幣圈楊林科

『壹』 求助幣圈大神看看這個項目

THEMIS是一個基於區塊鏈的公平交換系統，提供去中心化的數字資產託管業務，解決以數字資產為媒介的公平交換問題，可應用於數字資產點對點託管支付、數字資產場外交易兌換等。它類似於支付寶在傳統電商託管支付中的作用，但是實現了「去中心化」。交易各方可以從一組託管服務提供者中選擇多個第三方，並以多數投票方式調解爭議，從而保證了以數字資產為媒介的公平交換。THEMIS不依賴單個第三方來做擔保，因此降低了共謀、拒絕服務和黑客攻擊風險。G在該鏈上發行的全球託管代幣叫作GET。
THEMIS引入基於經濟學激勵的群託管機制和聲譽機制來激勵區塊鏈節點，通過發放託管手續費和仲裁服務費的方式，為積極參與資金託管和爭議仲裁的節點提供激勵。用戶在使用數字資產支付過程中，需要支付GET 代幣手續費和獎勵，以實現GET代幣在THEMIS上的閉環流動。
THEMIS核心技術團隊由來自多個全球頂級學府和機構在區塊鏈、密碼學、分布式技術等領域的資深學者組成，學術成果已發表多篇頂級論文，在技術開發、商業推進以及行業資源等領域都有充足的優勢。項目也獲得了國內多個重量級機構的投資，分布式資本沈波先生管理的Genesis Financial, 楊林科先生的Happy East Capital以及創世資本都作為早期投資者參與到了Themis項目中。
THEMIS是目前第一個提供數字貨幣託管服務的基礎設施，是數字資產生態由數字貨幣走向數字商業的里程碑產品。它不僅能夠有效避免之前發生過的交易所跑路、交易所被盜、代投跑路等情況，是對數字資產投資生態的一次革命性的安全升級；同時，它還為之後越來越多接受數字資產支付的電商平台提供了技術可行性；最後，隨著數字資產市場的成熟，相信會有越來越多的數字資產基金等投資品出現，而THEMIS無疑可以幫助投資者把資金風險降到最低。

『貳』 比特幣中國第一人

在中國區塊鏈行業的發展史上，比特幣中國是一個無法繞開的名字。作為國內第一家，也一度是最大的一家比特幣交易平台，它見證了行業的興衰起伏，是無數人踏入幣圈的第一站。而它的創始人，也因而被圈內人贊譽為「中國比特幣第一人」。

拓展資料：
一、楊林科的青蔥歲月：1985年出生於浙江溫州，父親是當地生意人。小時候，他的夢想是做游泳運動員，然而現實和夢想總有落差，學習成績不佳的他高中畢業後便早早踏上社會，在一家汽車配件廠打工。作為一個飽受浙商文化洗禮的年輕人，楊林科認為汽配廠的工作並沒有什麼前途，然而苦於沒有出頭的機會，18歲的他在家人的建議下選擇參軍，一方面鍛煉自己，一方面等待更合適的機會。兩年後，楊林科從部隊退伍，開始嘗試在北京做生意。最初的一段時間，由於資本和經驗都有所欠缺，收獲始終不大，隨著時間的慢慢累積，他漸漸找到一些門道，開始嘗試經營汗蒸設備和酒店生意，生意也慢慢走上正軌。2011年5月的某天，正忙於經營生意的楊林科打開電腦，猛然看見朋友黃嘯宇的QQ簽名：「願意了解bitcoin可以聊聊。」當時的他完全沒有接觸過數字貨幣，只是出於好奇回復了一句：「什麼是bitcoin？」就此開啟了在區塊鏈領域的征程。
二、他的朋友黃嘯宇是一位技術宅，喜歡研究經濟，是國內最早接觸比特幣的人之一。當時全球最大的比特幣交易平台是Mt.Gox，占據著全球80%的比特幣交易量，靠著手續費賺的盆滿缽滿。而在中國，只有少數人用個人電腦挖礦在淘寶出售。黃嘯宇於是就構想做一個中國的比特幣交易平台。這個想法引起了楊林科極大的興趣。在簡單了解比特幣的運作機制後，他覺得門頭溝的成功模式是可以復制的，於是果斷投入了幾萬塊錢，和黃嘯宇用一個月時間，共同搭建了國內第一家數字貨幣交易所——比特幣中國。而「bitcoin」這個詞的中文名「比特幣」，也是二人共同翻譯的。

『叄』 楊林科的介紹

雖然很多人都知道比特幣中國創立於2011年6月， 卻幾乎沒有人真正知道比特幣中國的創始人是誰，即使知道也很少有人知道他們是什麼樣的人。沒有微博、沒有博客、沒有網路，什麼都沒有。比特幣中國的創始人 楊林科，據說當過兵，開過情趣用品店(後來洋洋訪談問過此事，楊笑稱自己曾經開過酒店)，不懂網路技術，可能也不會說英語，然而就是這樣一個人創建 了中國首家比特幣交易平台，那時候知道比特幣的人還沒有幾個。或許知道他溫州商人的背景後，就沒有那麼多人驚訝了。楊當初一直對互聯網行業很是憧憬，當時 比特幣在國內雖然了解的人並不多，但出於商人敏銳的嗅覺，楊林科彷彿看到了比特幣未來的光輝前景，但出於自己本身對網路技術知識的匱乏，後來邀請李啟元擔 任技術指導並出任CEO，自己則退居幕後統籌整個公司的商業布局。楊林科出師不利，比特幣中國建立之初一直處於虧鎖狀態，但由於價 格的上漲與國內競爭壓力較小，比特幣中國交易量增速驚人。漸漸地，比特幣中國開始穩步發展，依靠一系列出色公關推廣手段包括最早備案，逐漸贏得了眾多中國 比特幣玩家的青睞，最終成為世界第一大比特幣交易平台，中國也逐漸成為世界比特幣交易的中心。這其中擁有溫州商人身份的楊林科功不可沒，不得不讓人佩服他 出色的商業頭腦。

『肆』 最早持有比特幣的那些人，現在過得怎麼樣

為了財富，商人、程序員、公務員都瘋狂地加入到了比特幣的事業，這么多年過去了，比特幣的價格經歷了跌宕起伏。他們有的人已腰纏萬貫，有的人卻黯然收場。在中國比特幣的最早玩家裡面，有著一夜暴富的傳奇人生，也有著家破人亡的悲慘故事。這些故事，見證著幣圈的發展歷史。

其實在我看來對於比特幣這個東西，最早進入的那一批，很可能起了個大早，趕了個晚集。為什麼這么說呢？因為這么多年過去了，能持有比特幣的人都是充滿了信仰的人。大部分是人都是在13年接觸的碰到大漲到7000多拋售，或者提前下車，或者大漲後暴跌下車的。現在也都追悔莫及了。最憋屈的人就是很早就持有比特幣，然後忘記錢包私鑰的，就等於這部分幣丟失了，永遠拿不回來。

『伍』 火幣，幣安，LOEX等交易所是怎樣做起來的

行業到底是先有流量還是先有質量？

我們可以先看看互聯網企業的成長史，也許能夠找到答案！

2020數字交易所由流量向質量過渡

2020年交易所經歷了野蠻生長，開始由流量為王向質量為王過渡。

有數據顯示，2019年排名前40的數字資產交易所佔據了市場82%的交易量，曾經的千所大戰已然落幕，這個紅海賽道不斷有舊人退去。剩下來的交易所苦日子熬到頭了，開始由流量賽道轉質量賽道，好的質量該怎麼評判？

野蠻生長期通過對新資產的大膽布局，火幣與幣安很快占據了這塊流量高地。無獨有偶，2018年到2019年間，雷盾等新銳的崛起之路也少不了新資產與流量爭奪的身影。

LOEx雷盾交易所上線於2018年，當時幣圈正值熊市，外界對它的關注度並不高。進入2019年，幣安引領的IEO打新模式以高倍漲幅盤活了市場，也就是那時，注意到「風口即流量」的雷盾開始被幣圈玩家認識，本著以客戶安全服務為第一，賺錢為第二的經營理念，雷盾最先以免費項目上幣為牽頭的流量爭奪，然後開始向風口點火流量過渡。

投資者何生文對雷盾的第一印象是發現資產的能力，「每當一個熱門概念項目上線時，它總能第一時間『上線』。比如模式幣的興起，分紅幣的興起」都少不了這家新銳交易所的身影。

直到2020年現在為促使全球區塊鏈行業進入良性發展狀態，市場急迫需要一種創新、民主、透明、平等、自由、安全的交易環境，以應對區塊鏈行業的升級迭代，促使全球交易所形成一種良性的競爭格局。雷盾率先開啟由對流量向質理方向的反思。

老牌交易所的位置愈發受到挑戰，火幣、幣安、OKEx三家平台牢占頭部位置。前任「黑馬」幣安開放平台做大生態布局守位；區塊鏈發展每年都有不同，因此賽道也規則也一年年的在改變，誰把脈住行業需求誰才是真正的贏者，LOEx雷盾等以客戶服務為第一、加大運營的方式迎頭趕上。現如今，LOEX雷盾在全世界進行合規交易所布局，120個國家和區擁有數百萬用戶， 年交易量達萬億級別，日交易活躍量超過100000人，躋身全球一流平台。

每個曾經的交易所創業新人都懂得抓流量，不過，在積累人氣後，想要登頂頭部，流量戰勢必要轉變為品牌戰。

幣安聯合創始人何一如同一個品牌元素，活躍在國內社交平台上與社區和用戶互動。LOEx也愈發重視品牌效應，延續「全球化」之路外，團隊牽頭與社區互動，鞏固用戶粘性。但是他們關注點有所不同，LOEx相對更關注於企業品牌維護這一點上，加強產品安全，講信用。

1，平台社區

社區共享，人人共治;在幣圈某項目或某平台能不能做成功，考查它的社區平台建設是很重要的.比如做交易所的，每家交易所的社區有它自己的特點。除了擁有屬於自己的社區以外。交易所還得給其它的區塊鏈項目搭建了交流平台。比如交易活動，社區管理、社區廣場、交流大廳、BTC挖礦、多方公共為一體的區塊鏈社交生態等等。打造成功的社區生態，這裡面要介紹一下雷盾交易所。

LOEX雷盾交易所社區特別完善，從電報，推特，轉推等百萬粉絲的社區應有盡有，就拿比較權威的非小號社群來說吧，雷盾其社群人數竟然達到55110人數，遠遠超過了火幣的29718人，及幣安的23237人。

LOEx雷盾的社區何以打造得這么成功？

一個完善的社區平台，充分的發揮了其娛教於學的功能，社區作為一個平台，其信息面的提供必不可少的，雷盾的信息麵包含了社區和新聞兩個部分。新聞，顧名思義，就是公布一些項目最新的進展情況。專業調研資訊，大家可以在這里了解項目的發展動態。社區呢，行情分析互動，宏觀資訊、炒幣交流則是一個讓大家互相交流的地方。大家可以把自己的觀點、建議、預測在這里表達出來。

LOEX雷盾的交易軟體里創造了很多服務功能都置於活躍社群所用，如紅包功能，轉盤功能。雷盾獨創了彈幕交易界面，交易活躍與社區互動，多平台連為一體。

2，安全

自身也體驗了2020年「312」幣災，很僥幸，我所在的交易所及時採取了熔斷機制應對，使我減少了恐慌割肉，直到現在行情走回來，經歷了回本並獲利，我才慎重考慮推薦這家交易一所；在此幣災中，這家交易所LOEX雷盾採取了正確及時的應對措施，保護了用戶的利益，贏得了用戶好口碑，經得起考驗我才真正行動起來，把雷盾從新銳交易所中推舉出來。

這個運營了兩年一直保持安全故障紀錄為零的交易所，正是憑借這一點，從一出現就捕獲了眾多投資者的剛性需求：資產安全。LOEx始終秉承用戶第一、安全第一的原則，為用戶提供安全、穩定、便捷的數字資產交易平台，致力成為數字經濟時代的領航者。

首先，LOEx雷盾通過智能合約公開運營的方式

每個用戶的交易都能清晰地通過區塊鏈瀏覽器去觀察它的交易情況，確保你的交易是真實交易的。同時，因為你的資產不再是交給LOEx雷盾官方團隊手上，而是放在一個名為「智能合約」的地方，由公開的規則確保你的資產智能你的賬戶自由進出，才確保了你的資產安全。這是向去中心化的安全過渡。

然後，LOEX還有AI程序自動檢測

故障處理：支持集群擴展和主備熱切；

監控預警：對功能模塊實時監控，並對異常模塊及時預警；

運維中心：擁有完善的伺服器集群及資料庫的維護平台

防護措施：DDoS防護，智能封禁，異地容災，

風控管理

我們擁有跨鏈託管合作系統；

安全系統與曼霧區，知道創宇等知名企業合作；

與以上知名機構已達成針對安全方面的深度合作，安全機構提供一系列的智能合約項目的代碼審計服務，且在項目方代碼升級後持續提供安全審計服務。同時，機構團隊也將向LOEx提供長期的安全檢測服務。

3，公信度

LOEx雷盾交易所創立於2018年12月，致力於安全、合規、穩定多國家一站式本地化交易服務，百萬用戶覆蓋全球120個國家，總部設立於賽舌爾，2020年4月獲得新加坡、美國、加拿大MSB牌照，未來將在更多的國家獲得合規牌照。

正如LOEx雷盾交易所CEO所說：「現在對於整個區塊鏈來說，好的交易所萬里挑一難得，切身的體會每一個平台的情況不一樣，交易所的生態支持也千差萬別的。很少的交易所能打破「交易」格局去完善自己的經營理念。做交易所要經得住「誘惑」不要因急於賺快錢，而忽略了本心與區塊鏈的精神，賺錢只是我們的第二目標，用戶永遠要放在第一位，做交易所就是提供服務，做過交易所就要了解符合交易所的金融邏輯我們必須有務實的業務為數字幣用戶解決實在的需求。做好良心區塊鏈，我們走進這個圈子，在做每一個崗位每一個板塊的時候，你要想清楚自己在做什麼，在這裡面做得最有價值的事，扶持公鏈方，扶持項目方去幫助傳統的產業解決他們傳統的痛點；利用區塊鏈技術這一塊，資源這一塊，你要做的事情是應該去輔助他們的，而不是只顧自己壯大。我不認為一個交易所做到壟斷，就等於你符合了區塊鏈精神，就能夠讓區塊鏈所有領域都達到共識，那是不現實的。你做交易所，做好交易，資金管理，資金安全這一塊就很不錯了。而對於剩下的企業，項目方，區塊鏈的公司，你得去幫助他們。有未來的平台前提就是要有信任能提供更好的服務和更多的回報！我們LOEx雷盾日後還將就區塊鏈技術研究這一塊建立區塊鏈研究院，公益基金以扶助全球150個國家上千家企業就區塊鏈技術這一塊幫助他們提升，並幫助他們發展自己的業務。」

『陸』 當初投資比特幣的人，現在過的怎麼樣了

那些人現在日子過得很滋潤，早期把玩比特幣的這些「風口的豬」掙了很多錢。

一、 中本聰發現比特幣，如今淡出比特幣圈。

『柒』 最早持有比特幣的那些人，現在過得怎麼樣

那些人現在日子過得很滋潤，早期把玩比特幣的這些“風口的豬”掙了很多錢。

現在很多遍論壇對比特幣的討論不再局限於“比特幣是不是一個騙局”，而是拓展到“比特幣能不能成為全球性貨幣”。在筆者認為比特幣就是一個十足的數字泡沫，一個由演算法構建出來的虛擬貨幣，背後沒有國力支撐，而且比特幣的稀缺性必然導致其升值很快，尤其是在市場經濟的引導下。各國日常使用的貨幣背後是有國家威望的背書，就像美元之所以全世界流通，還不是因為美國強大的國力確保了美元的流通能力。中本聰當初單純的設想，讓比特幣代替各國貨幣，成為全球流通對象，在國與國之間的力量角斗看來，簡直是笑話。