幣圈一姐何一最近有什麼新項目

⑴ 幣圈一姐何一的老公是誰

趙長鵬。趙長鵬1986年11月15日出生四川，教育專業畢業，早年在學校里擔任過藝術系班主任，和何一結婚後輔佐何一成為幣圈一姐。

⑵ ICO未死IEO又起，幣圈收割新姿勢

前年如火山般爆發的ICO在創造了一波造富神話後，於去年折戟沉沙，間接影響整個加密貨幣市場的市值暴跌超過80%。最近A股美股有了一波反彈，已經涼涼的幣圈也不甘寂寞，憑借搖身一變的IEO,硬是掀起了久違的波瀾。

有人說IEO會開啟新的一輪牛市，真的是這樣嗎？

首先來看看什麼叫IEO, 它是initial exchange offering的縮寫，意為首次交易所發行。顧名思義，就是通過數字貨幣交易所來進行部分通證代幣的預售，參與者直接到交易所上注冊開戶，即可參與。

看上去是個新玩意?

其實並不是。

很多交易所玩過這種套路，包括前幾年的雲幣、去年大紅大紫了一陣的fcoin等等，乃至這次的始作俑者——幣安的lauchpad，作為一個原先意想中的孵化器平台，也是前年就開始啟動的，只是一直沒有玩轉起來，所以這根本不是一個新東西了。

然而這並不妨礙幣安新上的兩個項目的火爆，BTT 和 FET，15分鍾不到就被搶購一空，前者價格最高翻了10倍，後者稍差一點，但也有5倍。

這種熊市的噴發，無疑讓別的交易所眼紅不已，不出意外地，火幣、OKex、Bittrex等知名交易所紛紛推出自己的名字五花八門、但本質相同的 IEO 平台。

有意思的是，鑒於國內的監管壓力，一般只有中國大陸地區以外的用戶可以購買IEO 項目的代幣，這直接催生了另外一門生意——倒賣海外 KYC （know your clients）認證，一套 KYC的價格從一開始的一百多塊錢猛增至近千元。

只能說一潭死水的幣圈，已經好久沒有起過風浪了，哪怕一點水花泛起，立刻引起無數深套韭菜的關注，忘記了不久前剛從頭上揮舞而過的鐮刀。

俗話說凡事沒有絕對，IEO相對於曾經走上神壇、如今臭名昭著的ICO，還是有一些進步的：

首先，進行 IEO 的項目得經過交易所的嚴格審核，雖然最終能不能實現項目落地目標還是個未知數，但有交易所自身的品牌進行背書，起碼不會是個純空氣項目，減少了詐騙發生的可能性。

其次，增加了安全性， IEO不像 ICO 那樣，所有交易發生在個人和項目方之間，而是在交易所里完成，極大減少了智能合約萬一有缺陷而引發的丟幣風險，也相對透明。

再者，IEO 項目本身已經完成了在交易所上幣這一流程，解決了以前 ICO項目方募完資，卻因種種原因上不了任何交易所帶來的流動性問題。

但是，哪怕進行了一些改良，IEO作為一種股權募資行為，本質上和 ICO並沒有區別，流程和玩法上依然大同小異，只是把公募的主體，從項目方換成了交易所，並且只能通過購買該交易所的平台幣來換購項目的代幣，平台幣的價格因此必然會上漲；並且，因為售賣的代幣額度只佔其總數的很少一部分，有利於莊家控盤。

比如BitMax.io 交易所 在 3 月 11 日上午 10 點開放區塊鏈項目 DOS Network的代幣預售，額度 5 秒被搶空，但其實只佔 DOS 總流通量的 4.375%。

火爆的開局之後，幾個 IEO 項目的代幣的價格一路下行，市場投資者已經用大肆的拋盤表明了自己的態度：我只是來投機的，這個項目的死活我才不管，搶到額度就是賺，開盤就比誰跑的快。

所以，至少從目前來講，IEO 是個擊鼓傳花的游戲，擺脫不了割韭菜的嫌疑，交易量慘淡的交易所、瀕死的項目方、紛紛裁員的媒體，大家抱團取暖，希望從幣圈的殘羹冷炙中，收割一波失憶的韭菜。

可憐ICO 泡沫破滅後距今還沒幾個月，整個幣圈遭受的重創還未癒合，在這個時機發起的IEO ，無疑是在傷口上又撒了一把鹽。

歸根結底，整個區塊鏈產業還沒有突破性的進展，它仍然找不到合適的商業模式，仍然缺乏落地的場景，仍然不能獨立解決一些實際需求，哪怕是在金融和游戲等被認為適合生根發芽的領域。

在馬雲看來，區塊鏈是一種安全和隱私的解決方案，是打開數字金融金礦的巨大工具和應用，在此基礎上，有望產生全球性、24小時不間斷的價值交換市場。

尷尬的是，現在沒有什麼價值可交換。

⑶ 揭秘比特幣全球第一大券商「幣安」

馬斯克的一把火，讓比特幣再度成為公眾性話題。毫無疑問，比特幣正在成為影響世界貨幣支付的 歷史 性趨勢。

但實際上，幣圈交易平台的NO.1並不是Coinbase，而是幣安。

2017年7月，加拿大華人趙長鵬與前一下 科技 副總裁何一聯合創辦「幣安」，定位為世界級的區塊鏈資產交易平台，幣安的核心團隊以及投資顧問團隊也由全球50多個國家和地區的成員組成。

自幣安上線的50天內，其用戶就覆蓋了180餘個國家和地區。目前，幣安支持大約120種加密貨幣，預計未來還會不斷有新幣種陸續上線，為全球投資者提供更多樣化的交易選擇。

與當紅的Coinbase相比，幣安也是有其明顯的優勢之處：擁有最多可投資幣種的開放式交易平台，讓投資者和交易者實現靈活多變的投資結構優化和組合；以智能鏈(BSC) 為代表的、助力節點、代幣持有者、開發者和用戶均能獲益的生態賦能價值，使得其運營模式的長期價值得以凸顯；以前兩者為核心所帶來海量高凈值用戶的強勁盈利能力。

正因如此，在Coinbase宣布上市之後，幣圈交易者、投資者立刻就把目光投向了幣安。如何把握時機，分享尚處於爆發期的幣安的紅利，成為圈中最熱門的話題之一。

「你必須盯著球場」

比特幣近期市值連創新高，更受到了主流投資機構廣泛認可。

特斯拉公司公布稱在今年1月份己對比特幣進行了15億美元的投資，並且接受比特幣作為購買電動車的支付方式。馬斯克還將其社交媒體賬號的頭像，更換成擁抱比特幣符號的動漫人物。

另一重磅消息來自於高盛集團——高盛已經重啟了其加密貨幣交易部門，將為客戶交易比特幣期貨和無本金交割遠期合約（NDF）等交易服務。

在國內，但斌等投資界大佬也紛紛表達了對比特幣投資價值的認同，並開始積極布局。 吸引專業投資者從觀望到積極入場，一個根本性原因就在於比特幣正在成為數字貨幣的代表，其投資性和交易性被越來越廣泛認可，其稀缺性、可長期保存、可以變現的多重投資價值，正隨著時間不斷顯現。

由此，比特幣萬億美金市值只是開始，隨著各國企業、投資者和公眾的共同參與，比特幣交易和投資價值將進一步放大。

Coinbase之所以能創造估值千億美元的「神話」，也就是作為交易平台，其業務量和營收必將隨著比特幣交易規模、頻次的不斷增加而快速上升。

而作為全球第一大比特幣券商幣安公司——這家由華人控制的交易平台在2020年度的機構開戶數量猛增46%。伴隨著2020年末至今的比特幣牛市，幣安的交易量不斷刷新 歷史 記錄， 24小時交易量已經超越A股。

如果將幣安與Coinbase進行對比，我們就可以清晰看出兩者之間的差距。

根據 CoinMarketCap基於流量，流動性，交易量以及對所報告交易量合理性的置信度對加密貨幣現貨交易所所進行的排名和評分。幣安排名第一，其24小時交易量幾乎是Coinbase的8倍。

截至目前，幣安交易所的代幣「BNB」（類似券商股）市值已成為僅次於比特幣、以太坊的第三大全球數字貨幣，市值超過390億美元。

幣安創始人趙長鵬在去年12月接受彭博社采訪時曾預計，2020年全度的凈利潤預計達到10億美元（64億人民幣）。數據顯示，中金公司2020年實現凈利潤為68.28億元~75.52億元，這意味著幣安過去一年的凈利潤已可與中金匹敵。

巴菲特曾經說過： 「投資者應考慮企業的長期發展，而不是股票市場的短期前景。價格最終將取決於未來的收益。在投資過程中如同棒球運動中那樣，要想讓記分牌不斷翻滾，你就必須盯著球場而不是記分牌。」

顯然，在比特幣這場棒球運動中，投資者需要找到球場上的領先一方，而幣安顯然是棒球場上打出最多本壘打的主攻手。

「造鏟子的價值」

如同任何一個新興投資領域一樣，如何辨識該領域最具投資價值的產業價值環節，是投資獲取回報最大化的關鍵。

幣安作為全球最大的數字貨幣交易平台，具有聚合國際幣圈資源的護城河優勢；同時，幣安智能鏈(BSC)為代表的、助力節點、代幣持有者、開發者和用戶均能獲益的生態賦能價值，能夠持續吸引各方進駐，並實現高活躍度和強黏性；幣安在幣圈投資交易用戶的數量和質量上，都具有行業領先優勢，也就有了令人矚目的強勁盈利能力。

更重要的是，從上幣到交易，幣安正在為投資者打造「一條龍服務」。對於平台幣BNB，幣安聯合創始人何一明確表態 「BNB大於幣安」，幣安目前並不尋求上市，全部價值賦能到BNB上面，成為其既定戰略。

幣安從創立之初就確立國際化發展的定位，使得其不僅能快速吸收世界各國的投資者，同時可以讓其同步獲取世界各大市場的用戶需求變化，從而對自身進行持續迭代升級。

從中心化交易服務平台到去中心化交易平台、從BNB到BSC，幣安在幣圈的創新意識和自我進化能力才是其不斷趕超對手的關鍵所在。

就此而言，幣安不僅是「賣鏟子的」，更是「造鏟子的」。

幣安的另一處「寶藏」

幣安不僅僅只具有「造鏟子的價值」+交易所，其還在做公鏈。

區塊鏈通常分為三類：公有鏈(Public blockchain)、私有鏈(Private blockchain)和聯盟鏈(Consortiumblockchain)。

這三類區塊鏈主要區別在於，公有鏈對所有人開放，任何人都可以參與；聯盟鏈對特定的組織團體開放；私有鏈對某個人或實體開放。

以太坊之所以在幣圈大名鼎鼎，是因為以太智能合約是區塊鏈領域第一個提供智能合約功能的項目。比特幣的網路是最早的數字貨幣網路，其主要功能是為了進行價值傳輸或者說支付價值尺度使用的，比特幣本身沒有智能合約的功能。

但是以太智能合約出現之後，出現了大量的項目利用以太的智能合約去發行自己的代幣，大量的項目跑在以太坊公鏈之上，奠定了以太坊當時作為全球第一大公鏈的基礎。

以太坊這樣一套完整的智能合約功能，為整個數字貨幣生態的發展提供了極大的推動作用，這是以太在 歷史 上曾經造就的輝煌。

目前，頭部公鏈ETH（以太坊）是市值僅次於比特幣的第二大數字貨幣，但ETH的發展瓶頸是網路擁堵和GAS費高昂，而幣安的公鏈BSC很好的解決了這個問題。

ETH的技術能力毋庸置疑，但是項目、用戶選擇了用腳投票，速度更快、GAS費更低的BSC成為用戶們的新選擇，這一變化也成為以太坊系與BSC系激烈抗衡的開始，作為BSC上的GAS，BNB也成為這場抗衡的贏家，疊加Coinbase效應一躍成為全球市值第三的數字貨幣。

幣安BSC與ETH的競爭態勢，很像多年前的阿里巴巴與易趣。對於用戶而言，無論是投資還是其他交易行為，選擇能夠提供更良好使用體驗、更低使用成本的平台，是其決策的出發點。而幣安BSC正是充分發揮自己在速度、費用等方面之長去攻ETH之「短」，最終贏得了大量用戶的心。

這是幣安的另一處「寶藏」，也使得其等同於放大版的Coinbase+ETH的價值總和。

結語

在幣圈未來的發展中，如何定義一家數字貨幣交易平台的投資價值？首先是幣安的技術能力，經權威認證的內存撮合技術，處理速度高達140萬單/秒，遠高於行業平均水平，這對於講求交易響應速度的幣圈而言，是不可或缺的技術服務基礎設施。

幣安作為交易平台，採取嚴選標准，只選擇信用良好、用戶基數大、流動性強的項目。項目被幣安選中的概率是3%，比哈佛大學的錄取率還要低。在此基礎上，幣安支持大約120種加密貨幣和240個交易組合。在交易質量與交易開放性上，幣安都有著其他平台無法企及的整合能力。

在全球貨幣持續超發的大時代下，無數投資者都希望能尋找到新的投資窪地，從而確保自身資金及資產的保值增值。

比特幣持續上揚的行情證明，越來越多的主流機構都在配置比特幣等加密資產，人們通過比特幣進入加密資產世界，最終也會 探索 加密資產領域的其他資產，比如僅次於比特幣的幣安幣。作為提供交易鏟子乃至更進一步煉金術的幣安，也就站在了幣圈的投資中心點。

⑷ 怎麼用代理登錄數字貨幣平台

國家認可的數字貨幣交易所如下：

1.OKEx交易所：幣圈「大戶」最多的交易所。OKEx作為幣圈大戶最多的交易所，也是三大所中最早開通合約交易的，而且在發展過程中也在逐步向合約方向靠攏。過去的2020年被稱為合約元年，而OKEx交易所也趁勢推出了諸多合約玩法，OKex的合約以倍數高，分攤小出名，吸引了無數合約玩家大批湧入嗎，市場黏度極高。久而久之，OKEx也就成為了幣圈合約的風向標。

2.火幣交易所：幣圈「散戶」最多的交易所。據相關數據統計，火幣交易所目前基本可以說是幣圈數字貨幣散戶最多的交易所。作為13年成立的老牌交易所，火幣的忠實粉絲還是不少的。而且，平心而論，火幣成功的抓住了大多數散戶的需求，在「現貨買幣」、「現貨交易」等方面基本上做到了深度最佳。

3.幣安交易所：國際化程度最高的交易所。2017年也是比特幣交易市場一個重大轉機時期，幣安便是在這個時候脫穎而出，迅速崛起，而當時幣安宣傳的專業團隊有著璀璨的明星陣容，其創始人更是幣圈中名聲赫赫的趙長鵬，之後在幣圈一姐」何一的加盟之後更是在短短一個月內，交易額躍居到全球第十名。整體來看，幣安的用戶來自世界各地，是一個真正的國際交易所。而且，無論是黑還是紅，不能否認的是，幣安何一在品牌營銷上面做的很不錯的。

4.Coinbase(美國）。Coinbase是全球最大的數字貨幣交易所，截至2020年12月31日，Coinbase加密貨幣交易量為1930億美元，較2019年增長141.7%，年復合增長率達258%，占總市場份額11.1%。2021年一季度財務數據，其中總營收約18億美元，同比增長超844%

5.BitMEX(中國香港)。BitMEX交易比特幣以及其他數字貨幣合約，高達 100倍杠桿。執行快速、費用低廉、功能強大、交易敏捷。

6.中幣（ZB）。ZB是一個全球化的數字貨幣交易所，目前已獲得泰國和迪拜的交易所牌照，運營團隊具備區塊鏈行業4年經驗，公司員工分布於中國、美國、泰國、韓國、加拿大、迪拜等地。幣種較多，支持電腦和手機端，注冊方便，支持人民幣；另外，ZB收購了兩個字母的com域名，說明有一定的經濟實力。

拓展資料：

數字貨幣交易所是一種在線市場，用戶可以根據特定資產的市場價值，將一種數字資產兌換成另一種數字資產。一些交易所甚至允許用戶用歐元等法定貨幣進行數字貨幣交易。數字貨幣交易所還有一個額外的優勢，那就是用戶可以操作自己的數字貨幣錢包，這意味著用戶可以將數字貨幣發送到交易所的錢包中，或者將代幣存儲在交易所提供的錢包中。

隨著區塊鏈技術的發展，數字資產也是越來越多，新的幣種也是不斷的誕生，在買幣的時候選擇一家靠譜的交易所就很受大家關注了。

⑸ 如何看待幣圈一波又一波的韭菜炒幣如何避免成為韭菜

大多數時候一級市場買的要便宜。一級市場又分天使之、根基、私募基金並且一輪比一輪價格貴。一級市場投私募基金是為了買的劃算，但投一級市場必須有資源和方式作確保。一級是發行方私募市場，換句話說一級市場用能夠最少價錢買到新項目幣，等上線後拉盤達到一定總體目標拋出來獲得最大化的盈利，種子的價格也是極低的，除開資金投入小，暴發強以外，因一級市場的持股成本較低。

要盡早從韭菜邏輯思維里擺脫出去，最根本的還是得改變自己思維方式，不必從眾心理，要獨立思考；要改變自己意識，不要相信「發大財」，要相信腳踏實地的學習和成長。世上沒有很簡單就可復制的發大財路。絕大多數發大財的人全是背負了一路的艱辛和汗水才走到今天，才能收獲到平常人無法企及的財富。當市場走勢冷至極，韭菜們對市場不屑一顧時，恰恰是股票莊家在悄然無聲搜集主力資金的時候。

⑹ 幣圈一級市場：一級項目subspace 波卡生態去中心化存儲

項目介紹：

Subspace Labs 成立於 2018 年， 為波卡網路開發激勵兼容 incentive compatible 的 PoC 共識演算法以及可擴展的，永續去中心化存儲。任何人都可以參與共識，而無需購買特殊硬體、消耗能源等。加密世界已變得越來越中心化，礦池、受信任的交易平台主導著整個行業。其目標是建立地球上最去中心化的區塊鏈。

Subspace的項目最早得到了美國國家科學基金會的支持，目前Subspace項目還得到了Web 3 基金會資助。

Subspace Labs 藉助 OnFinality 的公共應用程序界面，將永久的去中心化存儲技術引入 Kusama，進而完整保存 Kusama 中繼鏈和所有實時平行鏈的 歷史 紀錄。

Subspace Labs (subspace.network) 與OnFinality (https://onfinality.io/)達成合作。此次合作將利用 OnFinality 的增強 API 服務，快速、安全地訪問來自 Kusama 網路及其平行鏈的區塊鏈數據，便於 Subspace 完整存檔其中的 歷史 記錄。通過提供永久、可擴展、去中心化的存儲層，本次聯合匯聚眾多助力，全力支持 Polkadot 和 Kusama 生態的進一步發展。

以太坊等區塊鏈存儲 1 MB 數據的成本超過 40萬美元，相比之下，Subspace能夠在每GB 不足1 美元的價格基礎上實現永久性去中心化儲存。憑借著低廉的價格和高質量的服務，Subspace 開始為眾多區塊鏈「分憂解難」，能夠在不影響系統安全性或去中心化的前提下，將檔案節點運行的負擔轉移至Subspace網路上；與此同時，Subspace 還提供一個通用的檢索 API，可以簡化和標准化跨網路區塊鏈數據的訪問。總之，上述提及的功能為不同區塊鏈之間的數據交互打開了一扇新大門，通向一個充滿可能性的新世界。

OnFinality 的公共 API 服務允許 Subspace 中繼節點關注 Kusama 中繼鏈和所有實時平行鏈的最新區塊，接著中繼節點將每組新區塊打包到存儲交易中，然後再提交給 Subspace Network 區塊鏈。

同時OnFinality 為開發人員提供核心基礎設施服務，主要著重於 Polkadot/Substrate 網路，其 API 服務還允許開發人員以最低成本、零預先設置訪問高性能託管共享節點。

Subspace Labs 在 OnFinality 的公共 RPC（遠程過程調用）端點之上構建了 Kusama 中繼服務，便於實時備份 Kusama 中繼鏈和所有實時平行鏈的完整區塊。目前與該服務集成的網路包括 Kusama、Statemine、Karura、Bifrost、Shiden、Calamari、Altair、Moonriver、Heiko、Khala、Basilisk、Kilt 和 Kintsugi，未來期待更多新網路的加入。

「很高興能夠與 OnFinality 團隊合作，攜手同行，推出高效優質的服務，同時也要向OnFinality 團隊的工程師致敬，感謝他們構建了如此可靠的 API 服務」。

- Jeremiah Wagstaff，Subspace Labs 聯合創始人兼首席執行官。

「OnFinality 很高興能與 Subspace 合作，共同致力於為 Polkadot 生態系統構建去中心化的存儲網路。作為基礎設施企業，我們很高興能與一個對Web 3 生態系統的基礎技術有著相同目標和熱情的團隊合作。」

- Sam Zou，OnFinality 首席執行官

由於其獨特的共識演算法和基於市場的激勵機制，Subspace 能夠為大量數據提供永久的去中心化存儲。其收益耕作者或稱為「農民」（而不是礦工）能夠在磁碟空間允許的范圍內盡可能多地儲存區塊鏈 歷史 記錄。這種收益耕作的方式基於存儲空間，既環保又便於用戶使用，任何有硬碟的人都可以訪問。而且隨著越來越多的「農民」加入，存儲成本也會成比例地下降。

了解更多關於 Subspace Network 的信息，請訪問 subspace.network/ 並加入我們的 Discord 和 Telegram 群組。

了解更多關於 OnFinality 的信息，請訪問 onfinality.io/ 並加入 Telegram 群組。

關於 Subspace Network

Subspace Network 是一個可擴展的存儲和計算平台，旨在通過將平台最新的共識演算法與一系列前沿的學術提案相結合，實現垂直和水平兩個方向的擴展性最大化，並且保證安全和去中心化兩方面性能不受影響。經過幾年的研究和 探索 ，經費大部分由美國國家科學基金會承擔，Subspace Labs 於 2021 年 6 月籌集了450萬美元的種子輪資金，由 Hypersphere Ventures 和 Stratos Technologies 領投。

關於 OnFinality

OnFinality 是一個 SaaS 平台，提供基礎設施和開發人員工具，幫助開發人員節省時間，快速成長。使用 OnFinality，您可以在幾分鍾內將專用節點部署到 20 多個 Polkadot 網路上，或訪問增強版共享節點 API 服務。OnFinality 的使命就是幫助區塊鏈和 dApp 開發人員更快地構建去中心化的未來。

Subspace能夠充分具有基於硬碟PoC共識的自由、公平和生態友好等性質，同時還能抵制困擾PoW和PoS網路的中心化傾向。 憑借其新穎的共識機制，Subspace還能夠為基於區塊鏈的應用提供廉價、永久和可擴展的去中心化存儲，因為用戶可以簡單地將數據直接嵌入到交易中。關於礦工困境以及如何在Subspace的架構中解決這個問題的完整描述，鼓勵大家可以去進一步閱讀Subspace的技術白皮書。

Subspace Labs 為波卡網路開發激勵兼容 incentive compatible 的 PoC 共識演算法以及可擴展的，永續去中心化存儲。實現了基於硬碟的共識演算法，同時解決 PoW 和 PoS 網路的中心化趨勢問題。加密世界已變得越來越中心化，礦池、受信任的交易平台主導著整個行業。其目標是建立地球上最去中心化的區塊鏈。

Subspace會成為Polkadot網路上的一個parachain。Substrate是一個用於構建區塊鏈的框架，由Parity公司的非常棒的一群人士開發。 Substrate能夠支持可插拔的共識，並配備了幾種現有的演算法，包括：PoS（BABE）、PoA（Aura）和 PoW工作量證明（Kulupu） 。Subspace 獲得Web3資助的一個關鍵目標是擴展這套共識演算法，使其能夠支持PoC容量證明共識。

為了實現這一目標，Subspace已經開發了一套支持PoC共識抽象概念的Substrate模塊。這些模塊目前支持無需許可(Permissionless)的PoC（無論是無用空間證明 proof-of-useless-space 還是有用存儲證明 proof-of-useful-storage），其中區塊間隔是通過共享時鍾強制執行的。這些模塊會被設計為在底層PoC和定義具體鏈上邏輯的層級之間充當中間件層。

Subspace Labs 最近完成了 450 萬美元的種子融資，為 Polkadot 網路帶來了激勵兼容的容量證明（PoC）共識和可擴展的永久分散存儲。該輪融資由 Hypersphere Ventures 和 Stratos Technologies 共同領投，Consensys Mesh、IOSG、Republic Labs、D1、OKEx Blockdream、Gate Labs、NGC、Candaq、Krypital、Dealean、Cabin VC 和 DefinanceX 參與。

基於波卡生態的永續去中心化存儲方案開發團隊 Subspace Labs 完成 450 萬美元的種子輪融資。本輪由 Hypersphere Ventures 和 Stratos Technologies 聯合領投，其他參投機構包括 Consensys Mesh、IOSG Ventures、Republic Labs、D1、Block Dream Fund、Gate Labs、NGC、Candaq、Krypital、Dealean、Cabin VC 以及 DefinanceX。

Subspace：基於存儲的共識

Subspace 是一條基於 Substrate 的新鏈，由歸檔存儲證明 (PoAS) 共識提供支持，共識中也包括區塊鏈 歷史 本身的存儲證明。歸檔存儲證明 (PoAS) 解決了因以往激勵措施不足或不當等因素導致的Chia 或 Filecoin這類空間證明區塊鏈中心化的問題。在 Subspace 網路中，收益耕作者或「農民」（而不是礦工）可以在自己磁碟空間允許的前提下盡可能多地儲存區塊鏈 歷史 記錄。這種基於存儲空間的共識，既環保又便於用戶使用，而且任何有硬碟的人都可以訪問。

Subspace 將通過以下方式支持 Polkadot 和 Kusama 生態的發展：

1. 安全存儲所有平行鏈的共同 歷史 —— Subspace 將提供一個標準的檔案存儲層，確保每條平行鏈的 歷史 可以無限期保留，並且通過常用的檢索 API 可以訪問。

2. 提供平行鏈鏈下存儲——平行鏈可以將非必要的合約狀態（例如與 NFT 相關的視頻或圖像文件）從鏈上轉移至 Subspace。相比鏈上存儲，這種方式既可以保留文件的持久性、不變性和可用性，同時又可以將成本控制在最低。

3. 允許非同步跨平行鏈存儲——使用 XCMP，平行鏈可以捕捉到任何智能合約的狀態並將其轉至鏈下到 Subspace 上，然後在計算需要時檢索合約狀態。

在一個有能力的區塊鏈中，農民必須決定是否將稀缺的儲存資源分配給。任一保持鏈的狀態和 歷史 或最大限度地擴大它們承諾達成共識的空間。理性農民總是會選擇後者，充其量只能成為小客戶，而在最壞的情況下，他們會鼓勵在幾個可信賴的經營者領導下的集中耕作。

有人認為，區塊鏈不可能在不犧牲安全或權力下放的情況下擴大規模。雖然最近的研究表明，安全是可以維持的，但同步和維護國家和 歷史 的負擔仍然存在。既然子空間已經解決了這些問題，為了避免農民的困境，它確實能夠在不妥協的情況下擴大規模。

交叉鏈交換： 未來將是多鏈的，顯然用戶更喜歡AMMS而不是集中式交換。子空間提供了連接眾多鏈所需的第一層可伸縮性，同時允許不信任、低延遲和高吞吐量的資產交換。

分布式存儲： 由於 歷史 的發展可能遠遠超過任何一個農民的存儲能力，但價格仍然很高，因此子空間能夠提供廉價、永久的DAPP存儲，同時仍能將數據提供給全局執行層。

可合成側鏈： 通過解耦執行和存儲，然後逐個縮放每個子空間，子空間允許更廣泛的第二層結構數組，僅受協議設計者的想像限制。

一級項目評級：

subspace 波卡生態去中心化存儲

Liquidfty 跨鏈NFT交易平台

Uniarts 基於 Substrate 開發的 NFT 創作、拍賣和發行的區塊鏈網路

X Protocol 基於Polkadot的跨鏈預測平台

⑺ 幣圈「三國殺」：誰才是行業的敵人

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開局魔幻的2020，哪怕進入下半年，形勢依舊嚴峻，大洋彼岸的Leader無視抖音的火星格局，立誓封殺;微信或將被 米國 政府再度封殺。全球整體經濟金融環境惡化的情況下，中國幣圈在一波DeFi狂潮之後，陸續出現項目跑路，依舊處在多事之秋。

直觀感受，這波DeFi熱潮本來將中心化交易所攔在門外，但無奈太熱鬧，先布局完智能鏈的幣安一猛子扎了進來，一時沒有反應過來的OKEx和火幣就這樣成了局外人。隨著幣安智能鏈的不斷表演，OKEx和火幣只能狂奔補課，據各種有意無意的透露，這兩家極有可能在defi和公鏈領域有較大的動作。

據統計，OKEx、幣安和火幣Pro的成交量接近全球成交量的四成。現貨交易量來看幣安位列第一，衍生品領域目前前四名當中這三家都位列其中。上述三家交易所在中國市場來看是名副其實的三足鼎立。而這三家由中國人創辦的加密貨幣交易平台之間的恩怨情仇，簡直可以寫就一部幣圈的「三國殺」。

2018年5月，爆倉維權者光顧OKEx的關聯公司，OKcoin辦公樓被曝出遭到保安毆打；幣安和紅杉資本鬧僵、火幣卻向紅杉資本熱情招手；OKEX創始人徐明星剛和火幣李林喝完「交杯酒」，OKEx原高管李書沸就宣布離職，並光速入職火幣；火幣 Pro、幣安、OKEx紛紛被央視《經濟信息聯播》點名；2020年3月12日幣市大動盪之後，OKEx和火幣的宕機上演維權大戲；近期，由於幣安智能鏈上的挖礦項目無常損失較大，幣安迎來了維權羅生門.....

更令人大跌眼鏡的是，幣圈裡的「黑稿」就從來沒有缺席過，用製造各種花邊緋聞的形式來「互黑」同行，使出「三十六計」的渾身解數來輿論「打壓」同行...甚至還有人專門推出個「幣安黑幕」的網站。（截止筆者發稿時，不知道是網站建設者良心發現還是被舉報投訴了，已經無法打開）

至於幣圈裡的「人身攻擊」，就更不一而足了。比如，惡意P圖，抹黑同行進行色情營銷——幣安的何一、六六、七七均被惡意P圖，對她們展開人身攻擊。奇葩的是，OKEx竟然一度在其官方網站上，公開發布關於同行的負面新聞，後做了刪除處理。

幣圈的「撕逼」程度，比國內 娛樂 圈還奧斯卡，當然，對於熟悉幣圈的「吃瓜群眾」來說，三大交易所之間「明爭暗鬥」的事可能早已不是什麼新鮮事，就在去年7月，三大知名交易所 (幣安、火幣、OKEX)因為幣安第八次銷毀BNB引發了一場撕逼大戰，看的咱們吃瓜群眾一愣一愣的。更有各種「黑公關」，不一而足。

例如本月剛剛主網上線的幣安智能鏈，完全就是一個「招黑」的項目，因為目前三大裡面，只有幣安先搞出了智能鏈，另外兩家暫時做不到，所以斗爭就不在檯面上了。加上智能鏈剛開始跑起來的時候，線上入駐的某個項目開場演砸了，雖說這口鍋扣在幣安身上有點冤，但總算被抓到了小辮子，所以真假「維權群」等黑公關方式又接踵而至。

實際上，OKEx、火幣、幣安三家交易所之間的恩怨由來已久。 我們從三家的 歷史 脈絡就能看出端倪。OKEx的「前身」OKCoin和火幣都是國內交易所老字型大小，均創辦於2013年。 據熟悉幣圈的「老人」說，剛開業的時候，兩家還是鄰居，窩在同一棟樓里。

比特幣的「瘋狂」使得這兩家交易所成為行業頭部，一度占據全球 50%以上比特幣現貨交易份額。初期OKCoin非常注重用戶體驗，哪怕用戶說自己丟了幾個幣，OK也會給個交代，「越努力，越幸運」，OK在早期接連獲得百萬天使投資，後又獲風險投資機構千萬美元的A輪投資。OK很快進入高速發展期——這也是徐明星最開心的一段創業時光。

火幣網以永久免交易手續費吸引了大量用戶，上線半年後就獲得紅杉資本A輪數千萬美元投資。2015年開始，火幣在市場佔有率上開始佔有絕對優勢。

到了2017年，比特幣再次迎來大牛市，價格暴漲接近2萬美元。 另一個巨頭幣安，進入大眾眼線，打破了火幣、OK兩強對峙的局面。更何況，幣安創始人趙長鵬和「幣圈一姐」何一都曾是OKCoin的前高管。所以，這些為後面幾家的纏斗埋下了伏筆。

三家交易所中，幣安最年輕，2017年7月上線。「九四」過後， 國內監管加嚴，火幣、OK忙於保身，幣安主打差異化，一開始就走國際化路線，伺服器均注冊設立在海外，迅速佔領海外市場。幣安的殺手鐧是只做幣幣交易，不涉及加密貨幣對法幣的交易對，巧妙地繞開監管。憑借著這張王牌，幣安迅速崛起，用戶體驗不斷提升，一度超越火幣、OKEx，成為全球交易量最大的數字貨幣交易所。

幣安也是三家交易平台中崛起最快的:從創立到晉升全球第一(按24小時交易量)，僅用了5個月。至此，數字貨幣交易所「三強鼎立」之勢形成，幣圈「三國殺」也正式開演，並延續至今。而在國外市場占據地位的幣安如今「殺回」國內市場，自然難免被同行業們視為「眼中釘，肉中刺」，「欲除之而後快」。

但是，誰才是行業的敵人?

2

有人的地方就有江湖，有利益的地方就有紛爭。幣圈撕逼的背後，涉及到的都是切身利益，有著深層的原因和 歷史 必然。 贏家通吃的「馬太效應」在任何領域都是殘酷的真理。

大牛市下，人人致力於賺錢，雖然競爭不可避免，但市場在增長，屬於做大蛋糕階段，無非就是搶多搶少的區別。如今借著挖礦熱潮才摸到了一點大牛市的邊兒，市場已經到存量競爭階段，搶蛋糕之下，無序競爭也就不足為奇。

可以預見，在下一輪熱潮或者大行情到來之前，交易所間互相揭短、舉報、製造負面會成為「新常態」。

其實，這些「內斗」行為不僅浪費行業資源，而且給行業外的人落下笑柄。沒錯，競爭平台被攻擊是競爭平台的事，該頭疼腦熱是競爭對手的事情，我自壁上觀就好。但皮之不存毛將焉附，若整個行業被攻擊，幣圈生態鏈上的每一個平台，都可以用張藝謀的一部電影名來概況——【一個都不能少】。

傾巢之下，焉有完卵?!

最好的行業「出路」就是三大交易所以競合的共識來推動行業良性發展。雖然以目前幣圈現狀來看，不可能實現，但似乎是唯一的最好的出路。殊不知，幣圈「內斗」與「亂象」才是 整 個行業的敵人!一直處於灰色與敏感地帶的幣圈，本身就是容易「一榮俱榮一損俱損」。

OPEC之前，中東各產油國亂成一團，互相傾軋，最終，他們意識到唯有團結合作，才能保護本國資源，維護自身利益。OPEC應運而生。跟石油比，數字貨幣當然很年輕，但發展態勢有某種共通之處。所以幣圈可以吸取這種成功經驗，那就是合作框架下的競爭更加有利行業發展，各大交易所應該站在更高的一個高度去看待行業未來，督促行業回歸正途。畢竟，現如今幣圈的主要議題不是生存，而是發展。

作為鏈接技術和金融的紐帶，交易所的地位非常重要，可以說，行業取得今日成就，交易所功不可沒。那麼，交易所的重要性就意味著幣安、火幣、OKEx就穩如泰山嗎?這倒未必，其他方面不說，監管始終是懸在頭上的達克摩斯之劍。

舉個令人汗顏的例子，全球最大合規期貨交易所芝加哥商品期貨交易所(CME)的比特幣期貨，引用的現貨結算價格，採用了全球6家交易所的現貨價，幣安、火幣、OKEx佔全球70%以上現貨交易份額，居然沒有一家入選。

這側面看出三大交易所在監管眼裡的尷尬處境。

P2P殷鑒在前，雖然疫情和國際形勢暫時分散了政府的精力，但筆者相信關於數字貨幣的監管會很快提上議程。亂世用重典。幣圈行業野蠻生長，亂象頻出，部分平台觸碰法律底線，需要國家層面強有力的監管出面干預。政府及相關機構應持續推進區塊鏈安全標准化，完善監管機制與審查機制，規范區塊鏈技術應用發展；重點可放在業務規則的制定完善上，而非平台的准入審批程序，應著力加強事中事後行為監管，保障用戶數據安全。從區塊鏈企業自身來說，平台需要加強核心技術攻關與研發，確保區塊鏈技術及應用的自主可控。雙重監管，保障區塊鏈領域的 健康 發展。

如果幣圈「三國殺」不思進取，依舊陷入交易所本身的紛爭之中，不及時地進行行業生態布局，啟動自身的「進化」，就註定被 歷史 淘汰。只有站在致力於行業的整體繁榮的高度，從幣圈到鏈圈到生態圈，方稱得上行業的領先者和領導者。否則，就只是「割韭菜」的「一部機器」而已，必定沒落。

3

不可否認，整個區塊鏈行業正逢發展之 歷史 機遇。其中，政府對區塊鏈高度定調與政策扶持的態度與行動，可見一斑。早在今年4月，區塊鏈就被國家發改委明確為新型基礎設施的重要組成部分，這是繼2019年10月24日區塊鏈被國家高層重視後，有關區塊鏈的又一利好消息。5月，人民銀行金融 科技 委員會2020年第1次會議強調「要強化監管 科技 應用實踐，積極運用大數據、人工智慧、雲計算、區塊鏈等技術加強數字監管能力建設，不斷增強金融風險技防能力，提升監管專業性、統一性和穿透性」。7月，證監會發布《關於原則同意北京、上海、江 蘇、浙江、深圳等5家區域性股權市場開展區塊鏈建設工作的函》，原則同意了北京、上海、浙江、江蘇、深圳等區域性股權市場參與區塊鏈建設試點工作。

與此同時，各地的扶持政策也競相出台，紛紛搶占區塊鏈技術高地。這些都意味著區塊鏈大潮再次襲來，開始步入應用階段，並有望最先在政務和金融領域大規模落地。此外，區塊鏈技術在溯源、供應鏈、醫療、司法、知識產權等領域的應用前 景也被寄予厚望。

這無疑給一直在幣圈裡「悶聲賺錢」的企業們提出了新的挑戰：必須走一條進化的道路。不能再拘泥於幣圈本身，而是要致力於區塊鏈生態的布局。這也是幣圈「三國殺」的同時，也開始了「變臉」的原因之一。

筆者一直稱火幣為幣圈裡的「忍者神龜」，一直「悄悄的幹活」，意欲整合產業鏈的上中下游業務，建立全球生態體系，與優秀的區塊鏈產業研究夥伴共同賦能產業與協會。而前段時間，一直處於風口浪尖上的幣安，在其三周年之際，也公開宣布了自己的「階段成果」：從數字貨幣交易、開放礦池、項目投資到慈善公益、底層技術搭建、幣安智能鏈上線以及區塊鏈產業研究，幣安的生態版圖輪廓正在一步步變得清晰和充盈。就在7月份，幣安公布了自己的「星火計劃」，鏈接全球頂尖專家資源，積極響應政府號召，為合作夥伴提供新基建技術(人工智慧、區塊鏈、雲計算、大數據)咨詢輔導、技術前瞻、行業分析的分享和輔導。

一直以來，更多人把幣圈的交易所簡單地理解成加密數字資產交易平台，而忽略了它們在區塊鏈應用落地上的建設。但幣圈行業的 健康 發展還需進一步「脫胎換骨」，各平台不僅要自律，而且必須呼籲和配合國家相關部門的行業監管，共同為行業生態創造價值，讓整個區塊鏈產業在合規安全的道路上，快速發展。

越是行業大好的發展之際，越要呼籲行業監管和企業自律，以及考量行業的整體進化能力與生態機制。否則，「天 要 其亡， 必要其狂」，P2P就是前車之鑒。

⑻ 揭陽新不夜城酒店有什麼項目

卡拉OK，歌舞，飲食服務。不夜城酒店，成立於2002年7月29日，注冊資本為10萬人民幣，經營者為黃炎文，經營狀態為注銷。