以太坊中國社區負責人

A. 以太經典和以太坊有什麼關系

以太經典（ETC）是以太坊（ETH）的原鏈，ETH是從ETC硬分叉出來的。分叉起源於一場意外的盜幣事件。The DAO計劃基於以太坊智能合約建立一個眾籌平台，於2016年5月正式發布，截止當年6月，募集資金超過1.6億美元。

此後，The DAO被黑客利用智能合約的漏洞，轉移了市值五千萬美元的以太幣，為了挽回投資者資產，以太坊社區投票決定將更改以太坊代碼， 並在以太坊第#1920000區塊進行硬分叉，回滾所有以太幣（包括被黑客佔有的），挽回損失。

但是，有一部分人認為以太坊這種做法違背了區塊鏈的去中心化和不可篡改精神，堅持在原鏈上挖礦，從而形成兩條鏈。一條為不承認回滾交易的原鏈-以太經典（ETC），一條為承認回滾交易的新鏈即以太坊（ETH），各自代表不同的社區共識以及價值觀，分叉時持有以太幣的人在分叉後會同時持有ETH和ETC。

B. 中國最大的中文搜索網站的負責人是誰

那當然是網路的老總李彥宏啦！！！
網路，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。2000年1月創立於北京中關村。

1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，於2000年1月1日在中關村創建了網路公司。從最初的不足10人發展至今，員工人數超過18000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。
網路擁有數千名研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。
從創立之初，網路便將「讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，成立以來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，不斷堅持技術創新，致力於為用戶提供「簡單，可依賴」的互聯網搜索產品及服務，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過80%。
在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，網路還創新性地推出了基於搜索的營銷推廣服務，並成為最受企業青睞的互聯網營銷推廣平台。目前，中國已有數十萬家企業使用了網路的搜索推廣服務，不斷提升企業自身的品牌及運營效率。通過持續的商業模式創新，網路正進一步帶動整個互聯網行業和中小企業的經濟增長，推動社會經濟的發展和轉型。
為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
作為國內的一家知名企業，網路也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。成立來，網路利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品，解決了特殊群體上網難問題,極大地彌補了社會信息鴻溝問題。此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，網路也一直走在行業領先的地位。2011年初，網路還特別成立了網路基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等領域，更加系統規范地管理和踐行公益事業。
2005年，網路在美國納斯達克上市，一舉打破首日漲幅最高等多項紀錄，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。通過數年來的市場表現，網路優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。

2009年，網路推出全新的框計算技術概念，並基於此理念推出網路開放平台，幫助更多優秀的第三方開發者利用互聯網平台自主創新、自主創業，在大幅提升網民互聯網使用體驗的同時，帶動起圍繞用戶需求進行研發的產業創新熱潮，對中國互聯網產業的升級和發展產生巨大的拉動效應。
隨著中國互聯網從PC端向移動端轉型，網路也在積極圍繞核心戰略加大對移動和雲領域的投入和布局，不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
在通過技術創新不斷滿足用戶的移動搜索需求的同時，網路也在繼續積極推動移動雲生態系統的建設和發展，與產業實現共贏。2012年9月，網路面向開發者全面開放包括雲存儲、大數據智能和雲計算在內的核心雲能力，為開發者量身定製從開發到運營的「七種武器」，為開發者提供更強大的技術運營支持與推廣變現保障，以幫助他們在移動雲時代獲得更好的收益和成長。
如今，網路已經成為中國最具價值的品牌之一，英國《金融時報》將網路列為「中國十大世界級品牌」，成為這個榜單中最年輕的一家公司，也是唯一一家互聯網公司。而「亞洲最受尊敬企業」、「全球最具創新力企業」、「中國互聯網力量之星」等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著網路成立數年來的成就。
多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。
管理團隊
李彥宏
——董事長兼首席執行官
李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。

2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。
作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」、「中國最具思想力企業家」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為 「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。李彥宏先生還分別獲選美國《時代》周刊以及《福布斯》評選的 2010 年「全球最具影響力人物」。
李彥宏1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機科學，並取得碩士學位。現兼任中國互聯網協會副理事長，武漢大學客座教授。
李彥宏個人大事記：
1996年，發明「超鏈分析」技術並獲美國專利；
1999年底，攜風險投資回國創建網路；
2001年，被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年，2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2005年，榮獲第十二屆「東盟青年獎」；並榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；
2007年，當選艾瑞新經濟最佳人物獎；
2008年6月，擔任2008年北京奧運會火炬手；
2008年12月，當選中國經濟體制改革研究會評出的「中國改革開放30年經濟人物」；
2009年12月，獲評「2009第一財經·中國企業社會責任傑出人物獎」；
2010年4月，入選《時代》雜志2010年全球最具影響力100人物榜單；
2010年8月，獲「納斯達克全球傑出企業家」榮譽；
2010年10月，榮膺2010年度十大氣候公益企業家；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影響力人物。
2010年11月，被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。
2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。
李昕晢
——首席財務官
李昕晢，2008年3月加入網路，任網路公司首席財務官。李昕晢負責財務運營、人力資源、市場等多項工作。

李昕晢於1990年畢業於清華大學，1994年獲英屬哥倫比亞大學工商管理碩士學位，同年加入美國通用汽車公司，工作地區為美國、加拿大、新加坡、中國內地，先後任職財務經理，司庫，財務總監。2004年，擔任中國通用汽車的首席財務官，2005 年始，為通用汽車金融服務公司北美區財務總監。
2008年入圍《華爾街日報》「亞洲最受關注的十位女性」；2009年10月入選權威財經媒體英國《金融時報》評選的全球技術和媒體類最受關注的女性榜單；2010年上榜《福布斯》「亞洲最佳女強人」以及《金融時報》評選的「全球最有影響力女性」（THE ALTERNATIVE 50）。
《金融時報》指出，加盟網路以來，作為網路的首席財務官，李昕晢取得的成績已獲得廣泛的認可。一年多來，在李昕晢的帶領下，網路建立了完善的成本控制體系，促進了管理體系能力的提升，使網路業績按照預定計劃平穩增長。此外，李昕晢與廣大海外機構投資者一直保持著良好而有效的溝通，進一步增強了投資者對網路的信心，網路股價節節攀升。李昕晢利用其豐富的經驗為網路建立起更好的管理體制和規范，將進一步促進網路在全球范圍內影響力及競爭力的提升。
向海龍
——副總裁
2005年2月加入網路，2007年4月任網路副總裁，現負責管理網路商業運營體系。2007年4月至2011年7月，向海龍曾負責網路搜索營銷推廣業務的直銷銷售管理。
向海龍於2000年畢業於上海華東師范大學計算機系，2001年創建上海企浪網路科技有限公司並擔任總經理。2005年2月，網路收購上海企浪網路科技有限公司，向海龍正式加入網路。加入網路後，向海龍帶領團隊完成了直銷業務模式的轉變，在直銷組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整。他現在負責商業應用產品市場部、服務管理部、聯盟事業部等工作。
王湛
——副總裁
王湛，2000年7月加入網路，2010年1月任網路副總裁，現負責管理網路銷售體系。2010年1月至2011年7月，王湛曾負責網路商業產品及無線等業務。
王湛於1999年畢業於北京大學。多年來，他負責推進公司商業模式的發展和創新，並在2009 年率隊完成搜索推廣專業版（鳳巢系統）的上線，是專業版的首席產品設計師。王湛為不斷完善公司的商業產品體系、搜索營銷服務體系及打造高水準的商業產品設計和管理團隊做出持續貢獻。他現在負責各直銷分公司、渠道部、大客戶銷售等工作。
王勁
——技術副總裁
王勁，2010年4月加入網路，任網路技術副總裁。王勁負責網路商業產品技術研發、移動互聯網及技術基礎架構的相關工作。
王勁畢業於中國科技大學計算機系，後留學美國並在佛羅里達大學獲得了第二個計算機科學碩士學位。自1991年起，王勁在美國矽谷的多家公司擔任管理和技術職務，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王勁回到中國，歷任阿里巴巴資深技術總監、 EBay中國CTO， EBay中國研發中心總經理、及谷歌中國工程研究院副院長。
王夢秋
——副總裁
王夢秋，2002年11月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。王夢秋負責搜索研發等相關工作。
王夢秋畢業於美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機系。受邀回國加盟網路後，長期從事搜索與網路技術開發及管理工作，根據公司的要求不斷進行技術創新與人才培養，為公司業績高速增長作出了突出貢獻。
朱光
——副總裁
朱光，2008年12月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。朱光負責網路市場公關及公共事務等多項工作。
朱光畢業於西安交通大學，加入網路之前曾任聯想集團大中華區公關及整合推廣高級總監。加入網路以來，朱光在組織和整合市場公關品牌策略，制定網路公司內外部傳播策略，以及建立和提升網路公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。
劉輝
——人力資源副總裁
2011年4月加盟網路，任網路人力資源副總裁。劉輝負責網路人力資源建設和行政的相關工作。
劉輝畢業於天津大學，曾就讀於美國奧斯汀德克薩斯大學McCOMBS商學院和北京大學光華管理學院EMBA項目。劉輝長期在跨國企業從事人力資源管理和企業經營管理，並具有多年海外工作經驗。在加入網路之前，就職於摩托羅拉公司，十多年來一直擔任人力資源管理工作，最近的工作角色是摩托羅拉公司全球人力資源副總裁。
梁志祥
——副總裁
梁志祥，2005年6月加盟網路，2011年6月晉升為副總裁。梁志祥負責網路法務部、在線管理部、政策研究部、知識產權和專利事務的工作。
梁志祥先後獲得北京大學法學院和澳大利亞新南威爾士大學法學院法律碩士學位，並應邀赴美出任耶魯大學法學院訪問學者。加入網路之前，就職於國務院法制辦公室、君合律師事務所，並曾在Davis Polk & Wardwell LLP紐約總部進行工作交流。梁志祥為公司在各種新業務、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。在一系列法律案件和行業政策立法中有突出表現。梁志祥也曾直接參與網路2005年在美國納斯達克上市IPO進程，完成了網路歷年的收購兼並和國內外商務合作項目當中的政策和法律支持工作。
孫雲豐
——網路Fellow
孫雲豐，2004年初加入網路，2012年2月正式成為網路歷史上首位Fellow。孫雲豐負責網路大多數重要產品方向的決策和設計工作。
孫雲豐畢業於大連理工大學。加入網路後在網頁搜索部門從事搜索產品設計分析以及團隊管理工作，歷任產品主管、產品經理和高級產品經理。後任首席產品設計師，專職產品工作。工作領域除了網頁搜索之外，也包括其他與搜索關聯的用戶產品，參與了網路大多數重要產品方向的決策和設計工作。
名稱及LOGO由來

「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李彥宏博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。
公司理念
網路是一家持續創新的，以「讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求」為使命的高科技公司。
網路的使命：讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求
網路的核心價值觀：簡單可依賴價值觀念
網路文化論語

· 人一定要做自己喜歡且擅長的事情· 認准了，就去做；不跟風，不動搖· 專注如一· 保持學習心態· 公司離破產永遠只有30天· 每個人都要撿起地上的垃圾· 網路不僅是李彥宏的，更是每一個網路人的· 一定要找最優秀的人才· 給最自由的空間· 允許試錯· 證明自己，用結果說話· 讓優秀人才脫穎而出· 願意被挑戰· 說話不繞彎子· 對事不對人· 網路沒有公司政治· 遇到新事物，先看看別人是怎麼乾的· 聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定· 一個人最重要的能力是判斷力· 用流程解決共性問題· 創新求變· 不唯上· 問題驅動· 讓數據說話· 高效率執行· 少許諾，多兌現· 把事情做到極致· 用戶需求決定一切· 讓產品簡單，再簡單· 迅速迭代，越變越美· 你不是孤軍· 打破部門樊籬· 主動分享· 幫助別人，成就自己· 只把最好的成果傳遞給下一環節· 從可信賴到可依賴

人才理念
招最好的人，給最大的空間，看最後的結果，讓優秀人才脫穎而出。
「互聯網公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、伺服器會折舊，但一個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工。」
「對於一個人才，我們更多注重的是，你能不能夠創造，為自身創造價值，給用戶帶來更好的體驗，這是網路所關心的，所看重的。」
——李彥宏
產品介紹
網頁搜索
作為全球最大的中文搜索引擎公司，網路一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過網路主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於網路超過數百億的中文網頁資料庫。
垂直搜索
秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，網路還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
網路快照
全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速般快照所顯示出來的效果略有不同。
社區產品
信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，網路貼吧、知道、網路、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而網路Hi的推出，更是將網路所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。
框計算
框計算是由網路董事長兼首席執行官李彥宏在2009年8月18日「網路技術創新大會」上提出的全新技術概念。用戶只要在「框」中輸入服務需求，系統就能明確識別這種需求，並將該需求分配給最優的內容資源或應用提供商處理，最終精準高效地返回給用戶相匹配的結果。這種高度智能的互聯網需求交互模式，以及「最簡單可依賴」的信息交互實現機制與過程，稱之為「框計算」。
開發者中心
2012年3月23日網路開發者大會上，網路面向廣大開發者群體隆重發布開發者中心。開發者中心服務的群體包括但不限於：移動客戶端應用開發者、Web App開發者、網站站長、終端廠商等。
結合網路在雲計算領域的先天優勢和豐富經驗，面向開發者提供以下4大服務體系：
1. 開發支持：提供開發所需的SDK，包括API、文檔和測試、部署工具。提供各種開發便利，降低開發難度；
2. 運營支撐：充分利用實時大數據分析能力，提供專業的全平台分析手段，幫助開發者洞察運營所需的各種細節；
3. 渠道推廣：利用網路的流量入口優勢，為開發者提供可持續發展的流量以及用戶增長模式，實現雙方共贏；
4. 商業變現：幫助開發者挖掘既有流量背後的商業價值，實現「流量—變現—分成」的經典平台模式，與網路實現共贏。
網路雲
網路雲是網路公司在開放自身的核心雲能力（包括雲存儲、雲計算和大數據智能）的基礎上，為廣大開發者和最終用戶提供的一系列雲服務和產品。其服務的對象包括開發者和個人用戶兩大群體。
在2012年3月份的網路開發者大會上，網路正式發布網路雲戰略，推出網路開發者中心網站，並建立開發服務、運營服務、渠道推廣以及變現四大服務體系，為開發者構建平等、開放、共贏的生態系統。
2012年8月，網路雲計算（陽泉）中心在山西省陽泉市奠基。建成後的雲計算（陽泉）將在數據存儲規模、計算能力和環保節能等三方面都將達到亞洲一流水準。據規劃，建成後的網路雲計算中心數據存儲量超過4000PB，可存儲的信息量相當於20多萬個中國國家圖書館的藏書總量；同時由於使用了網路自主研發的的高性能、低功耗伺服器，數據中心CPU總量高達70萬顆、CPU內核總數超過300萬個；此外，數據中心採用多項適用中國環境及法規的高科技技術來提升整體數據中心的能源效率，可實現節能約43%。
在2012年9月份的網路世界大會上，網路發布了面向開發者的「七種武器」，包括個人雲存儲PCS、多屏幕Screen X技術、雲應用生成服務Site App、LBS·雲、移動雲測試MTC、網路應用引擎BAE和瀏覽內核Engine。
2012年10月，網路宣布推出僅兩個月的網路雲個人用戶量已突破1000萬。
2012年11月，網路宣布將與美國高通公司合作，實現並推廣針對由高通驍龍處理器支持的Android終端的網路雲服務。
網路移動
面對互聯網從PC端向移動端轉型的浪潮，網路也正不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。
為了滿足移動互聯網時代，廣大網民的搜索需求，網路移動搜索提供了多入口化的搜索方式，包括網頁版移動搜索、網路移動搜索APP以及內嵌於手機瀏覽器、WAP站等各處的移動搜索框，因此能夠快速、全面、精準地提供搜索服務。
多入口的架設也讓網路移動搜索牢牢掌握了移動互聯網的制高點。憑借著網路移動搜索、網路手機地圖、網路語音助手等，網路形成了全方位、立體化的產品矩陣與完整布局，延續了其在傳統互聯網領域的入口優勢。
憑借著領先的技術、創新的功能以及良好的使用體驗，網路移動獲得了2012年度移動互聯網最佳創新應用獎。而根據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
2012年10月，網路正式成立了LBS（基於位置的服務）事業部，負責包括網路地圖、網路身邊及即將上線的網路路況等移動互聯網項目, 從產業鏈條上打通上下游，實現數據的互通，共享用戶和信息市場，幫助服務合作夥伴應對營銷個性化、定製化、時效化的挑戰，幫助用戶發現周圍的優惠，幫助商戶捕捉潛在的客戶，實現供需無縫對接。同時，與網路移動雲事業部雙管齊下，形成雲+端的移動戰略布局。
商業產品介紹
網路推廣
網路推廣是一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大量的潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。網路推廣按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。
三大優勢：客戶覆蓋面廣、按效果付費、針對性強。
增值服務：我的營銷中心、商機中心、網盟推廣。
鳳巢系統
「鳳巢」是全新的網路搜索推廣服務管理平台的內部開發代號。通過這一全新平台，客戶可以對網路搜索推廣信息進行更為高效地管理與優化，對推廣效果更為科學地進行評估。
2009年4月20日，全球最大的中文搜索引擎網路正式推出搜索推廣專業版，即此前受到業界廣泛關注的「鳳巢推廣系統」。網路方面表示，搜索營銷專業版作為新一代搜索推廣管理平台，能夠幫助企業捕獲更多商業機會，贏得更多客戶，並有效提升推廣效果。專家指出，網路此舉，無論對用戶、企業還是對營銷大環境及網路自身發展來講，都意義非凡。
2009年12月1日伴隨網路鳳巢系統切換，網路通過「鳳巢」逐漸取代「競價」系統。新系統所有功能和數據，將有效提高企業客戶的推廣效果，為企業帶來更多商機。然而面對新的挑戰，更多客戶尚處於探索階段，尤其鳳巢切換之日，引發了一次次的波動，如何適應新系統，保證企業平穩過渡，成了廣告主更為關注的問題。
品牌營銷
作為全球最大的中文搜索引擎，網路憑借強大的網民搜索資料庫，能清晰洞察網民消費意願和消費形態，成為中國「最懂消費者」的ROI媒體平台。
網路品牌營銷，依託網路營銷平台的這一獨特優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定最佳的網路營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求直達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。
多樣的營銷產品：品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社區營銷、搜索推廣……
高效、專業的網路品牌客戶營銷團隊，正在幫助夥伴做「更簡單，但有效」的廣告。因為我們更懂消費者，所以，能與您一起決勝營銷ROI。
網路聯盟
網路聯盟一直致力於幫助合作夥伴挖掘專業流量的推廣價值，幫助推廣客戶推介最有價值的投放通路，是國內最具實力的互聯網聯盟體系之一。網路聯盟的使命是：搭建中國互聯網誠信、專業、可信賴的泛媒體平台，幫助合作夥伴在各自的領域獲得成功。
目前，網路聯盟已成功拓展和運營了搜索推廣合作、網盟推廣合作、知道內容合作、網路TV、CPA/CPL/CPS等業務。

C. 以太坊創始人buterin是哪個國家

以太坊創始人buterin是俄國人。

2013年年末，以太坊創始人Vitalik Buterin發布了以太坊初版白皮書，啟動了項目。2014年7月24日起，以太坊進行了為期42天的以太幣預售。2016年初，以太坊的技術得到市場認可，價格開始暴漲，吸引了大量開發者以外的人進入以太坊的世界。中國三大比特幣交易所之二的火幣網及OKCoin幣行都於2017年5月31日正式上線以太坊。

(3)以太坊中國社區負責人擴展閱讀：

2011年布特林17歲在讀高中時，在父親的影響下開始認識到了比特幣，對於這一種新鮮的東西，布特林表現出了濃厚的興趣，為了更好地理解這一種完全分布式的貨幣，布特林開始閱讀比特幣論壇和技術資料。並從事寫比特幣博客文章的工作以賺取比特幣，雖然當時時薪僅2美元一小時。

當他賺了20個BTC時，拿了8.5個用來買一件襯衫。但他在那個時候意識到，如果世界各地成千上萬的人共同加入比特幣社區，那麼便可以創立一個獨立的金融體系，並且區塊鏈的應用並非僅限於加密貨幣，適用於各行各業。此後，布特林也一直朝這個方向努力。

2011年後期，布特林在社區開始漸漸有了名氣，一位來自羅馬尼亞的人邀請他作為聯合創始人一起創立了《比特幣雜志》，並且擔任首席撰稿人。

D. 以太坊經典的社區是ETC Fans嗎

額，ETC Fans是其中一個比較大的社區，這些都是去中心化的，都不是單一的社區，有很多社區一起做事情。

E. 閃電比特幣是什麼

閃電比特幣還沒有被大家所熟知，那是因為他是一個比特幣的分叉幣，幣圈的許多的用戶都本能對這類的通證產生厭惡情緒。分叉幣現在已經儼然成為了圈錢，跑路的代名詞。但是有一點各位可能不知道，所有比特幣的分叉幣在國外的監管者眼裡都可以叫做是貨幣。美國SEC只承認比特幣和以太坊稱做為貨幣，因為他們沒有在公開渠道進行過ICO。相應的這些分叉幣算是貨幣。而且閃電比特幣是唯一在分叉幣中沒有進行預挖的。大家可以想像成比特幣是一家銀行發行的100紙鈔，而各類分叉幣就相當於這家銀行發行的不同面額的紙鈔。各位可能不能理解這裡面有什麼寶貴的價值，當要進入實體的流通環節，如果你是比特幣的分叉幣就很容易通過政府合規。簡單的說，大皇子BCH為什麼能這么快打通日本的實體流通環節，恰恰佔了是比特幣分叉幣的光。
那我為什麼要說閃電比特幣是一場偉大的貨幣實驗？因為閃電比特幣推行的鏈上治理機制，將現實問題通過代碼進行票選進行民主的決策.我們把閃電比特幣比作一個自由的經濟體，有三大利益方：開發人員，礦工，持幣者。

至今沒有一個區塊鏈項目可以對此三者進行有效的治理，為什麼呢？原因很簡單，往往一個ico項目，開發者，持幣者量最多，甚至礦工都是同一批人，這個很好理解吧，那他為什麼要把最大的利益去讓給通過ico的持有者呢，這個明顯不符合人性。而閃電比特幣為什麼敢於做鏈上治理，因為和閃電比特幣的發行方式有關。LBTC此次的「鏈上治理」即是對「去中心化」的再次嘗試，也很吸睛。DPOS機制決定了網路中有101個節點，同時和POW不同，選擇權是掌握在持幣用戶的手中的，這些節點將由持幣用戶投票選出，當節點不作為，用戶也可以投票踢出網路。根據上周周報內容顯示，目前LBTC的區塊瀏覽器也新增了這一項功能，可實時查看節點運作情況。也為LBTC的「鏈上治理」做出了鋪墊。在LBTC的體系中，所有持幣人可以通過投票決定項目發展提案的去留，所有組織成員都能參與組織的決策和運作，另外，本次閃電節點競選後的鎖倉5000的標准，又保證了節點既是礦池又是持幣用戶的身份。這樣較好地平衡了礦工、開發人員和用戶之間的關系，形成了一個自治組織的基礎。

F. 國內以太坊幣交易網站有哪幾個

排行比較高的有領域王國、幣安、雲幣、火幣這些吧，對於個人投資者來說，投資門檻較低的領域王國比較適合，因為它的准入門檻是從100美元起步的，非常低。

G. 以太坊社區基金是干什麼的和以太坊基金會有什麼關系

以太坊社區基金（簡稱 ECF）是一個非營利性組織，最初的想法是想要給社區的項目以獎金支持孵化早期項目、支持調研。之後在2018年，由 OmiseGO，Golem，Status，MakerDAO，Web3(polkadot)，Cosmos，EF（以太坊基金） 作為顧問一起在東京確定成立的。

ECF 2.0 是 ECF 的升級，有兩個最核心目標：

• 通過各種相互融洽的方式，如獎金，戰略和業務支持以及社區活動等來協調社區關系。

• ECF 要成為一個開放的資金網路，強調了 ECF 最初的願景，以各類資金形成網路，共同實現對社區的支持貢獻。

另外，ECF 2.0 升級，不僅支持非營利基礎設施項目，教育計劃，產業社區活動，還將支持應用和工具開發，甚至商業項目。

H. 中國以太幣交易網站哪裡有

以太幣是除比特幣以外的第二大數字貨幣，社區共識也強，基本上只要是交易所，都會上以太幣，像火幣、鯨交所、幣安等都有。以太幣是以太坊的代幣，以太坊提供了一套圖靈完備的腳本語言來建立應用，未來具有巨大的想像空間。

I. 中國社區衛生協會的主要負責人

李長明
男，漢族，主任醫師，1942年5月出生。1963年8月進入中國人民解放軍第四軍醫大學醫療系學習，1966年3月加入中國共產黨，1968年8月畢業。1968年8月至1973年12月任西藏軍區十一師軍醫，1974年至1986年任北京地壇醫院醫師、主治醫師、醫務處副主任、副院長；1986年至1994年任北京市衛生局黨組副書記、副局長；1994年至1998年任中國紅十字總會秘書長；1998年至2004年任衛生部基層衛生與婦幼保健司司長。2004年11月退休。退休後任衛生部政策與管理研究專家委員會專家、衛生部新型農村合作醫療技術指導組組長，中國衛生經濟學會常務副會長，中國農村衛生協會副會長，中國醫院協會社區衛生服務分會主任委員、婦幼保健院管理分會主任委員等職務。 第一條 本會名稱：中國社區衛生協會。英文名稱：Community Health Association of China，縮寫為CHAC。
第二條 本會是由社區衛生服務工作者和機構自願組成並依法登記的全國性、公益性的法人社會團體，是發展我國社區衛生服務的重要社會力量。
第三條 本會宗旨是：遵守中華人民共和國憲法、法律、法規和方針政策，遵守社會道德風尚。團結和組織全國社區衛生服務工作者以及社會各界熱心社區衛生服務事業的人士，促進我國社區衛生服務事業的發展，加強政府、社會與社區衛生服務機構的聯系，維護社區衛生服務機構及其工作者的合法權益，為社區衛生服務機構和工作者服務。加強社區衛生服務機構的行業自律和行業管理，努力提高社區衛生服務工作者的職業道德和業務素質，提高社區衛生服務質量、工作效率和科學管理水平，倡導創新、求實、誠信、協作精神，更好地為保護和增進人民健康服務。
第四條 本會接受業務主管單位衛生部，社團登記管理機關民政部的業務指導和監督管理。
第五條 本會會址設在北京市朝陽區雅寶路2號。 第六條 本會的業務范圍如下：
（一）嚴格遵守並積極宣傳國家法律、法規，認真貫徹落實國家衛生工作方針政策和社區衛生服務有關政策措施。
（二）參與社區衛生服務有關政策措施的調研、咨詢和論證等工作，向政府有關管理部門反映社區衛生服務人員的意見和建議，為衛生部社區衛生服務的行政決策提供重要參考和依據。
（三）開展社區衛生服務的行業維權和自律管理工作，維護社區衛生服務機構和工作人員的合法權益。
（四）開展社區衛生服務的學術活動、理論研討和經驗交流。
（五）開展社區衛生服務相關專業領域繼續教育，開展社區衛生服務管理人員及其他專業技術人員的崗前培訓、崗位培訓和規范化培訓，提高社區衛生服務各類人員的專業水平。
（六）組織開展社區衛生服務技術、方法和產品的評價及安全性研究，推進成熟高技術、適宜技術、新方法和新產品在社區衛生服務機構中的應用。
（七）受衛生行政部門委託，協助制定行業管理規范、技術標准，開展社區衛生服務機構評價工作。
（八）受衛生行政部門委託，開展優秀社區衛生服務機構、人員和優秀論著的評選表彰工作，總結、推廣社區衛生服務有益經驗。
（九）根據國家政策，建立社區衛生服務信息平台，組織編寫、出版社區衛生服務學術期刊、教材、圖書、信息資料及音像製品，開展相關咨詢服務。
（十）促進社區衛生服務人員之間、機構之間的團隊合作，促進社區衛生服務機構與社會各界和人民群眾的聯系，促進社區衛生服務機構與其他醫療衛生、科研機構和有關院校、社會團體之間的聯系與協作。
（十一）開展形式多樣的社區衛生服務國際合作與交流，引進、傳播促進社區衛生服務發展的新理論、新知識、新技術。
（十二）承擔政府有關部門委託的其他工作。 第七條 本會會員包括團體會員和個人會員。
第八條 會員條件：
擁護本會章程，自願申請加入本會，並具備以下條件者，經批准發給會員證，成為本會會員。
（一）團體會員：
1.具有獨立法人的社區衛生服務機構，城市、農村其他各級各類醫療衛生機構。
2.願意參加本會活動，支持本會工作的醫療器械、醫葯企業及與社區衛生服務機構有關的科研、教學等單位和社會團體。
（二）個人會員：
1.從事社區衛生服務管理、教學、科研和專業技術工作三年以上，具有初級以上技術職稱者。
2.科學技術學會、協會或研究會的會員，符合上述條件者，可以跨會申請為本會會員。
3．從事社區衛生服務管理三年以上的衛生行政部門人員。
4. 熱心支持和贊助本會工作，對社區衛生服務事業發展和對外交流做出重要貢獻的國內、外人士。
第九條 會員入會的程序：
（一）提交入會申請書；
（二）經理事會討論通過；
（三）由理事會或理事會授權的機構發給會員證。
第十條 會員享有下列權利：
（一）本會的選舉權、被選舉權和表決權；
（二）對本會工作的批評建議權和監督權；
（三）獲得本會服務的優先權；
（四）參加本會活動的優先權；
（五）在本會學術期刊發表論文的優先權；
（六）獲取本會資料信息的優先權;
（七）入會自願，退會自由。
第十一條 會員履行下列義務：
（一）遵守本會章程，執行本會的決議；
（二）維護本會的合法權益和聲譽；
（三）完成本會交辦的工作；
（四）按規定交納會費；
（五）為本會的事業發展自願捐贈；
（六）向本會反映情況，提供有關建議。
第十二條 會員退會應書面通知本會，並交回會員證。會員如果1年不交納會費或不參加本會活動的，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。 第十四條 本會的最高權力機構是全國會員代表大會，其職權是：
（一）制定和修改章程；
（二）選舉和罷免理事；
（三）審議理事會的工作報告和財務報告；
（四）決定重大變更和終止事宜；
（五）決定其他重大事宜。
第十五條 全國會員代表大會須有三分之二以上的會員代表出席方能召開，其決議須經到會會員代表半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員代表大會每屆5年。因特殊情況需提前或延期換屆，須由理事會表決通過，報業務主管單位衛生部審查並經社團登記管理機關民政部批准同意，但延期換屆最長不超過1年。
第十七條 理事會是會員代表大會選舉產生的執行機構，在全國會員代表大會閉會期間，領導本會開展日常工作，對會員代表大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
（一）執行會員代表大會的決議；
（二）選舉和罷免會長、副會長、秘書長；
（三）籌備召開全國會員代表大會；
（四）向全國會員代表大會報告工作和財務狀況；
（五）決定會員的吸收或除名；
（六）決定辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構的設立；
（七）決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任；
（八）領導本會各機構開展工作；
（九）制定內部管理制度；
（十）決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次，特殊情況也可採用通訊形式進行。
第二十一條 本會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。常務理事人數不超過理事人數的三分之一。
第二十二條 常務理事會須有三分之二以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事三分之二以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議，特殊情況也可採用通訊形式進行。
第二十四條 本會的會長、副會長、秘書長須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在本會業務領域內有較大影響；
（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受過剝奪政治權利的刑事處罰；
（六）具有完全民事行為能力。
第二十五條 本會會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的，須經理事會表決通過，報業務主管單位衛生部審查並報社團登記管理機關民政部批准同意後，方可任職。
第二十六條 本會會長、副會長、秘書長每屆任期五年。會長、副會長、秘書長任期最長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期的，須經全國會員代表大會三分之二以上會員代表表決通過，報業務主管單位衛生部審查並經社團登記管理機關民政部批准同意後，方可任職。
第二十七條 本會法定代表人為秘書長，本會法定代表人不得兼任其他團體的法定代表人。
第二十八條 本會會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會或常務理事會；
（二）檢查全國會員代表大會、理事會或常務理事會決議的落實情況；
第二十九條 本會秘書長行使下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各辦事機構、分支機構、代表機構和實
體機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常事務。
（六）代表本會簽署有關重要文件。 第三十條 本會經費來源：
（一）會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助；
（四）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十一條 本會按照國家規定收取會員會費。
第三十二條 本會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業發展，不得在會員中分配。
第三十三條 本會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十四條 本會配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十五條 本會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受全國會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十六條 本會換屆或更換法定代表人之前，必須接受社團登記管理機關民政部和業務主管單位衛生部組織的財務審計。
第三十七條 本會的資產，任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。
第三十八條 本會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。 第三十九條 對本會章程的修改，須經理事會表決通過後報全國會員代表大會審議。
第四十條 本會修改的章程，須在全國會員代表大會通過後15日內，經業務主管單位衛生部審查同意，並報社團登記管理機關民政部核准後生效。 第四十一條 本會完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十二條 本會終止動議須經過全國會員代表大會表決通過，並報業務主管單位衛生部審查同意。
第四十三條 本會終止前，須在業務主管單位衛生部及有關機關指導下，成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十四條 本會經社團登記管理機關民政部辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十五條 本會終止後的剩餘財產，在業務主管單位衛生部和社團登記管理機關民政部的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本會宗旨相關的事業。 第四十六條 本章程經2007年7月3日全國會員代表大會表決通過。
第四十七條 本章程的解釋權屬本會的理事會。
第四十八條 本章程自社團登記管理機關民政部核准之日起生效。