裁員潮蔓延幣圈同樣蕭條

1. 金融危機給我的生活帶來的影響

（以下應該能滿足閣下求知的「本次的過程」，至於「危機的消除的措施和現象」「預測，分析」，非專家不能為也，專家言論又有多少能信，多少人敢信？同是世界一分子，各人作好本職工作，別學某些美國人搞投機，積極應對吧。。。）

2007年4月，以美國第二大次級抵押貸款機構新世紀金融公司申請破產保護作為標志，美國次貸危機正式拉開帷幕。此後，危機愈演愈烈，大量從事次貸業務的機構相繼破產，主要金融機構陸續出現巨額虧損，國際金融市場劇烈動盪。市場預計，全球與次貸相關的損失將達到1．5萬億美元。2008年以來，美國已有13家商業銀行破產倒閉。在美國前五大投資銀行中，貝爾斯登被摩根大通收購，美林被美洲銀行收購，雷曼兄弟申請破產保護，摩根士丹利和高盛也轉變成為銀行控股公司。
對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題，然而次貸總共不過幾千億，而美國ZF救市資金早已到了萬億以上，為什麼危機還是看不到頭？有文章指出危機的根源是金融機構採用「杠桿」交易；另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期（Credit Default Swap, CDS）。那麼，次貸，杠桿和CDS之間究竟是什麼關系？它們之間通過什麼樣的相互作用產生了今天的金融危機？在眾多的金融危機分析文章中，始終沒有看到對這些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的理解為這些問題提供一個答案，為通俗易懂起見，我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評討論。

一。杠桿。目前，許多投資銀行為了賺取暴利，採用20－30倍杠桿操作，假設一個銀行A自身資產為30億，30倍杠桿就是900億。也就是說，這個銀行A 以 30億資產為抵押去借900億的資金用於投資，假如投資盈利5％，那麼A就獲得45億的盈利，相對於A自身資產而言，這是150％的暴利。反過來，假如投資虧損5％，那麼銀行A賠光了自己的全部資產還欠15億。

二。CDS合同。由於杠桿操作高風險，所以按照正常的規定，銀行不運行進行這樣的冒險操作。所以就有人想出一個辦法，把杠桿投資拿去做「保險」。這種保險就叫CDS。比如，銀行A為了逃避杠桿風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行，也可能是保險公司，諸如此類。A對B說，你幫我的貸款做違約保險怎麼樣，我每年付你保險費5千萬，連續10年，總共5億，假如我的投資沒有違約，那麼這筆保險費你就白拿了，假如違約，你要為我賠償。A想，如果不違約，我可以賺45億，這裡面拿出5億用來做保險，我還能凈賺40億。如果有違約，反正有保險來賠。所以對A而言這是一筆只賺不賠的生意。B是一個精明的人，沒有立即答應A的邀請，而是回去做了一個統計分析，發現違約的情況不到1％。如果做一百家的生意，總計可以拿到500億的保險金，如果其中一家違約，賠償額最多不過50億，即使兩家違約，還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利，因此立即拍板成交，皆大歡喜。

三。CDS市場。B做了這筆保險生意之後，C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說，你把這100個CDS賣給我怎麼樣，每個合同給你2億，總共200億。B 想，我的400億要10年才能拿到，現在一轉手就有200億，而且沒有風險，何樂而不為，因此B和C馬上就成交了。這樣一來，CDS就像股票一樣流到了金融市場之上，可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後，並不想等上10年再收取200億，而是把它掛牌出售，標價220億；D看到這個產品，算了一下，400億減去220億，還有180億可賺，這是「原始股」，不算貴，立即買了下來。一轉手，C賺了20 億。從此以後，這些CDS就在市場上反復的抄，現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。

四。次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢，那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢？從根本上說，這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由於把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為，次貸主要是給了普通的美國房產投資人。這些人的經濟實力本來只夠買自己的一套住房，但是看到房價快速上漲，動起了房產投機的主意。他們把自己的房子抵押出去，貸款買投資房。這類貸款利息要在8％－9％以上，憑他們自己的收入很難對付，不過他們可以繼續把房子抵押給銀行，借錢付利息，空手套白狼。此時A很高興，他的投資在為他賺錢；B也很高興，市場違約率很低，保險生意可以繼續做；後面的C,D,E,F等等都跟著賺錢。

五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了，後面沒人接盤。此時房產投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去，高額利息要不停的付，終於到了走頭無路的一天，把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾，大錢賺不著了，不過也虧不到那裡，反正有B做保險。B也不擔心，反正保險已經賣給了 C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢，在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了 100個CDS，還沒來得及轉手，突然接到消息，這批CDS被降級，其中有20個違約，大大超出原先估計的1％到2％的違約率。每個違約要支付50億的保險金，總共支出達1000億。加上300億CDS收購費，G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構，也經不起如此巨大的虧損。因此G 瀕臨倒閉。

六。金融危機。如果G倒閉，那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯，更糟糕的是，由於A採用了杠桿原理投資，根據前面的分析，A 賠光全部資產也不夠還債。因此A立即面臨破產的危險。除了A之外，還有A2，A3,...,A20，統統要准備倒閉。因此G,A,A2,...,A20一起來到美國財政部長面前，一把鼻涕一把眼淚地游說，G萬萬不能倒閉，它一倒閉大家都完了。財政部長心一軟，就把G給國有化了，此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。

七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億，假設其中有10％的違約，那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國ZF收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麼對於剩下的那些違約CDS，美國ZF就要賠出20萬億。如果不賠，就要看著A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論採取什麼措施，美元大貶值已經不可避免。

以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入，但美國金融危機的嚴重性無法低估。

＆中國－－－－－－
金融危機導致歐美等國家經濟減速，需求降低，這樣會降低我國的出口，從而降低經濟增長速度，這個是最主要的影響了
採取的措施就是降低利率、降低存款准備金率，這樣可以讓銀行增加可貸資金，讓企業貸款成本降低，從而扶持企業的發展
還有，就是准備擴大內需和投資，經濟發展主要靠出口、消費和投資，現在出口不行了，那麼只能是想辦法擴大內需，也就是刺激投資和消費
（中國銀行出台10項措施加大重點領域信貸支持力度： http://www.gov.cn/jrzg/2008-11/11/content_1146256.htm ）

再看其他各國的反應－－－－－－
2008年10月20日，韓政府實施大規模金融救援計劃
2008年10月20日，荷蘭政府向荷蘭國際集團大規模注資
2008年10月20日，拉美各國央行將聯手應對金融危機
2008年10月17日，德通過5000億歐元救市計劃
2008年10月17日，花旗痛失美國最大銀行寶座
2008年10月15日，美股再現「黑色星期三」
2008年10月14日，美國公布首輪救助方案細節
2008年10月14日，梅隆公司為政府「不良資產救助計劃」實施託管
2008年10月13日大摩與三菱UFJ集團達成注資協議
2008年10月13日，英國向銀行注資370億英鎊
2008年10月12日歐元區國家通過大規模救助計劃
2008年10月12日歐元區國家通過大規模救助計劃
2008年10月10日，西班牙政府批准組建一個規模為300億歐元的基金
2008年10月9日，冰島政府金融監管委員會宣布接管該國最大的商業銀行Kaupthing
2008年10月8日，瑞典宣布向Kaupthing在瑞典境內分行給予援助
2008年10月7日，冰島政府宣布接管陷入財困的當地第二大銀行Landsbanki
2008年10月7日，道瓊斯指數四年來首度跌破萬點
2008年10月6日，美聯儲和美國財政部將增加對商業銀行貸款規模
2008年10月5日，德國政府與銀行界人士緊急召開會議
2008年10月4日，德國地產融資抵押銀行宣布，受到德國政府支持的救援計劃失敗
2008年10月4日，布希簽署大規模金融救援方案
2008年10月4日，美眾議院通過金融救援方案
2008年10月3日，富國銀行從花旗手中搶購美聯
2008年9月29日，美國救市方案的要點
9月28日、29日，花旗集團同意收購美聯銀行銀行業務
2008年9月26日，法總統吁重建國際金融貨幣體系
2008年9月23日，英國又一家銀行或面臨被收購命運
2008年9月22日，美聯儲再拍賣750億美元短期貸款
2008年9月21日，高盛、大摩變身銀行控股公司
2008年9月20日，房利美四名高管辭職
2008年9月19日，AIG火線換帥
2008年9月19日，紐約股市三大股指大幅回升
2008年9月19日，美國信貸危機向貨幣市場蔓延
2008年9月18日，美國政府擬出台金融救援計劃
2008年9月17日，俄羅斯股市因暴跌緊急停牌
2008年9月17日，巴克萊低價收購雷曼兄弟北美業務
2008年9月17日，日央行向市場注資2萬億日元
2008年9月16日，俄羅斯緊急向金融市場注資
2008年9月16日，美國政府接管AIG
（給銀行注資，美國大概兩萬億美元，歐洲大概也是兩萬億歐元，日本，俄羅斯，幾乎都是這樣，除了中國！中國是擴大內需。是四萬億！
降息，各個國家都降息了，銀行的存款由政府擔保，大概就這么幾種辦法吧．．．）

2. 金融危機爆發以來，中國採取了哪些措施

以暴制暴（亂說的，哈）

3. 08年金融風暴原因是什麼

當前的金融危機是由美國住宅市場泡沫促成的。從某些方面來說，這一金融危機與第二次世界大戰結束後每隔4年至10年爆發的其它危機有相似之處。
然而，在金融危機之間，存在著本質的不同。當前的危機標志信貸擴張時代的終結，這個時代是建立在作為全球儲備貨幣的美元基礎上的。其它周期性危機則是規模較大的繁榮-蕭條過程中的組成部分。當前的金融危機則是一輪超級繁榮周期的頂峰，此輪周期已持續了60多年。
繁榮-蕭條周期通常圍繞著信貸狀況循環出現，同時始終會涉及到一種偏見或誤解。這通常是未能認識到貸款意願和抵押品價值之間存在一種反身（reflexive）、循環的關系。如果容易獲得信貸，就帶來了需求，而這種需求推高了房地產價值；反過來，這種情況又增加了可獲得信貸的數量。當人們購買房產，並期待能夠從抵押貸款再融資中獲利，泡沫便由此產生。近年來，美國住宅市場繁榮就是一個佐證。而持續60年的超級繁榮，則是一個更為復雜的例子。
每當信貸擴張遇到麻煩時，金融當局都採取了干預措施，（向市場）注入流動性，並尋找其它途徑，刺激經濟增長。這就造就了一個非對稱激勵體系，也被稱之為道德風險，它推動了信貸越來越強勁的擴張。這一體系是如此成功，以至於人們開始相信前美國總統羅納德

4. 金融危機，錢是越來越不值錢，還是越來越值錢

第一：首先要分析金融危機的本質，這次危機的本質就是西方國家內部矛盾長期積累的結果，是西方國家內部矛盾不可調和的產物。過去，國家之間矛盾不可調和，解決的辦法是用戰爭的手段，是採用世界大戰的辦法解決。但是，隨著世界文明的不斷進步，世界人民厭惡戰爭，加之，世界多極化的發展，也有效地制約了世界大戰的爆發。金融危機的結果是世界經濟利益的重新分配，是生產與消費的重新定位。金融風暴是一種剝奪與反剝奪的過程。
這次金融危機與東南亞金融危機有本質的區別，應對方法應有所不同。
第二：要對未來充滿信心。特別是要對中國的未來充滿信心。人一旦失去信心，就會導致喪失意志，迷失方向,不知所措。首先要相信自己能夠安全度過金融危機，其次要相信中國會安全度過金融危機，第三要相信世界會安全度過金融危機。在金融危機關頭，什麼悲觀的情緒都會產生，如果能夠以一顆平常心來應對，就會撥開烏雲見彩虹。
第三：不要聽信謠言，不要去搶購物資，不要去銀行擠提存款。金融危機與經濟危機是休戚相關的。危機的表現，一般都表現為生產過剩的危機。部分企業會倒閉，失業會相應增加，工資會減少，個人消費水平降低，消費能力下降。目前的中國是經過三十年經濟突飛猛進發展後的中國，物產非常豐富，只要你有錢，除開感情和核武買不到，任何消費品都可以買得到，從這一點上看，你還有什麼對中國沒有信心呢?有人擔心世界貿易會減少？衣吃住行不可能停止，如果中國停止紡織品出口，一些外國人連內褲都沒有得穿。所以不用擔心世界貿易會停止不前。
不要去銀行擠提存款，主要理由有：如果把我們老百姓看成一個整體，把錢從銀行取出來，銀行資金缺乏，就會迫使政府發行大量紙幣，那麼你拿出來的錢一下子就貶值了，錢就不值錢了。既然是生產過剩，嚴格來說是生產相對過剩，富人有錢不消費，窮人沒錢消費。所以，生產是相對過剩；生產過剩，就意味著供過於求，價格會下降，那麼，如果需要消費，就要等待消費時機，用盡可能少的錢購買盡可能多的東西。前些時候，房地產價格迅猛上揚，一些人就去買進。其實，如果你僅僅是買來住的，就要到房價降得差不多的時候去購買；如果你是買來炒的，那就要隨行就市，另當別論了。
如果窮人買得起東西了，消費就會上去，生產就開始復甦了，新一輪經濟增長就開始了，失業的人們，又有工作了。
第四：在經濟危機面前，更加要努力工作。也許企業出於成本考慮，會裁員，留下來的員工，工作會更加艱苦。但是，總比失業要好啊。失業是一件痛苦的事情，家裡人要增加負擔。有些開明的企業主，比如李嘉誠，很少聽說他會在危機關頭裁員，所以李嘉誠得人心，得人心者，得天下（財富）。在中國，部分是國有企業，一些國有企業的裁員，美名是減員增效，實質是減員增獎金（增加廠長經理的獎金），一邊裁員，另一邊又大量招進自己的「親戚」。所以，在困難時刻，國資委應下令企業不準裁員，以穩定局勢。
第五：加強鍛煉身體。身體健康，不要生病。這個很重要。
第六：加強學習，增強自己的本領。
第七：中國人，全球的中國人，都要團結一心，共同攜手應對金融危機。目前，最需要海峽兩岸的同胞加強貿易往來，加強文化等交流，旅遊觀光自由，甚至包括軍事合作。兩岸關系的改善，不要再像裹腳的女人走路。恩恩怨怨都幾十年了，還有什麼不可以化解呢？兩岸共和分治，實現中華民族的大統一，是中國人民的共同心願。大家都將買「廢鐵」的錢，用來改善民生不好么。香港97年回歸後，98年就發生金融危機，世界金融資本就選擇這個時候向香港下手。98年，香港政府大量買進股票，抗擊國際金融大鱷，當天，我在香港公幹。當時，香港滿街都是降價大甩賣。而香港今天依然繁榮，很重要的原因是香港與內地加強了往來與合作。
說簡單點兒，金融危機來時，應該怎麼做？
存3年銀行定期，過冬
第一，固定資產要有，這是個基礎，不然每年你的成本要提高不少；第二，手中要有現金，要謹防爆發通貨膨脹；第三，目前來看，通貨緊縮的可能比通貨膨脹的可能要大，要做好准備；第四，黃金可以適量購入；第五，其他的有風險的投資，還是暫緩吧。
盛世買古董，亂世買黃金！老祖宗早就在歷次磨難中給你總結出經驗了！這條道理顛撲不破！短期內人民幣不會大幅度貶值，不會象越南盾！但長期看就不好說了，要看世界經濟形勢和中國的政策調整！中國如果真的想跳出這個泥潭，最終的手段就是「還利於民，促進公平」。否則就不敢說了……
正好准備抄底，投資和炒股了，不過目前還不是底，再等個半年，就可以動手了。
好好工作好好表現，爭取不失業
金融大動盪，等於人的血液先出了問題。接下來往往是經濟各個層面的問題會逐漸體現出來：一是企業會逐漸採取收縮戰略，包括裁員潮會接踵而來。所以打工族要好好工作好好表現，不然老闆看你煩你就可能是第一個被裁員的，找工作會越來越難。其次是工資的提高會逐漸變成很難的事情，甚至可能會降低工資收入，獎金會越來越少甚至想都別想了，所以你如果是靠工資的消費人群那就要注意減少開支了。
接下來會百業蕭條，包括投資、消費、貿易都會變冷。人們會越來越重視現金。現金會越來越珍貴，錢會越來越覺得是錢了。然後各種東西價格會逐漸下降，想買房子的別急，估計國內的房子價格會在未來一到三年左右的時間會跌去50%。國內的各種商品價格會逐漸下跌，經濟的寒冬已經開始，持續的時間可能會比較長，所以家庭財富規劃，需要戰略性考慮了。
持有大量現金的，可以等這輪大跌之後，在低位購買大量便宜資產，包括房子和股票，把握好的話，又可以使使財富大幅度增值。
搞項目投資的，如果現金還沒進去，則建議暫緩。

再說的白一點兒：
1、花錢不要像從前那樣大手大腳了，能省就省。盡量不要購置一些有它也不多，沒它也不少的東西；
2、有房住暫時考慮不要換新房、大房了；
3、想買車也考慮一下是否有多大用處，不是萬不得已的情況下，最好是忍一忍；
4、什麼婚喪嫁娶，不要大擺排場，能省就省，一方面給自己節約一點，另一方面也減輕一些親朋好友的壓力；
5、以前想去美國旅遊的，這陣不妨去澳大利亞轉轉。以前想去新馬泰的，不妨轉一下國內。曾經想去長途遠游的，不妨在近效散散步，爬爬山也能享受到大自然的樂趣；
6、酒少喝幾瓶，煙少抽幾包，KTV包房裡也少去上幾次。
當然了，這只是一個普通老百姓的看法，日子該怎樣過，咱們就怎樣過吧，不要去投機，不要去聽電視上面的什麼專家呀，這些人的話，踏踏實實的去生活，現在很多騙子，一會說這，一會說那，其實我們老百姓的生活，就這個樣，現在有些人應該是別有用心

5. 大蕭條是錢不頂錢還是錢不值錢

錢不頂錢啦！

第一：首先要分析金融危機的本質，這次危機的本質就是西方國家內部矛盾長期積累的結果，是西方國家內部矛盾不可調和的產物。過去，國家之間矛盾不可調和，解決的辦法是用戰爭的手段，是採用世界大戰的辦法解決。但是，隨著世界文明的不斷進步，世界人民厭惡戰爭，加之，世界多極化的發展，也有效地制約了世界大戰的爆發。金融危機的結果是世界經濟利益的重新分配，是生產與消費的重新定位。金融風暴是一種剝奪與反剝奪的過程。
這次金融危機與東南亞金融危機有本質的區別，應對方法應有所不同。
第二：要對未來充滿信心。特別是要對中國的未來充滿信心。人一旦失去信心，就會導致喪失意志，迷失方向,不知所措。首先要相信自己能夠安全度過金融危機，其次要相信中國會安全度過金融危機，第三要相信世界會安全度過金融危機。在金融危機關頭，什麼悲觀的情緒都會產生，如果能夠以一顆平常心來應對，就會撥開烏雲見彩虹。
第三：不要聽信謠言，不要去搶購物資，不要去銀行擠提存款。金融危機與經濟危機是休戚相關的。危機的表現，一般都表現為生產過剩的危機。部分企業會倒閉，失業會相應增加，工資會減少，個人消費水平降低，消費能力下降。目前的中國是經過三十年經濟突飛猛進發展後的中國，物產非常豐富，只要你有錢，除開感情和核武買不到，任何消費品都可以買得到，從這一點上看，你還有什麼對中國沒有信心呢?有人擔心世界貿易會減少？衣吃住行不可能停止，如果中國停止紡織品出口，一些外國人連內褲都沒有得穿。所以不用擔心世界貿易會停止不前。
不要去銀行擠提存款，主要理由有：如果把我們老百姓看成一個整體，把錢從銀行取出來，銀行資金缺乏，就會迫使政府發行大量紙幣，那麼你拿出來的錢一下子就貶值了，錢就不值錢了。既然是生產過剩，嚴格來說是生產相對過剩，富人有錢不消費，窮人沒錢消費。所以，生產是相對過剩；生產過剩，就意味著供過於求，價格會下降，那麼，如果需要消費，就要等待消費時機，用盡可能少的錢購買盡可能多的東西。前些時候，房地產價格迅猛上揚，一些人就去買進。其實，如果你僅僅是買來住的，就要到房價降得差不多的時候去購買；如果你是買來炒的，那就要隨行就市，另當別論了。
如果窮人買得起東西了，消費就會上去，生產就開始復甦了，新一輪經濟增長就開始了，失業的人們，又有工作了。
第四：在經濟危機面前，更加要努力工作。也許企業出於成本考慮，會裁員，留下來的員工，工作會更加艱苦。但是，總比失業要好啊。失業是一件痛苦的事情，家裡人要增加負擔。有些開明的企業主，比如李嘉誠，很少聽說他會在危機關頭裁員，所以李嘉誠得人心，得人心者，得天下（財富）。在中國，部分是國有企業，一些國有企業的裁員，美名是減員增效，實質是減員增獎金（增加廠長經理的獎金），一邊裁員，另一邊又大量招進自己的「親戚」。所以，在困難時刻，國資委應下令企業不準裁員，以穩定局勢。
第五：加強鍛煉身體。身體健康，不要生病。這個很重要。
第六：加強學習，增強自己的本領。
第七：中國人，全球的中國人，都要團結一心，共同攜手應對金融危機。目前，最需要海峽兩岸的同胞加強貿易往來，加強文化等交流，旅遊觀光自由，甚至包括軍事合作。兩岸關系的改善，不要再像裹腳的女人走路。恩恩怨怨都幾十年了，還有什麼不可以化解呢？兩岸共和分治，實現中華民族的大統一，是中國人民的共同心願。大家都將買「廢鐵」的錢，用來改善民生不好么。香港97年回歸後，98年就發生金融危機，世界金融資本就選擇這個時候向香港下手。98年，香港政府大量買進股票，抗擊國際金融大鱷，當天，我在香港公幹。當時，香港滿街都是降價大甩賣。而香港今天依然繁榮，很重要的原因是香港與內地加強了往來與合作。
說簡單點兒，金融危機來時，應該怎麼做？
存3年銀行定期，過冬
第一，固定資產要有，這是個基礎，不然每年你的成本要提高不少；第二，手中要有現金，要謹防爆發通貨膨脹；第三，目前來看，通貨緊縮的可能比通貨膨脹的可能要大，要做好准備；第四，黃金可以適量購入；第五，其他的有風險的投資，還是暫緩吧。
盛世買古董，亂世買黃金！老祖宗早就在歷次磨難中給你總結出經驗了！這條道理顛撲不破！短期內人民幣不會大幅度貶值，不會象越南盾！但長期看就不好說了，要看世界經濟形勢和中國的政策調整！中國如果真的想跳出這個泥潭，最終的手段就是「還利於民，促進公平」。否則就不敢說了……
正好准備抄底，投資和炒股了，不過目前還不是底，再等個半年，就可以動手了。
好好工作好好表現，爭取不失業
金融大動盪，等於人的血液先出了問題。接下來往往是經濟各個層面的問題會逐漸體現出來：一是企業會逐漸採取收縮戰略，包括裁員潮會接踵而來。所以打工族要好好工作好好表現，不然老闆看你煩你就可能是第一個被裁員的，找工作會越來越難。其次是工資的提高會逐漸變成很難的事情，甚至可能會降低工資收入，獎金會越來越少甚至想都別想了，所以你如果是靠工資的消費人群那就要注意減少開支了。
接下來會百業蕭條，包括投資、消費、貿易都會變冷。人們會越來越重視現金。現金會越來越珍貴，錢會越來越覺得是錢了。然後各種東西價格會逐漸下降，想買房子的別急，估計國內的房子價格會在未來一到三年左右的時間會跌去50%。國內的各種商品價格會逐漸下跌，經濟的寒冬已經開始，持續的時間可能會比較長，所以家庭財富規劃，需要戰略性考慮了。
持有大量現金的，可以等這輪大跌之後，在低位購買大量便宜資產，包括房子和股票，把握好的話，又可以使使財富大幅度增值。
搞項目投資的，如果現金還沒進去，則建議暫緩。

再說的白一點兒：
1、花錢不要像從前那樣大手大腳了，能省就省。盡量不要購置一些有它也不多，沒它也不少的東西；
2、有房住暫時考慮不要換新房、大房了；
3、想買車也考慮一下是否有多大用處，不是萬不得已的情況下，最好是忍一忍；
4、什麼婚喪嫁娶，不要大擺排場，能省就省，一方面給自己節約一點，另一方面也減輕一些親朋好友的壓力；
5、以前想去美國旅遊的，這陣不妨去澳大利亞轉轉。以前想去新馬泰的，不妨轉一下國內。曾經想去長途遠游的，不妨在近效散散步，爬爬山也能享受到大自然的樂趣；
6、酒少喝幾瓶，煙少抽幾包，KTV包房裡也少去上幾次。
當然了，這只是一個普通老百姓的看法，日子該怎樣過，咱們就怎樣過吧，不要去投機，不要去聽電視上面的什麼專家呀，這些人的話，踏踏實實的去生活，現在很多騙子，一會說這，一會說那，其實我們老百姓的生活，就這個樣，現在有些人應該是別有用心

6. 請問為什麼會出現金融危機

引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是：美國的利率上升和住房市場持續降溫。次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。
美國次級抵押貸款市場通常採用固定利率和浮動利率相結合的還款方式，即：購房者在購房後頭幾年以固定利率償還貸款，其後以浮動利率償還貸款。
在2006年之前的5年裡，由於美國住房市場持續繁榮，加上前幾年美國利率水平較低，美國的次級抵押貸款市場迅速發展。
隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負擔大為加重。同時，住房市場的持續降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進而引發「次貸危機」。
為什麼會有這么多的次級貸款貸出去呢？有幾點原因。我只從銀行高管上說說。西方銀行高管的工資除了基本工資外，還加了業務獎金以及其他的資金，通過這樣的貸款出去，銀行的交易額會顯著增加，那麼高管們得到的就會更多。美國前段時間一銀行的總裁被迫辭職時也得到了1000億美元呢！從這個層面上說，就是他們那些高管不顧市場，自私導致的。
給你個最通俗的說法，那就是美國的次貸造成的，中國現在跟著感冒發燒了！
次貸，裡面有個次，你也知道是信譽不好的人貸款，信譽不好怎麼能貸款呢，
美國方面的貸款最主要還是表現在樓市，因為他們堅信，信譽不好的人，要是他們還不起貸款的話，可以把房子拿回來！但是那個天啊，有不測風雲呀，樓市也是根據市場而定的，就像拋物線一樣，有起有落，落的時候就成了人家還不起貸款，當他們收回房子，而房子已經不值錢了。那些以前大幅度發放的債券，現在已經完全是壞賬了，導致出現嚴重的金融危機！這也是沒辦法的事，

7. 互聯網裁員潮

2019就業形勢相當的嚴峻，這剛開年，就傳出各大公司裁員的消息，首先刷遍朋友圈的是互聯網知名企業的裁員消息，下面我們就具體來看：
一、知乎裁員20%
網上傳出的知乎大裁員消息稱，知乎被裁的員工規模可能超過了300人，被裁員的人數比例可能高達20%左右。
二、錘子裁員60%
錘子科技實際已開啟全公司裁員計劃：第一波主要是研發、供應鏈，之後是市場，第三波裁員也已經開始了，最終只留下40%的人員。
最近，錘子又變相裁員，錘子科技的部分員工已經被位元組跳動「收編」。
三、科大訊飛裁員優化結構
吳宇（化名）對《今晚財訊》表示，公司大概在2018年年中的時候就有了裁員計劃；在春節前，科大訊飛對教育、政法事業部門進行裁員，比例高達30%。「裁掉的基本是與領導關系一般的人和剛進公司的應屆生。」
在春節前，有自媒體也曾爆料稱「科大訊飛將裁員」。科大訊飛公關人員對《今晚財訊》回應稱，公司年前的裁員比例大約在3%-5%左右。
還有華為停止社招、阿里暫停P7以上職位的社招、騰訊未拿到游戲批文時一度傳出要大幅裁員，京東將對物流部門動刀，據悉裁員名單已經上交。裁員潮下，知乎、錘子、美團裁員范圍進一步擴大，這次輪到摩拜單車運營人員。
雖然很多公司出來辟謠，但根據智聯招聘平台的大數據顯示，2018年第三季度，IT/互聯網行業的招聘職位較去年同期減少51%，電子商務行業的招聘需求同比下降57%，從前火熱的網路游戲行業也減少了48%。
---希望被採納，謝謝

8. 裁員、跑路、倒閉，明明兜里有錢，為啥還說寒冬難熬

最近離職、裁員、艱難、寒冬等字眼頻頻刷屏，騰訊、美團、摩拜等相繼被爆出裁員的消息，不僅互聯網企業如此，實體製造業日子也不好過，裁員、清算、閉店的企業不在少數。一時之間，焦慮在所有行業之間蔓延開來。

對於創業者來說，越到年底越容易失眠，業績總結、合同回款、來年規劃、未來展望……所有工作都要在新的一年到來之前做個了結，焦慮感在這個時間點蹭蹭上升。

最近朋友圈被京東、知乎、錘子等互聯網企業大裁員的消息刷屏，一些標題暗含離職、裁員、艱難、寒冬等字眼的公號文章總能自帶流量輕松突破10W+甚至100W+，刷屏文章被大家高度關注的背後，也從側面說明這些內容正暗自挑動著大家內心焦慮的神經。

情緒蔓延之下，似乎所有行業都在感嘆寒冬難熬，生意難做。

一邊是人心惶惶的裁員潮，一邊是再創新高的融資潮

近日，國內知識問答網站知乎被曝開啟了大裁員動作，認證員工在某職場社交平台稱「裁員比例或達20%」，涉及人數達300人；深陷資金危機的錘子 科技 也傳出裁員的消息。據界面報道，2018年先後至少有17家公司被曝出裁員、縮減招聘規模，其中至少有8家互聯網公司，6家房企，一時之間互聯網行業裁員潮來臨的說法甚囂塵上。

除了互聯網行業，實體製造業也不太平。 11月22日，家居零售巨頭宜家公開表示，將在兩年內裁掉大約7500個工作崗位，主要涉及行政職員，如公關、人事和行政等辦公室職務；12月初，佛山鈺爾峰傢具、東莞市某紡織企業和建材廠等多個製造工廠貼出提前放春節的公告，放假時間長達三個月之久，對比往年均有所延長。除此之外，左右家私總裁汪小康、我樂家居副總經理沈陽等多名家居企業高管在12月份先後離職，似乎也暗示了家居行業背後的艱難。

相比裁員潮，威力更兇猛的是集中來臨的倒閉潮和跑路潮。回顧2018年，被報道過「清算、破產、閉店、跑路」的家居家裝企業不在少數。

一時之間，風波乍起。

但就像一個硬幣總有正反兩面，在冰冷的裁員潮和閉店潮的反面是火熱的融資潮和開店潮。 據億歐智庫最新統計，截止12月10日，2018年來家居家裝行業整體融資數額高達213.98億元，相比2017年，無論是數量還是金額上都大幅度提升，在2015年互聯網家裝熱度退卻之後再登高潮。

2018年的家居行業確實讓人費解，費解的原因在於以上現象總是同框出現，就像一枚高速旋轉的硬幣，讓人猜不到下一秒將會停留在正面還是反面。這讓走在資本市場前端的投資機構也很迷惑。不少投資人和億歐私下聊天時總是陷入「四連問」的套路：目前家居行業中商業價值最大、痛感最強的點是什麼？哪條細分賽道最有可能誕生解決這個痛點的企業？這條賽道哪些企業比較看好？可否引薦認識？

也有創業者交流詢問，這個市場未來到底怎麼樣，我該不該選擇進入，或者已經進入了該不該退出？其實不必糾結，上面冰火兩重天的格局看似讓人疑惑，但其實並不矛盾。

億歐家居認為，融資增加是因為資本市場看中了這個行業未來的潛力，而目前的實際經營情況確實是寒冬來臨，這是直面一線的。

資本是逐利的，在曾經融資火熱的互聯網家裝被驗證過為Bug模式之後，資本現在更多地向智能家居、新技術型企業、家居新零售、家居賣場等領域轉移，獲得融資的大多數是具備技術壁壘或者和互聯網掛鉤的家居企業。在當下整個家居行業互聯網化程度不超過10%的情況下，資本期待從這個角度進入，挖掘最大的商業價值提升效率。

融資和門店數據增加並不能掩蓋行業市場降溫的事實。這兩年在國家環保高壓政策下，工人用工和原材料的漲價使得製造端的成本急劇上漲。加上紅星美凱龍、居然之家等家居賣場的擴張，家居企業在「合作條約」之下有時候是被動開店，從而導致市場門店過剩，而消費者需求和流量並沒有隨著開店同比例提升，這使得企業運營成本和獲客成本增高。

另外今年很多銀行政策收緊，例如限購限貸，對於一些需要進行品牌擴張的企業來說資金鏈壓力增大，在以前或許可以自給自足式慢慢發展，現在不得不依靠投資機構的幫助。

所以答案很明顯了，寒冬之下，有核心競爭力的企業並不畏懼，難過的是那些經不住時代考驗、環境稍有變動就跟不上節奏的企業。這些變動既包括國內和國外經濟大環境的改變，也包括房產、銀行等關聯行業具體政策的實施，新技術、新模式、新消費觀念等外在因素的潛在變化。如果企業不能「隨機應變」，就只能在後面羨慕別人的熱鬧。

轉型浪潮之下，市場在清除「老弱病殘」企業的同時，也涌現了很多新品牌、新模式和新力量。但創新的同時也意味著風險，一切都在試探的邊緣謹慎前行，模式創新和獲得融資都只是入場的第一步。

當新零售、智慧零售、無界零售這些新思潮在服裝、餐飲、零售百貨等行業玩得風生水起時，笨重的家居家裝行業仍舊顯得「土氣」。

事實上，根據億歐家居此前的探店經歷，不少打出「新零售」旗號的家居企業目前來看還沒有取得明顯的效益。 多業態融合、吃喝玩樂一站式體驗更多隻是增加了店內流量，對於提升大件、低頻的傢具銷售並沒有太多作用。站在轉型的十字路口，還很多家居企業站在新零售的岸邊觀望。

10月底紅星美凱龍騰訊和騰訊的戰略合作儀式上，騰訊副總裁林璟驊認為，真正的新零售除了切實有效地提升企業業績，反饋在市場端是要給用戶帶來更好的體驗。比如超市的自助購物，餐飲的自助點餐等，確實解決了用戶排隊結賬的痛點。切換到家居行業，作為盟友的互聯網巨頭要扮演好賦能者的角色，需要的不僅僅是耐心和時間，更多的是能力。

京東集團副總裁、京東商城居家生活事業部總裁辛利軍認為，未來重度服務將成為互聯網角逐戰場。對於送裝痛點長期存在的傢具、家裝建材產品，線上購買雖然簡單方便，但很多產品需要接受線下維修店的專業的配送、安裝、退換、維修等售後服務，商品賣出去只是第一步。

對於實體業和互聯網行業來說，血液里流淌的是兩種完全不同的基因，二者的世界觀、價值觀、商業理念和模式完全不一樣，如何在求同存異的間隙找到合理可行的方案，並且百分百地執行和落地，這是對雙方的最大考驗。

互聯網巨頭要當一個合格的教練，需要對家居企業多一點幫扶的力度，而不是表面條約的合作夥伴。這一切前提條件是首先互聯網企業得先對實體行業的運行邏輯有足夠的認知，思考除了流量和數據之外互聯網還給家居企業帶來什麼改變。

也有從業者認為，家居行業說寒冬更多地是拿現在和十幾年前的自己作比較，所以利潤稍有下滑就感覺寒冷。 十幾年前樓市火爆的時候，在新開的樓盤下支個攤就能開張，現在這樣的黃金時代已經落幕。

但這並不是家居行業的黃金時代落幕，而是國家宏觀經濟邁入拐角時刻的一處縮影。市值縮水、增速下滑是當前階段全行業的普遍現象，同一個時間維度對比 汽車 、服裝、餐飲等其他行業，家居行業發展得並不算差。事實上，無論是單個企業還是整個行業和國家，一條 健康 合理的發展曲線本來就會存在高峰期和緩坡期，即便是進入發達國家階段也會出現經濟危機和低谷期，但這並意味著就此停止發展，走過這個階段依舊會進入下一個高峰期。

行業降溫是從瘋狂回歸理性的過程，這促使以前不注意管理經營的企業在環境的倒逼之下學會精耕細作，想辦法開源節流、控製成本，比如巨頭如宜家開始進行人員結構大調整，居然之家關閉自營的零售超市業務，有不少家居企業表明，明年將縮減招聘規模，未來只會根據業務量增長情況來補充人員。

同時也倒逼企業進入轉型模式，今年以來，各地傳統賣場開始由「二房東」向「店小二」角色轉變，增加生活業態，主動服務商家；家居企業紛紛走出賣場自建渠道，將門店開進社區、寫字樓、購物中心等人流密集地；定製家居企業跨界 探索 整裝模式，入駐家電賣場積極搶占流量入口……

眼前時代浪潮滾滾而來，已經無處可退，唯有勇往直前。

另註：文中表單 2018年「出事」的家居家裝企業 是億歐家居經過多渠道搜索的部分媒體報道過的企業名單，還有更多的企業未收錄，表格已盡力核實，如有錯誤，歡迎私信作者（13671173430）校正，提前感謝。