓相向而坐，女主人與女主賓相向而坐，桌子兩側分別是女賓2、男賓3，男賓2、女賓3。

馬蹄形桌座次：男女主人坐在「凹」形桌的外側中間位置，男主人在左，女主人在右，男主人左側分別坐著2、4、6、8、10、14號賓客，女主人右側坐著1、3、5、7、9、13號賓客，9號客人對面坐著11號客人，13號客人對面坐著15號客人，10號客人對面坐著12號客人，1

『玖』 為什麼國際會議大多採用「圓桌會議」的形式

不分主次
1