幣礦圈
① 幣圈和鏈圈的區別是什麼
鏈圈」、「幣圈」、「礦圈」不少人傻傻分不清楚，但撇開那些關聯，三者的本質其實還是大相徑庭的。在區塊鏈生態中，目前大致劃分為三個圈，分別為「鏈圈」、「幣圈」、「礦圈」。三者相互關聯，卻也大有區別，
鏈圈——鏈圈，技術派的代表。門檻相較於其他兩個圈更高，主要專注於區塊鏈技術的發展與應用，所以對於普通人來說，比較難跨進去。
區塊鏈可以分為三階段：私有鏈、公有鏈和聯盟鏈。
幣圈——幣圈，可以說是最豐富多彩的一個圈。專注於炒加密數字貨幣，為三圈中入門門檻最低的圈。主要特點為發幣和炒作，基於區塊鏈技術發行的幣為主流幣，如比特幣、以太坊等，風險較小。而ICO發行的幣，則為山寨幣，存在一定風險，炒作則是因為行業缺乏監管，後台操盤常見造成，目前我國已禁止ICO。
礦圈——礦圈，是專注於「挖礦」的一群人所在的圈子。這個挖礦不同於生活中的挖礦，而是為了獲得虛擬貨幣獎勵所進行的一種行為，參與挖礦的人，則被稱之為礦工。
挖礦需要藉助工具，早期通過一般電腦即可挖礦，之後隨著挖礦人數的不斷增加，開始發展成礦機挖礦，礦池挖礦。挖礦所需付出的成本較高，比如耗電巨大，電費也是一筆不小的支出。
礦圈的門檻略高於幣圈，但低於鏈圈。大部分人都聽過挖礦，但真正參與挖礦的人還是較少。
而相比鏈圈和幣圈，礦圈還會受到外部自然環境的影響，如礦場礦機遭到損壞等。
現在的大背景下，炒作區塊鏈的概念已經毫無意義了。區塊鏈從業者一定是要想辦法為這個社會貢獻價值，去創造財富，而不是蒸發財富，所以我們不區別幣圈、鏈圈，能創造價值的就是好圈。
鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。
② 剛入礦圈，求教如何挖礦最簡單
剛入礦圈，建議還是不要找隨便找挖礦軟體，因為大多數的挖礦軟體畢竟還是坑比較多，像抽水等問題還是比較多的。普通的挖礦軟體主要是得配置一些礦池和錢包地址，一旦配置錯誤就白挖礦了，風險很大！
我試過市面上所有的挖礦軟體，後來選擇哈魚礦工+顯卡礦機的這么一個挖礦模式來挖礦，效果還是不錯的！學習成本也很低！
③ 幣圈90後挖礦四年：輕松年入百萬，挖比特幣得具備什麼工具
只要有足夠的本金與廉價的電力，同時具有性能優越的計算機等，回本周期非常短，而且如果是比特幣的信仰者，想屯幣，那麼挖礦無疑比炒幣更有性價比。以市面上，最新的礦機螞蟻礦機S19 PRO 110T舉例，市場售價在20000元左右，算力是110Thash，總功率在3250W，以電費0.3元/度，每日產出0.000924枚比特幣，收益在59.27元附近，而電費在23.4元，每日凈收益35.87元。如果價格處於均衡狀態，回本周期在1年7個月左右。
比特幣雲算力挖礦的年收益都能在20%以上，遠高於大多數的投資，是目前大部分小白投資比特幣挖礦的最佳選擇。易直挖作為行業成立較早的雲算力挖礦平台，為用戶提供了多樣化的投資選擇。礦機算力實時可查，收益隔日到賬，到期免費贖回。現在比特幣挖礦依舊有較大的收益，只要資本夠，有精力，完全可以靠挖比特幣獲得高收益。但是對於小白而言，通過雲算力挖礦獲得穩定的收益，依舊是最佳的選擇。
④ 是自己買礦機找地方挖礦，還是用現在比較火的雲算力比較好求礦圈、幣圈大神指點！
看個人喜好和優勢，願意拿這個當個人終生職業的就可以自己去弄個礦廠，包塊地，自己再雇幾個人給你看著礦機。要是普通人入場，我建議選擇平台來挖，自己挖太累了，過來人…
⑤ 多地關停比特幣「礦場」，幣圈大佬們是「在劫難逃」還是「浴火重生」
我個人覺得是在劫難逃，因為比特幣挖礦是一件非常非能源的事情。
因為我之前對數字貨幣有一定的了解，同時也參與過一些數字貨幣的炒作。所以關於比特幣挖礦的問題，我本人是比較中立的看法，我並不會強行反對比特幣挖礦，但如此大規模的比特幣挖掘行為一定會嚴重影響到的我們的社會發展，我也不支持如此礦場存在。
現在全國范圍內基本上已經沒有比特幣礦場廠了。
我們可以把這種行為理解為一刀切，也可以理解為非常嚴格的措施，雖然很多人覺得這種措施有點魯莽，但在我個人看來，我覺得這樣的措施非常好，因為比特幣的挖掘本身就非常費電，我們很難想像比特幣挖掘一年所耗費的電力可以達到中等國家總年的電力水平。
⑥ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
⑦ 現在礦圈還能繼續挖礦嗎
不能了。配合「碳中和「發展理念，國內已經不合適挖礦了。若想參與挖礦，只能尋求海外礦場去託管礦機或者購買海外雲算力去參與挖礦。身邊的一些老礦工通過」 載能Zionodes x 伊路出海「平台轉移海外礦場了。
近期行業熱點
2018年的熱點有兩個，第一個是整個行業的游戲規則，包括技術理念、 經濟學的指導思想都在發生改變。整個游戲規則，說實話特別適合「割韭菜」。
今年場圈入場了，場圈更偏向於創造價值。這裡面游戲規則會有很多調整的提法。這具體的變化難以言述。最典型的就是輿論，從原來一直討論數字貨幣，到現在討論各種行業應用，是個很明顯的輿論轉變。
⑧ 比特幣挖礦 個人電腦一天能挖多少
一天挖不了，需要2000年。
比特幣的全球統一計算難度是2621404453（預計兩天之後變化），一個2.5GHz的CPU，需要2000多年才能算出一個比特幣。
顯卡「挖礦」要讓顯卡長時間滿載，功耗會相當高，電費開支也會越來越高。國內外有不少專業礦場開在水電站等電費極其低廉的地區，而更多的用戶只能在家裡或普通礦場內挖礦，電費自然不便宜。甚至雲南某小區有人進行瘋狂挖礦導致小區大面積跳閘，變壓器被燒毀的案例。
(8)幣礦圈擴展閱讀：
比特幣網路通過「挖礦」來生成新的比特幣。所謂「挖礦」實質上是用計算機解決一項復雜的數學問題，來保證比特幣網路分布式記賬系統的一致性。
比特幣網路會自動調整數學問題的難度，讓整個網路約每10分鍾得到一個合格答案。隨後比特幣網路會新生成一定量的比特幣作為區塊獎勵，獎勵獲得答案的人。
2009年比特幣誕生的時候，區塊獎勵是50個比特幣。誕生10分鍾後，第一批50個比特幣生成了，而此時的貨幣總量就是50。隨後比特幣就以約每10分鍾50個的速度增長。當總量達到1050萬時(2100萬的50%)，區塊獎勵減半為25個。
當總量達到1575萬(新產出525萬，即1050的50%)時，區塊獎勵再減半為12.5個。該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個，之後的總數量將被永久限制在約2100萬個。
⑨ 是自己買礦機找地方挖礦，還是用現在比較火的雲算力比較好求礦圈、幣圈大神指點！
搜一下：是自己買礦機找地方挖礦，還是用現在比較火的雲算力比較好？求礦圈、幣圈大神指點！
⑩ 在幣圈也有一段時間了，准備試一下挖礦，現在進礦圈合適嗎
不太合適，還是好好上班巴