元宇宙研發費

1. 元宇宙下算力需求爆發，中國晶元如何才能實現彎道超車

華泰證券攜手2022世界人工智慧大會舉辦“邁向新智能”科技金融創新論壇，暢享前沿科技在金融場景落地的市場空間。上海交通大學計算機科學與工程系教授、博導及學科帶頭人梁曉嶢以GPU晶元角度切入，從底層技術基座角度分析元宇宙時代來臨的必需條件。

現在我們主要的問題就是需要時間金錢還有技術人員，我們取得今天的成就很不容易，但是不管我們未來需要多少時間資金，我希望相關部門一定要大力的支持。同時對於相關的技術人員提高他們的待遇，讓他們能夠專心的鑽研。希望我們的晶元能夠早日研發成。

2. 景區vr元宇宙主題樂園需要投資多少錢

「普樂蛙」是VR設備廠家，他們家的相對簡單的元宇宙體驗館投資只需要百八十萬左右。要那種模板相對比較上等的一些，要投資300萬以上߅不用設備配置不一樣，價格也不一樣，想了解更多可以去「普樂蛙」咨詢

3. 海瀾之家遇上「中年危機」

一句「男人一年要逛兩次海瀾之家」的廣告語，讓兒時的我對這個當時火遍大江南北的男裝品牌一直有所憧憬。如今，真的走進去，我發現海瀾之家，人好少。

除了依舊多得讓人眼花繚亂的土味男裝，門店冷清的生意，顯示出這家國民品牌早已人氣不再。

但是，沒有公司會放棄掙扎。

最近，海瀾之家品牌管理有限公司申請了「海瀾元宇宙」和「海瀾之家元宇宙」兩個商標，國際分類為「25類-服裝鞋帽」，商標狀態為「商標申請中」。

其實，這並不是海瀾之家第一次「蹭」虛擬經濟的熱點。早在2018年，它就曾與騰訊旗下的手游《絕地求生：刺激戰場》開展了以 " 穿海瀾之家，刺激吃雞 " 為主題的跨界合作。

這樣刻意求新的背後，是海瀾之家庫存堆積、大小債務纏身、線下發展艱難的艱難處境。盡管海瀾之家的品牌布局早已不局限於只做男人的衣櫃，但在整體年輕化的服裝市場，中年海瀾之家實在沉寂已久。「一年去兩次海瀾之家」的梗，似乎也真的只是淪為了調侃。

通過線下探店、分析品牌痛點，本文將帶你了解以下三個問題：

1、號稱「男人的衣櫃」的海瀾之家，現如今還有人去嗎？

2、海瀾之家為啥忙著蹭元宇宙熱點？

3、消費浪潮過後，像海瀾之家一樣的老品牌如何破圈?

「男人一年逛兩次，海瀾之家」，「男人的衣櫃，海瀾之家」。憑借兩句朗朗上口的廣告語，海瀾之家一度真的成為了眾多男性衣櫃里的首選。

當然，以如今的視角來看，海瀾之家顯然「說謊」了。隨著多個品牌的相繼布局落地，海瀾之家的野心早已不再局限於男性消費群體，早在2011年海瀾就建立「愛居兔」的女裝品牌，打破了對於男裝品牌的專一。

另外，像2014年成立的高檔西服襯衫定製品牌聖凱諾、2017年成立的高端女裝品牌OVV、生活方式家居品牌海瀾優選、針對年輕人和兒童的潮流品牌黑鯨、男生女生，這些品牌都是海瀾之家擴張其業務版圖的嘗試。

奇偶派製表

海瀾之家究竟為什麼極速擴充品牌類？曾經引以為傲的男裝品牌，已經不能撐起海瀾之家主心骨了嗎？

據高德地圖顯示，目前海瀾之家在武漢門店數為52家，多半集中於武昌、漢口等非一線商圈。既有在光谷等武漢大學生盤踞的流量爆棚之地、也有像在黃鶴樓下司門口這樣的老武漢集市地盤。

在工作日周四的晚上六點來到位於光谷步行街的海瀾之家，盡管人氣不比周末，傍晚的步行街上還是聚集了不少周邊學校的學生和其他消費者。

這家海瀾之家位於步行街中段，從地理位置角度來看並不是流量最佳之選，這主要由光谷步行街流量由外至內逐漸遞減的特徵所決定。

海瀾之家店內情景 奇偶派拍攝

盡管有了一定的心理准備，但步入店內冷清的人氣還是頗有些讓我意外。

150平米左右的店內大概只有兩到三對客人在進行選購。在說明了想購買羽絨服的意圖後，店員為我推薦了品牌銷量最高的一款，售價約700元。

據觀察整個店鋪商品擺放位置較為傳統，基本呈現並列式結構。羽絨服的價格在300至1600元不等，休閑褲價格在168至598元不等，而銷量最高的針織衫平均售價為300元左右。

根據店員透露針織衫一個星期能賣出30件左右，大衣和羽絨服的銷量較差，像皮鞋、皮帶襯衫的銷量就更差。

另一方面，針對網上關心的海瀾之家庫存問題，在這家店內並沒有看到門店的倉庫所在處，呈現在顧客視野中的產品大約400件左右，相較於其他服裝品牌，店內活動空間略顯擁擠。

通過半小時的進店體驗，整體來看，海瀾之家仍舊實現了當初「男人的衣櫃」的品牌宣傳語。

從下至上，海瀾之家的男裝品類十分齊全，滿足了廣大男性一站式購物的需求。但是，與優衣庫以及海瀾之家剛誕生之初相比，如今的海瀾之家，店員跟隨與推薦的頻率更高，對於像我一樣偏向自由式選購的顧客，可能帶來較差的購物體驗。

隨後，再一次通過高德地圖搜索發現，海瀾之家新晉成立的高端女裝品牌OVV，在武漢僅開業3家，其中一家位於光谷步行街不遠處的K11高端商圈內，通過觀察店鋪布局也能夠發現，與海瀾之家男裝品牌形成鮮明對比的是，門店服裝布局鬆散，活動空間更大。

在通過導購員引導加入OVV購物推薦群後發現，我發現OVV的整體品牌銷售價格在1000元左右，羽絨服平均價格為2000元左右，面料均採用白鵝絨。品牌整體調性偏高端，這也與門店選取K11這種武漢高端商圈的定位相符。

當然從整體布局來看，海瀾之家的品類同時涉及中端和高端，將OVV與其直接對比略顯偏頗。但線下體驗依然能夠反映出海瀾之家在業務上的不少端倪和問題，其中就包括詬病最多的庫存積累。

根據最新財報顯示，2021年三季度海瀾之家營收為141.6億元，同比增長20.2％；凈利潤20.1億元，同比增長58.7％。

截至2021年9月末，海瀾之家全國范圍內有7537家門店，相比期初凈增156家。

除了海瀾之家主品牌外，貢獻營收最多的為聖凱諾，前三季度聖凱諾為海瀾之家貢獻約14.8億元的營收，而其他品牌合計貢獻約12.9億元。

可見相比於品牌底蘊更深厚的主品牌，其他新擴充品牌創收能力仍舊較弱，加上近期海瀾之家進軍元宇宙的傳聞，不由讓人更加好奇這家龐大的男裝帝國品牌下一步的戰略規劃。

海瀾之家為何如此著急搶跑服裝元宇宙市場？這其中的一切還要從19年前這家品牌誕生後的故事開始說起。

時光回到2002年9月，第一家海瀾之家在在南京中山北路正式開業。大眾化、量販式、自選的銷售模式，讓周建平一手打造的品牌像優衣庫在日本大受歡迎一樣，在當時的中國火的一塌糊塗。

經過十數年的連鎖商業模式 探索 和擴張，一波又一波代言人的更換，海瀾之家建立了偏向「土味」的品牌調性。

論擴張速度，海瀾之家比不上當年的美特斯邦威；論品牌國民度，海瀾之家也不及雅戈爾深厚。真正幫助海瀾之家打出名號的是公司制定的「輕資產模式」。這種如今看來再普通不過的「外包」和「加盟」模式，當年被周建平運用得十分巧妙。

在供應鏈的上游端，大部分生產環節都被海瀾之家以外包的形式出售給供應商，同時利用自身產品暢銷在供應鏈中的強勢地位，幫助海瀾之家與供貨商之間形成了可退貨與不可退貨的兩種進貨模式，大大降低了存貨跌價和庫存管理風險。

而供應鏈的下游端，海瀾之家對旗下絕大多數門店有著實際經營權，加盟商更多承擔出資的角色，與公司共同分享銷售收入。在分散了財務風險的同時，也保證了全國各地的海瀾之家有著幾乎一致的門店運營風格。

「海瀾模式」圖解 奇偶派制圖

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場；2015年12月29日，據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億元。這既是輕資產模式的成功，也是公司選擇印小天代言留下「一年逛兩次海瀾之家」深刻品牌印象的成功。

好景不長，海瀾之家依仗供應鏈信用共享的輕資產模式很快開始走下坡路。

2015年至2020年的五年間，海瀾之家的營收分別為158.3億元、170億元、182億元、190.9億元、219.7億元、179.6億元，營收總體上還能保持上升勢頭，但增速十分緩慢。

這其中有疫情帶來的不確定影響，但是日積月累的存貨，導致輕運營模式下的核心競爭力不斷弱化，或許才是海瀾之家增長受限的元兇。

據海瀾之家年報，2015至2018年海瀾之家期末存貨余額分別為95.8億、86.3億、84.9億、94.7億，占營收比例分別為60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整個2018年，海瀾之家存貨高達94.7億元，資產減值損失達到了3.8億，同比增長超過200％。

奇偶派制圖

在日漸趨於線上化的服裝市場，高庫存基本封死了海瀾之家保持高營收增速和持續盈利的道路。2018年，在海瀾集團的官網數據中顯示，作為其核心產業的服裝業海瀾之家營收僅占集團1200億元總營收的16％。

更加雪上加霜的是，海瀾之家當年高達286天的存貨周轉天數，遠遠高於美特斯邦威、森馬等直接競爭對手。

輕資產模式下的代工標簽，加之研發設計投入方面的輕視，讓海瀾之家只能更多寄希望於品牌的營銷能力。

2017年海瀾之家開始在年報中加入研發費用的披露，當年的數據為2504.3萬元，僅占總營收的0.14％，同樣遠不及美特斯邦威和森馬等對手。

盡管到了2020年，海瀾之家在研發上的投入已經增長至8336.4萬元，相較於2017年增長233％，但仍舊遭到了不少人有關「服裝產品設計太土」的吐槽。

與之形成鮮明對比的是，印小天、杜淳、林更新、周傑倫以及脫口秀女星楊笠和《了不起的挑戰》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱將》，越來越長的明星代言和綜藝節目贊助名單讓海瀾之家的營銷支出突飛猛進。

2020年，海瀾之家的銷售費用高達24億，遠大於同年0.83億元的研發費用。也難怪有不少人調侃「海瀾營收的增長有9成都是靠營銷宣傳所堆砌的」。

面對業績上的壓力和來自不限於小股東們的質疑，周建平終於爆發了。於是就有了2019年海瀾之家年度股東大會上那段「如果你水平足夠，就是你來當董事長了」的發言。

2020年11月底，海瀾之家創始人周建平正式辭去了公司一切職務，年僅32歲的周立宸從他父親的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更為年輕的兒子手中，不知周立宸是否已經想好該如何兌現父親和外界的期待，帶領仍處於「中年危機」的海瀾之家走出泥潭。

進軍元宇宙，成為周立宸上任以來最引人注意的動作。

初入海瀾集團時，周立宸曾在廣告部待過一段時間，因此他也把改變品牌形象看作是非常重要的戰略改變，簽約周傑倫成為新任代言人，搶跑元宇宙等一系列動作，都是在沿著這一方向前進。

今年10月底，為了推廣海瀾之家全新極光系列鵝絨服，公司攜手了國內首個超寫實數字人AYAYI，進行了一波跨界合作。但是從結果上來看，在最新的雙十二預售中，太空創想系列衛衣月銷量僅為100+，可謂雷聲大雨點小。

在11月26日傳出海瀾之家申請元宇宙商標的新聞時，公司股價也沒有像其他企業一樣有明顯漲勢。當日海瀾之家收於6.35元/股，下跌1.24%。

盡管如此，海瀾之家相關人士表示，未來企業與元宇宙間將會有更多可能。而元宇宙，自提出至今已經受到了眾多企業的認同，這其中就包括眾多服飾品牌。

奢侈品品牌古馳的百年紀念展覽《古馳原典》，在羅布樂思（Roblox）在線 游戲 創作平台舉辦的線上虛擬展覽大受歡迎，一款限量版Gucci虛擬包有玩家甚至出到了4115美元購買。

兩大服裝巨頭也不甘寂寞，耐克也於今年提交了7項虛擬商品的商標申請，用於技術團隊針對一系列虛擬產品的開發，同時11月宣布將與元宇宙平台Roblox合作，共同研發虛擬世界Nikeland，屆時可為用戶的虛擬形象提供數字化後的耐克產品。阿迪達斯與多個 游戲 平台達成合作，意圖在元宇宙中建立「adiVerse」品牌。

服裝品牌為何也忠愛元宇宙概念？區塊鏈技術的崛起讓人工智慧化進入了極速發展，產業數字化成為了不再拘泥於定義為傳統工業的服裝市場轉型的必經之路。

據不完全統計，數字 時尚 虛擬服飾市場規模將於2022年達到958億元。

站在海瀾之家的視角，服裝行業與元宇宙概念的貼合，讓防禦性商標注冊變得相對合理。今年包括「網易雲元宇宙」、「華為元宇宙」等多款知名品牌相關商標都遭到了其他公司的搶注。

種種跡象讓投資者和品牌自身都覺得擁抱元宇宙無限美好，然而現實遠比理想要殘酷。線上業務從來都不是海瀾之家的強項。

早在2011年海瀾之家就開始部署線上業務，最初僅僅定位為線下業務的拓展與補充。這也導致8年過去，海瀾之家的電商業務收入佔比總營收也僅僅達到了6％，遠低於彼時其他競爭對手的線上營收佔比。

直到後來庫存問題的出現，才讓周氏父子意識到私域流量對於銷售模式優化的重要性。

滿減、折扣等活動的出現也讓線上業務逐漸成長為海瀾之家的重要業務構成。2020年海瀾之家前三季度的線上業務收入，環比增長分別為16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至親自出現在直播間帶貨。

2020年全年海瀾之家銷售費用投入達到24億元，不難猜測明星代言費以及電商推廣支出占據了其中大部分比例。但在付出了「投入換增長」的代價後，2020年海瀾之家的線上業務佔比也僅為11.6％。

剛剛過去的雙十一中，坐擁千萬粉絲的海瀾之家銷售量最高的產品竟然是男士內褲，也讓人哭笑不得。

投入巨大，卻仍然沒能玩明白新消費時代下的「人貨場」模式，現階段的海瀾之家似乎正面臨著與拉夏貝爾、美特斯邦威一樣的轉型問題，稍有不慎就會損失慘重。

當然與日俱增的男性消費力，也給曾經一蹶不振的男裝市場注入了新的活力，一味唱衰海瀾之家並不合乎市場發展邏輯。

2011年後紅利消失的男裝市場增速萎靡，在長達十年的時間里一直保持著個位數的緩慢增長，與女裝和童裝的高增速形成了鮮明的對比。

據興業證券研報統計，2020 年受疫情沖擊，男裝市場規模大幅萎縮至5108億元，同比下降 12%。

但從今年上半年開始，男裝市場突然顯示出強勁的復甦態勢，這其中有疫情的負面影響力減弱的緣故，也有「他經濟」崛起的功勞。

以往男性消費力偏弱一直是市場的共識，也一度有人戲稱「女人 孩子 老人 寵物 男人」為最真實的消費力排行榜。

2021年一季度電商平台男裝類目規模達到202億元，同比增長30.5％。據興業證券研報統計，2020年市佔率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas 和優衣庫，分別為 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以來行業CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，頭部品牌提升更為明顯，其中海瀾之家提升率為 2.9％。

這足以說明從成長速度上看，海瀾之家仍舊能與行業水平保持一致，盡管其自身營收增速近年來不斷下降。

另一方面，據dataway統計，2021一季度中350元至400元價格段男裝產品在電商平台增速最快，達到46.7％，這恰好與海瀾之家目前的主流產品價格形成了對應。

截至目前，海瀾之家的門店總數已達到7255家，相較於2009年的655家增幅達到了10倍之多。對比之下2015年至2020年五年間，中國規模以上服裝企業營收從2.2萬億縮減至1.37萬億，縮水38%。

老國產男裝品牌競爭力不再，優衣庫、ZARA、H&M逐漸開始佔領了線上市場為主的銷售份額，搶占回歸的男性消費者。

在優衣庫公開宣稱要進軍下沉市場之後，海瀾之家布局最多的二三線城市版圖不再平穩。不知曾經宣稱要打造中國第一「國民品牌」的周建平，還能否繼續信任在他兒子指揮下的海瀾之家。

見微知著。

從線下門店狀況和自身財務分析來看，存貨問題一直是海瀾之家多年來的心頭之痛，這家信賴輕資產模式的頭部男裝品牌，在這幾年也沒有找到有效的方案加以應對。

踏出進軍元宇宙的一步，也像是海瀾之家變相解決存貨問題的一招險棋。利用新消費時代下，線上經濟的熱度和虛擬經濟的超高潛力，完成品牌年輕化轉型，來提高銷量，確實是周立宸接棒他父親後能畫出的最好藍圖。

此消彼長的是，搶跑元宇宙與解決當下最難以處理的庫存問題看似互斥，實則互相成為了彼此的答案。

而眼下腳踏實地要比仰望星空更加重要。畢竟，單純的元宇宙「畫餅」顯然無法挽留住失望的消費者。

至於未來，男人的事情交給男人解決，衣服的事情交給女人解決，元宇宙交給元芳解決吧。

參考資料：

4. 周傑倫入局元宇宙引熱議，元宇宙真的很賺錢嗎

元宇宙概念存在賺錢的可能性。

元宇宙概念在很早之前就已經提出。並且在最近開始變得十分火熱。不少企業和商家都對這個概念很感興趣。而且投入了大量的人力和財力，希望能夠從中獲取一定的利益。元宇宙目前正處於開發初期階段，所以一定會存在很大的泡沫。我們普通人如果想要從中獲得利益，一定要充分了解這個概念。

1.元宇宙存在很大的騙局。

作為普通人，我們應該時刻關注相關的新聞，第一時間掌握有利的信息。這樣才會不容易上當受騙，並且還能夠在市場中提前進行合理投資。元宇宙註定是未來發展的方向，並且很有可能帶動人類的科技革命。在未來人們的生活會在虛擬和現實中來回穿梭。只要硬體水平能夠達到，元宇宙就會來到我們面前。

5. 逸尚社區元宇宙真實可靠嗎

元宇宙到底是什麼，非專業人士很少有能弄明白的，就如同大多數人都搞不懂比特幣、萊特幣之類的虛擬貨幣到底是什麼，但並不妨礙一部分投資人在裡面賺個盆滿缽溢。雖然當前不乏質疑、批評元宇宙的聲音，但與看好元宇宙的觀點相比，僅僅是滄海一粟。

元宇宙不是什麼玄虛的概念，相反，元宇宙未來有著極其廣闊的發展空間，能夠在互聯網「讓世界變得更小」的基礎上，進一步縮短人與人、人與物之間的距離。例如，互聯網時代的線上會議和元宇宙的線上會議都屬於遠程會議，但是兩者會令使用者有著完全不同的參會體驗，前者是面對顯示器，後者是面對一位位看起來真實的虛擬人，可以握手、擁抱，做出一些現實生活中才能做的舉動。再比如，元宇宙與夢境相結合，人們在睡著之後可以在夢中實現學習或工作，既能滿足睡眠還可節省一些時間。

因此，就如同網路上一些廣告所宣傳的那樣：錯過了開網店的最佳時機，錯過了自媒體的最佳時機，不要再錯過當前的元宇宙時機。在當前時間點投資元宇宙，雖然算不上是千載難逢的機會，但也是一個相對較好的時機，只不過元宇宙當前的投資必然也是套路滿滿，不然也不會有部分專家大喊元宇宙不靠譜。

元宇宙到底靠不靠譜尚未可知，但是有些人一定不靠譜。元宇宙不是一個現成的產物，它處於建設過程中，並且像互聯網一樣，是由眾多不同斗春角色的扮演者共同組成的一種新型網路。其中，總有人是搞技術的，也總有人是搞詐騙的。正因為大多數人都搞不懂什麼是元宇宙，騙子用一張嘴就可以讓投資者將資金投入到自己的口袋中。

目前來看，筆者認為人們對元宇宙的投資分兩種，一種是對元宇宙研發的投資，一種是對元宇宙玩法的投資。若以手機生產類比，研發的投資就如同投資手機的製造以及手機程序的開發，玩法的投資則是率先在手機的程序中占據最優的廣告位或者開屏廣告，即一種是擁有實物或者知識產權的投資，一種則是擁有虛擬數字環境中的虛擬產權，如在元宇宙中買虛擬土地。

現階段兩種投資的風險都極大，在元宇宙研發方面，元宇宙是一項龐大的工程，目前的產業發展處於探索階段，加上行業參與者良莠不齊，發展過程中將不斷產生泡沫、擠掉泡沫，即一大批資金將蜂擁進入產業，然後被產業洗盤，只留下強者。另一方面，在元宇宙買地確實能搶佔先機，如果運營商覺得生意非常好，就如同網游運營商一樣開了個「新區」，前期購買的地塊價值就會水漲船高。當然，區塊鏈技術或許會限制這種區域的數量，就像演算法限定比特幣的總量不超過2100萬一樣，能最大限度保證其價值，但萬一其他類型的虛擬貨幣比比特幣還火呢？

達不到預期目標，這是元宇宙泡空春耐沫化的原因之一。正因為元宇宙是高大上的概念，因此各行業森消但凡和網路能沾上邊的資本，都可以自稱開始投入「元宇宙」，這便是泡沫的起點。很多資本的目的不是通過沾邊元宇宙、發展元宇宙，而是舉著元宇宙的旗子先圈錢為敬。

筆者認為，現在投資元宇宙就如同股票打新一樣。對元宇宙的投資，第一要看企業的性質，要有網路技術的底蘊和硬體生產技術作支撐。因為這是一項非常專業的工程，不是什麼企業都有能力或者技術去開發元宇宙的；第二要考慮未來的盈利模式，元宇宙的經營、盈利方式尚不明確，未來是買設備如接入埠，還是賣服務如體驗時長，都需要考慮或做好准備，除非只是想賺快錢；第三要有足夠的耐心，元宇宙的開發和使用是一項漫長的工作，若是有人承諾能夠在短時間內取得成績或者短時間內獲得高額投資回報，必然是詐騙。即使元宇宙未來的價值無法比擬，人們當前對元宇宙的過分熱情，也遠遠超過了元宇宙本身能為用戶提供的服務。元宇宙未來的應用，就和我們現在用手機一樣，是一種日常使用工具，我們期待一種新的生活工具、生活方式的到來，而不是一款新型的「氪金」游戲。

6. 一篇看懂國內大廠元宇宙布局

元宇宙國內大廠布局新就業風口來了

一、騰訊

國內元宇宙產業布局先鋒，目前戰術，通過資本（收購&投資）+流量（社交平台）組合拳，在底層架構（引擎UnrealEngine）、後端基建（雲服務、大數據中心）、內容與場景（各類型內容產品與成熟的社交網路互通生態）這三大方向上均著力布局，未來將像搭積纖歷木一樣探索與開發元宇宙。

1、底層架構：騰訊通過投資EpicGames、Snap占據VR、AR生態的有利地位UnrealEngine幫助渲染虛擬世界、Snap協助打造鏡像世界，布局XR硬體。騰訊於2012年花費3.3億美元投資EpicGames48.4%股份，Epic Games目前有三大塊業務，自研游戲，游戲平台，游戲引擎。

2、後端基建：ToC端，騰訊打造全周期雲游戲行業解決方案，為用戶提供全鏈路雲游戲平台與生態。ToB端，騰訊雲布局全場景IDC能力，目標是做新基建的「基建」，例如Roblox的G輪融資跟投，獨家代理Roblox中國區產品發行。迷你玩科技，旗下游戲《迷你世界》核心玩法是線上堆積木，引導玩家創作虛擬作品，目前月活超過1億。

3、內容與場景：騰訊在社交（微信+00）、游戲（全球最大游戲公司）、娛樂內容（閱文集團）等領域的優勢地位穩固，例如社交型產品Soul、虛幻引擎4驅動的3D升級版OO秀等。

騰訊在智慧零售、企業服務方面等也緊抓企業數字化浪潮推進，以「雲服務」為主要抓手，構建騰訊會議、騰訊文檔、小程序服務等通信與效率辦公Saas工具，支持企業客戶內部及其與外部用戶的協作。

4、元宇宙技術層面：根據公開數據顯示，騰訊在全球126個國家、地區中，共有24000餘件元宇宙領域的已公開專利申請，其中，發明專利佔99.74%。

騰訊在該領域的專利布局主要集中於數據處理、區塊鏈、伺服器、人工智慧、圖像處理、虛擬場景等專業技術領域。同時，騰訊在元宇宙的布局也包括數據中心的支撐，上海松江為騰訊提供了236畝的土地，助力騰訊數據中心加速落地，進而助推騰訊元宇宙基建順利實施。

二、阿里巴巴

阿里的業務核心在於電商，將圍繞某寶、TM等電商平台以及支付亮棚寶支付平台為主，逐漸打造自身的元宇宙平台。其根本原因在於這兩大平台，都為阿里巴巴聚集了大量的用戶體系，和內容生態體系。

1、某寶的VR購物Buy+計劃

Buy+是利用計算機圖形系統和輔助感測器，生成可交互的三維購物環境。用戶可以直接與虛擬世界中的人和物進行交互，甚至將現實生活中的場景虛擬化，成為一個可以互動的商品，增強線上購物的體驗感。攜手虛擬數字人AYAYI推廣營銷，並為商家提供虛擬數字人的解決方案。

2、達摩院XR實驗室

阿里趁著元宇宙這波風潮，在旗下的達摩院研究所中建立了XR實驗室，該實驗室所展示的Demo中，包括了和tm合作的全息店鋪的案例。在該場景中，XR實驗室通過三維重建的技術構建出線下店鋪的VR模型。此外，XR實驗室也與松美術館合作開發AR藝術展，成功研製應用於IDC機房的智能運維機器人。

三、網路

2021年12月網路推出的第一個，主打元宇宙的APP產品希壤宣布正式定向內測，希壤打造了一個跨越虛擬與現實、永久續存的多人互動空間。主會場是一個具有未來感的城市場景，在主會場之外的空間布局方面，希壤引入大量中國元素。

功能主要分為虛擬空間定製、全真人機互動、商業拓展平台，希壤打造的世界由無限連接的虛擬空間組成，每個虛擬空間都是一座獨一無二的城市。在希壤虛擬世界裡，每個用戶都有一套Avatar3D角色形象。通過虛擬形象，可以跟客戶或者合作夥伴進行即時的語言、互動和交流。

2022年7月，網路智能雲推出數字人直播平台，可實現超寫實數字人24小時純AI直播。2020年網路核心研發費用占收入比例達敬豎則21.4%，研發投入強度位於中國大型科技互聯網公司前列。在探索下一代互聯網的過程中，網路的努力方向是成為元宇宙引擎，為希壤以及其他元宇宙產品提供AI和雲計算能力。

四、位元組跳動

位元組跳動基於「硬體+內容」的邏輯，以社交與娛樂為切入口，基於短視頻流量優勢在海內外市場同步發力，同時斥資90億元收購國內規模最大的VR軟硬體製造商Pico。

從硬體及操作系統（收購Pico）、底層架構（投資代碼乾坤、維境視訊）、內容與場景（短視頻、游戲、VR社交）這三大組件發力著力布局元宇宙。

今年1月，位元組跳動推出社交App「派對島」，主打沉浸式社交，是一個實景化的實時線上活動社區，用戶在這里可以隨時以自己的虛擬形象化身和朋友一起閑逛，還可以一起實時聊天互動、共同參與線上活動，並獲得意想不到的陪伴與參與感。不過「派對島」是一個仍在小范圍內測的社交產品，必須有邀請碼才可以使用。

五、網易

網易作為游戲大廠，具備元宇宙先天優勢。除了在自家游戲中探索元宇宙之外，還積極推出了元宇宙基礎設施的軟體框架，網易稱之為下一代互聯網技術架構。

1、推出下一代互聯網技術架構

去年年12月，網易首次公布其面向「元宇宙」的下一代互聯網技術架構，並推出其虛擬人SDK（軟體開發工具包）「有靈」、沉浸式活動系統「瑤台」。

1）有靈虛擬人SDK，包括3D智能捏臉、3D動畫合成、語音合成等多個模塊，使用戶能夠製作虛擬數字人，降低使用門檻。

2）沉浸式活動系統瑤台，目前主要面向活動、會展、會議等應用場景，使參會者可以定製自己專屬形象，進行動作和表情遷移，獲得沉浸式的虛擬活動體驗。

3）網易伏羲推出虛擬人「林么」，首次亮相網易嚴選6周年慶代言人徵集活動，並穿越至三次元世界打卡嚴選實體店。

2、游戲結合元宇去年10月，在《逆水寒》中舉辦了第二屆國際分布式人工智慧學術會議。全球300多位學者換上古風服裝、梳起發髻，在大宋皇宮中討論人工智慧前沿技術，採用瑤台提供支持，PPT入式播放、分會場自由切換和文字及語音群聊等會議功能，其中最受好評的要數定製化的「牆展」功能。

參會學者可以閱讀牆展論文，像線下一樣對話、交流，充分還原了學術會議中最有魅力的交流環節。

六、京東

京東首次提出了「產業元宇宙」的概念，並重點闡釋了去發展布局和基礎實踐。京東探索研究院院長陶大程認為，產業元宇宙不止強調數字世界的構建，而是更加重視數字世界對現實世界的再創造能力，著力提升人類在現實世界、實體經濟中認識和改造世界的能力。

基於此，京東構建了OmniForce開放生態平台的體系，提供一體化中台解決方案，向開發者提供數字攣生的復刻能力、數字伴生的模擬優化能力，以及數字原生對現實世界的改造能力，夯實產業元宇宙的雲底座。

七、華為

積極布局元宇宙的後端基建，在5G、晶元領域具有優勢。華為河圖擁有先進的「3D地圖+空間計算+視覺識別」技術，能夠為移動終端用戶帶來全新的交互模式和視覺體驗。

華為河圖已經落地了一些初步應用場景，比如和北京首鋼園合作的「首鋼園元宇審」項目、華為AR地圖開啟敦煌「飛天游」等。在硬體設備方面，2021年11月，推出了VRGlass6DoF游戲套裝。

7. 影創科技發不出工資引熱議，元宇宙行業面臨著怎樣的困境

影創科技發不出工資引熱議，元宇宙行業面臨著怎樣的困境首先是元宇宙現在面領著還處於初步的一個形態市場接受度不高，其次就是元宇宙需要投入大量的資金來研發更新，再者就是元宇宙需要進行大量的人才儲備，另外就是受到晶元的影響元宇宙的發展受到一定的阻礙。需要從以下四方面來闡述分析影創科技發不出工資引熱議，元宇宙行業面臨著怎樣的困境 。

一、元宇宙現在面領著還處於初步的一個形態市場接受度不高

首先就是元宇宙現在面領著還處於初步的一個形態市場接受度不高 ，對於元宇宙而言現在的心態還是不高的並且技術的運用程度也不是特別好，所以給用戶帶來的感官效果不是很強。

元宇宙公司應該做到的注意事項：

應該加強多渠道的合作。

8. 會暢通訊：國產化虛擬會議，雲視頻助力教育

1、事件驅動： 比爾蓋茨近日在年終信中表示未來兩三年內，虛擬會議將從二維圖像轉向元宇宙。伴隨5G和數字化轉型的提速，用戶更復雜的工作場景和更多元化的溝通方式，驅動音視頻通訊企業不斷追求智慧辦公場景下通訊效率的提升。元宇宙可解決這一問題，幫助企業級用戶提升經營效率、應對復雜工作場景和喚攜多元溝通方式。

2、提前布局元宇宙。 公司在音視頻的底層演算法和技術上持續加大投入，Q1-Q3研發費用同比增加48%，針對商業元宇宙，提前布局面向AR+VR+MR等新一代視頻通訊的音視頻底層引擎。 今年9月，公司領投中創視訊，加深在國產化與信創市場、下一代音視頻引擎等方面的布局合作，推動國產化、元宇宙底層音視頻技術的技術創新。

3、專注雲視頻領域。 公司專注於雲視頻通信服務領域，為國內大型政企用戶提供一站式雲視頻平台和解決方案。 公司是唯一入駐國家信創產業園的雲視頻公司 ，其雲視頻產品會暢超視雲成為各行業大型企業進行數字升級的首選， 公司雲視頻政企用戶突破150萬。 根據沙利文頭豹研究院《2021年智能會議解決方案行業報告》， 公司雲視陸鏈唯頻產品位居領導者象限，僅次於華為，高於其他雲視頻同行，行業地位獲廣泛認可。

4、國產化雲視頻平台。 公司2019年布局的會暢超視雲國產化雲視頻平台預裝於統信早培軟體UOS國產操作系統 ，隨著UOS在大型政企的裝機量增長，也促進了公司雲視頻SaaS在大型政企的應用落地。會暢超視雲結合中國芯的硬體終端提供的群組通訊與視頻會議服務產品，全面支持主流架構的國產晶元是一款完全國產的產品，具有極強的普適性。

5、雲視頻教育。 公司教育子業務上半年覆蓋了全國超過20個地市縣的中小學「雙師課堂」試點。公司加強與運營商之間的合作，推動公司雙師教育產品「智享雲課堂」的區域級落地，連接更多用戶。

6、公司雲視頻硬體訂單增長超20%，子公司明日實業主要生產智能雲視頻硬體產品，出貨量在國內排第一，在雲視頻平台服務上已是多年向華為提供網路直播服務的合格供應商。作為雲視頻國家隊，未來在信創國產化浪潮中，通過SaaS模式能夠有穩定的盈利，從元宇宙中充分受益。

9. 第一波元宇宙公司已經發不出工資了，元宇宙還未來可期嗎

元宇宙這一概念在橫空出世的時候受到了很多人的追捧，但是第一批參與到元宇宙的公司卻面臨著發不出工資的危機，對此很多人對源宇宙未來的發展抱著不看好多態度，但其實一個新概念在其發展的過程中必定是曲折但又前進的。因此元於宇宙這一領域並不能夠說其一定會發展的很好，而又或者是不能夠有所發展，我們只能夠在不斷的摸索的過程中前行，通過不斷的碰壁和和改善才能夠將這一新興的領域發展的越來越好。

有這些顧慮是很正常的，畢竟元宇宙在發展前期需要投入很大的資金和成本，如果沒有收益的話，那麼持續不斷的投資者會成為公司發展的一大阻礙，進而讓很多投資方看不到希望而選擇撤資。這樣一來元宇宙則可能會出現發展停滯的情況，那麼其則很難再有新的發展空間了。因此在元宇宙的發展中我們不能只看眼前的利益，而應該將目光放得久遠一些，在這樣的螺旋式的發展過程中元宇宙中將會被大眾認可，有一個比較不錯的發展狀態。