雷軍比特幣礦機
⑴ 怎麼辨別影視投資是否可靠

很多人開始涉及影視版權投資,當然是發現了影視行業極具投資潛力,特別是近幾年國內電影市場票房連創新高,國家也大力支持並推動國內影視行業發展。越來越多的人越發意識到影視版權投資會是國內近幾年的投資風口,雷軍曾經說過一句話:「只要站在風口上,豬也能飛起來。」
正規影視投資所具備的條件:
1、拍攝許可證、國家電影局備案、電影項目紙質合同,電影項目書,銀行開戶的對公賬戶這些都是不可缺少的;
2、每部電影都是需要進過國家電影局審核,備案,頒發電影拍攝許可證才能拍攝;
3、前兩天有位朋友過來問我,投資電影簽訂的是電子合同行嗎?「不行」,電子合同是不具備法律效應的,不管投資什麼電影,簽訂的一是紙質合同;
4、項目書雖然不是一定要有的,但是項目的內容是我們唯一能接觸到的關於電影項目的直觀的資料,一個電影項目的題材,簡介,演員陣容,主創團隊等都是在項目書中體現;
5、對公賬戶,只要你的錢是打入投資項目的對公賬戶,投資資金就是收到銀行部門監管,資金安全有保障;投資電影決不能打到私人賬戶;
⑵ 安特智能搬磚好嗎哪一位知道
他們的智能機器人是50多個區塊鏈工程師開發並且維護的,我尋思這不把區塊鏈里的大神工程師都請來了么,而且能與10大交易所合作,實力就明擺著呢
⑶ 中科院研究所里的研究員工資一般有多高,各種加起來一個月能有多少收入,謝謝
中科院科研人員的工資 一年收入大概多少?
2020-03-12 17:18:12發布:桃之夭夭
疫情期間,鍾南山院士、李蘭娟院士、王辰院士這些科研人員的名字家喻戶曉,同時院士這個稱號也引發人們關注,據悉,中科院里的科研人員大部分都有院士稱號,那中科院科研人員的工資高嗎?一年收入大概多少?一起來看看詳細內容吧。工資
工資
中科院不同的研究所不同的崗位職級,還有學歷和職稱都會影響到個人的收入。有些中科院助理研究員工資待遇,其月平均收入8000元,相比於同行高7%。而扣除個稅之後,院士一個月的收入大概在9000元左右,一年下來便是10萬左右了。院士一般都是有編制的,工資由當地財政撥款,此外,還享受國家津貼,這是一種很高的榮譽,主要針對高層次科研人員發放。然而,我們並不能用工資定義一個人對社會的價值,鍾南山、李蘭娟等人對社會的貢獻是巨大的。
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⑷ 看看名人都是怎麼評說互聯網的
談到智能互聯,我們要看一看產業演進過程了。最初是 PC 作為唯一的計算工具,完成了從學習、生活、教育以及應用的方方面面,然後有了互聯網,再就是手機、平板,現在最多的就是移動互聯,物聯網、穿戴設備也會聯到網路上,這真的是一個智能時代,會有更多新的應用和服務不斷推向市場。
—— 英特爾全球副總裁楊敘
假的,我認為愚人節是一個很無聊的節日。我喜歡原研哉。
—— 羅永浩
最初我們向互聯網轉型,都做線上線下兩個渠道,同時進行消費者的攔截。但是,隨著我們線上線下同力度的推廣,我們發現,把消費者分成兩種渠道的概念不靠譜。光是左右手互博不行,把中間的大腦搞得很痛苦。
—— 蘇寧雲商副董事長孫為民
中國移動是全球電信運營商第三位,中國移動市值比騰訊略高一點,中國移動銷售收入是騰訊的 10 倍。中國電信銷售收入是阿里 8 倍,可是中國電信市值是阿里的一半都不到。中國聯通收入是網路的 9 倍,市值也不到網路。
—— 鄔賀銓院士
為什麼你們思想都那麼復雜知識都那麼淵博以至於想得亂七八糟?為什麼突然大家都開始吃茶葉蛋?為什麼大家都喜歡出櫃?奶茶與我何干?今天這天氣能去朝陽公園么?
—— 周鴻禕
就怕文件像月亮,初一十五不一樣。
—— 王健林
產品經理為了產品的易用性,會收集各種數據來改進產品體驗。
—— 攜程漏洞當事黑客豬豬俠
我們是來「討罵」的!
—— 騰訊
馬航 370 航班失聯十來天,每天上午是造謠時間,下午是辟謠時間,晚上是競猜時間。
—— 網友
從司機、侍者到護士,這些工種被機器人取代的進程正在進行時。科技發展最終扼殺就業,對於那些低級技能工作來說,更加如是......20 年後的今日,大多數行業的勞動力需求將大大減少。但我認為大多數人並未意識到這個問題。
—— 比爾·蓋茨
有個成語叫『點頭之交』,互聯網上的我們,更像是『點贊之交』。
—— 陳章魚(知乎專欄作者)
沒問題,能消化!
—— 楊元慶答俞正聲問
為什麼特斯拉會成功?我覺得主要有三點:原因之一,它確定了自己的核心定位,即電動車本身不是定位,很酷的跑車才是定位。這一點非常重要。
—— 金山網路 CEO 傅盛
小米活塞耳機自全球 55 個國家 4600 余件作品中脫穎而出,榮獲 2014 設計界奧斯卡——德國 IF 設計大獎,成為中國首款獲此殊榮入耳式耳機!
—— 小米手機官微
目前 4G 資費的確較高,督促電信運營商考慮民聲期盼。最終還是要靠鼓勵競爭,讓運營商把資費降下來。
—— 工信部部長苗圩
萬達的電商,將會是全新的商業模式。
—— 王健林
余額寶是貨幣基金,每天隨存隨取,基金公司獲得的收益很有限,余額寶沒大家想像中的賺錢。
—— 天弘基金副總周曉明
Not The Samesung.
—— 諾基亞
對於汽車工業來說,互聯網不應被看做是門口的野蠻人,而應看成是知己。
—— 李書福
(三星和蘋果)不僅僅是幾乎拿到了行業 100% 的利潤。他們的對手正在失血......他們就像利潤的壟斷者,但以我的理解看來,這種利潤上的壟斷完全超出目前法律的定義——因為反壟斷法律的世界中,市場份額和利潤總是相輔相成的。
—— John Gruber
他說他只想要一件最好的白襯衫,2013 年 6 月的那個夜晚。於是,我不停的問,我不停的找,不停的想。300 支,今天夢想成真。@雷軍
—— 陳年
叫我大學輟學生可能會比較奇怪,我在那裡讀了三年課程,足以畢業……所以我不算是一個合格的輟學生,只是沒有學位而已。
—— 比爾·蓋茨
本人期待錘子手機的盡快面世,更期待羅永浩和黃章的結盟,你解決了他的營銷問題,他解決了你的產品問題,何樂而不為?至於資金和渠道問題,本人可以找找董明珠女士,她沒理由拒絕這個局。好吧,你和他,不如就在一起吧?
—— 李易
微信朋友圈已經快成一個小號的微博了。名利場。越是職位高,越是在應酬。老闆一應酬,打工的就不自在,開始裝了。這是國人的脾性,工作和生活不分開。也成了微信的短板。
—— 程苓峰
金錢 1.0 是現金,金錢 2.0 是信用卡,移動支付就是金錢 3.0。
—— PayPal 總裁 David Marcus
用嘀嘀叫車。上車後司機問你裝快的了沒,我說有。司機說你用這個再下一個假單我來接,我們一起賺這兩個冤大頭的錢。
—— 花總丟了金箍棒
「互聯網思維」總有一種「不用很麻煩人人都可以成佛」的即視感……
—— 庄雅婷
「自主研發」四個字已經從民族自豪感變成民族恥辱感了,每次看到都覺得丟臉。
—— Terryoy
如果你的創業產品短期內不能把「1」做到極致,或者還不能完全立住的時候,我建議在渠道產品上也要進行一定程度的爭搶,它能使你綜合實力更強。
—— 何小鵬
在 11 月 30 日之前,沒有到 100 個用戶的同學將不會有紅包。任何人都可以有一堆理由,但規定是規定。
—— 馬雲
我見過不只一家銀行的」安全插件「安裝後把 IE 的安全級別改為最低,然後隨便哪個網站都能無聲無息地隨便給你裝隨便什麼插件。
—— tombkeeper
在當前情境下(穿帽兜的不一定來自矽谷,穿西裝的不一定來自華爾街,IT 與金融業間的邊界在模糊),假設銀監會/央行准備統一、改革一下金融業的「工裝」,你覺得應該是怎樣的?西裝還是牛仔褲?
—— 《快公司》中文版執行主編柯志雄
明年我希望 360 的獎金不是千萬級別,而是上億,360 對那些敢想敢幹,堅韌不拔,能帶領團隊做產品追求極致的牛人,是從來不吝於重金獎勵的。
—— 周鴻禕
Welcome home.
—— Tony Fadell
告訴我,這里出了什麼問題。問題就出在產品上,產品糟透了!它們不再有吸引力了。
—— Jobs
我們並不想成為單一操作系統的硬體製造商,我認為長遠來看這並不可行。
—— 索尼歐洲移動部門主管皮埃爾·佩隆
鐵道部得出 F 碼。
—— 朱蕭木
(一件產品)要取得成功,科技需要激起使用者情感反饋,在日本文化中,我們稱它為 『kando』——感動。
—— 平井一夫
我讓自己在 CES 台上失態了......我想,現場秀可能並不適合我。
—— Michael Bay(邁克爾·貝)
對於照片的需求,我們已進入一個傳播大於像素的年代。
—— Craig Mod
消費已經成為技術發展的源動力和歸宿。
—— 阮一峰
我在 Google 犯的最大錯誤,就是沒有(讓 Google)在網路社交興起的時候參加進來。
—— 施密特
Big is the killer of cool.(規模大就是「酷」的殺手。)
—— Gela Nash-Taylor
優先普及互聯網?這簡直是開玩笑。
—— 比爾·蓋茨
用戶是悶騷的,他們不會向你訴說自己的慾望。
—— 馬化騰
互聯網正在顛覆每一個媒體行業,如你所知,人們可以抱怨,但是抱怨有用嗎?顛覆圖書銷售的不是亞馬遜,而是未來。
—— Jeff Bezos
旗艦機的體驗,千元機的價格,低功耗不發燙,為退燒而在!
—— 余承東
第三方支付機構不得為比特幣交易網站提供託管、交易等業務。
—— 央行
當你步入 80 歲高齡,靜靜地回味過往的記憶時,裡面記錄著你充滿個性的一生,你當初所做出的的一系列抉擇是如此縝密且意義重大。最終,是自我抉擇成就了自我。
—— Jeff Bezos
可預見的是,未來越來越多人將擁抱移動視頻業務,無論視訊通話或在線視頻,(相對於聲音、圖片和文字來說)移動視頻將是人類社會溝通方式上一個全新的維度。
—— 羅布·沙多克
搶到小米 3,就是人品。
—— 雷軍
不要將自己限制為玩家,你就是游戲設計師。不要僅在應用上點點劃劃,你也能成為程序開發者。你的手機不僅是玩具,其實它可因你變得更加智能.....最重要是,沒有人能跟你說:你不能。
—— 奧巴馬
這就是一個泡沫,比特幣必須有內在價值,而你一定要真正發揮你的想像力才能推斷比特幣有什麼內在價值,我一直想到不到這一點,或許有的人可以。
—— 格林斯潘
想像一下,iPhone 還沒有誕生,扎克伯格沒有從哈佛輟學,奧巴馬只是伊利諾伊州的參議員候選人,《老友記》最後一集剛剛播出,5200 萬名觀眾拭目以待,沒有人在 Twitter 上發布推文。
—— Fast Company
90% 的網路社群參與者只觀賞內容,9% 會進一步加入討論,而只有 1% 會積極創作新內容。
—— 林之晨
現在的銀行必將消亡,工業化形成的大城市或將消失,3D 列印可以不斷復制,產能不再是瓶頸,購物甚至物流都會消失,我非常確信這點。
—— Kevin Kelly
起初,她通過對初創公司一系列的狂熱收購來強調雅虎對創新的承諾;現在,梅耶爾又將精力關注在復興公司的強大內容上。
—— AllThingsD
普通人既然能在拉斯維加斯豪賭,他們當然也可以成為天使投資人。
—— 賈森·卡拉坎尼斯
新技術在真正到來之前,被放在更高的標准來看待。不管怎樣,這個標準的高度應當有合理的限度,我們相信在最近的媒體報道,已經大大超過這個標准了。
—— 伊隆·馬斯克(Elon Musk)
平板電腦不會取代筆記本。
—— 廣達主席林百里
其實後面是幾個幫派,我們最怕是這樣的,一抓就死;所以有時候捏在手上不是說我們不開放,是開放了之後亂套了,外面無法無天。
—— 馬化騰
蘋果費盡心機開發一款極品手機,但三星呢,他們就一個接一個地往外扔。哐哐哐!人們不喜歡這個特性?我們再開發另外一個,哐哐哐!
—— 韓國建築師徐乙昊
我和我的團隊已經努力很久了,得到消息,手機終於完成了!
—— 韓庚
攜帶型計算機的實質,平板電腦的外觀。專為無法長時間保持一個姿勢的精力無窮的用戶設計。
—— Surface Pro 2 中文廣告詞
除了尋找牧羊人,(營銷者)還要尋找一群容易被帶的羊。
—— Nicholas Christakis
我列出了 140 個理由為什麼 Square 會失敗,也列出了 10 個成功的理由,你要麼信我們去做這件事情,要麼就別(投資)了。
—— 傑克·多西
智能手錶給我的感覺越來越像 BP 機的升級版,可以顯示時間、日期,也有短訊或來電提醒。
—— 愛范兒讀者「蒙著左臉」
Tuhao, Let』s be friends.
—— BBC
Proct is easy to . The culture that proced the proct is hard to .(產品易抄,培育產品的文化難抄襲。)
—— Alex Y
這個行業的最大特點(也正是其樂趣)所在,就是瞬息萬變:即便強大如阿里巴巴,其創始人馬雲也似乎仍被不安甚至恐懼所驅使。
—— 尹生
你沉默的刷屏,浩瀚信息一樣的銷魂,用你那囧囧的眼神,淹沒在洪流中無盡的傷痕。
—— 《低頭族之歌》
在『新公關時代』,我們解決的不再是產品功能質量問題,而是大眾情緒問題。
—— 李菲
如果你真的想做一個公司,歷史一定要干凈。
—— 周鴻禕
我希望能把每一集《生活大爆炸》都塞到我的 iPad 里。於是我給我妻子發了封郵件說『算了,我還是不要(iPad Air)了。
—— 沃茲
我們(與對手之間)的競爭不可同日而語:他們很迷惑(我們很專注)。他們之前用上網本來追趕。現在他們正忙著把 PC 和平板做在一起,以及把平板和 PC 做在一起。誰知道他們接下來要做什麼?
—— Tim Cook
⑸ 比特幣讓18萬人爆倉,馬斯克為何狂賺70億
比特幣18萬人爆倉,但是馬斯克卻賺得盆滿缽滿,賺了70億,為什麼呢?因為同樣是投資投資的時點是不一樣的,你想一想為什麼之前比特幣的熱度明明已經下降了,甚至說已經跌到4萬美元以下了,但是它突然又漲上來了呢。
說這么多,就是說你不能預測未來發生什麼,你要有勇敢的心才可以做投資馬斯克,在沒有投資比特幣之前,這個東西熱度有限,但是他投了之後,導致很多大宗機構投資者都跟著做買入,量一下上升供不應求,自然就導致比特幣的價格上升,所以現在漲到現在這樣一個程度,但是你買了它,未來能不能繼續漲這個就不一定了。
⑹ 十三年前錯過電商,兩年前錯過直播,下一個風口是什麼
每個時代都有各種機遇,很多人羨慕六七十年代出生的人,認為他們在八九十年代創業很簡單,只要膽子大一點下海經商幾乎都能賺到錢,能力強一些的人都能成為一方商業大佬,賺到一輩子都用不完的財富。很多八九十年代出生的人,都認為自己現在這個時代機會太少,競爭太大。
其實每個時代都有自己的機遇,只是你沒發現而已。就像13年前剛剛崛起的電商。國內電商的發展主要是由馬雲牽頭發起的淘寶網,在2003年就已經成立了,但是真正開始發展起來是在2007年以後,只要是2007年到2010年這段時間從事電商事業,又能堅持到現在的人,身家最少幾百萬,高的可能幾億幾十億都有可能。

可能很多人會說,短視頻我不會拍,不會剪輯啊。這時候我就會想起蔡康永曾經寫過的一段話
15歲覺得游泳難,放棄游泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳,你只好說「我不會耶」;18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你只好說「我不會耶」;人生前期越嫌麻煩,越懶得學,後來就越可能錯過讓你動心的人和事,錯過新風景。
綜上所述,每個時期都有自己的風口和機遇,如果你剛好站在這個風口上,那麼就是豬也能飛起來,這是雷軍說的,豬都能飛起來了,何況你還是一個有自己思想的人,飛不起來你也要想辦法蹭口湯喝。
⑺ 「非主流」投資人麥剛:我為什麼投資黃太吉
當然,他有一個身份——「非主流」的天使投資人。「創業工場鄭重承認我們就是投資黃太吉的『某知名投資人』。由於本人一向懶散,未及時公告,抱歉。」這是日前麥剛在微博上針對虎嗅網質疑黃太吉的文章所做的表態。不過「某知名」是加引號的,因為與網路營銷做得如火如荼的黃太吉相比,投資人麥剛可謂非常低調。甚至一度有人將麥剛旗下的創業工場與李開復的創新工場分不清楚,雖然作為創業孵化器來說,前者要比後者早上了4年多。麥剛而翻開麥剛的簡歷,一定會映入你腦海一個詞「華麗」:1997年便入行VC;參與籌建深圳創新投資公司;參與創辦上海浦東科創投資公司任副總裁;擔任德豐傑投資基金董事;創辦SNS網站億友;創辦文檔分享網站豆丁;創辦通卡並任公司董事長;擔任中國青年天使會常務理事、天津天使投資協會會長……「我本人是中國最早的VC從業人士,後來自己又創業,之後又開始做天使投資,也給基金出資做LP,這些經歷讓我把行業里所有角度都看遍了,每個角色環節的利益、想法和糾結所在都打通了。」麥剛這樣向i黑馬總結了自己的「GP—LP—創業者—天使投資人」軌跡。而當黑馬哥問及麥剛現在最喜歡的身份標簽時,他的答案是天使投資人,目前他已經累計投資了近60家創業公司。作為國內為數不多的做過GP、LP和多次創過業的天使投資人,麥剛為什麼投資備受爭議的黃太吉?他為什麼投資做傳統行業的IT男?他又持有什麼樣的投理念和原則?以下為麥剛口述。「水泥+滑鼠」我現在做投資比較關注「水泥+滑鼠」領域,這個概念是我在2009年就提出來的,但那時候並沒有真正實施。2011年開始,我就發現大多數互聯網創業者難以為繼了,而「水泥+滑鼠」卻是一個可以突破的方向。應該說我的思維是超前的,通過近年投資的這些案子的實際操作也驗證了我的看法。為什麼我會去投黃太吉?因為其創始人赫暢用互聯網思路進入餐飲業的方向讓我很認同;另一方面赫確實是個人才,他曾在網路、谷歌待過,對互聯網營銷和用戶體驗的理解都很深刻。這兩方面都具備了,我就毫不猶豫地投了。黃太吉充分利用了互聯網對傳統餐飲的營銷和用戶體驗進行了改進。後來有人說要跟風做個肉夾饃,但這真的就是發微博、發微信和製造話題這么簡單嗎?不是的!一個公司的成功,一定有不為人知的東西,比如黃太吉的互聯網下單流程、顧客體驗機制和排隊系統等都是通過互聯網進行內部運營的。說實話,讓全部消費者都喜歡黃太吉是不太可能的。它能通過互聯網低成本地迅速獲取用戶,這已經很厲害了,因為消費市場只要足夠大,賣狗屎都會賺錢。互聯網對傳統餐飲行業的改變是在體驗和品牌內涵上,吃黃太吉和在大街上買煎餅果子的感覺肯定是不一樣的,後者會讓人覺得很屌絲,而前者對許多人來說就意味著小資。這和小米手機一樣,都在給自己貼一個標簽。此外,我投資的潮品店泡泡瑪特也是個類似的例子,你從中能感受到互聯網對傳統零售行業供應鏈的變革。泡泡瑪特的創始人王寧以前在新浪工作,更早前做過零售業,將互聯網和傳統行業結合起來他很有經驗。比如,過去商家自己去采購產品,然後再賣給消費者,消費者是被動接受。但泡泡瑪特在采購環節會引入一些互聯網因素,舉例說采購數據來自淘寶網,並讓用戶參與到采購的過程,用戶認為哪個好他們就采購哪個。供應鏈管理正應用互聯網的模式進入消費者主導的C2B時代,這將是零售業的根本革命。我投資的果酷網體也體現了IT手段及互聯網對傳統服務行業的改變。果酷網創始人賈冉既沒有像赫暢那樣用互聯網營銷,也沒有像王寧一樣做很傳統的零售業,他選擇比較好入手的水果切,運用IT技術去開發系統、控制訂單流程和建立采購體系。一個普通的水果商販或許能服務十幾家企業,但是要服務好成千上萬的企業就必須有強大的管理運營體系,這個時候就盡顯IT人的優勢了。上面三個都是IT男轉型傳統行業的典型案例。什麼樣的IT男適合做傳統行業?首先必須特別喜歡干臟活累活,很多IT男都過不了這一關,太多人喜歡追逐熱點。同時你還要明白互聯網也不是萬金油,不是抹到哪個行業都可以。你必須找到一些合適的領域,例如同樣做零售業,做標准化零售業就沒戲了,而體驗型的和非標準的零售業就有很大發展空間。所以,創業者要明白這個趨勢,並且聰明地跟上這個趨勢,很多創業者人雲亦雲,別人搞App,他就搞App,但不知道天已經變了。很多人認為,我投資的這些都是沒有門檻的小生意,但在我看來,消費行業從來沒有小生意,低門檻的生意往往表明市場需求量越大。而規模永遠是一個很重要的東西,只要運用互聯網你就能不斷的擴張用戶,並通過IT技術進行大規模運營管理。為什麼投資「水泥+滑鼠」?互聯網再怎麼玩兒都出不了流量這個圈,因為它的本質就是倒騰流量,如果一個創業公司過多依賴外部買流量就意味著永遠為別人打工,購買流量之後,還要建立自己的商業模式。為何大部分電商公司不賺錢?因為電商的本質核心不在線上,而在於你的品牌、品類、產品推廣和繁瑣的供應鏈管理。所以,你的外部流量越大,就意味著你靠別人的東西越多,也表明你越弱勢。一個人的黃金創業年齡是從25歲到45歲,滿打滿算也就二十年,所以人的一生是有限的,在傳統消費服務行業干幾年至少還能掙點錢,比如賣個煎餅一年也能賣好幾千萬元。你在互聯網行業即使有人給你投資,你最多燒5年,最後也不過是做個夢,而在傳統行業做五年就可以獲得財務自由,這是我給創業者的一個忠告。這個世界上「人中龍鳳」寥寥無幾,很多創業者註定要失敗的,絕大部分生意註定是小生意,不是每個人都能成為微軟和谷歌。最大的創新一定是有周期的,互聯網發展歷史上較大的創新無非就是門戶、搜索和社區,別的全是小風小浪。微創新有什麼用? 第二天就被人復制了,過去總有創業者講微創新,我認為這頂多是個起步的訣竅,絕對不是成功的充分條件。大部分創業者把創業都當成一種實現自我的努力,但他們高估了自己的能力和決心,在還沒看透行業本質的情況下就說,自己一定會堅持下去直到找到方向。有決心很好,但是成敗卻不是由決心來衡量的,在行業趨勢面前人的力量是很渺小的。所以回到那句老話「男怕入錯行」,堅持和維持是不一樣的,維持的後果會很嚴重,就是浪費青春,浪費時間浪費錢,不如早死早超生。為什麼有這樣的想法,首先我是一個愛思考的人。此外,我也創過業,很清楚一個企業是怎麼運作的。創業能成功首先是因為你抓住了強需求,這不外乎用新的手段去滿足過去的需求,或者因為時代的變化而產生新的強需求,但強需求不是天天都有的。抓住強需求後,你就需要用好的產品去滿足這種需求。所以,我從來不講概念,只想著有哪些需求沒有被滿足。「很多投資人就是博傻」現在的創投圈都是怎麼玩的?首先創業者要和媒體搞好關系,爭取報道經常有,就算憑空炒作也要炒作出來,而後一堆投資人看哪個項目曝光率高就選擇投資。其實很多投資人就是博傻,許多創業者拿著他們的錢到處亂砸。現在的投資人很浮躁,缺乏獨自思考的意願和能力,基本上以跟風為主,哪個領域熱就往哪裡跑,我覺得這是一個非常嚴重的問題。過去這幾年,投資圈追求的都是熱點,以很高的價格投進去,三五年後回頭看這些瘋狂的案例,你會發現大多數都會以失敗告終。如果你投機對了,不貪心盡早退出就會賺很多錢,投機錯了,基本上就是血本無歸。整個天使投資圈的成功率肯定不到20%,我的投資成功率撐死也就是30%。投資圈和娛樂圈是一樣的,都是把自己最美好的一面展示給大家,回家吃白米飯和鹹菜,偷著哭。天使還好,虧了也是自己的錢,哭過就算了。機構化的管理人還得要用各種方法把自己的業績描述得非常漂亮,畢竟他們還要向LP負責。我們不能把薛蠻子,雷軍和徐小平這些超級天使的成功當成普遍的概率,因為他們本身就是比較成功的企業家,所擁有的資歷和人脈也是絕大部分天使投資人所不具備的。那麼如何定義成功的天使投資人?在麥剛眼裡,一直不願用回報率來定義成功,天使絕對不是一個單純的投資行為,只以回報為目的很難獲得長期幸福感,支持創新,成就他人,培育中國新力量都是天使投資背後的意義。「我已經算很幸運了」我一共投了近六十家公司,死了三分之一,不死不活的三分之一,活地比較好的有三分之一。回想我當年自己做的幾個企業,從結果上來看不是大成,但是從趨勢上來看是非常准確的。沒有大成的原因當然根本上只能是自己的問題,創業就是成王敗寇的世界。也有一個客觀原因是因為沒有獲得大規模融資,因為中國投資人都是什麼熱投什麼,而我的項目卻都是在趨勢的前沿過早。融不到資就意味著你沒有錢進行大規模地擴張,這樣勢頭也就慢慢弱了。不過,連續創業者做到我這樣,已經算很幸運了。2005年,我成立了中國最早的公司孵化器創業工場,但是這幾年我不做孵化器了,只做投資,因為在中國做不了孵化器。孵化器為什麼在中國成不了?第一,創業者能力不夠,美國矽谷培養出來的是標新立異的人才,創業者的素質、思維方式和境界都是很不一樣的,相比較之下我們的創業者只能算是「鄉村選手」。第二,美國的早期資本很成熟,他們明白投資是歷險,於是一個人投幾萬美金,好幾十號人抱團,中國早期投資人本來就很少,大部分人也不太願意分享,因為風險過高很多早期投資人最後都虧錢,最後做早期投資的就更少了。第三,中國的創業團隊都在搞互聯網,講微創新,其實互聯網大勢已去了,大小公司同時競爭,一片紅海。所以,創業工場頭幾年就是我個人的實驗室,我喜歡做什麼就做什麼,而這幾年我投資就比較理性。過去我是投資我的夢想,現在我是投資別人的夢想。「人永遠是第一位」我在投資的時候,還是看一個企業長期的價值,看它長期演變路徑、趨勢及商業模式能否產生合理利潤。我個人不喜歡看不到盈利地大規模地積累用戶,因為這種幻象最後成功是小概率事件,我投資的公司的風格是踏踏實實的。對於投資人來說,人永遠是第一位的。創業者要特別聰明,同時也要有堅毅卓越的執行力。比如說聚美優品的創始人陳歐就很聰明,他在美國上學時曾尋求過我的投資,但是當時他做的是游戲廣告,我覺得不靠譜,就沒有投資,但是我也很欣賞陳歐,希望他有別的創業想法。之後陳歐回國拿了徐小平的投資做了游戲廣告,這個業務失敗後很幸運地轉型做了聚美優品,我再看見他時,他的照片已經出現在路邊的廣告牌。後來陳歐和我開玩笑說,「Mark, 你懂得太多就沒有投資我,而徐小平什麼也不懂所以投資了我。」如果時間倒流,我依然不會投資他的游戲廣告公司,但我會投資給他一些種子期的資金(seed money)以保持一種緣分。此外,創業者一定得是很好的領導者,當一個公司從幾個人發展到幾百個人時,沒有領導能力是不可能帶領團隊的。而用英文單詞來講,你要有hire、inspire和fire的本領,首先你要快速地找到好員工,然後有效地激勵他,不行的時候要立刻解僱他。最後,創業者一定要是一個有彈性的人——要會認錯。這體現在很多方面,比如說公司的方向、產品、和營銷等等決策,要知錯就改。創業者作為股東,董事,管理層的不同角色,其利益和著眼點是不一樣的。最難的時候是否定自己,選一個合適的人當CEO。點評創業領域標准化O2O沒戲了互聯網創業公司做什麼項目,大公司一下子就可以做一個類似的。微信收購通卡可以作為O2O(online to offline)行業的分水嶺,從此以後,標准化,淺層次的O2O營銷(優惠券,LBS,預存,返利等等)這個行業基本上終結了,因為微信鎖定用戶,通卡鎖定商戶,一批創業公司和投資人都要失望了,我對O2O的理解從來都是」商家」到」用戶」,而不是」線上」到」線下」。穿戴設備也沒戲對於小創企業來說,只要巨頭進入某個領域,這就意味著你在這個領域基本上沒戲了。新公司很難在短期內就撐起來。創業者不要總講什麼穿戴設備,量血壓就是量血壓的,跑步就是跑步的,消費者只知道需求,不會和你講概念。硬體公司不像網路企業的商業模式那樣具有網路效應。消費者的轉移成本很低,品牌忠誠度基本沒有。手游泡沫化互聯網從業人士掙錢的就兩波:SP和游戲。但我沒有投資一個手游項目,不是故意避開,是因為我從來不玩游戲,沒有判斷力。現在手游已經出現白熱化和泡沫化的現象,渠道的話語權越來越大,要求的分成比例越來越高。非常不容易投中好的手游公司。與其投資十幾個創業游戲公司,還不如買幾個游戲公司的股票。互聯網金融不是賣理財產品許多創業者都是打著互聯網的概念做金融,後來就變成在網上賣理財產品,這種依賴流量的模式互聯網過去都已經玩爛了,他們並沒有利用互聯網模式的顛覆性力量(眾包,長尾,SNS等)。我投資的美市網MEIX.com是通過眾包來分析討論股票並展現實戰業績,我們的口號是」混小圈子,才能賺大錢」。SNS改變了很多行業,股票交易天生就是社會行為,和SNS結合一定會產生根本的變化。我還投資了OKcoin.com,現在是中國第二大的比特幣交易所,並且很快將進入國際市場。我認為比特幣是全世界人民的貨幣民主,是互聯網最偉大的創新。(實習生吳倩男、劉惜墨對本文亦有貢獻。
⑻ 螞蟻智能搬磚好嗎哪一位知道
① 螞蟻搬磚改變過去人們的投資方式,過去我們把錢投到別人的口袋,螞蟻搬磚是投資真正放自己的口袋。
② 螞蟻搬磚是一個低成本(沒有電費)高回報(100%利潤自動復投復利)的技術項目,並且背靠是區塊鏈技術+人工智慧+大數據行情分析等手段。最起碼,他有贏得機會,而我們自己炒幣只會十賭九輸,逢賭必輸。
③ 時勢造英雄,雷軍意味深長地說,成功就是四個字順勢而為。幣市已經暴跌95%,只要你不認為比特幣會歸零,你都應該去多賺比特幣以太坊。因為這是歷史最低位了,但是屯幣註定是沒出路的。
⑼ 國內挖礦好做嗎目前國內挖礦做得比較好的平台有哪些
這幾年是區塊鏈的風口。雷軍說:站在這個風口,豬都能飛起來。這幾年比特幣的價格居高不下,和國內大量玩家湧入不無關系,但更多的都是跟著瞎嗨,所以很多人都說虧了,我覺得可能還是投資的問題,投資對路的玩家就賺的盆滿缽盈。
國內挖礦平台做得比較好的也有很多,像金鋤礦業、彩雲比特、考拉礦工都很完善,其中,金鋤礦業是行業最專業的挖礦一站式服務平台,已經形成一體化的服務,樓主要是投資挖礦的話,可以咨詢一下他們。
⑽ 數字貨幣一個月賺幾千塊錢可信嗎
X 雷軍說過一句話,只要站在風口,豬也能飛起來。當今社會,永遠都只有時勢造英雄,而很少有英雄造時勢。區塊鏈就是現如今的風口行業,大部分人都認為區塊鏈是互聯網未來發展的主要方向,那麼我們普通人該怎麼站在這個風口上,借著這波東風賺錢呢?
一、通過挖礦等方式獲得更多數量的數字資產。可以是「挖礦」,也可以是「私募」兌換,也可以是ICO。形式大致就這么幾種,目的是為了讓你手裡的數字資產的數量變更多。那麼當價格平穩的時候,相對來講就賺錢了。
二、屯幣,炒幣。合理利用時間因素,賺取手中的數字資產價格上漲的差價。低買高賣,類似股票二級市場的操作。打個比方,在比特幣價格低的時候買入,比特幣價格高的時候賣出,就可以賺到人民幣差價,也就以最簡單的方式實現盈利了。目前主流的交易市場,都已經遷到國外,而且比特幣為主的數字貨幣交易,大部分以幣幣交易為主,法幣兌換的渠道越來越少,越來越隱蔽。參與這個環節,要求一定的專業度。屯幣看長線收益,炒幣看短期利潤。
三、做交易中介服務,當一項新技術或新產品剛出現的時候,去做信息的科普,或利用信息差去做中介,是有盈利空間的。記得那個著名的例子么,美國的歷史上曾經出現過一段著名的「淘金熱」,吸引了很多夢想一夜暴富的人去淘金,淘金有可能一夜暴富,也有可能一無所獲。而聰明人在淘金者必經之路上為他們提供食物和水,這些人被稱為「賣水的人」,他們顯然是穩賺不賠的。區塊鏈淘金熱正在瘋狂的吸引著無數普通人,也成就了很多區塊鏈行業的媒體公司,咨詢平台。
四、發幣。普通人也可 以通過簡單的學習,利用以太坊網路發布自己的erc20代幣。有技術團隊的小公司,可以集合技術團隊的力量,開發更加完善的區塊鏈應用,從而發行對應的代幣,以私募或眾籌的方式去融資融幣。以此獲得巨量財富。著名的波場,創始人孫宇晨是個九零後。發行了波場,短短幾個月的時間,做到千億市值。可謂賺的盆滿缽滿。
五、做社區,收會費。所謂的社區,在互聯網人的世界裡,叫做社群。幣圈做社區的速度,真是日行千里,日進百群。很多人在微信等聊天軟體裡面拉人建群,不斷的發各類區塊鏈項目的宣傳信息,這些信息既魚龍混雜,又重疊度非常高。讓人應接不暇。而大部分這種做法的人,最終目的並不是收會費,而是帶著群裡面的人,投資某個區塊鏈項目,從中賺取中介費或代幣獎勵。
六、做交易所等交易平台。諸如「火幣網」「幣安」等以80後為代表的年輕創業公司的暴富神話,一次次刷新人們的認知。有討論就有交易,有交易就有手續費可以賺。
七、期貨交易。比特幣已經上線期貨交易。國外有一些期貨公司可以提供開戶和信息咨詢。某些幣幣交易的交易所,比如dew,huobi.pro等,也提供了做空服務。本質上就是一種期貨交易。另外,市面上存在一些做杠桿交易的平台,在自己的外匯保證金交易平台,提供btcusd貨幣對的交易,杠桿高,收益可能性和風險,都被幾百倍放大了。
八、注冊免費領「糖果」,代幣本身具備商業積分的屬性。很多技術團隊利用這一點,發布了一些注冊就可以領取糖果的小項目,每個項目按周期不同,都可以領取「糖果」獎勵,或「礦機」獎勵。嚴格說這一類並不是區塊鏈項目,但是這類項目充滿了整個幣圈鏈圈。很多人利用空閑時間注冊平台,每個月也可以獲得幾萬塊的額外收入,算是薅市場投機分子的羊毛。
九、應用開發。具備一定的開發技術,認真研究區塊鏈技術的,可以開發區塊鏈應用。找到某個行業的清晰定位,嘗試用區塊鏈改寫游戲規則,開發分布式應用程序dapp,是區塊鏈技術落地的方向。目前國內具備開發能力的團隊並不多,而具備真才實學的技術團隊做出來的項目,一般都非常受資金的支持和喜歡。二級市場通常也表現很好。
十、技術培訓。區塊鏈市場初期,很多人不明白什麼是區塊鏈,不了解如何參與區塊鏈投資或技術開發。就必然催生了培訓公司的出現。國內一些區塊鏈愛好者聯盟,區塊鏈技術團隊,區塊鏈投資機構等,已經開始在做這類技術科普和信息服務。
十一、認真研究某些區塊鏈應用,在其系統內賺取區塊鏈應用對應的代幣獎勵。目前已經有一些區塊鏈應用已經落地並成功運行,區塊鏈項目和互聯網項目的根本區別在於其完善的獎勵機制。一般會以代幣方式對客戶進行獎勵。這種獎勵本身就可以出售獲取利潤。
