幣圈創業的書

『壹』 請推薦幾本創業投資的書籍

我覺得不是理念問題，首先要選對行情和周圍有無商機情形進行判斷，再來針對內部進行管理，要充分利用人力資源，物力資源，周圍環境資源，當然還要貴在堅持，有些人一旦虧損就著急，灰心，剛剛做生意，頭段時間肯定是要虧的，很多人創業摸索著過河損失的只是時間，損失一些時間和小虧就結束掉的話，是很可惜的，從整體來看是慢慢的在好轉，應該再堅持一下，人們都是前幾年不賺錢，後來賺大錢。

『貳』 有關創業的書，職場的書，

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。
通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創業計劃書要思考的問題：
（一）關注產品
（二）敢於競爭
（三）了解市場
（四）表明行動的方針
（五）展示你的管理隊伍
（六）出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：
（一）封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；
管理者及其組織；
主要產品和業務范圍；
市場概貌；
營銷策略；
銷售計劃；
生產管理計劃；
財務計劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
（三）企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
（四）行業分析
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關於行業分析的典型問題：
（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？
（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？
（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？
（4）價格趨向如何？
（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？
（6）是什麼因素決定著它的發展？
（7）競爭的本質是什麼？你將採取什麼樣的戰略？
（8）進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？
（五）產品（服務）介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。
在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
（六）人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
（七）市場預測
應包括以下內容：
1、需求進行預測；
2、市場預測市場現狀綜述；
3、競爭廠商概覽；
4、目標顧客和目標市場；
5、本企業產品的市場地位等。

（八）營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
（九）製造計劃
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：
1、產品製造和技術設備現狀；
2、新產品投產計劃；
3、技術提升和設備更新的要求；
4、質量控制和質量改進計劃。
（十）財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；
損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
（十一）風險與風險管理
（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？
（2）你准備怎樣應付這些風險？
（3）就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會？
（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？
（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？
如果你的估計不那麼准確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

准備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經驗學習
第二階段：創業構思
第三階段：市場調研
第四階段：方案起草
創業方案全文
寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；
（2）經營管理；
（3）經營團隊；
（4）財務預算；
（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最後修飾階段
首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後列印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
（4）你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。
（6）你的創業計劃書是否在文法上全部正確。
（7）你的創業計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。
如果需要，你可以准備一件產品模型。

【可行性分析與創業計劃書範文】

一、 市場分析

長期以來，國內居民因生活水平較低，對以「廚房」和「衛生間」為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對「廚房」和「衛生間」的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家，2001年國內銷量估計為400萬台，2002年為550萬台，2003年達到700萬台，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿製或OEM，自主研發能力不強。

我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以藉助專利技術優勢，迅速佔領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網路。

（以上數據來源於《消費日報》、中國家用電器協會）

二、我們的目標

我們的目標是，在2006年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大，估計在10—15萬元；
各種認證、許可證、商標：5萬元；
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元；
房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；
參加展會、廣告費：10萬元；
小批量生產成本（5000件）： 20--25萬元；
周轉資金：20萬元。
合計：100萬元。

四、產品成本及盈利分析

為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其餘為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。

批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資並稍有盈利。
（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網路，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案

可外協生產，無特殊要求。

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，准備在明年繼續推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。

『叄』 有沒有人知道北大才子李宇晨

有啊！之前在搜集孫宇晨的資料之前，對他最直觀的認識，就是波場創始人，幣圈有罵他「騙子」的，有不齒於他的營銷手段的，也有被他割韭菜的。不過不得不承認，這個90年出生的年輕人，確實很擅長營銷，尤其是自我營銷。比如這次幣安被黑事件，孫宇晨第一個出來力挺，豪邁放話：只要趙長鵬同意，我願意在幣安存入7000個比特幣。是不是感覺又帥又酷，簡直沒誰了？

而在網路打開孫宇晨的資料，才發現，波場只是他人生的現階段，他的人生經歷，每一項都金光閃閃。

不僅連續好幾年登頂福布斯亞洲30位30歲以下創業者，而且還是一名暢銷書作家。很多看似八竿子打不著的事兒卻在他身上演化地淋漓盡致。今天我們就一起來看看，不斷迭代的孫宇晨。

比特幣初探

孫宇晨是最典型通過比特幣吸引而來的員工和信仰者。2013年4月11日，孫宇晨在《New York Times》上看到一則新聞，兩個訛了馬克·扎克伯格錢的人，買了很多比特幣，這是他第一次知道比特幣。

中本聰（DorianS.Nakamoto）發明比特幣的初衷，就是想走一條去中心化和去監管化的道路。而這種理念對於90後的孫宇晨來說，有種獨特的吸引力。尤其是比特幣最核心的幾個特性：去中心化、分布式、匿名性和黑暗互聯網（DeepWeb）。「比特幣讓我感到很震撼，因為它是世界上第一個提供了無需中心節點就能結算的系統。

比特幣第一次實現了在金融清算中，不用通過中心節點，這個概念讓孫宇晨非常震撼。因為一直以來，所有人在貨幣清結算領域，都沒有辦法擺脫中心化的節點。於是孫宇晨把上賓夕法尼亞的所有學費都拿來買比特幣。

不同於現有貨幣體系，比特幣並不需要中國人民銀行或者美聯儲這樣的中心機構來記賬，而是採用分布式的結構，使得點對點（P2P）的、透明的、幾近免費的支付成為可能。

孫宇晨連續參加了三屆新概念作文大賽，直到第四次他終於拿到了一等獎。那時候以為「自己馬上就能變韓寒了。」

而後來，他卻說自己越來越佩服郭敬明。「我感覺郭敬明的商業模式很符合90後的感覺，90後就是做個性化的東西，90後只取悅喜歡自己的人，所以很容易細分市場。郭敬明還有一點跟我很像，就是他也很想要贏的感覺。」

孫宇晨希望給自己打造一個「想贏」的團隊，他舉了孫悟空的例子。孫悟空大鬧天宮，但在護送唐僧去取經的路上，卻經常打不贏路上的妖怪，因為天兵天將都是公務員，但路上的妖怪是自己創業，必須自力更生。「所以我要求我的員工都要有妖怪氣質。」

我更在意能把事情真正做成

即便關於孫宇晨有再多的爭議，也不能否認他真的有很厲害的一面。即便互聯網巨頭BAT實現百億美金市值也走過了將近10年的時間，而去年1月5日，波場的市值達到歷史最高值流通市值130億美金，而孫宇晨表示真實市值可能達到過250億美金，距離去年7月創立波場，才過了半年時間。

他說自己的微信簽名是：年輕時做了很多激烈的事情，只是為了讓世界注意，長大了做一些平淡的事情，只是為了讓世界需要。

他說，可能與成為一個英雄相比，我更在意能把事情真正做成。「我就是一個很簡單想幹事的年輕人，我就把自己想乾的事情給做成了，這其實就是我現在的90後企業家的精神。」

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『肆』 互聯網創業必讀5本書

1、做個五星級人物
成功不是得第一，不是爬到頂層，成功是去做自己最喜歡最想做的事，是活出自我的內在價值；你不必一定要贏得自己的價值，其實你天生就具有無窮的價值。你擁有幾乎無限的可能……
這是一本講述什麼是成功的書，同時也是丹尼斯·魏特利
的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專業演說家的
親身經歷，向人們闡述了如何發現自己的天然稟賦，活出一個
成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說，重新強調了能夠使我們獲得自由的永恆真理。
這本書告訴我們：做一個五星級人物，以力所能及的最優雅最溫暖的方式待人，向每一個你所見過的人展現你的努力，展現你的內在價值，展現你人生最精彩的一面。
2、避開創業9大陷阱
創業者真正需要知道什麼？需要做什麼？只有明白了這些,初創企業才能商戰中發展。作者憑借豐富的經驗，列舉了直白而又實用的觀點，揭穿了創業中普遍存在而又不切實際的神話,打碎了創業者的幻想。書中還列舉了企業中的一些鮮活的、深入的案例。
本書為創業者以及企業家提供了詳細的指導，是創業者和
企業家的必讀書。
你的創業理念正確嗎？作者是創業孵化公司——AV實驗室的創始人，豐富的從業經驗，使得作者認識到了創業激情掩蓋下的創業陷阱，被大眾盲目地認為是鐵律的理念正吞噬著創業者的前途。作者在書中不僅僅指出這些危險的陷阱，還為讀者提供了精闢的答案和經典的案例，涵蓋了創業者初入商圈的全部內容。
3、創業聖經
《創業聖經》內容包括「全球五位管理大師之一」、「日
本戰略之父」大前研一率領日本眾多管理學大師向你傳授創業
的基礎知識與創業在起步、發展等各個階段的成功秘訣和必備
技能。如果你對自己的創業構想有70％的把握，就要立即將其
付諸實施。為什麼不等到有100％的把握再開始創業呢？這是因
為在時機到來的時候要馬上開始行動，在創業中我們不能缺少
「邊前進邊思考」的姿態。
在事業起步後，最重要的是明確自己的企業與其他同業者的差異，而實現差異化的具體措施就是要持續開創其他企業無法模仿的事業，並實行「品牌戰略」。
21世紀是創業的最佳時期！經濟危機是改變人生的契機！從創業構想到藍圖實施，從思維方法到實際技能，《創業聖經》大師研一教你如何創業。
4、創業管理
本書圍繞如何創業這一主題，綜合運用經濟學、社會學、
管理學、技術經濟學以及市場經濟的基本理論和原則，從理論
與實踐兩方面對創業的全過程進行了系統的闡述。書中對涉及
創業的各個環節、步驟以及具體方法進行了具體深入的研究和
探討。
全書共12章，主要內容有：創業過程與禁忌；創業計劃書
的編寫方法與步驟；創業副資渠道、方法與策略；創業人員管理與團隊建設；創業市場營銷規劃方法與策略；創業財務規劃與納稅籌劃；創業法律基礎；創業過程中的時間管理和風險管理等內容。最後，在總結全國的基礎上，提出了創業成功模式和典型案例。
《創業管理》以大量實證案例為依託，創造性地構建了一套全新的創業理論與方法，對創業者而言，具有一定的傳道、授業與解惑的功效；對學術同仁具有一定的借鑒與參考意義；書中有關理論、原則與方法，具有很強的可操作性、可參照性和可參與性。
5、女性創業
在當今時代，女性創辦企業的速度快於男性。對於風險投資人來說，在指導、培訓女性成為風險投資人、企業主、技術專家、企業家和政府領導人方面採取積極的行動是大勢所趨。《女性創業》不僅為人們嗯響了鬧鈴，它還為這個長期以來被忽視的項目設立了路標。
縱使是在21世紀, 在地球上的大部分地區，仍然有一半的
聰明人（指女性）被系統性地剝奪了擔當要職的權利。創業精
神是關於經營和實際業績的，與性別無關；這本書是獻給女性創業者的最好禮物，使她們有膽量對大企業說：「謝了，但我要為自己干。」
《女性創業》充滿了智慧與靈感，對於力圖發展新企業的女性是一本重要的書。本書優秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議，將會教育、鼓舞並激勵志向遠大的女性們成為成功的企業家。《女性創業》詳細說明了企業家創業中面臨的障礙，揭穿了創業背後的隱秘——它是女性跨入創 業之途的完美路標。
6、創業者的賺錢系統
《創業者的賺錢系統》是一本寫給創業者的書，書中介紹
的「賺錢系統」是為這樣的你准備的：一直擁有夢想，希望某
天擁有自己的產業，成為卓越的管理者；一個企業主，不斷追
求自己企業的成長壯大；雖然已經是一名成功的企業家，卻覺得人生乏味，抱怨生活的時問被工作占滿了……
你的夢想和問題都能在這《創業者的賺錢系統》中找到答案。書中介紹的這套「賺錢系統」，將會為你節省時間、金錢，降低你受挫的幾率，減少你精力的損耗。它同時為你提供了一個堅實的基礎，在此之上，你盡可以放心地構建你的商業帝國，創造屬於你的商業奇跡！
這是一本創造奇跡的書，如果你想掌控你的生意，而不是被它搞得團團轉，那麼一定要讀這《創業者的賺錢系統》。
7、沃倫·巴菲特之路
《沃倫•巴菲特之路》通過實例精闢而又詳盡地描述了貫穿
巴菲特投資生涯的投資哲學、投資策略、公司分析和估價技術，
展示了巴菲特投資決策過程中令人神往的所謂「秘密」，書中
還收入了貝克夏•哈維公司1977-1994年的年報和若干公司股票
在內價值估算過程及結果，有助於讀者更深入和全面地了解巴
菲特投資策略的精髓，更理性地投身證券市場。
世界上最偉大的投資家點石成金的投資秘訣。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢，他購買股票的基礎是：「假設次日關閉股市或在五年之內不重新開放。在價值投資理論看來，一旦看到市場波動而認為有利可圖，投資就變成了投機，沒有什麼比賭博心態更影響投資。」
巴菲特投資理念：在公司股票價格低於其內在價值時買進，然後靜等回升。
8、財富第五波
20世紀，由於汽車的發明、航空業的發達、個人計算機
的普及，整個人類的生活形態發生了巨變。這些發明打造了許
多企業王國，搶佔先機的企業家和投資人累積了富可敵國的財
富。21世紀的重大事件正在醞釀發酵，同樣會顛覆我們的生活，
並在往後10年創造巨大的商機，那就是保健革命。我們每天都用的牙膏、洗發液，白天的飲食到晚上睡覺的床墊及化妝品，日常生活的許多方面，都已表明對保健的需求。我們需要產品帶來安全，也要預防產品可能造成的傷害。然而，社會大眾對保健的需求才剛剛起步，一般人並不知道可以隨時隨地做保健，同時市場上有關保健的產品和服務並不十分普及。本書將詳盡介紹新興保健產業的相關信息，讀者不但可以掌握致富商機，也可藉此保健養生。
9、走在曲線之前
《走在曲線之前:運用常理預測經濟和市場周期》的作者
擁有35年從業經驗，並連續18年被《機構投資者》雜志評為華爾街第一零售業分析師。現在，他將自己的分析方法毫無保留地奉獻出來，幫助人們辨識經濟變化的跡象，從而採取相應措施，贏得顯著的競爭優勢：提出一種簡單、易解的方法，用於
監測和分析各種經濟數據序列，這些序列描繪了經濟的增長與
下滑；建立一種框架，以便把握經濟事件變化的時間順序，這種順序往往出現在典型周期中。
這種新方法使作者在華爾街取得了非凡的成就，比其他經濟和投資專家提前18個月預測以經濟和股市拐點。
10、富爸爸
在《富爸爸：辭職創業前的10堂課》中，富爸爸通過自己
創業的成功經驗,更重要是從失敗總結出的經驗教訓，加入大
量真實案例，從現金流、溝通、財務等方面進行分析，提醒那
些想辭職創業的人們，光有一個好的主意還遠遠不夠，每個創
業者都必須上好這至關重要的10堂課，才可能少走彎路，盡量
避免不必要的損失。
你是否擁有一個價值百萬的好主意？你是否害怕失敗？你
是否厭倦了為別人打工、幫別人賺錢？你是否不願對老闆俯首貼耳？你是否受夠了工作辛苦卻無所發展？如果你已准備好獨自奮斗，那麼這本書就是寫給你的.

『伍』 有沒有幣圈大神在哪裡學習呢 怎麼區分哪些貨幣能做哪些不能做 什麼模式的好呢

怎麼答的都是外匯市場啊，人家明明說的是加密貨幣來著。幣圈的入門以理解數字貨幣的誕生為先，即先認識到數字貨幣的去中心化價值所在，才能對市面上的貨幣做個區分。首先是以技術和理念為先的主流幣種，比如比特幣、以太坊等，其次是從前者誕生出來的各種山寨幣。當然還有些藉助「共振」等新概念獲取關注的CX幣。17年的代幣發行騙局坑了多少人想必你也有所耳聞，所以看模式還得看獨創性和它所解決的問題。如果是程序員，學習的話可以參見《精通比特幣》這類書，如果不是，也可以讀讀入門讀物《區塊鏈十年》，然後加入各個社區社群，那裡一般都有很多資料供小白參考。其次就是交易。國內的話還是主推穩定幣交易和OTC。這方面有個交易所（幣易）正在做活動，可以實際操作體驗一下幣市的操作流程。

『陸』 李笑來都有那些作品

出版作品
《TOEFL核心詞彙21天突破》
《TOEFL高分作文》
《時間當作朋友--運用心智獲得解放》(新版)
《SAT官方指南全程導學》
《新托福iBT詞彙分類突破》
《TOEFL 6分作文》

李笑來，原新東方托福閱讀、作文老師，現艾德睿智國際教育咨詢合夥人.