網易搶注元宇宙商標

1. 理想注冊「元宇宙」商標 提前布局新賽道

巧合的是，就在不久前，理想汽車發布消息，宣布由於晶元的供應恢復不及預期，預計2021年第三季度汽車交付量約2.45萬輛，較此前2.5萬-2.6萬輛的汽車交付量展望有所下調。此時被曝光申請新商標，這也不禁讓人聯想，理想汽車已提前布局新賽道。

2. 華為元宇宙商標搶注被駁回了，被駁回的原因是什麼

元宇宙的概念大火應該說與之相關的公司越來越多地成立，無論是華為小米還是OPPO，本身都在逐漸接觸這個領域，而華為元宇宙這個商標就遭到了搶注 。商標的惡意搶注行為是之前真的有發生過的，就比如說華為鴻蒙的那個商標。

之前華為的鴻蒙商標也遭受到了搶注，而且對方成功了，華為選擇了申訴，就是去通過法律途徑解決這個問題，但是失敗了所以沒有辦法只能從對方手裡買回這個商標，到底花了多少錢這個我們就不清楚了。只能說華為這么大公司面對這種惡意搶注的行為，都沒有什麼特別好的解決辦法，更不要說是很多普通的公司了，這裡面所涉及的事情就很復雜了。

3. 聯 通迅游快卡內容結轉規則

進入2022年,全球互聯網巨頭繼續加快布局元宇宙步伐,國內互聯網企業也爭相申請注冊元宇宙相關商標,搶占數字經濟發展先機。

黨的十八大以來,發展數字經濟逐漸上升為國家戰略。多名業內權威人士表示,元宇宙或將引領全球數字經濟發展，亟須盡快出台政策,破解制約元宇宙發展的法律、技術、人才等方面的障礙,加強治理監管，引導我國企業加快切入元宇宙健康發展的賽道,追趕並追求領跑全球下一代互聯網和數字經濟發展。
來源：視覺中國

硬體、社交、游戲——駛向元宇宙的三駕馬車
微軟1月18日宣布出資687億美元收購動視暴雪,且全部現金支付。動視暴雪公司推出過《魔獸世界》《暗黑破壞神》《爐石傳說》《守望先鋒》等經典游戲,截至2021年三季度，月活躍用戶達4億人。交易完成後,微軟將成為僅次於騰訊和索尼的全球第三大游戲公司。
微軟「舞劍」,意在元宇宙。微軟CEO納德拉說,這筆交易將在微軟元宇宙平台發展中發揮關鍵作用。
網易集團有關負責人認為,在元宇宙浪潮下,游戲產業既是元宇宙技術的最佳試驗田,也是元宇宙商業化落地的最佳場景。兩者相輔相成，互相促進。
「作為下一代互聯網的基本模式,元宇宙具有身份性、交互性、沉浸性等基本特點,而游戲無疑是最為理想的入口。」天風證券海外首席分析師孔蓉說。
業內也將此次收購視為微軟對於另一大科技公司Meta在元宇宙領域的一場防禦戰。民生證券通信首席分析師馬天詣認為,此次收購動視暴雪讓微軟補全了硬體、社交、游戲三駕駛向元宇宙的馬車。
四個新賽道 三大新突破
全球各大股市反應迅速。1月18日,美股盤前動視暴雪大漲約37%;索尼集團股價在日本東京股市下跌近13%。1月19日,我國A股游戲概念股急速拉升,迅游科技、星輝娛樂漲停……
各路資本聞風而動。長期關注元宇宙的北京大成(上海)律師事務所權益合夥人董月英認為,目前互聯網紅利已經減退,資本基於逐利性,急於尋找下一個風口。
騰訊、位元組跳動、萬興科技、中青寶、網易等國內企業加快布局元宇宙步伐,許多互聯網巨頭和其關聯企業爭相申請注冊元宇宙相關商標。「高瓴資本、紅杉資本、真格基金、五源資本、險峰長青、晨興資本、星瀚資本等一線投資機構,均已開啟元宇宙賽道布局。」董月英說。
「元宇宙將引領全球數字經濟發展。」中國電信集團新國脈數字文化股份有限公司黨委書記、董事長李安民認為,元宇宙至少催生了四大新賽道:科技研發、智能算力、場景應用以及數字資產。
在科技研發賽道上,有虛擬現實、人工智慧、GPU(視覺處理晶元)、物聯網、區塊鏈/NFT等。
在智能算力賽道上,以GPU為主的智能算力是關鍵,元宇宙的發展將推動世界加速進入智能算力時代。
元宇宙現身多地政府工作報告（來源：人民視覺）

在場景應用賽道上,元宇宙時代將催生豐富的虛擬與現實相結合的生活、工作以及城市治理等應用場景。
在數字資產賽道上,由於在元宇宙里會有大量動漫人物、藝術作品、各類IP等數字資產創生,數字資產將成為世界資產和價值的重要組成部分。
網易集團有關負責人認為,未來，游戲產業應與元宇宙結合,不僅在真實世界外創造一個虛擬世界,還要把更多精力放在為真實世界做補充上,讓游戲與元宇宙的疊加效應不斷溢出,應用到工業、醫療、交通、教育、文化等實體領域。
一是消除隔閡,形成一種虛實二維的新型生活生產方式,拓展更多現實中不能實現，宏大、虛實結合的空間場景,帶來視覺、聽覺、觸覺、味覺全方位的前所未有的感官體驗。
二是突破物理條件的限制,帶來能力和效率的大幅提升。以生物課人體教學為例,可開發一個AR游戲,讓人體五臟六腑呈現在用戶眼前,直觀展示體內器官的立體關系,甚至可穿梭其中觀察。這樣的沉浸式學習,效果勝過傳統教學方式。
另外,在搶險救災、地震救援、毒氣處理等應用場景中,數字孿生等元宇宙技術可以突破物理及人力限制,對效率提升、攻克難題將發揮意想不到的作用。
三是游戲產業與元宇宙的發展,會帶來新一輪技術革新與技術爆炸,加速人們對新能源和量子計算的需求,有助於腦機介面等方面產生重大突破。
引導相關企業領跑數字經濟
首先，盡快為其制定比較完善的規則和法規,促進開放、防止壟斷,實現互聯互通。
比如,在元宇宙中數字身份需要公安系統的實名認證,以防止用戶偽造篡改虛擬數字身份。再比如，藝術作品從現實世界映射到虛擬世界,是否存在版權問題,需要有關部門作出規定,避免侵權。
董月英認為,伴隨著元宇宙新型業態的出現,虛擬財產的確權與使用將會帶來更為復雜的法律問題。另外,對於開展數據處理業務的元宇宙公司而言,需要格外關注數據安全相關立法,建立健全平台數據合規體系。
其次,技術局限性是當前元宇宙發展面臨的最大瓶頸,需要國家大力支持關鍵技術研發,盡快縮短和海外的差距,努力實現趕超。
游戲引擎相當於游戲的晶元,是元宇宙領域的核心競爭力之一。自研游戲引擎由於投入大、風險高,目前國內企業涉獵較少,過度依賴Unity、UE等進口引擎。艾瑞咨詢2020年的統計顯示,全球排名前1000的移動游戲中,71%採用Unity引擎。這意味著,一旦進口游戲引擎出現斷供等問題,整個游戲產業會受到明顯沖擊,存在卡脖子風險。
業內人士期盼,設立專項扶持基金,對研發或使用自研引擎的企業,提供稅收優惠和人才就業引導。同時,對參與引擎自研的國內外技術人員和科學家,給予簽證、落戶和稅收優惠等支持。
再次,元宇宙產業需要更多試錯與創新空間,其中游戲產品的探索與創新是非常好的試驗田。自2021年8月以來,游戲版號發放處於停滯狀態,導致大部分游戲企業為了讓有限版號發揮最大價值,退守到大品類、玩法成熟的游戲,行業創新容錯空間明顯減縮,技術發展放緩。
受訪者建議,探索更規范的游戲產業管理制度和行業自律規范,逐步弱化版號總量控制。精準扶持技術創新型游戲產品,對於自研力強的游戲企業,出台相應的版號、資金等扶持政策,為元宇宙產業發展做好技術和規則儲備。
最後,引導企業加緊研究和切入虛擬現實交互領域。李安民認為,有關部門和地方可引導企業在4個方面著力:一是參與元宇宙底層核心技術的前瞻研發;二是參與以智能算力為核心的新型基礎設施建設;三是大力拓展虛擬現實產業,協同打造虛擬現實應用標桿;四是利用虛擬現實等數字技術助力實體經濟發展。
審慎擁抱元宇宙
於京東
在一場跨年晚會上,以鄧麗君為原型的虛擬人與現場歌手合唱了《小城故事》等經典歌曲,讓觀眾感受人物「復活」、穿越時空的奇妙。元宇宙正成為游戲產業、文娛產業和數字經濟宣揚的「下一個風口」。
然而，風口也易變異為風險口。近期，一些不法分子蹭熱點，編造虛假元宇宙投資項目，打著元宇宙區塊鏈游戲旗號詐騙，惡意炒作元宇宙房地產圈錢，變相從事元宇宙虛擬幣非法牟利。對此，銀保監會2月18日已發出風險警示。
元宇宙的風險和危機，並不止於涉嫌非法集資、詐騙等違法犯罪活動。從現有的元宇宙設想理念來看，虛擬世界的新型組織蘊含一定風險,需要警惕其可能導致的系統性治理危機。元宇宙世界的自由、合作與開源理念要求技術、代碼與治理方面的透明性,但這些極易成為黑客攻擊的入口。同時，從西方國家的選舉實踐來看,不能排除虛擬世界中的選票操縱與寡頭統治。此外，無國界、無權威、自助式的公共生活,不僅會給現實中的主權國家與國際社會帶來挑戰,也可能成為新型犯罪、剝削與殖民活動的藏匿之所。
應當看到，元宇宙有可能顛覆現實世界的客觀法則與社會秩序,卻不可能完全重建一套新的倫理、觀念與價值體系。因此，無論是互聯網巨頭還是主權國家政府，都會積極參與和影響元宇宙世界的規則設定。有公司聲稱要投入10億美元招募、激勵和訓練下一代創作者,這些人是虛擬世界的初始「移民」,在開發、建設與流動中,傳播特定的觀念價值。
如何確立這些規則標准,是跨國資本、技術公司與主權國家之間展開競爭的重要內容。這種競爭將是全方位的,既包括底層源代碼、基礎演算法、安全協議等技術事項,也包括理念、文化與意識形態方面的輸出。如何抓住元宇宙創新研發的戰略機遇，積極融入虛擬空間規則與價值的重塑，成為世界變局之下新的重要使命。(作者系南京大學政府管理學院、學衡研究院副教授)
來源：《半月談內部版》2022年第3期 原標題：《角逐元宇宙賽道》
作者：潘林青 | 編輯：李建發 鄭雪婧
責編：郭艷慧
校對：黃琛茜（實習生

4. 騰訊網易競逐「元宇宙」，元宇宙到底有何「魅力」

從相關新聞上，我們大家可以看到的是騰訊以及網易，正在元宇宙這一板塊上面進行一系列的爭奪，進行一系列的競爭，元宇宙的這種概念的話，它到底有什麼魅力？接下來小編帶大傢具體的來了解一下吧。

除此之外的話，元宇宙還是有其他方面的一系列的好處所在的話，它的魅力的話是能夠帶來巨大的一個經濟的一個效應，這是非常好的一點，無論是對於普通人來說的話，還是對於呃商業的一些巨頭來說的話，這是非常好的一種現象，因為原宇宙是全新的概念，如果說誰先開發出來的話，或者說誰你掌握了一定的一個流量的話，那麼在很大程度上來說的話，會使得我們的一個生活以及網路都緊密地聯系在一起，這是非常重要的關聯。

5. 國內哪些公司布局了元宇宙

元宇宙如下：

天眼查數據顯示，今年以來「元宇宙」商標已被多家公司及自然人申請注冊，相關商標申請信息超240條。騰訊、愛奇藝、快手、中青寶。位元組跳動等多家公司先後布局。

今年7月，快手關聯公司北京達佳互聯信息技術有限公司申請注冊多個「快手元宇宙」商標；6月，Soul關聯公司上海任意門科技有限公司申請了「年輕人的社交元宇宙」相關商標。重慶愛奇藝智能科技有限公司也申請注冊了「奇遇元宇宙」等商標。

元宇宙：

元宇宙（Metaverse）一詞，誕生於1992年的科幻小說《雪崩》，小說描繪了一個龐大的虛擬現實世界，在這里，人們用數字化身來控制，並相互競爭以提高自己的地位，到現在看來，描述的還是超前的未來世界。

以上內容參考網路-元宇宙

6. 麥客存儲-為何大廠紛紛注冊「元宇宙」商標它有何趨勢

目前很多互聯網大廠在布局元宇宙的苗頭，紛紛注冊「元宇宙」商標，包括但不局限鵝廠、阿里等。為何「元宇宙」會成為互聯網大廠中的香餑餑，它到底是什麼？未來，又會掀起什麼浪潮呢？

今天麥客存儲就帶你了解下，這個披著神秘面紗的「元宇宙」！
何為「元宇宙」？

元宇宙這一詞來源於尼爾·斯蒂芬森的自科幻小說《雪崩》，《雪崩》構建了現實世界中的人們可以打破時空界限，以數字化身在元宇宙中生活，且永不下線。

如果大家看過《頭號玩家》的電影，對元宇宙就不會太陌生，《頭號玩家》的場景，就有表現人在虛擬空間和時間節點所構成的「元宇宙」中學習、旅遊、生活等。

而當下元宇宙的切入點——超寫實數字人，清華大學的學霸華智冰，近日成為天貓數字主理人的AYAYI ，都是超寫實數字人的代表，也是元宇宙切入點的價值表現。

說了這么多，可能有人還是一頭霧水，元宇宙到底是指什麼？多位專家和從業者給出了解釋：
元宇宙，未來趨勢如何？

它會被互聯網大廠看中，無外乎元宇宙吸納著當前科技領域中的信息革命（5G/6G)、互聯網革命（web3.0）、人工智慧革命，以及VR、AR、MR，不僅囊括了所有的數字技術，還包括區塊鏈技術成就；豐富了數字經濟轉型模式，融合 DeFi、IPFS、NFT 等數字金融成果。
歸結來說，元宇宙是後互聯網時代的起點，也是未來數字化的具象表現。隨著元宇宙的普及，線上的數字經濟與線下的實體經濟會加速深度融合，構建數字化信任，控制數據，杜絕隱私泄露的區塊鏈技術價值，也會有鮮明的顯現。

畢竟數字化的元宇宙是建立在網路、算力之上，作為元宇宙關鍵技術的區塊鏈，將構建打破原有身份區隔、數據護城河的基礎設施，通過智能合約打造經濟系統。它在未來會掀起數字化的浪潮，隨著現實世界要素與虛擬網路的聯絡，元宇宙會成為我們社會生活的重要一部分。

7. 海瀾之家遇上「中年危機」

一句「男人一年要逛兩次海瀾之家」的廣告語，讓兒時的我對這個當時火遍大江南北的男裝品牌一直有所憧憬。如今，真的走進去，我發現海瀾之家，人好少。

除了依舊多得讓人眼花繚亂的土味男裝，門店冷清的生意，顯示出這家國民品牌早已人氣不再。

但是，沒有公司會放棄掙扎。

最近，海瀾之家品牌管理有限公司申請了「海瀾元宇宙」和「海瀾之家元宇宙」兩個商標，國際分類為「25類-服裝鞋帽」，商標狀態為「商標申請中」。

其實，這並不是海瀾之家第一次「蹭」虛擬經濟的熱點。早在2018年，它就曾與騰訊旗下的手游《絕地求生：刺激戰場》開展了以 " 穿海瀾之家，刺激吃雞 " 為主題的跨界合作。

這樣刻意求新的背後，是海瀾之家庫存堆積、大小債務纏身、線下發展艱難的艱難處境。盡管海瀾之家的品牌布局早已不局限於只做男人的衣櫃，但在整體年輕化的服裝市場，中年海瀾之家實在沉寂已久。「一年去兩次海瀾之家」的梗，似乎也真的只是淪為了調侃。

通過線下探店、分析品牌痛點，本文將帶你了解以下三個問題：

1、號稱「男人的衣櫃」的海瀾之家，現如今還有人去嗎？

2、海瀾之家為啥忙著蹭元宇宙熱點？

3、消費浪潮過後，像海瀾之家一樣的老品牌如何破圈?

「男人一年逛兩次，海瀾之家」，「男人的衣櫃，海瀾之家」。憑借兩句朗朗上口的廣告語，海瀾之家一度真的成為了眾多男性衣櫃里的首選。

當然，以如今的視角來看，海瀾之家顯然「說謊」了。隨著多個品牌的相繼布局落地，海瀾之家的野心早已不再局限於男性消費群體，早在2011年海瀾就建立「愛居兔」的女裝品牌，打破了對於男裝品牌的專一。

另外，像2014年成立的高檔西服襯衫定製品牌聖凱諾、2017年成立的高端女裝品牌OVV、生活方式家居品牌海瀾優選、針對年輕人和兒童的潮流品牌黑鯨、男生女生，這些品牌都是海瀾之家擴張其業務版圖的嘗試。

奇偶派製表

海瀾之家究竟為什麼極速擴充品牌類？曾經引以為傲的男裝品牌，已經不能撐起海瀾之家主心骨了嗎？

據高德地圖顯示，目前海瀾之家在武漢門店數為52家，多半集中於武昌、漢口等非一線商圈。既有在光谷等武漢大學生盤踞的流量爆棚之地、也有像在黃鶴樓下司門口這樣的老武漢集市地盤。

在工作日周四的晚上六點來到位於光谷步行街的海瀾之家，盡管人氣不比周末，傍晚的步行街上還是聚集了不少周邊學校的學生和其他消費者。

這家海瀾之家位於步行街中段，從地理位置角度來看並不是流量最佳之選，這主要由光谷步行街流量由外至內逐漸遞減的特徵所決定。

海瀾之家店內情景 奇偶派拍攝

盡管有了一定的心理准備，但步入店內冷清的人氣還是頗有些讓我意外。

150平米左右的店內大概只有兩到三對客人在進行選購。在說明了想購買羽絨服的意圖後，店員為我推薦了品牌銷量最高的一款，售價約700元。

據觀察整個店鋪商品擺放位置較為傳統，基本呈現並列式結構。羽絨服的價格在300至1600元不等，休閑褲價格在168至598元不等，而銷量最高的針織衫平均售價為300元左右。

根據店員透露針織衫一個星期能賣出30件左右，大衣和羽絨服的銷量較差，像皮鞋、皮帶襯衫的銷量就更差。

另一方面，針對網上關心的海瀾之家庫存問題，在這家店內並沒有看到門店的倉庫所在處，呈現在顧客視野中的產品大約400件左右，相較於其他服裝品牌，店內活動空間略顯擁擠。

通過半小時的進店體驗，整體來看，海瀾之家仍舊實現了當初「男人的衣櫃」的品牌宣傳語。

從下至上，海瀾之家的男裝品類十分齊全，滿足了廣大男性一站式購物的需求。但是，與優衣庫以及海瀾之家剛誕生之初相比，如今的海瀾之家，店員跟隨與推薦的頻率更高，對於像我一樣偏向自由式選購的顧客，可能帶來較差的購物體驗。

隨後，再一次通過高德地圖搜索發現，海瀾之家新晉成立的高端女裝品牌OVV，在武漢僅開業3家，其中一家位於光谷步行街不遠處的K11高端商圈內，通過觀察店鋪布局也能夠發現，與海瀾之家男裝品牌形成鮮明對比的是，門店服裝布局鬆散，活動空間更大。

在通過導購員引導加入OVV購物推薦群後發現，我發現OVV的整體品牌銷售價格在1000元左右，羽絨服平均價格為2000元左右，面料均採用白鵝絨。品牌整體調性偏高端，這也與門店選取K11這種武漢高端商圈的定位相符。

當然從整體布局來看，海瀾之家的品類同時涉及中端和高端，將OVV與其直接對比略顯偏頗。但線下體驗依然能夠反映出海瀾之家在業務上的不少端倪和問題，其中就包括詬病最多的庫存積累。

根據最新財報顯示，2021年三季度海瀾之家營收為141.6億元，同比增長20.2％；凈利潤20.1億元，同比增長58.7％。

截至2021年9月末，海瀾之家全國范圍內有7537家門店，相比期初凈增156家。

除了海瀾之家主品牌外，貢獻營收最多的為聖凱諾，前三季度聖凱諾為海瀾之家貢獻約14.8億元的營收，而其他品牌合計貢獻約12.9億元。

可見相比於品牌底蘊更深厚的主品牌，其他新擴充品牌創收能力仍舊較弱，加上近期海瀾之家進軍元宇宙的傳聞，不由讓人更加好奇這家龐大的男裝帝國品牌下一步的戰略規劃。

海瀾之家為何如此著急搶跑服裝元宇宙市場？這其中的一切還要從19年前這家品牌誕生後的故事開始說起。

時光回到2002年9月，第一家海瀾之家在在南京中山北路正式開業。大眾化、量販式、自選的銷售模式，讓周建平一手打造的品牌像優衣庫在日本大受歡迎一樣，在當時的中國火的一塌糊塗。

經過十數年的連鎖商業模式 探索 和擴張，一波又一波代言人的更換，海瀾之家建立了偏向「土味」的品牌調性。

論擴張速度，海瀾之家比不上當年的美特斯邦威；論品牌國民度，海瀾之家也不及雅戈爾深厚。真正幫助海瀾之家打出名號的是公司制定的「輕資產模式」。這種如今看來再普通不過的「外包」和「加盟」模式，當年被周建平運用得十分巧妙。

在供應鏈的上游端，大部分生產環節都被海瀾之家以外包的形式出售給供應商，同時利用自身產品暢銷在供應鏈中的強勢地位，幫助海瀾之家與供貨商之間形成了可退貨與不可退貨的兩種進貨模式，大大降低了存貨跌價和庫存管理風險。

而供應鏈的下游端，海瀾之家對旗下絕大多數門店有著實際經營權，加盟商更多承擔出資的角色，與公司共同分享銷售收入。在分散了財務風險的同時，也保證了全國各地的海瀾之家有著幾乎一致的門店運營風格。

「海瀾模式」圖解 奇偶派制圖

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場；2015年12月29日，據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億元。這既是輕資產模式的成功，也是公司選擇印小天代言留下「一年逛兩次海瀾之家」深刻品牌印象的成功。

好景不長，海瀾之家依仗供應鏈信用共享的輕資產模式很快開始走下坡路。

2015年至2020年的五年間，海瀾之家的營收分別為158.3億元、170億元、182億元、190.9億元、219.7億元、179.6億元，營收總體上還能保持上升勢頭，但增速十分緩慢。

這其中有疫情帶來的不確定影響，但是日積月累的存貨，導致輕運營模式下的核心競爭力不斷弱化，或許才是海瀾之家增長受限的元兇。

據海瀾之家年報，2015至2018年海瀾之家期末存貨余額分別為95.8億、86.3億、84.9億、94.7億，占營收比例分別為60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整個2018年，海瀾之家存貨高達94.7億元，資產減值損失達到了3.8億，同比增長超過200％。

奇偶派制圖

在日漸趨於線上化的服裝市場，高庫存基本封死了海瀾之家保持高營收增速和持續盈利的道路。2018年，在海瀾集團的官網數據中顯示，作為其核心產業的服裝業海瀾之家營收僅占集團1200億元總營收的16％。

更加雪上加霜的是，海瀾之家當年高達286天的存貨周轉天數，遠遠高於美特斯邦威、森馬等直接競爭對手。

輕資產模式下的代工標簽，加之研發設計投入方面的輕視，讓海瀾之家只能更多寄希望於品牌的營銷能力。

2017年海瀾之家開始在年報中加入研發費用的披露，當年的數據為2504.3萬元，僅占總營收的0.14％，同樣遠不及美特斯邦威和森馬等對手。

盡管到了2020年，海瀾之家在研發上的投入已經增長至8336.4萬元，相較於2017年增長233％，但仍舊遭到了不少人有關「服裝產品設計太土」的吐槽。

與之形成鮮明對比的是，印小天、杜淳、林更新、周傑倫以及脫口秀女星楊笠和《了不起的挑戰》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱將》，越來越長的明星代言和綜藝節目贊助名單讓海瀾之家的營銷支出突飛猛進。

2020年，海瀾之家的銷售費用高達24億，遠大於同年0.83億元的研發費用。也難怪有不少人調侃「海瀾營收的增長有9成都是靠營銷宣傳所堆砌的」。

面對業績上的壓力和來自不限於小股東們的質疑，周建平終於爆發了。於是就有了2019年海瀾之家年度股東大會上那段「如果你水平足夠，就是你來當董事長了」的發言。

2020年11月底，海瀾之家創始人周建平正式辭去了公司一切職務，年僅32歲的周立宸從他父親的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更為年輕的兒子手中，不知周立宸是否已經想好該如何兌現父親和外界的期待，帶領仍處於「中年危機」的海瀾之家走出泥潭。

進軍元宇宙，成為周立宸上任以來最引人注意的動作。

初入海瀾集團時，周立宸曾在廣告部待過一段時間，因此他也把改變品牌形象看作是非常重要的戰略改變，簽約周傑倫成為新任代言人，搶跑元宇宙等一系列動作，都是在沿著這一方向前進。

今年10月底，為了推廣海瀾之家全新極光系列鵝絨服，公司攜手了國內首個超寫實數字人AYAYI，進行了一波跨界合作。但是從結果上來看，在最新的雙十二預售中，太空創想系列衛衣月銷量僅為100+，可謂雷聲大雨點小。

在11月26日傳出海瀾之家申請元宇宙商標的新聞時，公司股價也沒有像其他企業一樣有明顯漲勢。當日海瀾之家收於6.35元/股，下跌1.24%。

盡管如此，海瀾之家相關人士表示，未來企業與元宇宙間將會有更多可能。而元宇宙，自提出至今已經受到了眾多企業的認同，這其中就包括眾多服飾品牌。

奢侈品品牌古馳的百年紀念展覽《古馳原典》，在羅布樂思（Roblox）在線 游戲 創作平台舉辦的線上虛擬展覽大受歡迎，一款限量版Gucci虛擬包有玩家甚至出到了4115美元購買。

兩大服裝巨頭也不甘寂寞，耐克也於今年提交了7項虛擬商品的商標申請，用於技術團隊針對一系列虛擬產品的開發，同時11月宣布將與元宇宙平台Roblox合作，共同研發虛擬世界Nikeland，屆時可為用戶的虛擬形象提供數字化後的耐克產品。阿迪達斯與多個 游戲 平台達成合作，意圖在元宇宙中建立「adiVerse」品牌。

服裝品牌為何也忠愛元宇宙概念？區塊鏈技術的崛起讓人工智慧化進入了極速發展，產業數字化成為了不再拘泥於定義為傳統工業的服裝市場轉型的必經之路。

據不完全統計，數字 時尚 虛擬服飾市場規模將於2022年達到958億元。

站在海瀾之家的視角，服裝行業與元宇宙概念的貼合，讓防禦性商標注冊變得相對合理。今年包括「網易雲元宇宙」、「華為元宇宙」等多款知名品牌相關商標都遭到了其他公司的搶注。

種種跡象讓投資者和品牌自身都覺得擁抱元宇宙無限美好，然而現實遠比理想要殘酷。線上業務從來都不是海瀾之家的強項。

早在2011年海瀾之家就開始部署線上業務，最初僅僅定位為線下業務的拓展與補充。這也導致8年過去，海瀾之家的電商業務收入佔比總營收也僅僅達到了6％，遠低於彼時其他競爭對手的線上營收佔比。

直到後來庫存問題的出現，才讓周氏父子意識到私域流量對於銷售模式優化的重要性。

滿減、折扣等活動的出現也讓線上業務逐漸成長為海瀾之家的重要業務構成。2020年海瀾之家前三季度的線上業務收入，環比增長分別為16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至親自出現在直播間帶貨。

2020年全年海瀾之家銷售費用投入達到24億元，不難猜測明星代言費以及電商推廣支出占據了其中大部分比例。但在付出了「投入換增長」的代價後，2020年海瀾之家的線上業務佔比也僅為11.6％。

剛剛過去的雙十一中，坐擁千萬粉絲的海瀾之家銷售量最高的產品竟然是男士內褲，也讓人哭笑不得。

投入巨大，卻仍然沒能玩明白新消費時代下的「人貨場」模式，現階段的海瀾之家似乎正面臨著與拉夏貝爾、美特斯邦威一樣的轉型問題，稍有不慎就會損失慘重。

當然與日俱增的男性消費力，也給曾經一蹶不振的男裝市場注入了新的活力，一味唱衰海瀾之家並不合乎市場發展邏輯。

2011年後紅利消失的男裝市場增速萎靡，在長達十年的時間里一直保持著個位數的緩慢增長，與女裝和童裝的高增速形成了鮮明的對比。

據興業證券研報統計，2020 年受疫情沖擊，男裝市場規模大幅萎縮至5108億元，同比下降 12%。

但從今年上半年開始，男裝市場突然顯示出強勁的復甦態勢，這其中有疫情的負面影響力減弱的緣故，也有「他經濟」崛起的功勞。

以往男性消費力偏弱一直是市場的共識，也一度有人戲稱「女人 孩子 老人 寵物 男人」為最真實的消費力排行榜。

2021年一季度電商平台男裝類目規模達到202億元，同比增長30.5％。據興業證券研報統計，2020年市佔率前三的品牌分別為海瀾之家、Adidas 和優衣庫，分別為 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以來行業CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，頭部品牌提升更為明顯，其中海瀾之家提升率為 2.9％。

這足以說明從成長速度上看，海瀾之家仍舊能與行業水平保持一致，盡管其自身營收增速近年來不斷下降。

另一方面，據dataway統計，2021一季度中350元至400元價格段男裝產品在電商平台增速最快，達到46.7％，這恰好與海瀾之家目前的主流產品價格形成了對應。

截至目前，海瀾之家的門店總數已達到7255家，相較於2009年的655家增幅達到了10倍之多。對比之下2015年至2020年五年間，中國規模以上服裝企業營收從2.2萬億縮減至1.37萬億，縮水38%。

老國產男裝品牌競爭力不再，優衣庫、ZARA、H&M逐漸開始佔領了線上市場為主的銷售份額，搶占回歸的男性消費者。

在優衣庫公開宣稱要進軍下沉市場之後，海瀾之家布局最多的二三線城市版圖不再平穩。不知曾經宣稱要打造中國第一「國民品牌」的周建平，還能否繼續信任在他兒子指揮下的海瀾之家。

見微知著。

從線下門店狀況和自身財務分析來看，存貨問題一直是海瀾之家多年來的心頭之痛，這家信賴輕資產模式的頭部男裝品牌，在這幾年也沒有找到有效的方案加以應對。

踏出進軍元宇宙的一步，也像是海瀾之家變相解決存貨問題的一招險棋。利用新消費時代下，線上經濟的熱度和虛擬經濟的超高潛力，完成品牌年輕化轉型，來提高銷量，確實是周立宸接棒他父親後能畫出的最好藍圖。

此消彼長的是，搶跑元宇宙與解決當下最難以處理的庫存問題看似互斥，實則互相成為了彼此的答案。

而眼下腳踏實地要比仰望星空更加重要。畢竟，單純的元宇宙「畫餅」顯然無法挽留住失望的消費者。

至於未來，男人的事情交給男人解決，衣服的事情交給女人解決，元宇宙交給元芳解決吧。

參考資料：

8. 華為元宇宙商標搶注被駁回，法院駁回的理由是什麼

華為元宇宙商標搶注被駁回，法院駁回的理由是什麼？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

有著原宇宙空間的商標，才能讓眾多的元宇宙客戶掌握到這一公司，才可以添加而且應用這一公司的產品，假如別的的公司運用華為公司的知名度設計製作元宇宙應用商標，那麼很有可能會造成華為公司的在元宇宙的利潤遭受一定的損害。