以太坊社群如何建立的

① 如何打造自己的社群管理團隊

首先要招募相關的社群管理人員，對社群管理屬性的人，找相關的社群軟體，比如掌嗨等，然後明確自己的社群主題，把管理運營社群的工作交給相關的管理人員，後續要明確分工，制定團隊規則。

② 如何從零開始搭建社群

在掌嗨就可以建立社群。社群建立之初一定要確立領袖；接下來要對你即將運營的社群做一個主題定位；接下來是要選定人群，也就是價值觀匹配；最後要有自己的運作規則。

③ 如何建立一個穩定活躍的社群

1、利用獎勵活動。我們社群成員每天對社群的貢獻值來給予用戶點數（或者積分），然後通過點數或積分的累積，達到一定的點數或積分，給予用戶獎勵。獎勵可以是實物獎勵或者是虛擬的獎勵。

2、社群運營人員需要多在群里設置幾個小號。有時候社群不活躍的原因很大部分來源於沒有人互動，沒有人帶節奏。所以為了避免這種情況，可以在社群里多設置幾個小號，及時互動，這有助於激活社群的活躍度。

3、利用干貨促活。我們管理的社群，都有出一個典型的用戶畫像，所以我們可以根據用戶的特點，利用干貨來促進社群的活躍度。干貨就是對用戶有價值的信息。在工作之餘多留意一些干貨類資料，這樣不僅可以調動社群內群成員的活躍度，還可以增加用戶對社群的黏性。

④ 如何打造一個好的社群如何創建社群

一個好的社群真的需要運營好，建立好之後要好好的進行管理，創建社群可以利用里德助手，然後打造的話盡量發一些他們感興趣的內容，然後可以發一些紅包之類的提高群的活躍度

⑤ 如何建立自己社群

建立自己社群營銷，要有自己明確的目標，並不是隨便拉一些人進來，必須是有共同的興趣愛好的人，為一個共同的目標去探討。

方法/步驟

• 建立自己的社群營銷：社群名，對於建立社群是最重要的一個，自己的目標清楚，在取社群名時就必須和你的目標一致，讓人一看知道這是一個什麼樣的社群，有興趣的自然會加入進來。

  

⑥ 如何建立一個屬於自己優質的微信社群

這個首先要確認你建立社群的目的是什麼，換句話說就是你社群里的人員都是哪一類的人，物以類聚人以群分嘛，想好那類人，然後你就專門邀請這類型的人來你的微信群，聊天話題和提供的福利均是這類人群想要的，那麼你建立的社群就是屬於你的優質微信社群了

⑦ 社群是在什麼之上建立呢

你好！

一個分權化的社群一般會以五條腿站立，就像海星，即使丟掉一條或兩條腿仍舊能夠生存下去。然而，當它的五條腿一起發揮作用的時候，分權化的社群組織就會爆發出驚人的力量，這五條腿是一個分權化社群成功的重要基礎。
第一條腿：圈子
圈子對幾乎所有分權化組織都很重要。圈子內部通常沒有等級劃分和層級結構，所以要想在圈子中維持秩序比較困難；事實上，也沒有人具有強制執行的權力。但圈子也並非不存在任何約束，它們使用圈子內部的規范而非規則制度。
實際上，規范成為了圈子的支柱。由於圈子中的成員意識到假如他們不來強化這些規范，就沒有人願意這么干，於是成員之間就會強化這些規范。由於存在這種自我強化的機制，圈子中的規范甚至比規則制度更為有效，因為規則制度是其他人的想法，並不是你自已願意這么干。
隨著一個圈子中規范的發展，隨著圈子成員在一起的時間增多，圈子中的成員開始彼此信賴起來，這又強化了圈子內部成員的聯系和規范。
第二條腿：觸媒式人物
取地球上最平常的兩種元素氮（N2）和氫（H2），把它們放入容器，一天後什麼也沒有發生。但當你加入一些鐵（Fe）後，你就會得到氨（NH3），但氨中沒有鐵元素。這個過程中，鐵只是以某種方式促成了氮和氫的結合。
這里的鐵就是一種催化劑，一種觸媒。化學中，催化劑就是能夠推動化學反應的進行，而自己又不融入到最終產品中的任何元素和化合物。在一個開放性組織中，觸媒指的是親手發起一個圈子後，又全身而隱退幕後的人。
觸媒式人物會提出一個想法，允許圈子裡的成員隨後跟進、貫徹、堅持。他通過示範引導成員，但從不會把自己的觀點強加於任何成員。
一個觸媒式人物使一個分權化組織運作起來後，不會繼續在那接受歌頌和贊譽，而是將組織的控制權交還給成員。通過放棄領導的角色，觸媒式人物將主人的身份和相應的責任轉交給圈子中的群體。
然而，即使觸媒式人物離開了，圈子裡的人依舊能感受到他的影響。他是一個能賦予人靈感的人，他始終激勵人們去行動。
第三條腿：信仰
究竟是什麼力量推動成員加入了一個圈子呢？為什麼他們要花費時間、付出努力參與其中呢？要知道，在一個分權化組織中並不能賺到多少錢。
能把一個分權化組織凝聚在一起的力量是信仰。在匿名戒酒會中，互相幫助，克服困難戒除酒癮是這里的信仰。
第四條腿：先驅網路
幾乎每一個影響巨大的分權化組織都是從一個預先存在的平台上開始的。比如，匿名戒酒會就是創始人威爾遜利用牛津小組而發展起來的——牛津小組是由一個叛教的路德教會牧師開創的獨立基督教徒活動。牛津小組已經形成了一個圈子，甚至設計出了康復用的六部療法。威爾遜把六部改成了十二步，借鑒了牛津小組的方法論，開創了匿名戒酒會的第一個圈子。
第五條腿：鬥士
創建一個成功的分權化組織，僅僅一個精力充沛、熱情洋溢的觸媒式人物還是不夠的，他還需要有一個適合的人來貫徹實現他的理想，那就是鬥士。如果說觸媒式人物是一名理想主義者的話，那鬥士就是一名出色的執行者。他們更像是銷售員，而非組織者或聯系人。
通過創建圈子、提出信念、灌輸「實現信念的時代已經來臨」的思想、利用現成的社會人際網、與鬥士通力合作，你就可以創建一個成功的社群。

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