幣圈小魚

❶ 玩幣這么久了，越發發現現在的手續費越來越高了，是不是幣圈都「提價」了啊

該現象確實存在，畢竟比特幣火了嘛！58Coin是面向全球的，交易比較穩定，最近有免手續費的活動~

❷ 馬斯克為什麼要炒幣炒幣是如何賺到錢的

比特幣俗稱大餅，在幣圈是行業龍頭，擁有全世界認可它價值的「的共識」。他之前的特斯拉電動車是適用比特幣支付的，這樣也間接的增強了車輛的銷量，與此同時也達到了升值和增值的效果。如今「灰度值」老闆要看空它的比特幣，灰度值是重倉股比特幣的。既然這樣，那我也看空比特幣，立即臨時撤銷比特幣付款，來啦一次暴跌。你做初一，我做十五。

可是，佔一個「炒」字，那就要當心了，既然是「炒」，那麼就參加的人多，那裡面就會有像您一樣僅僅玩下的（投入少的），那就會有多花錢投入的，可能就是一個比較大的資產，銷售市場便會受其危害。能夠賺錢，就會有大魚小魚。因此，僅僅只是玩下，無關痛癢。如果要以此為生掙大錢，或是勸君當心不必被割韭菜，看不到這些每天上演的離合悲歡嗎？自然，僅僅我個人的拙見，這還是要看你自己。

❸ 交易筆記-諧波交易（二）交易的方向

上一篇諧波交易（一）中，我們了解到了市場的成分後，就可以從更高緯度去了解市場，認識市場波動的成因，而不是單純的陷入追漲殺跌的循環當中。

散戶資金量不大，所以往往喜好頻繁進出，謀求所謂的收益的復利。而在這個過程中，往往會感覺，不知道為什麼一買就套，一割就漲，陷進兩難的境地。
大戶利用市場氣氛是一個原因，但歸根到底，這是諧波周期的利用，我們把諧波列出，能更加細致的了解到個中的奧秘。

上面分別是周期為1：3：7的曲線，並且疊加為最下面的曲線。這里假設各個操作者的資金量是沒有明顯差異的，1：3：7是為了模擬，日內操作，3日操作，以及周操作的投資喜好參與者。
我們可以看到，疊加後的曲線，看似無序，但正是一種市場波動常見的預期表達形式，後面會詳細展開探究。

可以發現的是，市場的一波上升行情，是由多個周期（級別）參與者，同時看好，向上買入形成的，如圖每組曲線的第一個紅箭頭。
相反，市場上的一波下跌周期，是由多個周期（級別）參與者，同時看空，拋出向下形成的。

趨勢的開始、與趨勢的結束，都是由於市場上周期操作最大，資金量最大的參與者決定的，小周期的參與者進行附和。

最終形成的這個形態可以看出，隨著交易密度增加，周期變小，有效的交易是遞減的。如圖中紅色的箭頭，代表有效獲利的操作，黑色箭頭，則代表買在了相對高點上，是風險操作。日內交易者，在2周的有效交易只有三分之一，3日交易者，在2周內，有效交易是二分之一，而只有周級別能把控整個行情。

所首讓笑以說，我們有個結論就是，根據這種周期運動的節奏，我們可以找到一些基於周期運動的端倪，以便指導我們如何的在底者含部建倉，頂部出貨。
並且，我們不難發現，所謂「人生發財靠康波」，「趨勢為王」，「順勢而為」。都是這個道理，滑慧跟隨大勢跟著市場上最大的趨勢去行動，便是活到最後盈利的最基本要數。

解決這幾個問題，還是要回歸到市場的本質——背後的參與者來考慮問題，先問問，我們的對手是誰？

到這里，可能已經能發現了，這是一個大魚吃小魚的市場，我們的對手，就是曾經的自己——那些來來回回，沒有方向的小散戶。我們需要站在大方向，與大戶一致，才能在戰場上獲勝。我不喜歡稱呼他們為莊家，因為這是賭博的用詞，一個成熟的市場，不會存在莊家的。大方向上一致的人，共同通形成市場最優秀籌碼的持有者，我們也可以，也應該過去成為其中的一部分。

知己知彼，方能百戰百勝。明白了自己的定位，再去看會上面三個問題，自然就清晰了。

小方向是由市場氣氛決定的，容易被煽動，恐慌。然後小方嚮往往敏銳，是市場上變化的開始，小方向需要用於觀察，觀察小轉大，而不應該去捕捉。老子說， 「常無欲，以觀其妙，常有欲 ，以觀其徼」。大方向的變化就是屬於不可感知的一種，而我們能看到的小方向，則適合用於觀察變化邊界。行情波動的時候，觀察我們自己內心的躁動，也就是觀察整個市場的方向變化。

回歸到市場參與者，周期方向越大有效性越高。而最大周期方向，這取決於市場的中，最大周期的參者持有者，這是一個基本面的問題。
股市來說，這取決於公司的定位，市值，以及公司長期發展的護城河。
幣圈來說，這取決於信仰。
只要這個大方向的本質依據不被撼動，這個方向參與者含量是不變的，甚至是一個增量。正如一個國家，如果不經歷戰亂、災難，經濟一般是穩步上升的。

在大方向之下，我們技術分析需要關注的是「 最大可觀察周期 」，這里和「 最大周期 」不一樣的是，「 可觀察 」三個字。
我的定義標準是，在圖像上，出現了顯著頂點，與相對低點，並且呈現出典型的周期結構。

這里可以看出，幾個大市場的最大可觀察周期都有著明顯的周期規律。

上證和BTC的最大可觀察周期，都呈現出類似的周期疊加結構。

其實，只要是人類投入精力的事物，我們都會看到類似的走勢。

這也被認為是市場的泡沫曲線，反復出現在投機市場的初期階段。

泡沫曲線，正是多個關注度周期疊加的最終成果：

依賴於這些可靠結構，將在最大的可觀察級別，為我們的操作提供有效的保駕護航的作用，保證我們的周期有效。

整個2019年，我都在關注，探究著這個問題，大級別向上，但是小級別，是要向下的,行情會是如何走?
我們可以把前面多周期疊加的圖搬回出來，在它的周期結構上，進行觀察。

周期為7的上升浪D1->E1；
周期為3的C1->F1下跌浪；
周期為1的4組向下力度下跌浪；

通過觀察他們在紅框區間最終曲線的投射，可以發現：
小級別，在階段上會影響，造成波動。但是最終的極大值和極低值，R1和U1，都是取決於大周期的。

小周期，會造成錦上添花的效果，而恰恰這種「錦上添花」，都是小周期散戶的貪婪和恐慌的行為，進一步促進了頂底的形成。

❹ 香港FUBT創始人任長遠做客BTC123《火鍋宴》首期訪談實錄（精華版）

BTC123《火鍋宴》是一檔暢聊野蠻生長的區塊鏈行業與項目的尖銳話題節目。是由BTC123和千氪財經團隊打造的一檔深度挖掘行業發展動態與項目可行性的聊話節目，可持續發展區塊鏈行業綠色生態，讓新生投資客立足區塊鏈，開啟全新的「談論+互動」區塊鏈節目模式，嘉賓流動。

尚小朋，波霎科技創始人、BTC123董事長

任長遠，香港富比特創始人兼CEO、比特鏈科技創始人

尚小朋 ：「區塊鏈行業，充滿了機遇與挑戰的同時也充滿了非常大的風險。但是對於我和任總而言，我們都是經歷過很多牛熊市的人，但對這個行業仍保持著忠誠，我希望區塊鏈行業能少些暴力血腥，多些落地應用和好的產品。」
尚小朋 ：「言歸正傳，我們今天的主題是：現階段交易所處於什麼樣的位置。我們首先讓任總來給大家做個介紹。」
任長遠 ：「說到交易所現階段的處境我覺得和大環境是分不開的。我是13年14年挖礦的礦工，那時候行情時好時壞，礦機剛出來的時候沒人敢買，我自己也是從礦機方面開始切入市場的。我覺得如今區塊鏈行業中很多中流砥柱都是14年下車能上來的那群人，因為一種信仰，所以支撐著我們走下去的是對區塊鏈行業的熱愛。」
尚小朋 ：「我很贊同，唯有盡忠於這個行業才會一直走下去。」
任長遠 ：「讓我們回到正題上來，現階段我把交易所劃分為兩代，第一代：富比特（完全中心化交易所），第二代：Fcoin（交易挖礦）。」
尚小朋 ：「關於交易挖礦我想說兩句，交易所競爭激烈的時候只要有用戶進來已經是很不錯的了。而交易挖礦發展到現在出現了一個問題，那就是誰的手續費低，用戶和項目方就去誰那裡。所以對於交易挖礦而言，只是曇花一現，不會是持續性的。」
任長遠 ：「我們還是繼續為大家闡述下現階段行情，今年年後大家都是談投資色變，並非是因為沒有錢，而是大家都變得很謹慎了。所以我建議大家對待項目還是需要保持謹慎態度，買點比特幣還是比較靠譜的。」
尚小朋 ：「這個可以理解，資本追逐，什麼東西賺錢，大家都一窩蜂去做，這也符合中國特色。跑得快的倒是賺了，跑得慢的停留在半山腰，不過這也得看你投資的企業能否堅持下去。所以我認為很多項目倒是被自己的粉絲給逼死的。」
任長遠 ：「我在一次分享會中曾提到，怎樣做好一個交易所暫且不說， 怎樣做好一個投資人卻是一個難題 。」
尚小朋 ：「是的。關於交易所呢，就面臨這樣一個現狀，1.0是原始的，後來改成了2.0，因為大家都看好平台幣的發展，因為平台幣畢竟是有一個平台作為支撐的。交易所也有一些現狀，先是原始的，後來是2.0，大家比較看好平台幣的發展，平台幣畢竟有一個平台做支撐，落地呢就是我開了一個交易所，需要足夠的人員來維護；面臨競爭你能不能在這種情況下堅持下去，這也是一個問題。」
任長遠 ：「說到這，其實有個交易所層面有兩步錯了。平台幣，走過來，我們是最早的，那時候讓平台幣去做營銷，很多都是送的，後來大家都弄了，把市場搞得很亂；第二步就錯在 ，一味討好市場、一味迎合散戶 ，比如挖礦模式，過早地透支了這個行業的信譽；目前來說，整個行業從今天咱兩這個直播開始，從有序到無序吧，熵增的過程，一定是很混亂的，在混亂中，你怎麼在你所在的位置找到自己的定位非常重要，中國有句話跟風必死，你看像火幣、OK、幣安這種大交易所，你可以模仿，但是模仿不到別人的精髓，你就很難成功。我們手上有貨，有自己的想法，我們不緊張而且是不慌不亂，把我們的3.0培養起來，而且我們的判斷也是非常准確的，到後面再著重去說。」

尚小朋 ：「剛才我們把第二個話題順便說了，就是我們怎麼看待交易挖礦模式的問題。剛才我講了，任總也說了，跟風必死。同樣一個模式，別人出來以後，佔領自己的地位，火一把你再去模仿，其實已經很難超越了。」
任長遠 ：「其實這個交易挖礦的模式14年就有人嘗試過，去年下半年就有兩三家平台在做，只火了3個月；什麼能截胡，雙倍挖礦，能提供量化，這都沒做起來，因為它的邏輯走不通的，就像滴滴打車，一塊錢就能坐幾十公里；先把市場搞亂，再來圈自己的用戶，然後再來談自己的規則，這個邏輯是對的，但是你要去模仿的時候，人家可能前期已經准備了大量的資金抵禦，要打這個戰爭，3個月半年， 糧草沒有備足，跟人家干，這個叫玩火 。」

尚小朋 ：「這個交易所呢，就像剛才任總講的，我感覺非常對，就是一個新的交易所，他最大的難點在於你把錢放在他那裡，他怎麼保證你的資金安全，這也是後生代交易所為什麼很難超越一線交易所的原因。在這里我也毫不客氣問任總一個問題，不比各自的交易所，你感覺你能堅持多久？」
任長遠 ：「你問我嗎？我可能要做百年起。我們現在還在准備期，我們現在商業模式已經比較完整，現在我們新賦值了一點，做雲服務；我們的策略是創客引擎、錢包處理、行情處理、安全策略，同時4個公司，分開去做。」
尚小朋 ：「那這個交易所的維護費用很貴啊，還要儲備足夠的資金。」
任長遠 ：「我們有自己的方法，去融到一些資金。」
尚小朋 ：「因為熊市的行情里很冷淡，各方面的收益都會下降。可能牛市裡公司的開銷佔用比例比較小，但一旦到了熊市，交易所的維護費用就會顯得比較高
任長遠 ：「對，我們從兩個步子走，先節流再開源。節流怎麼說，現在我們已經有一些節點，可以和節點合作，外圍的話，日本韓國有什麼項目直接過來審核；這樣從運營成本來說，全球化不代表成本會增加；第二點就是開源，開源我們也有自己的方法，另外還有一個維度，在增量值上想辦法，比如說幣改，這兩天我在成都見了大概有四家游戲公司，都不太了解區塊鏈游戲結合這個，我們會發掘一些有潛質的可以相結合的這種公司，而且一定有實力的。 我不認為你發了幣就是一種圈錢手段，你就成功了，上了交易所你就落地了。」
尚小朋 ：「這個也有一個變化趨勢。2017年是區塊鏈元年。為什麼一個白皮書就能融資呢，並不能說白皮書寫完了，白皮書就能產生價值。」
任長遠 ：「2015年發個山寨幣，連個白皮書都沒有。」
尚小朋 ：「對，所以說2017年決大多數人都買個願景，也就是說你進來，就是個賭字，你就賭這條公鏈，這個公司發展得好。這個時間段，是所有人一擁而上，大家都進入了這個大盤子，誰先賺錢，誰就能贏。但是現在，投項目也好幣改也好，公司必須有足夠的利潤支撐，也就是說你發不發幣，你的公司業務不影響，但是你發了幣，進行幣改，也就是區塊鏈技術進行改造之後，對你的公司有個怎麼樣的變化，不管是吸引流量還是互惠流通，改善你的交易結算方式，包括和客戶產生粘性，把大的社區團結在公司的周圍，只有這樣，才能長久地活下去。」

任長遠 ：「最近好多媒體融資一融就是幾千萬，你說媒體是影響力大好還是產品做得牛逼好，很多人理解媒體影響力很大。」
尚小朋 ：「媒體其實是這樣的，媒體現在也很多，相信很多朋友也開公眾號，那叫自媒體；前段時間還有很多搞笑的媒體人，媒體在行業里起到的作用我感覺是廣告，廣告的目的是廣而告之，項目方的東西把他傳播出去；現在呢就是缺少一個媒體人正確的價值觀，深挖一下，現在就有很多黑我們公司的，黑火幣，黑OK，黑中幣，以黑為生，只要是有爆點，專業靠發黑稿為生的，不過有很多小散就喜歡看這種，基本可以判斷，圍繞這些黑稿玩的大多數都是這種散戶；另外你在我們這個圈子，區塊鏈講究的還是一個具備共識的世界，如果你在我們心中就是一個發黑稿的，那我們兩個之間基本上就是這輩子就是不會有交集的，你玩你的，我玩我的。另外還有一個玩得比較火的，有個律師，打著牌子舉著正義，神采飛揚地黑，過了年了組織大佬，把名聲打出去，再利用黑起來的名聲出去站項目。你的作風正不正，直接會影響你在這個圈子的前途，可能你能一時獲利，但是你的人品敗壞了，我們幣圈有太多這樣的例子了，跑路的，監守自盜的，很多這樣的現象，但是你盜了之後能怎樣，滿足了自己一點小小的私慾，徹底地在這個圈子裡混不下去了。」
任長遠 ：「做了壞事，你就徹底在這個圈子裡混不下去了。」

尚小朋 ：「BTC123干到這，你說這么多媒體，沒有寫過黑稿，沒有diss過誰，沒有商量過自爆，從來沒干過這事，這事是娛樂圈乾的事，你說靠那些為生的人，現在行情也沒有，也沒聲兒，就開始死了。大佬就這么幾個，今年被人念一遍，明年再被人念一遍。我們扯遠了，現在回歸我們的正題。我再問任總第三個話題，交易所都知道，圈內行業是一個產業，包括項目方、媒體機構，我想問一下交易所在我們區塊鏈產業里，他的定位和未來發展方向是什麼。」
任長遠 ：「如果說讓我說心目中的交易所的形象的話，我覺得是安全、流暢、公正的平台。平台有包容性、公正性、透明化。交易所在整個區塊鏈行業里，說句不好聽的，就是在食物鏈稍微頂層的，他有可能是利益規則的制定者，他其實就是個權威點的上幣裁判，那麼你有天然的作惡能力和屬性，一旦心術不正，很容易走歪。在這個行業中，不單要做到自律，而且還要傳遞行業價值觀。去年行情那麼不好的時候，老用戶都知道，我從來不黑他們，你要擺正你的立場，只有時間才能還你公道。時間才能證明你清白，證明你是做實事的。平台也好，媒體也好，好像就能熬死，不在了。」
尚小朋 ：「關於區塊鏈媒體呢，現在又有很多媒體接受火幣投資，並以此為榮。但問題是你接受了他的投資還敢不敢扒它的底褲。假設火幣出現了什麼情況，你敢不敢出來說句公道話。千氪財經現在只接受傳統投資人，不接受幣圈投資，就是為了不受束縛。千氪財經是服務於所有幣圈用戶的，在上面你會看到很多自媒體號，很多交易所公眾號，專家學者來我們平台寫文章，我們獎勵你，促進整個行業發展。」
尚小朋 ：「最近一段時間，很多交易所都在推出連鎖交易所。大交易所通過他現有的技術逐步把小交易所吃掉，變成他的連鎖店。基於這種情況，我想知道富比特有沒有進行布局。」
任長遠 ：「任何一個新鮮事物出現時，你先不要埋怨它合理不合理，包括交易挖礦加速了這個行業推倒重來嘛，新事物出現它一定有它出現的原因。大交易所吃小交易所，就像大魚吃小魚一樣，這樣的叢林法則永遠是不過時的事物發展規律。你如果小，就得認清自己，那就得做精而不是做生態。比如我們富比特現在主要只做兩方面，第一個是技術，第二個是市場。技術層面我們大部分精力都在搞研發，比如說高並發的搜索引擎，支持多個搜索引擎對單幣種，也支持單個搜索引擎對多幣種。像阿里這樣的公司，已經不是單純的電商平台，而是一個綜合性技術服務公司了。我們富比特是也是往這個方向走，交易所也是一樣的，我們可以把我們交易所開發經驗給客戶進行培訓，包括後台的使用方案，包括營銷策略，包括采購渠道都可以一一進行授權。」

尚小朋 ：「直播最後，我們簡單做個總結，如何守護區塊鏈生態的平衡度？作為一個彩蛋，我們BTC123和鈦值作為區塊鏈媒體和項目方，任總的富比特作為一個交易所，大家從自己角度談談我們應該做什麼。」
任長遠 ：「想守護生態的平衡，就先得把生態的毒瘤給排除出去，或者說推倒重來。就像《三體》，想守護宇宙的平衡，就得重新歸置，把能量釋放出去。對於區塊鏈這么大的一個行業，需要每一個人去呵護，共同維護這個行業的長期發展。 真正能沉澱下來的項目，不要看它走得有多快，而要看它走得有多遠。
尚小朋 ：「我們BTC123作為一個媒體，也需要站出來發聲。我們後期會陸續邀請，經歷過牛熊的，心態比較好的來給優秀的區塊鏈創業者大家分享。BTC123馬上要推出嚴選項目，發掘真正做事情的區塊鏈公司。包括交易所，項目方，投資機構，區塊鏈媒體。我們會派出BTC123員工到富比特公司現場考察，考察通過了就打上「嚴選標簽」，這樣的「嚴選標簽」是經過我們認證的，大家可以放心使用的交易平台。每個板塊我們會選定50個平台。BTC123有歷史地位和資歷來干這件事情。」

❺ 幣價大跌的時候，要不要抄底

數字貨幣的幣價現在是不能看了。跌成現在這樣，也可能還沒到底，這東西隨時可能歸零，所以最好也別去買，尤其在你不了解項目方的時候，別去賭，一賭99%是會沒了的。

現在都不見李笑來出來吹牛了，還吹得起來么？

現在這行情，冷靜一下也好，以後千萬別輕易被鼓動。人家說兩句煽動性的話，可簡單了，你這掏心掏肺的跟著干，最後坑了自己。

被鼓動的後果是要自己承擔的。

總之，咱們這點小魚小蝦，就別跟著人家折騰了，人家保命能力強，咱們哪有什麼保命能力。何苦來哉。

若干年後，看幣圈，可能只是個笑話。

❻ 分享打破思維的幾個例子

理性思維是什麼呢？理性思維屬於代理思維。它是以微觀物質思維代理宏觀物質思維的。下面是我為你們整理的關於分享打破思維的幾個例子的內容，希望你們能夠喜歡。

一個簡單而又燒腦的概率小故事

首先，得假設一個悲催的你。

你炒幣多年，10萬虧得只剩2萬，你心如死灰，准備離開幣圈了。當然，炒幣這幾年雖然虧損嚴重，但你對區塊鏈的了解還是增加不少。所以，准備最後搏一把。

原來你手上持有以太坊、柚子、波場三個公鏈幣，但你認為最後只有其中一個能活下來。

以前，你是三家都持有以分擔風險，現在想著反正都虧成這個熊樣了，只剩這么點錢，乾脆賭一把吧，就集中火力攻擊一個，大不了虧光。

於是，你把最後的2萬全部換成了柚子。

然後，你離開幣圈干其他事去了。

很不幸，沒過多久，你就犯了事，被抓大牢里去了，要關5年。

關到牢里後，你覺得人生最後的希望就是那些柚子了。你還有一點積蓄，索性全賭上去吧

於是，你開始通過獄警定投EOS，當然每次定投你都會給獄警一筆「手續費」，獄警很開心，兩人合作愉快。

很快，四年過去了，真的如你所料，一場混戰過後，以太坊、柚子、波場真的只有一個活了下來，其它兩個歸0了。

同時，你在獄中表現良好，獲得減刑很快就可以出獄了。當然，這個消息你自己還不知道，但那個獄警知道。

獄警心想，這好好的搖錢樹要走了，得想辦法最後再撈你一筆。

於是他告訴你，以太坊、柚子、波場三家剛經歷一場慘斗，只有一家活了下來，他還告訴你，波場已經死掉了，只剩ETH和EOS中的其中一家活著。

然後現在就最新這期的定投，獄警要和你打個賭：

看你這期定投選哪家?

如果選中了死掉的那家，那定投的錢就直接歸獄警。

如果選中了活著的那家，那我以後幫你定投都不收手續費了。

這獄警真狡猾啊，明知道你要出獄，反正以後都沒手續費收了，竟拿這個做誘餌來和你賭。所以，獄警怎麼樣都不吃虧。

現在問題來了，你應該定投ETH，還是EOS呢?

我猜你的答案是：

ETH和EOS反正只有一家活著，也就是說每家都只有50%的概率存活，那就隨便選吧!

既然以前選的EOS，那就繼續選EOS吧!

咱是有信仰的人，對吧!

那麼此時，就你獲取的信息來看，ETH和EOS存活的概率真的都是各50%嗎?

NO!

仔細想想，看能不能想出點端倪。

想不出來?

沒關系，我們繼續分析。

在ETH、EOS、波場都還在的時候，每個存活下來的概率都只有1/3。

你一開始買的是EOS，EOS當然也只有1/3的存活概率。

而ETH和波場，其中任意一個活下來的概率是2/3。

好，現在你既然已經知道波場掛了，那這2/3的概率就全部落到以太坊身上了啊!

也就是說，ETH活下來的概率就變成了2/3!

而此時，EOS活下來的概率仍然只有1/3。

就概率上來說，你這期應該選擇定投ETH!

這個確實很違反直覺。

再仔細想想，看能不能想通其中的關鍵點?

還是想不通?

沒關系。

我們稍微改下場景，你就能理解了。

假如現在不止ETH、EOS、波場三家，而是有一萬家公鏈，但最後只有一家活下來。

你仍是先買了EOS。

然後獄警告訴你，除EOS之外的另外9999家中，其中9998家確定已經掛了，只剩ETH掛沒掛不知道。

現在EOS和ETH讓你選一個，你選哪個?

答案很明顯吧!

這回你應該能相通了。

打破慣性思維的五個例子

打破慣性思維的例子一：

傳統的破冰船，都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的，因此它的頭部都採用高硬度材料製成，而且設計得十分笨重，轉向非常不便，所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。前蘇聯的科學家運用逆向思維，變向下壓冰為向上推冰，即讓破冰船潛入水下，依靠浮力從冰下向上破冰。新的破冰船設計得非常靈巧，不僅節約了許多原材料，而且不需要很大的動力，自身的安全性也大為提高。遇到較堅厚的冰層，破冰船就像海豚那樣上下起伏前進，破冰效果非常好。這種破冰船被譽為「本世紀最有前途的破冰船」。

打破慣性思維的例子二：

一個化學實驗室里，一為實驗員正在向一個大玻璃水槽里注水，水流很急，不一會就灌得差不多了。於是，那位實驗員去關水龍頭，可萬萬沒有想到的是水龍頭壞了，怎麼也關不住。如果再過半分鍾，水就會溢出水槽，流到工作台上。水如果浸到工作台上的儀器，便會立即引起爆裂，裡面正在起著化學反應的葯品，一遇到空氣就會突然燃燒，幾秒鍾之內就能讓整個實驗室變成一片火海。實驗員們面對這一可怕情景，驚恐萬分，他們知道誰也不可能從這個實驗室里逃出去。那位實驗員一邊去堵住水嘴，一邊絕望地大聲叫喊起來。這時，實驗室里一片沉寂，死神正一步一步地向他們靠近。就在這時，只聽「叭」地一聲，大家只見在一旁工作的一位女實驗員，將手中搗葯用的瓷研杵猛地投進玻璃水槽里，將水槽底部砸開一個大洞，水直瀉而下，實驗室里一下轉危為安。

在後來的表彰大會上，人們問她，在那千鈞一發之際，怎麼能夠想到這樣做呢?這位女實驗員只是淡淡地一笑，說道：「當我們在上小學的時候，就已經學過了這篇課文，我只不過是重復地做一遍罷了。」

這個女實驗員用了一個最簡單的辦法來避免了一場災難。《司馬光砸缸》我們都學過，但多數人的思維都想得，想活，而不是先想到舍。殊不知，舍棄有時也是一種智慧。其實這個「缸」就可以看作我們的慣性思維，很多時候我們對很多機會視而不見，只因我們被我們思維束縛住了。這個時候惟有打破，才能放飛我們的思維，進入一個新天地。

打破慣性思維的例子三：

一個年輕的攝影記者帶著家人一起到海邊度假。因為職業的習慣，他總是留心觀察那些有意義的生活畫面。年輕的攝影記者連續幾天在海邊散步時都發現，有一位老漁夫總是會在這個時候打上一網魚。這里的魚種類繁多，而且能夠看得出老漁夫的捕魚本領也很高，所以每次年輕的攝影記者和他的家人都會看到老漁夫能夠打撈上滿滿一網魚。

不過年輕的攝影記者卻發現一個十分奇怪的現象，當這位老漁夫費力地將一網還活蹦亂跳的魚拖到岸上之後，他總是將網裡面的大魚都重新扔到海里，而只留下一些很小的魚帶回去。年輕的攝影記者覺得很奇怪，經過好幾天的觀察，他發現老漁夫每天都是如此。心中懷著疑惑的攝影記者決定去問問老漁夫其中的原因。

這一天吃完晚飯之後，攝影記者沒有像往常一樣陪著家人散步，而是站在老漁夫每天靠岸的地方等待著老漁夫的出現。老漁夫仍像過去一樣准時出現了，他這一次仍舊打了滿滿一網魚，同樣像往常一樣用力將沉甸甸的漁網拉到岸邊，然後又解開漁網將其中個頭較大的魚一條又一條地重新扔到海里。年輕的攝影記者蹲下身問老漁夫：「請問你為什麼總是把費盡力氣捕到的魚扔回海里呢?如果是因為發善心，那你應該將小魚放生呀!我實在想不明白你這樣做的原因。」聽到眼前這位年輕人的問題，老漁夫不以為然，平靜地說：「有什麼好奇怪的，因為我家的鍋太小了，大個的魚根本沒法下鍋，所以我才把大魚都扔回海里。」

攝影記者一直都認為老漁夫這樣做必定有自己的理由，可是如今聽到老漁夫的解釋時，他更是感到不可思議。於是他說：「那你們為什麼不換一口大一點的鍋呢?這樣一家人不是每天都可以吃到美味的大魚了嗎?」聽到他的話，老漁夫臉上的表情似乎比他剛才更吃驚。只聽老漁夫說：「那怎麼可以呢?我家的鍋是和灶相配套的，灶只有那麼大，鍋太大了豈不是沒法燒火做飯?」聽到老漁夫的話，年輕的攝影記者彷彿找到了事情的根源，於是他大聲對老漁夫說：「這還不好辦，重新壘一個灶，然後再換一口大一點的鍋，這樣一來，問題不就全部解決了嗎?這不是比每天都要花時間把好不容易撈上來的大魚扔回海里強百倍嗎?」說這話時，年輕的攝影記者一臉得意。可是當聽到老漁夫接下來的話時，他再也無法得意，而且實在不知道該說些什麼好。老漁夫是這樣說的：「這灶和鍋都是我爺爺留給我父親的，然後我父親又留給了我，我只知道如何靠這副鍋灶來煮飯、吃飯，可是卻從來不知道怎樣壘一個新灶、換一口大鍋，即使有人幫我換一個鍋灶，我也不知道如何用新的鍋灶做飯，因為父親當年沒告訴我。」

東西舊了，人們往往會感到不如新的好用;衣服舊了，即使干凈、整齊，也必定失去了當年多彩的風姿;機器舊了，無論怎樣修理也不會如新機器那樣高效。不過所有的這一切，如果人們願意，就可以換一個新的。可是當人的思維陳舊時，卻不可能立刻換上一種新思維，人的頭腦往往會被習慣性的思考方式給鎖住。

打破慣性思維的例子四：

有這樣一個著名的試驗：把六隻蜜蜂和同樣多隻蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。結果發生了什麼情況?你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會在不到兩分鍾之內，穿過另一端的瓶頸逃逸一空。

由於蜜蜂對光亮的喜愛，它們以為，「囚室」的出口必然在光線最明亮的地方，它們不停地重復著這種合乎邏輯的行動。然而，正是由於它們的智力和經驗，蜜蜂滅亡了。

那些「愚蠢」的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結果誤打誤撞碰上了好「運氣」，這些頭腦簡單者在智者消亡的地方反而順利地得救，獲得了新生。

打破慣性思維的例子五：

多年前在課堂上學過《曹沖稱象》：年幼的曹沖在大人們束手無策的時候，想出用石頭裝船的辦法，令大人們嘖嘖稱奇!在老師的講解下，我至今也很敬佩這位古代著名小孩。

但最近情況有變，我在一本書上看見：某少年竟然批評曹沖的行為愚蠢!因為曹沖稱象的時候，有很多士兵在場，讓士兵們代替石頭上船就行了，何必來回搬運那些笨重的石頭?!