k3白金計劃挖礦
『壹』 金蝶K3 wise生產任務單的計劃開工日期和計劃完工日期怎麼攜帶到生產投料單里
樓主,你好!
我們在ERP項目實施過程中一般也會遇到類似的需求,比如【銷售出庫單】的表頭上希望能把銷售訂單的【單據編號】攜帶過來(註:這里的出庫單表體分錄只對應同一張銷售訂單)。那麼我們可以通過兩種方式來實現,供你參考:
第一種,通過K3客戶端工具包中的【單據自定義】來實現。打開【生產投料單】,新增單據頭欄位,設置數據「手工錄入」,來源單據選擇「生產任務」,來源欄位選擇「源欄位」。這種方式我已經核實過了,來源欄位無法選擇到「計劃開工日期」和「計劃完工日期」,所以與樓主的需求不匹配。(可以參考截圖,如下所示)
第二種,通過觸發器的方式來實現。打開K3BOS工具,新增計劃開工日期和計劃完工日期。因為,【生產投料單】是在生產任務單【確認】時觸發生成的。所以可以通過在生產任務單上新建更新觸發器,然後在生成的【生產投料單】中關聯源單寫入「計劃開工日期」和「計劃完工日期」。
個人經驗,樓主的需求與第二種方式是匹配的,僅供借鑒和參考。
以上希望能幫助到你,謝謝!
『貳』 K3系統中的計劃訂單關閉如何反關閉
1.如果手工關閉的計劃訂單可以直接選擇單據後,右鍵選擇反關閉功能。
2.如果是執行後系統自動關閉的訂單,不可以反關閉。
『叄』 K3 如何增加采購計劃類別
在采購基礎數據設置裡面增加一個類別就行。
『肆』 金蝶k3 計劃狀態、確認狀態、下達狀態的區別(有什麼不同)
生產任務計劃確認:生產任務以計劃確認的形式表明該生產任務作為的預計入庫量和已分配量。
只有計劃狀態未作廢的生產任務單才可以計劃確認。
計劃狀態的計劃確認為「Y」的生產任務單可修改,可刪除。
生產任務確認:生產任務以確認的形式表明確定安排生產。
只有計劃狀態的生產任務單才可以確認。
生產任務確認前的所有必錄的信息必須錄入保存,否則不能確認。
生產任務下達:生產任務以指令的形式下達給生產車間作為生產車間可以正式開工的依據。
只有計劃未作廢的或確認狀態的生產任務才能下達,其他狀態一概不能下達,不能重復下達。
『伍』 斐訊挖礦 K2路由器夠用嗎 要不要換成K3 2果
k2p、k3加上現在的k3c都測試過,我家是有閣樓的,樓下放置路由器、k2p、k3都能在閣樓角落裡測到信號,但是當下信號最好的還是這個k3c,看來6dp的天線還是很好的信號保障。要是追求信號效果,肯定是k3c最好,尤其2.4g和5g同時使用的情況,k3c的表現最好,k3是不能實用在我的環境下,k2p需要開5g有很好的實用效果,k3c是完全可以勝任的。值得推薦!
『陸』 使用金蝶K3進行工藝路線設置 保存時提示"某項的資源數大於工人數或設備數 無法保存"問下怎麼解決啊
您好,對應工作中心沒有資源數,解決方案1、登錄金蝶K3系統,打開【K3主界面】;2、單擊【計劃管理】→【生產數據管理】→【基礎資料】,雙擊【明細功能】的【資源清單】,打開【生產數據管理-資源清單】窗口;3、單擊【新增】,【所屬工作中心】選擇工藝路線要錄入的【工作中心】,鍵入其他條件,保存即可。
『柒』 k3mps算出來的單與erp計劃訂單有什麼區別
Master Proction Schel 其實原則上這個要比ERP計劃的要細一點吧。
但是還得看客戶自家實際使用的管控詳細程度
『捌』 金蝶K3做物料需求計劃的步驟,求解
.1.4 物料需求計劃的操作步驟
運行物料需求計劃(MRP)的流程如下:
ü 設定計劃展望期
計劃展望期為計劃的周期,視實際情況進行設定。
ü 設定計劃運行方案
計算方案里包括了計算過程中的控制參數,根據不同的業務背景進行不同的設置。
ü 進行物料需求計劃計算
通過MRP向導進行MRP計算,產生《計劃訂單》。如果在計劃方案中選擇參數「運算完成直接投放計劃訂單」時,可以直接產生目標的《生產任務單》、《重復生產計劃單》和《采購申請單》,以下兩個步驟可以省略處理。
ü 進行MRP結果查詢
完成MRP計算後,計劃員通過〖MRP查詢-MRP運算結果查詢〗確認計劃產生的過程數據,確認計劃的准確性;
或通過〖按銷售訂單查看計劃訂單〗確認計劃產生的過程數據;
或通過〖按物料查看計劃訂單〗來確認計劃產生的過程數據;
或通過〖計劃員工作台-MRP〗確認計劃產生的過程數據。
ü 進行物料需求計劃MRP維護
對運算完成後不直接投放計劃訂單的企業,在完成物料需求計劃的計算,並通過〖MRP查詢-MRP運算結果查詢〗、〖按銷售訂單查看計劃訂單〗、〖按物料查看計劃訂單〗、〖計劃員工作台-MRP〗進行計劃確認後,可通過〖物料需求計劃-MRP維護〗調整計劃訂單,進行計劃訂單的審核和投放工作。
ü 進行MRP日誌-日誌查詢
在MRP計算完成後,系統會根據設置的日誌參數,自動記錄MRP計算的日誌。如果對計劃有疑問,企業計劃人員可以通過日誌文件查找或分析問題,實施服務人員也可以對日誌的分析查找原因。
『玖』 金蝶K3里,一個銷售訂單跑出二個MRP計劃訂單,這是正常的嗎,這樣應該會造成重復需求吧,該如何處理呢。
你的把你的訂單信息描述清晰一點,如果是不同的交貨期,會有多個計劃訂單的
另外,計劃訂單分生產任務類、采購類(委外加工類)的