幣圈摩拜平台
㈠ 扒一扒IPFS的投資機構
協議實驗室Protocollabs推出IPFS-星際文件系統以來,其在鏈圈、幣圈的關注度就像火箭一樣騰飛。但是對著這個神秘、低調的團隊有時會讓人摸不到頭腦。網路上很難找到關於技術團隊的詳細資料。但並不影響項目的知名度。很多知名的投資機構早對這個項目做了很多研究和投資。下面我們就來扒一扒IPFS項目投資方有哪些?
01.YCombinator
YCombinator成立於2005年,是美國著名創業孵化器,Y Combinator扶持初創企業並為其提供創業指南。2012年,《福布斯》將YC評選為最有價值的孵化器。Y Combinator總裁山姆•奧爾特曾給出一組數據:「全球有12000個孵化器,其中8000個在中國,但是這12000個孵化器孵化的公司創造出的160億美元中,有150億美元是來自Y Combinator孵化的公司。」2015年,Juan Benet創建的IPFS在YCombinator孵化競賽中拿到了巨額的投資,同時成立了Protocol labs協議實驗室。
2.Winklevosscapital文克萊沃斯兄弟基金
文克萊沃斯兄弟基金會是由文克萊沃斯兄弟創辦的投資機構。也是幣圈最知名的投資機構之一,因為,文克萊沃斯兄弟基金曾用1100萬美金購買了1%的比特幣,最高回報到10億美金。被稱為「最會炒幣的人」。同時文克萊沃斯兄弟也是Facebook的創始人。
03.SequoiaCapital紅杉資本
紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉作為第一家機構投資人投資了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, LinkedIn等眾多創新型公司。紅杉資本在美國、中國、印度三個國家設有本地化的基金。紅杉資本中國是中國互聯網的最知名的投資公司。阿里巴巴、螞蟻金服、京東、美團、滴滴、摩拜等近50家國內互聯網巨頭背後都有紅杉資本的身影。
04.DigitalCurrencyGroup DCG集團
IDCG(InternationalDigital Currency Group),是一家致力於區塊鏈領域全生態圈、多元化投資組合的控股企業,在全球范圍內為投資者提供專業信息化服務,開拓區塊鏈技術的現實應用,及提供多樣化的加密貨幣管理服務。
IDCG由華爾街投行精英及加密貨幣交易平台創始人、獨立董事、聯合區塊鏈技術先驅團隊及金融、科技領域知名人士共同打造。IDCG核心創始團隊具有顯著的國際金融背景,大部分來自德意志銀行投資銀行部、瑞銀集團(UBS)、澳大利亞證券交易所(ASX)、埃森哲區塊鏈項目組,共計超過50年的華爾街金融經驗。核心雇員來自NASA、麥肯錫、GOOGLE、高盛、騰訊、IBM、華為、畢馬威會計師事務所(KPMG)等知名企業機構的產品技術部門。
05.stanforniversity斯坦福大學
斯坦福大學(StanfordUniversity)位於美國加州舊金山灣區南部的帕羅奧多市(Palo Alto)境內,臨近世界著名高科技園區矽谷,是世界著名私立研究型大學。據相關機構統計,截止至2018年10月,共有83位斯坦福校友、教授或研究人員曾獲得諾貝爾獎,位列世界第七;27位曾獲得圖靈獎(計算機界最高獎),位列世界第一;8位曾獲得過菲爾茲獎(數學界最高獎),位列世界第八。2017-18年,斯坦福大學在世界大學學術排名(ARWU)、QS世界大學排名中均位列世界第二,在泰晤士高等教育世界大學排名、USNews世界大學排名中位列世界第三;2017年,位列《泰晤士高等教育》世界大學聲譽排名世界第三。IPFS創始人人Juan Benet曾就讀於斯坦福大學。
06.AndreessenHorowitz安德森•霍洛維茨基金
AndreessenHorowitz是一家美國私人風險投資公司,由馬克•安德森和本•霍羅維茲於2009年創立。從2006年至今,安德森和霍洛維茨致力於投資科技公司。他們共同投資了包括Skype、Zynga、Digg,以及Foursquare、Airbnb、Twitter、Facebook等90家互聯網公司。
07.FundersClub
是一家新興網路股權眾籌機構,致力於挑選最具潛力的創業公司。所有的法律文件和資金都在網路進行,絕對的公開透明,只有創業公司成功才能獲得回報。是投資界的強有力的後起之秀。
08.UnionSquareVentures 聯合廣場風投
總部位於紐約的聯合廣場風投(UnionSquare Ventures)管理著10億美元的資產。隨著數字貨幣的大熱,他們已經把投資焦點放到了區塊鏈和加密貨幣行業,計劃通過投資來為財富增值。Union Square Ventures的一位高管曾表示,區塊鏈將價值數萬億美元。USV執行合夥人艾伯特•溫格在接受采訪時也表示:「公司選擇在區塊鏈領域發展初期入局,項目投對了,就可以賺大錢,這個想法並不瘋狂」。從他們選擇在Protocol labs成立之初就「打錢」的做法來看,IPFS是個好項目,更是個賺大錢的好項目。
09.其他投資人
除了上述知名的投資機構之外。IPFS也吸引了知名的獨立投資人。
美國股權眾籌平台AngelList創始人:NavalRavikant
Haystack基金創始人:Semil Shah
Gyft.com創始人&CEO:VinodanLingham
前高盛交易員,Coinbase公司的聯合創始人:FredEhrsam
Skype聯合創始人、英國的餐飲品牌Chilango創始人:JaanTallinn
Figma聯合創始人&CEO、矽谷傳奇數學天才:DylanField
原來IPFS的投資人都是投資圈的大佬,星藍心裡更踏實了!
與公號:星藍塊鏈,同文發布。
㈡ 為什麼說虛擬幣是區塊鏈存在的唯一意義
為什麼說虛擬幣是區塊鏈存在的唯一意義
區塊鏈已經是一個世人皆知的名詞了,有人甚至斷言,未來人類社會的一切都將以區塊鏈為基石。但若問區塊鏈究竟是個什麼技術,各路「專家」的解釋可謂語焉不詳:有些堆砌常人不可理解的術語,有些大談其潛在應用,有些乾脆冠之以「第四次工業革命」——至於區塊鏈的本質,大家終究還是不甚了了。
之所以閃爍其詞,原因並不難猜。就功能而言,區塊鏈無非是一個特殊方式加密的公共資料庫,這種毫不性感的概念是沒法用來炒作的。當然,區塊鏈吸睛如斯,其內涵和外延不可能如其功能般缺乏營養。要把它講清楚,我們需要了解大量技術本體以外的信息,而其中的重中之重便是以比特幣為代表的虛擬幣。
區塊鏈的痛點
放在五年前,世上並無太多人知道什麼是區塊鏈。作為比特幣的底層技術,這個系統以數據塊(block)的形式進行傳輸,並以末端追加的方式將數據塊連成鏈狀(chain),因而得名區塊鏈(blockchain)。從技術層面看,區塊鏈和之前存在的IT技術之間沒有顯著的壁壘,並無革新性的進步;但從價值觀層面看,它們則有根本性的不同——以前所有的技術都旨在提高效率,而區塊鏈是反其道而行之的。
鑒於比特幣是區塊鏈標志性的存在,我們不妨拿它作為樣本。
比特幣體系內的每一筆交易記賬都在全網范圍內由無數個用戶驗證,驗證通過後,該次交易才能成立。而第一個成功記賬的用戶可以得到一定量的比特幣獎勵。這個信息處理過程俗稱「挖礦」。目前比特幣系統的活躍用戶數約500萬人,2017年全年處理量約3000萬筆交易。3000萬筆是個什麼體量呢?2017年11月11日這一天時間里支付寶完成了14.8億筆交易,約為比特幣全年交易量的50倍。
這個差距並不說明太大問題。畢竟比特幣的用戶數遠低於支付寶,應用場景也遠少於支付寶,所以交易量有數量級的差別並不奇怪。真正說明問題的,是支持這3000萬筆交易所消耗的電量:外媒Digiconomist公布,2017年比特幣系統消耗的電能達到了300億度,佔全球耗電量的0.13%,超過數十個國家的全國年用電量。換言之,處理一筆交易,比特幣系統平均需要消耗1000度電;以我國居民電價計,相當於每個活躍用戶人均承擔電費3000元。如此匪夷所思的耗電量意味著巨大的算力配置,這與其渺小的處理功能形成了強烈反差。
「去中心化」的低效,不只體現在算力,還體現在數據存儲。
繼續以比特幣為例,眾所周知,比特幣(區塊鏈技術)要求用戶分布式儲存公共賬本。其背後的邏輯很奇葩:「去中心化」理念認為中心賬本的管理者會作假,故賬本的存儲必須公共化。目前完整的比特幣公共賬本大小已經超過150GB,並以每年數十GB的速度快速遞增——僅僅為了支持500萬用戶每年3000萬筆交易。如果有朝一日其處理量與目前的支付寶比肩,那每年比特幣賬本的大小將增加超過500TB。這相當於把支付寶伺服器的存儲數據在所有用戶的個人電腦上進行備份,其荒謬性是顯而易見的。
為了解決這個問題,比特幣系統現在允許用戶存儲不完整的公共賬本,即「輕錢包」,但其交易驗證仍然依賴網路上其他人的完整賬本。我們試想,當公共賬本大到絕大多數人都無力完整存儲的時候,僅剩的那些完整用戶節點不就又成了中心賬本嗎?
把視野延伸到虛擬幣以外的區塊鏈應用(如果存在的話),公共賬本需要記錄的將不僅僅是純數字的交易金額,還可能是每一輛車的保險信息、每一個人的信用信息,這些多維度的數據若也要「去中心化」存儲在每個用戶的終端上,那我們需要的將是天文數字級的存儲空間。短時間內,這將是一個不可能解決的難題。
從哲學高度講,科學的本質是懷疑,宗教的本質是相信。區塊鏈作為科技范疇內的概念,是如何讓眾人無視諸多悖論、淪為其信徒的呢?答案當然也離不開比特幣,這個現世的造富奇跡。
比特幣的哲學
不知從何時起,大佬們開始刻意把比特幣和區塊鏈作為兩個概念割裂開來,眾口一詞稱比特幣只是區塊鏈的應用之一。
其中的動機是多樣的。
但凡稍有經濟學常識的人都知道,比特幣不可能成為正常經濟體的通行貨幣。它自帶通縮屬性,無視貨幣政策,與現代經濟理論八字不合。更重要的原因是,它所挑戰的信用貨幣,實在是過於強大了。全世界除了少數幾個失敗國家,清一色都是基於政府信用發行貨幣的。信用貨幣之所以也被稱為法幣,是因為絕大多數國家都用法律明確規定,本國貨幣為國內流通領域「必須接受」的一般等價物。通過這種方式,國家確保信用貨幣不被拒絕,也同時保證了貨幣持有人的權利不受侵害。換言之,信用貨幣並不是憑空發行的,它背後有政府信用背書,有國家機器撐腰。
而比特幣的發行機制(也就是挖礦),其用意就是把政府的貨幣集權「去中心化」,背後則是對政府存在之合理性的質疑。
前面已經提到過,「去中心化」的邏輯出發點是對中心化機構的不信任。比特幣原教旨信徒之所以選擇用「機器共識」來代替「制度共識」,根本上的理由是認為政府主導的貨幣發行制度無法體現公平正義——通脹、貧富不均——這些比特幣試圖解決的問題,無不指向建制。從這個角度看,比特幣低效的共識機制也就有了「效率換公平」的哲學意義。
如果技術的進步終將讓損失的效率忽略不計,那是否意味著「不值得信任的」中心化機構就無需存在呢?
這是一個危險的問題,好在我們暫時不必作答——因為比特幣的「公平化」嘗試已經基本失敗了。
比特幣設計者的初衷,是希望比特幣參與者在同一時期能大致機會均等地獲得比特幣。為此設計了一個相當精巧而理想化的區塊鏈演算法,也就是所謂的PoW(ProofofWork,工作量證明)機制。通過窮舉隨機數變數,第一個得到特定要求哈希函數值(Hash)的用戶將有權記賬該輪交易,並獲得對應的比特幣獎勵。基於PoW機制,每個用戶獲得比特幣的概率直接由他貢獻的算力決定,投入越多,回報越多,看似合情合理。
當然,事情沒那麼簡單。
一方面,比特幣的PoW是極其耗能的,每次生成隨機數獲得特定要求哈希值的預期概率是1/62^18(不到億億億億分之一),所以全體設備需要海量的窮舉運算才能決出記賬權。比特幣高昂的運行成本極大程度上應歸功於這個「公平」的激勵機制。
另一方面,比特幣設計者對算力分布做出了嚴重誤判。他本以為用戶會老老實實用CPU運行挖礦程序,而受限於CPU的核心個數和成本,單一用戶不太可能集中太多算力。然而後來發生的事情大家都已經了解了,從GPU到礦機,再到大型礦坑,一個旨在去中心化的系統已經近乎寡頭化。
比特幣之所以會嚴重背離其理念,原因其實並不偶然。
規模化的生產給「礦業巨頭」帶來了諸多好處:更強的電費議價能力,更高的固定資產利用效率,更低的綜合人力成本,更薄的研發攤銷成本。即便是比特幣這樣的虛擬產品,其生產過程終究還是符合邊際成本遞減這一樸素的經濟學規律,這便是中心化存在的必然性。從自然科學角度看,類似的結論同樣成立:一盤散沙的個體是熵值最高的狀態,而高熵意味著無能。
有些人認為,是PoW扭曲了比特幣理念,降低了效率,誘發了算力競爭,把它廢止了問題就能迎刃而解。於是他們設計了PoS、DPoS等新的激勵機制。依我愚見,這些努力是不會有結果的,因為在「效率」和「公平」這個蹺蹺板上,你不可能滿足所有人,甚至不可能滿足大多數人。
說得再玄一點:任何一種虛擬幣激勵機制都是一套經濟制度——「死的制度」不可能保證一個動態經濟體系穩定運轉,只有「活的人」可以。
脫幣化的困境
由於比特幣的種種問題,圈內的有識之士意識到,繼續把區塊鏈和比特幣綁定在一起,必將一損俱損,以「技術無罪」的名義切割關系已是當務之急。這不單是應時勢,更是遂人願:比特幣的影響已經過於深遠,若不把區塊鏈解放出來,後來者的致富空間將被壓榨殆盡。
然而,區塊鏈真的可能脫幣化嗎?
很多不明真相的普通人,甚至一些知名投資者都覺得「真實,不可篡改」的區塊鏈單憑技術本身便存在無限的價值。
對此我要說,這中間誤會太大了。
比如銀行間結算,即便區塊鏈系統成功完成了記賬操作,但某無賴銀行拒絕對外打款,區塊鏈能代替法律、保證對手銀行權利不受侵害嗎?再如產品防偽,即便二維碼全程無誤,但賣家第一時間在盒子里裝的就是次品,區塊鏈能施展魔法、讓顧客順利收到正品嗎?事實上,區塊鏈的「真實,不可篡改」,充其量只能作用於虛擬信息,它的觸角根本伸不到現實世界。
然而,現在這些概念正被有意無意地濫用。負責任地說,大部分號稱前景遠大的區塊鏈應用,完全是基於「真實,不可篡改」字面意思的臆想,提出這些應用的人並不理解區塊鏈技術本身,他們找到的只是一些以「真實性」為痛點的應用場景而已——而此類場景當然是無處不在的。然而,最後所有人都會發現,即便克服了低效冗餘安全性等眾多難題,想像中的區塊鏈需求依舊不會出現。
因為這很大程度上不是個技術問題,而是個經濟問題。
區塊鏈的「去中心化」設計意味著系統運行成本會被分攤到每個用戶頭上,但理性人的天性從來都不是共享和奉獻,而是搭便車。以比特幣為例,且不講礦機之類的硬體投資,僅是電費一項,活躍用戶人均就要支付每年3000元人民幣。如果區塊鏈應用不產生切實的個體收益,就不會有自發的參與者,即便勉強參與了,其可靠性亦會存疑。所以,區塊鏈的商業應用斷不能和激勵機制脫鉤。
說得更深入點,區塊鏈的共識,並不單單是技術上的公共賬本共識,更是對區塊鏈價值介質的共識。比如在比特幣系統里,如果沒有激勵機制,抑或比特幣一文不值,那就不會有人提供算力,就不會有人提供存儲空間,就不會有人傳教佈道——比特幣本身就是系統的價值,理念和技術都只是美好的故事。
現在媒體報道的各種區塊鏈應用,總結起來無非兩種:要麼就是借題材炒作,在中心化機構的交易中強行套用區塊鏈演算法;要麼就是純粹的「展望」,絲毫不考慮實現的方式和難度。出於某些原因,這些媒體在鼓吹區塊鏈的過程中達成了奇妙的默契,絕口不提虛擬幣,這對大家產生了嚴重誤導,以為區塊鏈只是一個純粹的網路技術。事實上,如果確有名副其實的區塊鏈生態出現,那白皮書最後圖窮匕見的,必定是虛擬幣。
據此,我們不妨重新審視下虛擬幣和區塊鏈的關系。
圈內有個說法,稱「區塊鏈為本,虛擬幣為用」,此話的真偽甚是難辨。
挑明了說,區塊鏈的本質是虛擬幣為了建立「公平激勵機制」而創造的特定演算法,所謂的「區塊鏈為本,虛擬幣為用」無異於買櫝還珠。在此我們大可斷言,一旦失去虛擬幣這個靈魂,區塊鏈就不存在價值。
這個論點或讓人一時難以接受,但邏輯上並無太多不妥。
所謂「產生價值」,無非三個標准:創造需求,降低成本,重塑公平。從成本看,區塊鏈之於中心化可謂毫無優勢;從公平看,宏大的比特幣社會實驗已然揭開分曉。那麼唯一留有懸念的,就是區塊鏈是否「創造需求」了。
這時候幣圈人可以跳出來斬釘截鐵說,當然有需求,你看這風起雲涌的ICO!
ICO的狂歡
ICO,全稱InitialCoinOffering,即首次代幣發行。簡而言之就是把早期項目的特定虛擬幣,以比特幣等通用虛擬幣作價,向公眾發售份額的眾籌融資行為。所謂的「早期項目」有多早呢?組一個團隊再寫一個白皮書就夠了。如果有閑工夫,順便做個PPT那算是相當勤奮了。至於盡職調查、財務分析,那都完全不需要,因為大部分項目一分錢營業收入都沒有。
「特定虛擬幣」這個稱呼略有點不專業,在幣圈通行的叫法應是token,高雅點的翻譯叫「通證」。在白皮書里,項目團隊會畫出各種大餅,告訴你將來自家通證會有多大「價值」。但你若想知道通證究竟是個什麼東西,不好意思,區塊鏈圈子有一個優良傳統,叫「語焉不詳」。
出於某些意味深長的原因,大部分ICO的法律文書(LegalDocuments)都是純英文的,而通證的真實定義其實就藏在其中。幾乎所有ICO都在法律文書里作了類似如下的規定:「通證不授予白皮書所規定回報以外的任何權利,且僅在項目成功時方能生效。眾籌投資者對項目發展和管理不可施予任何影響。通證不代表投資者對項目擁有任何形式的所有權,亦不可憑此獲得項目相關的未來收入和知識產權。」
這段讓人瞠目結舌的文字,說白了就是:雖然你出了錢,但你什麼都不是。ICO眾籌並不是我們過去知道的那個眾籌,投資者花錢買到的不是股份,而是籌碼,什麼時候莊家不玩了,籌碼就歸為空氣——且不講大多數莊家根本玩不起來。
沒有底層資產,沒有主體信用,沒有商業模式,沒有法律保障,這樣的虛擬幣,賣得出去嗎?答案竟然是肯定的。
這一切看似荒謬絕倫,但背後的邏輯其實非常簡單:因為很多人通過ICO賺了錢。
建團隊寫白皮書是ICO產業鏈的第一環,緊接著要拉大佬站台,到境外「交易所」發幣,虛擬幣上線了還要操縱幣價吸引更多炒家入場,最後看準時機套現離場就算走完了全程。有人在這個游戲中直接實現了財務自由;有些雖然沒吃到肉,但也喝到了湯。
面對門檻如此低的造富奇跡,任誰都要心動一下。
但是,如果項目本身無法盈利,那不管如何包裝美化,ICO終究還是個零和游戲——如果有人賺得盆滿缽滿,那肯定有人賠得底褲不剩。這就像我們熟知的傳銷,所有人都知道接最後一棒會死,但都覺得自己不會接到最後一棒。
那區塊鏈在ICO大潮中究竟扮演了什麼角色呢?
眾所周知,去中心化、去信用化和公平公正,這些都是區塊鏈標榜的理念。我們反觀ICO:若要上線發幣,就必須向中心化的交易所支付巨額「上幣費」,這是何等的「去中心化」?項目團隊欺詐橫行、幣圈媒體刻意誤導、交易賬戶頻遭黑客,這是何等的「去信用化」?莊家大鱷肆意哄抬價格,牟取暴利,傾軋韭菜,這是何等的「公平公正」?事實上,除了提供虛擬幣和噱頭,區塊鏈在幣圈什麼都不是。更具諷刺意味的是,很多ICO發行的虛擬幣甚至都沒有基於區塊鏈技術。
所以,ICO不是區塊鏈創造的需求,而是區塊鏈之恥。
鏈和幣的未來
既然我們已經知道虛擬幣是區塊鏈存在的唯一價值,那麼對於區塊鏈未來的分析也就有了大致的思路。
法定貨幣充分電子化的當下,基於區塊鏈技術的虛擬幣在正常社會生活中並無太多實用價值。但置於特殊場景,虛擬幣卻有一個電子法幣不可復制的優點,那就是隱私性。
但凡以銀行作為支付通道的交易,都是能被監管的,如果當局願意,他們可以知道你把錢給了誰,這筆交易的背景,發生的時點,一切的一切。所以在比特幣問世之前,絕大多數見不得人的交易都是用現金完成的。你只見過黑幫片里提著一大箱子現金去買毒品,絕對看不到帶著一個POS機過去的。
而比特幣的橫空出世,革新了洗錢、販毒和黑市軍火買賣。有了這種完全匿名的貨幣,不法分子再也不必為一箱箱現金提心吊膽,再也不必為連號的美元支付折價了——比特幣就是便攜的黃金,正如它的設計理念一樣。
所以,比特幣及其替代品是不可能被徹底消滅的,因為逃脫監管的需求將永遠存在。
只要虛擬幣不死,區塊鏈經濟就一定有生存的空間,因為虛擬幣代表的價值必然需要兌現的途徑,而這個途徑不可能永遠是法幣。
這里要插一句,最近區塊鏈和中心化賬本的妥協產物,比如雷電網路等,正逐漸露出頭角。原理上中心賬本能大幅提高處理效率,適應大規模高頻次應用,但如果虛擬幣核心用戶的主要訴求是脫離監管,那麼這個功能可能並不會受歡迎。結果如何,不久便知。
另一個大家關心的問題是:風起雲涌的ICO會導致虛擬幣大爆發嗎?答案當然是否定的。
虛擬幣不受法律強制保護,所以其公眾接受度很大程度上決定了它的價值和前途。在接受法幣支付時,我們默認自己得到的法幣,別人也同樣會接受,其面值在流通過程中不產生任何折價,具有100%的流動性。虛擬幣的場合情況就不一樣了,由於缺乏流動性量化指標,我們只能根據公眾對其接受度的籠統判斷,決定是否接受該種虛擬幣支付。這種判斷方式會形成強大的馬太效應,因為公眾的選擇會迅速趨同。
另一方面,公眾自發接受的貨幣種類也是有上限的。拿共享單車打個比方,我們會給摩拜充押金,會給OFO充押金,心很大的還會給Bluegogo充押金,敢問同時給4種以上共享單車充過押金的人有多少?通常情況下,大眾對於同質化功能的接受上限僅有「三個」。在貨幣的場合,法幣第一的位置無法動搖,第二多半是比特幣,第三是以太坊——所以很不幸,不出意外其他所有虛擬幣都長不大。
有人會說,這是基於公鏈的判斷,我們還有私鏈和聯盟鏈。
在這里,我們要旗幟鮮明地站定立場:私鏈就是個中心賬本,和區塊鏈理念一點關系都沒有。至於聯盟鏈,相關的誤解就更多些。比方說,現在很多聯盟鏈的構想是沒有token成分的,這便是最大的誤解。如之前分析,若沒有激勵機制,高頻應用會變成低頻應用搭便車的工具,更差的情況甚至連價值傳輸的介質都會缺失。另外,如果不同應用間token價值的兌現方式存在區別,聯盟內部的套利也將不可避免。總之,聯盟鏈和公鏈相比,除了隱私性略有提高外,問題只多不少。Token泛用性的差距意味著它只能在公鏈的陰影下靠底層資產價值苟延殘喘。
綜上,我們對於未來區塊鏈的應用范圍也就有了基本的認識:大部分自然生長的區塊鏈經濟,都將基於比特幣和以太坊存在。這里說的自然生長,特指與中心化機構強行附會的偽區塊鏈進行區別。無論是銀行間結算、產品防偽還是其他任何場景,如果參與主體間的共識和信任早已存在,那所謂的區塊鏈應用充其量只是個資料庫,而且不會是最優設計的資料庫。
最後一個問題:區塊鏈的熱潮什麼時候會退去呢?
這是一個很難回答的問題。不過有句話說得好:你可以在一個時間愚弄所有人,也可以永遠愚弄一個人,但不可能永遠愚弄所有人。
㈢ 作為投資人,錯過了全部的風口是一種怎樣的體驗
錯過了全部的風口是一種怎樣的體驗?
2015年
在歷史的長河中
並不是一個非常特殊的年份
這一年
大眾創業,萬眾創新火遍了大江南北
這一年
投資人加入了熙熙攘攘的三十萬投資人大軍
全民O2O
投資人入行第一個項目是一個家政服務的O2O項目
至於說為什麼是家政服務而不是滴滴或者餓了么
一定要說原因,可能是打車和外賣已經被巨頭壟斷,而家政行業還是個藍海吧
投決會上,投資人向委員們展示著精心製作的PPT,當說到「現在的白領工作太忙,回家都懶得做家務」,下面的委員頻頻點著頭,投資人心裡泛起了被認可的成就感
然而
風口來得太快,也走得太快
不到一年,O2O從最時髦的風口變成了無人問津的裹腳布
經過了融資燒錢,再融資,再燒錢,家政O2O最終還是沒有融到下一輪,黃了
這天
從創始人一家五口租住的小小農民房回到寬敞的辦公室
投資人把回購協議默默鎖進了抽屜,一絲挫敗感慢慢爬上心頭
「都不容易的,就當花錢做了個慈善吧」
網上,滴滴與Uber合並的新聞掀起了巨大的波瀾,投資人百無聊賴地刷著朋友圈的評論,想著些什麼
分析師打斷了投資人,「領導,這有一個O...的BP,好像有點意思」
「年輕人,要加強學習啊,這都什麼時候了,還O2O」
分析師還想說些啥,最終還是咽了回去,把BP丟進了一旁廢紙堆里,那裡有許多它的同類
一陣妖風吹過,吹開了新來者的一個邊角
「共享女友了解一下?」
投資人眼前一黑,一口老血差點噴了出來
全民pre-IPO
2017年是IPO的大年,這一年創造了421家的最高新股發行紀錄,不少老的投資人更是賺得盆滿缽滿
大V們紛紛宣告:「2017年是注冊制的元年」 、「股權投資最好的時代到來了」
投資人暗暗下定決心,這個風口一定不能錯過了
於是他們忙活了半天,求爹爹告奶奶,終於拿到了一個「pre-IPO企業」的投資份額
投資流程走完,投資人破例去酒吧喝了一杯
在酒精的麻痹中,投資人彷彿看到了鮮花、美酒,哦還有一路上漲的股價,還有好多好多的票子
「今年一定會投出一家上市公司」,投資人把這句話寫在了床頭,很用力
不料,世間風雲變幻,新年剛過,新發審委上任,IPO通過率直線下滑,到最後通過率變成了
五一勞動節
六一兒童節
七一建黨節
看來離「國慶節」也不太遠了
這一天,投資人接到了董秘的電話,「喂,X總啊,跟您匯報下,券商認為在目前的市場環境下,過兩年做到XXXX萬利潤,再申報比較安全……回購……」
放下電話,投資人沉默了半晌,心中的鮮花、美酒、票子彷彿越來越近,越來越清晰,然後砰地一聲,碎了一地
他拿起簽字筆,默默劃掉了床頭前「今年」兩個字……
幣圈大佬
這天,投資人接到了發小二狗子的電話,「喂,哥啊,我這里新弄了個XX幣交易所的項目,你要不要投一點,看在我們這么熟的份上,額度好商量」
「算了吧,我是價值投資者,不做你們這些投機倒把的事情,你還是找隔壁那個笑口常開吧」說完就不耐煩地掛掉了電話。
「呸,德行!這小子上學時天天抄我作業,後來就搞那些有的沒的的創業項目,也沒見到一個成功的」投資人不由地搖搖頭
日子就這樣一天天過著,當年那個抄作業的二狗子,不知怎麼的,真搭上了隔壁的笑口常開,後來竟然也人狗樣兒地成了幣圈大佬,每天叫囂著「古典投資已經過時」、「21世紀是區塊鏈的世紀!」