以太坊數字資產雲礦機

A. 為什麼現在區塊鏈怎麼火，但是以太坊礦機並不多呢最近在看區塊鏈，挖礦很多人推薦，比特幣成本有點大，

只能怪比特幣太火了，不過現在還去挖比特幣有點傻了，一個是門檻太太太高了，普通人看到那個礦機入門價和入門數量，算一算就嚇死了。第二個是回本周期太長長長了，你買了接近百萬的礦機，按照現在的價格，回本需要2年多，沒意思。你說到的以太坊是數字貨幣里總市值第二名，已經又不少投資人開始做了，礦機其實也出現了，但是值得信賴的品牌只有斐訊的C8，其他都是路邊的電腦維修店給你配出來的，你敢用么？而且斐訊的C8以太坊礦機算力達到了230mh，穩定一年6.6個以太坊，按照現在的以太坊價格，10個月就能回本了，其他以太坊礦機的主流算力在120mh

B. 什麼是挖礦就是那個數字加密貨幣，以前還叫虛擬貨幣，還有什麼雲算力挖礦比特幣，能賺錢不

挖礦，是指利用電腦硬體計算出比特幣的位置並獲取的過程稱之為挖礦。每隔一個時間點，比特幣系統會在系統節點上生成一個隨機代碼，互聯網中的所有計算機都可以去尋找此代碼，誰找到此代碼，就會產生一個區塊，然後就會得到一個比特幣，而這一個過程就稱為挖礦。

計算這個隨機代碼需要大量的GPU運算，於是礦工們采購海量顯卡用以更快速的獲得比特幣並以此獲利。
而比特幣有個四年一減的減半效應，也就是說每隔四年，比特幣的數量就會減少一半，這樣一來，比特幣的算力會增加，也就是說挖礦的難度就會增加。正常情況下挖礦一般指用礦機去挖，就是電腦去挖，這些都是指單獨運作的，或者說整個礦場運作的。而雲算力挖礦，指的是多人一起挖礦，你只要投入小部分，就能參與挖礦。
比特幣挖礦的通常步驟是「購買礦機-部署礦機-設置挖礦-獲取收益」，但部署礦機這步受多因素影響，比如電價、場地、溫度、噪音、運維等。這些門檻需要一定的條件和知識來消除，因此催生了挖礦行業下的一個子模塊——雲算力。
雲算力是一種遠程挖礦模式。用戶通過平台購買雲算力合約，租賃算力挖礦，定時獲取收益。雲挖礦的優點是用戶不需要深入了解挖礦原理和各種軟硬體，或購買昂貴的礦機，也無需自己24小時維護，只要下單購買就能參與挖礦，類似購買收益權產品。
對於礦場主而言，以略低於自營挖礦收益的價格將一段時間內的算力使用權租售給客戶，可以快速迴流現金、預購最新礦機、擴大生產規模、爭取到遠期市場中獲利的可能，某種程度上也能在幣價低位保留礦機、轉移風險，對沖挖礦自營業務的單一性風險。
但相比直接參與挖礦，雲算力也體現出以下劣勢：
即便平台充分展示礦場、礦機、合作、團隊等相關信息，用戶依然很難判斷平台背後的算力質量、實時運營狀況（比如是否停電、場地臨檢）或真實收益數據。
炒比特幣（短線買賣賺取價差）的風險高於屯比特幣（長期看漲），但大多屯幣者往往缺乏對短期價格變化的判斷，「提前下車」。雲算力每日為投資者帶來少量比特幣收入，也是在變相控制投資者「頻繁操作」。因此對於很多愛好比特幣的人來說，會有這樣一句話「炒幣不如挖幣」
雲算力的市場機會在於，為個人提供更中和的投資方式，門檻低於自建礦場，風險低於短線操作，成本低於市價購買啊，也讓礦場分攤成本與風險，獲得更寬裕的現金流。
雲算力的主要風險在於合約背後算力的真實性和穩定性。我們在與礦業的長期接觸中，聽到的高頻詞彙是「坑」：常理之外的停電理由、礦機運輸途中的各種插曲、病毒和勒索的不斷干擾、期貨的波動和遲來的現貨、跨國貿易的層層阻礙、防不勝防的團隊內鬼……所以，真實穩定的算力有一定的稀缺性，背後往往是多年的踩坑經驗。作為信息中介的雲算力平台如何幫助用戶篩選優質的合作礦場合作，設計友好又有吸引力的產品，制定專業、透明的行業標准，建立應對各類風險的災備方案，提供貫穿投資全程的優質服務，都將成為其核心競爭力。
當然挖礦是一個長期發展的行業，回本也是需要一定的周期的，所以能否賺錢，主要還是看你能否堅持。

C. 以太坊數字貨幣挖礦交易平台都有什麼特點，哪個優點更多呢

以太坊是一個開源的有智能合約功能的公共區塊鏈平台，通過其專用加密貨幣ETH提供去中心化的以太虛擬機來處理點對點合約。目前ETH的挖礦主要是通過顯卡礦機，所謂顯卡礦機，其實就是類似家用台式機，只不過每台機器裡面有6-10張顯卡，並且沒有顯示器。

至於挖到的礦，所交易到的平台，其實什麼平台都可以交易的，最重要的是看你怎麼交易。你是想現貨交易還是期貨交易，因為每一個平台它主推的產品也是不一樣的。如果實在找不到平台，可以試一下CoinPlus這個平台哦，提供多樣交易類型選擇，還能極速撮合訂單，買賣都很方便，關鍵是手續費還低。

D. 比特幣礦機以太坊礦機現在挖礦賺錢嗎

有低價電資源就賺錢

E. 螞蟻礦機挖以太坊幣一天能挖0.01個能提現嗎

一般來說是不行的（這里只是指大部分平台，有小部分是沒有門檻的）
最好還是等等，攢夠一個再提現

F. 想挖以太坊，聽說有雲算力礦機，在手機上就能得收益。知道的行家推薦下，在哪裡買以及什麼哪款

這個的話在網上去做收益的話還是要看火風險，把風險看好的情況下，然後再去做，不要冒風險去做。

G. 電報群里的以太坊和比特幣挖礦是騙局嗎

先不說是否是騙局，虛擬的東西不要去參與最好。

H. 想投資以太坊，或者誰有更好的推薦朋友推薦了斐訊的以太坊礦機C8，說是礦機免成本，對這種免成本真假

斐訊的免成本不是第一天了

I. 誰了解斐訊以太坊礦機C8，特別是0元購么區塊鏈太火了，特別比特幣價格驚人，但是挖幣效率太低，前期

題主好啊，我是斐訊的老用戶，0元購對我來說輕車熟路了，這個其實簡單，就是購買後他們會返你全款的現金。這個購買模式，斐訊已經開展好幾年了，從來沒有翻過車，我買過他們的路由器、空氣凈化器，這次買了2台C8。關於題主說的值不值得投資，怎麼說呢，投資是一定會有風險的，但是要善於判斷趨勢，任何事物達到頂峰之後一定會降，降到最低點後一定會漲。現在處於熊市，不會大漲也不會大跌，但是未來我個人認為是一定會漲的，目前以太坊的區塊鏈技術最新，做到了圖靈完備，而且不少專家預測，在2-3年內，就會出現基於以太坊區塊鏈技術的殺手級軟體。這是我個人觀點，需要題主自己判斷。

J. 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

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隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」