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萊特幣htc

發布時間: 2021-08-25 18:11:26

⑴ HTC跟其他Android廠商比有什麼核心競爭力

[導讀]這家安卓手機市場里的王者正在為生存而戰。專家認為,HTC對核心技術的缺失是存在的,但更大的問題是沒有核心競爭力。大企業對這方面都有一定的敏感性

本刊記者 孫宏超 | 文

「HTC不會尋求與蘋果和解。」

蘋果和三星的專利硝煙還未散盡,中國台灣宏達國際電子股份有限公司(HTC)董事長王雪紅在第一時間做出了回應。

這位「全球科技界最有權勢的女人」,對與蘋果打官司很有信心。她認為HTC在創新方面非常老到,即便美國陪審團裁定三星賠償蘋果10億美元,但並不意味著整個安卓陣營的潰敗。

HTC自誕生以來,多數時候都只是在為谷歌等公司代工生產移動終端。但它從2006年開始培育自己的HTC品牌,並在此後的五年時間里成長為按發貨量計算的世界第五大智能手機生產商。曾一度奪得美國智能手機市場的頭把交椅,HTC也一度成為安卓產品的代名詞。王雪紅則被稱為「女版喬布斯」。

噩夢突然降至,令人意外。在連續保持五年高速增長之後,2011年第四季度HTC凈利潤為約合3.64億美元,同比下降了26%。HTC還發出警告,到年底可能要下降得更多。

一些分析師認為,HTC發布手機過多,這跟蘋果過一段時間才只發布一款手機的方針截然不同,但它仍然打算繼續為不同市場和不同消費者群體量體裁衣地生產多款終端。市場研究機構NPD集團的數據顯示,蘋果通過將iPhone向網路運營商斯普林特開放,侵吞了HTC在斯普林特網路的大部分市場份額。不僅如此,三星和摩托羅拉等競爭對手在產品功能上,也緊咬不放,從質量和價格方面對HTC業務形成兩面夾擊。

HTC從雲端跌回到了堅硬的地板上。

危機還沒有結束。HTC今年第二季度財務報告顯示,其凈利潤下跌至2.477億美元,相比去年同期下降了57.8%,而其市值也已經縮水超過一半。

王雪紅在這個時候叫板蘋果,是不是太過冒險?

別急,還有一些好消息。HTC還有充足的現金且沒有債務。盡管該公司的利潤和收入同比下滑嚴重,但卻依然盈利。在手機行業中除了蘋果和三星,HTC是唯一實現這一目標的企業。這足夠讓王雪紅有些底氣。

好兆頭還不止這些。HTC正在恢復作為一家全球性公司應具備的認錯決心。有媒體報道稱,在一份HTC首席執行長周永明的備忘錄中,「HTC已承認:此前HTC是一家下手快、反應也快的公司。但這種快速增長的勢頭在過去兩年中開始放緩。」

HTC中國區總裁任偉光告訴《中國經濟和信息化》:「蘋果和三星是我們的主要競爭對手。蘋果,相對產品單一,一個型號打天下,我們不會以他們為標桿。三星比較成功,有很多型號。」他表示,HTC是在中間比較偏一點點蘋果的方向,在每一個選擇的價位段裡面都有一個產品,這就是他們所說的精品路線。

現在,HTC帶著兩款新手機卷土重來了。

新品自救

與此前不同的是,HTC新品手機首次搭載了微軟Windows Phone 8操作系統——HTC Windows Phone 8X、HTC Windows Phone 8S。HTC 8X、8S的發布意味著HTC成為繼三星、諾基亞之後第三家正式推出Windows Phone 8產品的手機廠商。

微軟CEO史蒂夫·鮑爾默表示,這兩款設備的推出對微軟和HTC來說,是里程碑式的事件,它們是首批最具代表性的Windows手機,而8X本身則是Windows Phone中真正的英雄。

新品發布的時間非常微妙。在HTC新機推出前一周,蘋果剛剛推出了iPhone 5。過不了多久,三星的新機也即將面世。

看來HTC的改變並沒有停留在口水戰上。

顯而易見的是,王雪紅已不止一次在公開場合表示,HTC今後將減少新機發布,堅持走精品路線。這與之前分析師的意見不謀而合,也增添了公眾對HTC未來的想像空間。

One系列是HTC計劃的精品路線的第一批產品。HTC將所有的資源都投入到One品牌中,希望藉助One來加強品牌形象,而不再像以前那樣分散資源。16GB版HTC One X價格僅3000多元,卻是一款配備極速四核超強處理器的安卓智能手機。

One系列或許有一個天然的老師:三星旗下的蓋世系列。三星將其定位於旗艦智能手機,該品牌如今在全球熱銷,甚至開始搶占蘋果的份額。需要注意的是,蓋世系列整整發展了三代,才最終成為熱銷產品。而HTC從歷史上來看,並不是一家有足夠耐心的公司。

何況One系列正在美國市場遇到新的問題。以AT&T(美國電話電報公司)為代表的幾大美國通信公司都只出售One系列的一個型號。這意味著如果你想買某款One系列的手機,必須指定固定的電信商,或者購買價格昂貴的解鎖版本。盡管碰到了一些問題,One X的業績還是好於預期。這說明HTC選擇的精品路線正在發揮作用。

問題還在於,對於手機用戶來說,功能僅僅是選擇手機的一部分,更重要的一部分是用戶體驗,這意味著每一個細節都至關重要。目前HTC手機的電池性能一般,續航能力不強,而且HTC外觀很難給人留下深刻的印象,與蘋果、三星等相比還有差距。

任偉光說:「HTC在2012年推出的機型比2010年減少很多,這個戰略還是成功的。如果單看One系列,對比過去HTC這么多年出過的產品,以推出後的100天為計算單位,One是我們歷史最高的。」他表示,過去這種「機海戰術」有它的歷史原因,但是如果他們一直這樣走下去的話,就會混入安卓的大洪流里。

工業和信息化部電信研究院高級研究員陳育平告訴《中國經濟和信息化》:「HTC的樣式比較單一,更新也比較慢,與三星等設計能力很強的手機廠商相比,有一些劣勢。」在鼎好商城銷售手機多年的張某也表示:「HTC多款手機在價位上相差很多,但在外觀看起來幾乎沒有差別,這也讓消費者產生了一些審美疲勞。很多消費者在選購時對外觀很看重,這時他們往往就會選擇其他的品牌。」

現在,誰也不知道HTC新發布的這兩款手機,能否引起公眾的興奮?不過,至少從外觀上新機型確實顛覆之前HTC的傳統形象。

勝在安卓

HTC其實擁有一個美好的開始。

2006年,HTC在亞洲推出首部自有品牌手機時,一個舞蹈劇團被邀請來演繹HTC從創建初期一個小規模代工企業迅速成長為智能手機市場領軍企業的故事。當劇團把周永明引上台時,這個日後把HTC手機賣向全球市場的男人看上去還略顯羞澀。

這也可以理解。在此之前,HTC只是一家生產基於微軟操作系統Windows CE的掌上設備的廠商,並幫助康柏、惠普、索尼和Palm等品牌代工。就在這段時期,移動設備業務逐漸開始興起。HTC想戰略轉型,但2006年,中國台灣一家著名企業明基集團在收購西門子移動設備業務後陷入困境。這個案例著實讓公眾對HTC的前景不太樂觀。

最直觀的是,HTC宣布將企業核心戰略轉向塑造自己的品牌後,其股價連日走低甚至跌停。

更可怕的是,HTC還要面臨智能手機領域的超級對手。2007年1月9日,蘋果電腦公司正式更名蘋果公司,隨後iPhone正式發布。能與蘋果iOS手機操作系統抗衡的只有一家,谷歌的安卓。

2008年,HTC推出了首款上市銷售的安卓手機。遺憾的是,一年之後只賣了1100萬台,與當時的諾基亞相去甚遠,銷量也僅為iPhone的一半。不過,得益於最早採用安卓系統和圓弧邊角設計,HTC智能手機終於紅極一時。2010年HTC共銷售2500萬台手機,營收同比增長90%,至94億美元,稅前盈利增長76%,達到15.2億美元。

那是HTC最美好的日子。2011年4月6日,HTC的市值超過335億美元,首次超過諾基亞成為全球第二大智能手機廠商。同年11月,HTC超過三星、蘋果和黑莓手機生產商,坐上美國市場智能手機的頭把交椅。這家打著「謙和卓越」旗號的手機廠商迅速脫穎而出,成為智能手機競爭中的一大贏家。

這時周永明已不再羞澀。他表示:「2010年是我們的轉折之年,我們從一家小公司,發展成具有一定規模的公司。這個過程比我預料得快了很多。」

飛象網CEO項立剛對《中國經濟和信息化》說:「HTC的崛起有其特殊性。首先HTC在最開始做手機時有一個明確的定義,那就是只做智能手機,這讓它在很多時候是走在行業最前端的。而且恰好很多其他手機廠商並沒有看清市場,比如摩托羅拉和諾基亞。這給了HTC崛起的機會。」

好景不長。自2011年第四季度開始,HTC全球業績連續三個季度下滑。在中國市場的表現也不樂觀。2011年第四季度,HTC凈利潤同比下降約26%,2012年第一季度,凈利潤同比下降約70%。2012年7月6日,HTC發表聲明稱,公司未經審計的2012財年第二季度凈利潤為新台幣74億元,同比下降約58%。HTC方面稱,業績下滑的主要原因是市場競爭激烈和全球經濟放緩。

這些令人失望的業績數字很清楚地表明,HTC正走在一條下滑通道上。短時間內,還沒有看到扭轉HTC頹勢的可能。據其官方預計,2012年第三季度營收將在23.4億美元至27億美元之間;與第二季度相比,第三季度毛利率將從27%收縮至25%,營運利潤率將從9%收縮至7%。

隨著操作系統的不斷升級和硬體配置的一再革新,智能手機正在迎來高速更新換代的時代。然而HTC卻面臨著銷售業績嚴重下滑的困局。未來如果不採取有效的措施救市,HTC很可能會逐步被邊緣化。

衰落之謎

必須承認,HTC的成功得益於其採取的多品牌戰略。僅2011年第四季度,HTC在美國市場就同時銷售51款手機。不過「機海戰術」雖有利於HTC提升市場份額,但手機換代速度過快也讓消費者很難記住單款產品,因而很難打造出明星產品。更何況HTC很多產品都有單獨的名稱,從早期的Dream、Hero到現在的Ryhme、Desire。而三星Galaxy S III,在不足兩個月的時間里銷量超過1000萬台,Galaxy S全球銷量超過5000萬台。

雖然王雪紅和周永明都不認同媒體給HTC貼上的「機海戰術」的標簽,但王雪紅也承認,多種產品的運營方式也確實害了HTC。

蘋果的成功證實了精品路線的正確性。三星從Galaxy系列起,就開始轉向蘋果的單一品牌戰略,即只有一個品牌,然後在該系列下面分高、中、低不同價位的機型。事實證明,消費者並沒有那麼喜新厭舊。相反,他們極度熱衷於經典品牌和明星產品,這些已然成為一種全民追求的時尚。而在經典品牌和明星產品的背後,支撐它們的是優秀的品牌形象和完美的用戶體驗。這正是HTC所缺少的。

對於HTC來說,核心技術的缺失更是在喉頭的一根刺。由於缺乏自主核心技術,HTC必須依靠資源整合與合作。當初HTC敏銳地捕捉到了安卓的機緣,成為智能手機的引領者。但當大廠家紛紛加入安卓陣營後,銷量下降是必然的結果。

需要注意的是,HTC現在所掌控的核心技術大部分集中在用戶體驗的層面,而非操作系統和晶元技術。谷歌掌握著Andriod系統的核心技術,HTC每賣出一台安卓手機,就需要向谷歌支付部分專利費用。HTC晶元短缺,不得不依賴高通等大公司。甚至零部件也不完全在HTC的掌控之中。HTC的多款手機使用三星的屏幕。而一旦三星屏幕出現短缺,HTC沒有足夠的能力來補充貨源。

中國泰爾實驗室主任何桂立向《中國經濟和信息化》表示:「HTC對核心技術的缺失是存在的,但更大的問題是沒有核心競爭力。比如說三星的手機顯示屏就是它的核心競爭力,在手機顯示屏領域,三星對其他的對手必然進行控制。大企業對這方面都有一定的敏感性。」

專利積累不足也拖了HTC的後腿。2009年,一家名為IPcom的公司向德國法院起訴,要求禁止HTC手機在德國銷售,最後的結果是一款HTC手機不再在德國銷售。2011年12月19日,美國國際貿易委員會(ITC)裁決,將禁止HTC銷售侵犯蘋果專利的部分智能手機,禁令於2012年4月19日生效。

雖然目前該事件基本達成和解,但已延滯了HTC One X與EVO 4G LTE等新品約半個月的上市時間。加之歐洲債務危機和美國市場的低迷,也使得HTC在歐洲和美國市場的銷售低於預期。

今年6月,諾基亞又向ITC提出申訴,指控HTC在美國市場銷售的智能手機、平板電腦及其零部件侵犯了其專利。ITC宣布對HTC發起「337調查」,調查涉及HTC總公司以及HTC美國公司。蘋果等公司專利訴訟的目的不僅僅是侵權賠償,更重要的是把HTC排擠在市場之外,從而避免它帶來的競爭。

更可怕的是,HTC在全球市場上遇到的對手和過去遠不是一個量級。蘋果和三星的強勢競爭,尤其是iPhone 4的發布,嚴重沖擊了HTC產品的市場地位。今年第二季度,三星電子手機出貨達到9043萬台,在全球手機市場的份額升至21.6%,進一步鞏固了其作為手機市場龍頭的地位。HTC則從去年11月的15%下滑至13.7%。蘋果、三星、諾基亞都擁有強大的實力和深厚的底蘊,對市場有著長期而穩定的佔有率。蘋果的軟硬一體化模式、三星的垂直產業鏈的模式,都不是能夠輕易效仿的。

相比之下,HTC是一個年輕的華人品牌,其公司以代工起家,雖然一時占據大量市場份額,但是想單方面與蘋果等抗衡,顯得力不從心。在項立剛看來:「HTC之所以出現了這么劇烈的下滑,就是因為受到了iPhone以及三星的蓋世系列的擠壓,在夾縫中HTC的產品又沒什麼自己的特色,所以相對被動。」

在全球最大的中國手機市場也好不到哪去。堅持中高端策略的HTC,陷入了「高不成低不就」的尷尬處境。此前,HTC一直將發展重點放在歐美市場,忽視了中國這個全球最大的智能手機市場,直到2010年才以HTC品牌在內地銷售智能手機。

易觀國際高級分析師王穎對《中國經濟和信息化》說:「HTC在中國大陸的市場份額一直不算高,它進入大陸市場後一直都是3%左右,沒有太大的變動。」鑒於HTC是一家中國台灣公司,這一決策真是讓人難以理解。

尷尬在於,在普通消費者心中,三星與蘋果產品是高端產品的代表,對於HTC偏高的定價,他們多數不願意埋單。在高端用戶看來,同樣的價位不如去買蘋果和三星的產品。因為無論是使用體驗還是產品質量,HTC都與這兩者有一定的差距。對於中低端用戶來說,HTC與華為、中興等國產品牌的手機相比又不具有價格優勢。但若像華為、中興等品牌那樣推出價格在千元左右的智能手機,HTC又表示在成本上輸不起。

結果是可以想像的。陳育平表示:「HTC沒有打好國產手機這張牌,在消費者看來,國產手機目前一般都集中在中低端領域,性價比比較高。和這些手機相比,HTC的競爭力很低。」項立剛則認為,HTC對市場的變化缺乏敏感,手機市場有高端產品的生存空間,也有中低端產品的生存空間。現在中低端的手機廠商已經將智能機做到千元左右甚至千元以下的價格,所以HTC已經基本失去了這個市場的話語權。

事實上,HTC還有一個糟糕的經歷。HTC是通過貼牌多普達在大陸拓展市場,這造成了水貨HTC和多普達品牌並存、競爭的局面。直到現在,很多消費者仍習慣購買水貨HTC手機。互聯網消費調研中心ZDC數據顯示,39.8%的HTC手機用戶所用手機是通過水貨渠道購買。

批評人士認為,HTC在過去對大陸市場沒有投入足夠的重視,很多消費者對HTC的印象還停留在水貨手機的概念上。王穎說:「HTC剛進來的時候很多都是通過水貨渠道進來的,想要扭轉消費者的看法非常困難。」她表示,HTC當年之所以能夠迅速擴張,主要是因為它做智能手機比較早,又是大屏。這讓其迅速抓住市場空檔期崛起。但現在智能手機同質化比較嚴重,HTC在很多方面都沒有優勢,所以就又迅速下去了。

收購計劃

與眾多企業走出困境選擇的方法類似,HTC第一步也想到了收購解局,它現在手握大把現金。

去年10月周永明曾公開表示,HTC正在考慮收購更多的媒體和內容公司,以加速實現使公司躋身全球最著名智能手機品牌行列的抱負。他說:「擁有領先技術已經不夠了。我們必須提供涵蓋硬體、軟體和內容三方面的綜合體驗。用戶真正關心的其實是日常體驗。」

HTC已經收購了大量的內容供應商,其中包括去年以3000萬英鎊買入的英國流媒體視頻公司Saffron Digital,以及用4000萬美元買入的來自美國加利福尼亞的游戲公司Onlive。HTC還出資1000萬美元,將台灣地區在線音樂服務商KKBox 10%的股份攬入囊中。周永明表示,HTC還可能發起更多的收購交易。但他又說:「HTC不打算以收購方式獲得自己的操作系統。」

但HTC對消費領域的投資一直未能結出碩果。HTC近日宣布OnLive已經完成了一項資產重組,原因是「缺乏運營資金,且無力籌集新資本」。HTC在2011年2月份向OnLive投資4000萬美元。外界普遍認為,此舉意在為HTC智能手機引入更多網路游戲。OnLive可以通過流媒體方式為PC用戶提供游戲服務,後於2011年底開始為安卓平板電腦和手機提供游戲。不過由於基礎設施成本高企,OnLive被迫展開重組,導致其未能實現盈利。OnLive在上周五宣布,公司已經被一家未公開身份的公司收購,但是作為重組計劃的部分內容,OnLive的部分員工已經被裁掉。

HTC還宣布將斥資3540萬美元對矽谷企業應用創新公司Magnet Systems(下稱Magnet)進行戰略投資,收購其17.1%股權。HTC在聲明中表示,此次投資將有助於「HTC增強對移動企業客戶社交、移動和雲服務業務方面的能力」。Magnet研發的平台將為HTC提供「完美的應用和服務平台,從而有利於吸引未來的企業客戶」。

從2010年6月到2011年10月的一年多時間內,HTC共斥資240億元新台幣,收購或投資了如美國無線通訊技術廠商ADC等10家企業。

意圖非常明顯。HTC想從單純的硬體廠商切入到雲端、軟體行業,並且想要掌握更多的專利,以在今後的競爭中獲取優勢。但由於並購之後的磨合需要時間,而且外界競爭環境的變化太快,這些投資與收購還並未與HTC融合成一體,形成統一的競爭力。

脫安卓化

HTC最大的問題是,曾經的老朋友安卓和自己變得貌合神離。

美國加州北部聯邦地區法院在蘋果與三星的智能手機專利訴訟案中,裁定三星故意侵犯蘋果公司多項專利,應向其賠付10.5億美元補償損失。一系列的爭執還將繼續,不會太快有結論。

但必須清醒地認識到,關鍵時刻谷歌並不一定會充分保護製造商,畢竟在商要言商。可以肯定這是一個艱難時期,HTC需要迫切擺脫過於依賴安卓的局面,尋求新的出路,分擔未來可能的風險。

微軟呼之欲出。

1997年,王雪紅創辦了主營PDA、智能手機的HTC公司。但HTC很快陷入巨額虧損,在這段時間里,王雪紅接觸上了蓋茨。起初,微軟創始人瞧不上這家來自中國台灣的小廠。後來王雪紅把HTC做的樣機拿給蓋茨看,後者很驚奇HTC把他的概念落地實現了。當然,蓋茨也就成了王雪紅的朋友,並喜歡咧著嘴、拿著HTC的產品做廣告。

王雪紅曾這樣描述道:「當比爾·蓋茨看到我們研發的智能手機後,他說了一句『你們真是最偉大的硬體公司』。他不願說我們是最偉大的公司,因為他理所當然地認為微軟是最偉大的公司。」

事實上,除了諾基亞,HTC可以說是微軟Windows最堅定的支持者。HTC 2010年推出的Windows Phone手機位居全行業之首,而且一直在引入新的高端設備。在AT&T的國際消費電子展發布會上,周永明和微軟CEO史蒂夫·鮑爾默也一同登台。

何桂立對HTC搭載Window Phone平台比較看好。他說:「HTC新發布的產品可能會搭載WP8,這個系統和安卓系統比起來相對安全性較高,和iOS相比又相對開放。因而它集成了兩方面的優點,所以HTC甚至其他的手機廠商利用WP8平台重新崛起,我覺得都是可能的。」

看來HTC現在與微軟的合作是個好選擇。

真是這樣嗎?微軟為Windows Phone 8帶來的最大優勢是和Windows 8同樣的核心代碼,即開發者只需要編寫一套代碼,就可以讓應用同時在Windows Phone 8和Windows 8上運行。但WP8不會在現在所有設備上運行,WP7.5系統也不能直接升級到WP8。這讓消費者對微軟的新產品沒有那麼高的期望。

諾基亞Lumia系列或許能映射出未來HTC WP機的影子。Lumia完全沒有智能機時代該有的感覺,能用的應用很少,發布一款就讓人失望一次。根源在於Windows Phone 8系統沒有虜獲用戶的心,沒有一個成功的平台和生態系統,終究不能靠一兩個硬體的亮點而達到如iOS和安卓平台推出的應用那樣令用戶興奮不已。

更何況與微軟合作的還有三星、諾基亞。目前,三星與諾基亞都比HTC早些發布相應的產品。盡管可以把HTC選擇微軟當成其不想把雞蛋放在同一個籃子,但若HTC在技術上沒有很大突破,是很難從三星和諾基亞中爭奪用戶的。

需要注意的是,現在的HTC要重新贏得口碑並不是件容易的事兒。

HTC逆襲

HTC最新的動作是,開始實行新的定價政策,以期能夠利用薄利多銷的方式來搶占市場份額。

值得注意的是,這次新定價政策不僅僅適用於已經面世的產品,HTC還將對即將上市的搭載安卓以及Windows Phone 8系統的新手機在定價上做出相應的調整。

但要站穩腳跟並重回往日的強勢地位,僅依靠降價是遠遠不夠的。在當下這個以用戶需求為主導的市場環境下,HTC若能放下身段,布局好中低端市場,與三大運營商深度合作,在高端市場上推出拳頭產品,同時在軟體的開發上針對用戶來定製個性化的服務,或許能在當下國產終端商混戰格局下覓得重生機遇。

在內地市場,從產品定位上來說,三星、蘋果主要爭奪的是高端用戶。因為這一領域利潤豐厚。而以華為、聯想等內地本土品牌更多的精力放在了千元市場,因為他們要擴張規模。

著眼於多個新興市場是HTC的一大明智之舉。盡管中國大陸市場一向競爭激烈,而且華為和中興等本土品牌已經占據主導,但HTC卻取得了一些進展,今年上半年的市場份額已經翻番至6%。2012年,HTC明確表示將轉戰新興市場尤其是中國大陸市場,力求將此前以歐美市場為主的銷售結構轉換為西歐、北美、亞太各占約30%的銷售結構。

不難判斷,HTC要改變營銷策略了。

2009年,HTC用「Quietly Brilliant」取代「Smart Mobility」,成為公司全球營銷戰略口號。謙和而卓越,低調見奢華,這是許多消費者內心深處的追求,也正預示著HTC從代工廠向高端品牌的轉化之路。但其營銷推廣路線也一直走著低調路線就讓人費解。不過為了在智能手機市場重振旗鼓,HTC正在准備拋棄「謙和」的風格。

任偉光表示,「在相同操作系統下,硬體廠商必須要找准自己的定位。」他認為,安卓是一個公開的平台,硬體廠商比拼的就是硬體實力。但在硬體同質化的前提下,硬體廠商必須要把自己的差異化更突出。配置不一樣,給消費者帶來的體驗自然就不一樣。

HTC全球銷售和營銷總裁詹森·麥肯澤表示,HTC近期已經加大了廣告投入,通過音效、攝像頭和設計等元素突出品牌形象。麥肯澤在紐約接受媒體采訪時說:「我們要更大膽,不能安於現狀。我們正在轉變營銷策略,直接與用戶展開溝通。」

如果一切的確就像他說的這樣,那的確意義重大。希望這能真正成為HTC嶄新的篇章,而非若干年後批評它的腳注。

⑵ HTC區塊鏈手機是什麼干什麼用的

你好,htc區塊鏈手機就是為了區塊鏈里的虛擬貨幣比特幣等)加密和交易的工具,下面給你介紹區塊鏈手機的八大特徵:
1. 可信的硬體;
2. 使用多種協議來實現不同區塊鏈之間的互操作性;
3. 為DApp社區提供簡化的移動用戶體驗;
4. HTC將使用每台Exos作為節點「將打造比以太坊和比特幣的節點數量多一倍甚至三倍的規模」;
5. 提供可信硬體,其中包含連接到錢包的API;
6. 可信任的用戶友好的Dapps;
7. 用戶可上傳個人數據和信息到區塊鏈手機上而非中心化的雲端;
8. 打造對集體智慧持開放態度的社群。

⑶ HTC區塊鏈智能機是什麼樣的

HTC正在開發一款由區塊鏈技術驅動的Android手機。該手機代號為Exos,將提供一個系統級錢包功能,並內置安全硬體以支持數字加密貨幣和去中心化應用。

目前,HTC的產品重心是虛擬現實頭盔Vive。菲爾·陳(Phil Chen,音譯)將負責HTC公司內部所有區塊鏈和數字加密貨幣相關的項目,包括這款Exos手機。

然而由於沒有真機,目前還不清楚該類區塊鏈手機能提供怎樣的不同於常規手機的功能,以提升數字加密貨幣的交易體驗。

據稱,區塊鏈手機將通過在手機內集成原生錢包功能來提升安全性和交易時的用戶體驗。還可以在由該款手機組成的網路內進行用戶間直接數字加密貨幣交易,免去了挖礦的費用。

不過,上述提到的功能都能通過安裝軟體在普通智能手機上實現。比特幣和其他數字加密貨幣的交易將產生挖礦的費用,這不論是在普通手機還是區塊鏈手機上都是無法避免的。提供隱私保護功能的網頁瀏覽器和聊天應用也可以通過安裝應用來實現。

⑷ htc是哪個國家的 創始人是誰

中國的!台灣省。HTC和多普達這個品牌有關系,多普達就是htc在中國大陸的專利商標和子品牌。至於歷史,網路網路可以搜得更詳細:HTC的歷史,我們必須回到1997年。在5月15日這天,三個名叫:王雪紅、卓火土、周永明的投資人聯合九名工程師在台灣的桃園投資創辦了宏達國際電子股份有限公司,公司的英文名為High Tech Computer Corporation,一般業內人士都簡稱為HTC。到了2007年,正式更名為HTC Corporation,這就是我們日常見到的「HTC」名字的由來。
這三個創始人目前分別執掌宏達電的董事長、董事暨宏達基金會董事長、總經理兼執行長之職,其中王
雪紅身世顯赫,為台塑王永慶之女,同時也是威盛電子的掌門人,其身家在150億人民幣以上;宏達電子在2006年股價突破千萬元新台幣大關,一度成為台灣股市之王,合夥人卓火土也被冠以「股王」稱謂;周永明則執掌HTC十三年,為HTC帝國的建立立下了汗馬功勞。

⑸ 台灣手機巨頭HTC為什麼會被收購

2017年9月20日晚間消息,據台灣地區媒體報道,HTC明日將宣布把手機委外代工部門(ODM)出售給谷歌。目前,谷歌已進駐HTC新店(新北市下轄的市轄區)總部。

好多網友表達了為何被收購的理由:

@T.K設 XX,作為一個設計,我想說,如果一個手機外觀設計不進步,內置不提升,那就預示著倒閉的到來。國內手機設計如果還不創新設計,以及提高自己的系統等不足,到時候自己要把自己玩死。天天抄外觀設計,要學會走別人的前面才能走得更遠。努力吧!祖國手機。

@微信用戶,HTC的衰敗不是產品質量問題,更不是設計研發問題,其根源是服務和營銷問題。HTC缺乏營銷理念,無視誠信服務。產品是好產品,只是這樣的企業早就該被市場淘汰了,能堅持到今天也實屬不易了。

⑹ 有知道虛擬數字貨幣懷特幣HTC的嗎求解答

懷特幣就是一個不知名的山寨幣,這種山寨幣沒有任何可行的應用場景規劃。這類山寨幣墮入牛毛,一般情況下都是隨便找一個平台交易一下,慢慢的等待死亡的降臨。和比特幣、瑞泰幣、萊特幣、微盟幣、狗狗幣不同,這些已經經得起社會的考驗,有一定的存在價值和用戶群體。

⑺ htc被誰收購了

北京時間9月20日晚間消息,據台灣地區媒體報道,HTC明日將宣布把手機委外代工部門(ODM)出售給谷歌。目前,谷歌已進駐HTC新店(新北市下轄的市轄區)總部。

HTC今日(9月21日)稍早些時候已經宣布,其股票將於明日起暫停交易。對於此次HTC交易停牌,似乎暗示這將有大事件將發生,一些台媒稱「谷歌將並購宏達電」,另外有消息稱,HTC正在對總部進行布置,將要舉辦盛大活動,對於這個消息HTC表示,對於市場傳言以及臆測,公司方面一概不予評論。

⑻ htc是什麼意思

宏達國際電子股份有限公司,成立於1997年5月15日,簡稱宏達電,亦稱HTC,是一家位於中國台灣的手機與平板電腦製造商。是全球最大的Windows Mobile智能手機生產廠商,全球最大的智能手機代工和生產廠商。

宏達國際電子股份有限公司,由被譽為台灣的「經營之神」的王永慶之女王雪紅任董事長,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明所創立,宏達電子公司口號為「quietly brilliant」、「HTCInnovation」。

在2011年發展迅猛,成為全球知名手機生產廠商。全球第一款安卓手機HTC G1由HTC在2008年9月推出。HTC系列手機搭載安卓(Android)系統和Windows Phone系統。

HTC也正在全新的VR虛擬現實領域進行開拓發展,並在2015年3月的MWC2015上發布了與Valve聯合開發的VR虛擬現實頭盔產品HTC Vive;

HTC於日前公布了其2016財年財報,數據顯示,總營收為781.6億元新台幣(約合169億元人民幣),相比於2015年的1216.8億元新台幣收入下降了35.77%。

(8)萊特幣htc擴展閱讀:

手機系列

1、Desire:原為旗艦系列,從2012年起正式成為HTC入門與中端系列的品牌。

2、Exos:區塊鏈加密手機系列。

3、Wildfire:入門系列。2012年曾因HTC戰略調整取消該系列;2019年,HTC授權InOne Smart Technology使用HTC Wildfire的品牌在印度和泰國生產和銷售入門機型。

4、U:自2017年開始成為HTC的旗艦系列。

⑼ HTC哈哈幣(火腿腸)和 犇比特錢包是什麼意思

HTC哈哈幣(火腿腸)APP是犇比特交易的其中一個平台。犇比特錢包就是一個銀行卡號。HTC哈哈幣(火腿腸)APP就是其中一個銀行及商城。

⑽ 華特幣 華特礦機htc 是真假傳銷

最近以區塊鏈挖礦為噱頭的騙子項目很多,如果宣傳多久就能回本的,還有拉人獎勵多少錢的,都不要參與

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