親娛礦山怎麼挖礦

① 親娛游戲是不是傳銷

沒做過，根據具體經營模式判決。如果以入會的形式加入，必須繳納會費或購買高價產品，通過拉人頭發展下線從中抽取高額利潤，就符合傳銷特點。

② 作為一名礦山企業的高管，如何去管理下屬，是用自己的專業知識去引導，還是制定完善的制度，去監控

建立優秀團隊，首先要培育團隊精神。
培育團隊精神
團隊精神是高績效團隊的靈魂，是團隊成員為了實現團隊利益和目標而互相協作，盡心盡力的意願和作風。
團隊精神包含三個層面的內容：
1、團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。所以國有企事業單位在改革發展過程中，要不斷增強員工的凝聚力，不斷增強團隊的凝聚力。一是要求團隊的領導要採取民主的方式，讓團隊的成員敢於表達自己的意見，積極參與組織的決策。二是建立良好的信息溝通渠道。讓員工有地方、有時間、有機會向領導反映問題，互通信息，化解矛盾。三是建立健全獎勵及激勵機制。個人獎勵和集體獎勵具有不同的作用，集體獎勵可以增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員之間的競爭力，但這種獎勵方式會導致個人顧個人，在團隊內部形成一種壓力，協作、凝聚力可能會弱化。所以，在我們公司，經常採取的方式是在對職工獎勵時綜合考慮，即承認個人的貢獻，又承認團隊的成績，在對個人獎勵的同時，對員工所在的團隊在精神文明上給予獎勵。
2、團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。
良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得優秀的業績。所以，我們在工作中，要努力培養團隊成員的合作意識。一是要在團隊內部積極營造融洽的合作氣氛。團隊的精髓就是在於「合作」二字。團隊合作受到團隊目標和團隊所屬環境的影響，只有團隊成員都具有與實現目標相關的知識技能及與他人合作的意願的基礎上，團隊合作才有可能取得成功。二是團隊領導者首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭。美國總統肯尼迪曾說：「前進的最佳方式是與別人一道前進」。成功的領導者總是力求通過合作消除分歧，達成共識，建立一種互溶互信的領導模式。很多的管理者熱衷於競爭，嫉妒他人的業績和才能，恐懼下屬的成就超過自己，而事實上沒有一個領導者會因為自己下屬優秀而吃盡苦頭。三是制定合理的規章制度及合作的規范。在一個團隊中，如果出現能者多勞而不多得，就會使成員之間產生不公平感，在這種情況下也很難進展合作。要想有效推動合作，管理者必須制定一個被大家普遍認同的合作規范，採取公平的管理原則。四是要強調大家的共同長遠利益，管理者要使團隊成員擁有共同的未來前景，使大家相信團隊可以實現目標，這樣團隊成員就不會計較眼前的一些得失，主動開展合作。五是要建立長久的互動關系。作為團隊的管理者，要積極創造機會使團隊成員不斷增進相互間的了解，融為一體。如組織大家集中接受培訓、開展各種有益的文體娛樂活動、進行比賽或採取多種激勵的活動等等。
3、團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。拿破崙曾說過：「一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣」。將這句話的含義延伸到現代企業管理，為團隊目標而奮斗的精神狀態對團隊的業績非常重要。所以，我們在管理中，要始終關注員工士氣的高低，以提高工作效率。一是要採取措施讓員工的行為與團隊的目標一致。如果團隊成員贊同,擁護團隊目標，並認為自己的要求和願望在目標中有所體現，員工的士氣就會高漲。二是利益分配要合理。每位員工進行工作都與利益有關系－－無論是物質的還是精神的，只有在公平、合理、同工同酬和論功行賞的情形下人們的積極性才會提高，士氣才會高昂。三是要充分發揮員工的特長，讓員工對工作產生興趣。員工對工作熱愛、充滿興趣，士氣就高，因此，團隊的管理者應該根據員工的智力、能力、才能、興趣以及技術特長來安排工作，把適當的人員安排在適當的位置上。四是實行民主管理。團隊內部的管理方式，特別是團隊的管理層的領導方式對員工的積極性影響很大。管理層作風民主、廣開言路、樂於接納意見、辦事公道、遇事能與大家商量、善於體諒和關懷下屬，這時士氣就會非常高昂。而獨斷專行、壓抑成員想法和意見的管理者就會降低團隊成員的士氣。五是營造和諧的內部環境。團隊內人際關系和諧、互相贊許、認同、信任、體諒，這時凝聚力就會很強。六是要進行良好的溝通。管理層和下屬之間、下屬之間、同事之間的溝通如果受阻，就會使員工或團隊成員出現不滿的情緒。
處理好團隊內部的人際關系
良好的人際關系是團隊運作的潤滑劑。有人說:「管理者事業的成功，15％由專業技術決定，85％與個人人際關系和處理技巧相關聯。」
人際關系的主要特點就在於它具有明顯的情緒體驗色彩，是以自己的感情為基礎來建立的。生活中，工作中，我們都會有這樣的感覺，不同的人際關系帶給人們的情感體驗不一樣，親密的關系會使人愉快，而對抗的關系則會讓人煩惱。
為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發，找出存在的障礙。四是對於個人可以解決的問題，要在自己的范圍內設法解決，不能解決的，藉助組織的力量，找准時機，尋求解決。
什麼是團隊。團隊是指在工作中緊密協作並相互負責的一小群人，他們擁有共同的目的、績效目標以及工作方法，且以此自我約束。 團隊是相對部門或小組而言的。部門和小組的一個共同特點是：存在明確內部分工的同時，缺乏成員之間的緊密協作。團隊則不同，隊員之間沒有明確的分工，彼此之間的工作內容交叉程度高，相互間的協作性強。

③ 一部講述礦山女人通過舞蹈實現夢想的勵志電影（日本）

《扶桑花女孩》
韓裔日本導演李相日力作《扶桑花女孩》改編自真實故事，由《花與愛麗絲》蒼井優、《情書》豐川悅司、《子宮的記憶》松雪泰子等演技日星擔綱。描述昭和40年，福島縣鄉下一個以采礦為業的小鎮，面臨產業沒落、礦坑一一關門，鎮上人們即將集體失業的危機。就在此刻，一個以發展觀光事業為目的的「陽光夏威夷」度假村開始大興土木。而從東京來的時髦舞蹈老師，就在民風頑固保守的窮鄉僻壤，開始招募日後將在度假村登台表演的草裙舞少女，卻在過程中遭遇到接踵而來的抗爭與阻撓。
昭和40年，福島縣磐城市。這里的人們世代以挖煤為生，而如今石油代替煤成了主要能源，昔日鱗次櫛比的煤礦相繼關閉，無數的人失去了工作。為了重新讓磐城興旺起來，「常磐夏威夷娛樂中心」的籌建計劃出爐了。
紀美子(蒼井優 飾)是個普通高中生，母親千代(富司純子 飾)和哥哥洋二朗(豐川悅司 飾)都在煤礦工作，而父親則死於礦坑事故。娛樂中心募集草裙舞女郎，朋友早苗拉著紀美子一同前往應招。在草裙舞說明會上，女孩們第一次看到了這種露臍擺臀的舞蹈，嚇得紛紛逃走。只有紀美子、早苗、初子和小百合四個人留了下來。盡管母親反對，紀美子仍然決定在娛樂中心學習舞蹈。
娛樂中心的吉本部長(岸部一德 飾)從東京請來了舞蹈老師平山真都香(松雪泰子 飾)。平山老師起初並不喜歡這個鄉下地方，要在幾個月內教會一群沒有半點基礎的學生跳舞這種離譜的安排更是讓她惱火。然而，紀美子等人的熱誠感染了平山，她開始全力以赴地授課，同時也漸漸走出了自己的人生陰影。
正當大家的舞技漸漸走上正軌時，又發生了意外，娛樂中心真的能順利開業么？！曼妙的舞姿、充滿異國情調的音樂，少女們跟著老師努力學舞，卻被保守村民指責放棄了傳統和榮耀，只會穿著暴露草裙搖屁股。爭執與對立中，他們終究舞出了未來的出路。

④ 請問關於礦山作業掘進工區採煤技術員的述職報告（急）！！

各位領導、各位代表、同志們：
下面，我將本人2004年在落實黨風廉政建設責任制以及工作情況作以匯報。回顧2004年的工作，我作為礦黨委書記主要抓了以下幾方面工作。
一、以轉變幹部作風為重點，抓領導班子建設
我認為一個企業只有建設一支好班子，才能帶出一支好隊伍，才能創造一流的好業績，因此，一年來，我在抓班子建設上，以提高幹部的思想政治素質為目的，以強化教育和監管為手段，以創建學習型企業文化為契機，抓幹部作風轉變，努力建設一支求真務實的領導班子，培育一支說實話、干實事的幹部隊伍。具體工作上，一是堅持中心組學習制度，不斷加強班子成員政治思想教育，增強礦領導班子求真務實謀發展的自覺性和堅定性。通過集中學習和自學，使礦領導班子成員達到了思想認識有新高度，理論聯系實際有新思路，工作作風上有新轉變。二是按照「八個堅持，八個反對」的要求，以解決幹部工作作風為主題，制訂了《高庄礦領導班子建設安排意見》，完善了對領導幹部實行績效考核、民主評議等相關制度，促進作風建設健康發展。認真落實了民主生活會制度，認真開展批評和自我批評，提高領導班子解決自身問題的能力，增強班子成員大局意識、危機意識、緊迫意識，促進了領導班子的自身建設。三是積極做好「三好」創建活動。制訂了具體的考核內容及標准，礦黨委組織考核小組每季度對全礦開展「三好」活動情況進行一次考評鑒定，及時發現問題，糾正問題。今年6月份召開了「三好」活動總結表彰大會，表彰了8個「好班子」、8對「好搭檔」、23名好助手，並對評出的「三好」活動先進集體和個人進行宣傳和表揚，對活動不力的單位提出批評，並限期整改。四是深化和拓展「樹組工幹部形象」集中學習教育活動，促進了政工隊伍的思想建設，培育了政工幹部過硬的工作作風。
二、以思想作風建設為重點，抓黨建工作
一年來，我在抓黨建工作中，以思想作風建設為重點，探索黨建工作新途徑。一是加強黨員教育和培訓。以創建學習型企業文化為平台，建設學習型黨組織，全面提高廣大黨員政治素質和思想素質。充分利用電化教育，增強黨教的直觀性。在落實三會一課制度方面，努力做到時間、內容、人員三落實，礦黨政班子成員分工包隊，深入各基層為黨員授課，在二季度集中組織了全礦大黨課教育活動，印發了專題學習材料，收到了良好效果。二是加強了組織建設。一年來，根據《黨章》的規定和工作要求，為了優化領導班子，對18個基層黨支部領導班子進行了調整。按照組織發展原則和方針，培養了85名入黨積極分子，發展了36名黨員，為黨組織輸入了新生力量。三是加強制度建設。進一步修訂和完善了基層黨支部工作制度、「三會一課」制度和爭先創優規劃，通過開展爭創「先進黨支部」、「先進黨小組」和「先進黨員責任區」活動，促進廣大黨員幹部作風轉變。按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的原則，進一步完善黨委內部的議事、決策機制。四是加強黨建帶團建工作，積極指導、支持團組織圍繞企業的中心工作，結合青年的特點，創造性地開展工作。
三、以貫徹兩個《條例》為重點，加強黨風廉政建設
一年來，我把落實黨風廉政建設責任制工作作為我的工作重點之一，做到常抓不懈。
一是組織開展了兩個《條例》學教活動，強化黨員幹部廉政教育。4月初，礦黨委召開了兩個《條例》學教活動動員大會，對活動的開展進行了安排部署。活動中礦黨政班子成員認真開展了自查自糾，針對職工所提意見，制定了整改完善措施，組織開展了兩個《條例》學習測試活動，全礦200餘名黨員幹部全部參加了測試，使兩個《條例》的學教活動做到了扎實，取得了明顯效果。
二是堅持超前防範，構建反腐倡廉工作體系。節日期間，提前安排下發文件規定，對全礦領導幹部提出了嚴格的要求，組織開展了「黨風廉政宣傳教育月」活動，對基層單位黨風廉政建設和幹部作風情況不斷進行監督檢查，使廣大黨員領導幹部在節日期間做到廉潔自律、勤儉過節。在全礦黨員幹部中集中開展了「三項治理」工作，認真開展自查自糾，要求副科級以上幹部全部寫出了廉潔自律承諾書，增強了黨員幹部的廉潔意識。2月份，召開了2004年度黨風廉政建設工作會議，對黨風廉政建設先進單位和先進個人進行了表彰。堅持召開黨風廉政建設分析會議，主動查找我礦黨風廉政建設存在的問題。加大黨風廉政建設責任制檢查考核力度，對各單位黨風廉政建設做到每季度考核評估一次，不斷監督各單位認真落實黨風廉政建設責任制。
我本人作為黨委書記，在抓好黨風廉政建設工作的教育、監督的同時，帶頭貫徹落實黨風廉政建設責任制，日常注意加強自身政治理論學習，努力提高自身政治思想素質。世界觀決定著人生走向，因此，我在思想上高度樹立正確的人生觀、權力觀，嚴格自律，自覺接受組織和群眾監督，時刻把自己的言行置於黨和群眾監督之下，並以前車之覆，作後車之鑒，不斷用社會媒體披露的腐敗現象警示自己，使自己始終保持純潔高尚的思想境界。我深深認識到黨委書記的表率作用，因此，我時刻注意自己的黨性修養，帶頭執行黨風廉政建設各項制度，從小事做起，防微杜漸，不搞不正之風，一個心思就是和班子成員一道努力工作，盡快使高庄礦擺脫困境，得到發展，使高庄礦父老鄉親的生活能有所提高。
四、以實施OPM精細管理為重點，創建學習型企業文化
2004年，為適應企業發展需要，我把創建學習型企業文化作為黨委的重點工作，自我加壓，積極實施。一是建立黨委主導、行政主體的工作機制。我認為，一個資源枯竭的衰老礦井，要想凝聚人心，擺脫困境，保持穩定，必須創建學習型企業文化，這是確保企業發展的源泉，這項工作也只有黨委和行政齊抓共管，形成聯動，才能見成效，因此，建立了「黨委為主導，行政為主體，業務科室抓點，分管領導抓線」的工作機制，成立了專門的企業文化辦公室，配備專職工作人員，做到創建活動有組織、有安排、有措施、有規劃、有考核，保證了創建工作的制度化、規范化。二是抓好輿論導向，實施典型引導。用文化長廊、文化一條街、演講競賽等形式，努力營造一種學習理念、領悟理念、堅定信念、遵守規范的濃厚氛圍。創建活動與礦情教育相結合，宣傳樹立「在困境中磨練」的思想理念，激發幹部職工的奮進意識。在典型引導上，首先抓幹部的引導工作，利用黨員幹部素質教育培訓班，對200名基層幹部進行強力培訓。礦、隊領導班子先後成立了33個學習小組，實行每周集中學習一次、每天自學兩小時、每月寫一篇心得、每季參加一次班組學習討論、每半年參加培訓一次的「12136」累進學習制。不間斷的學習，促進了觀念的轉變、理念的更新。其次培育、推廣了供電隊「每月一卷，全員學習」、機電二隊「全員培訓，逐步提高」、電極總廠以合理化建議為切入點，鑄造團隊精神等典型，帶動了全礦的學習熱潮。六次召開推進會、座談會，推廣採煤三隊、電極總廠、供應站、掘進一隊等單位的創建經驗。三次請專家授課，八次派出90多人到先進單位參觀學習，吸取營養，促進創建。三是發揮行政主體作用，全面推行OPM精細管理。現在全礦已有31個單位實施了OPM精細管理。礦副總以上領導和機關管理人員全部實行績效考核，並實現了「收入考核定」。
五、以確保企業健康發展為目標，加強企業民主管理工作
我認為深化民主管理，讓職工知情、聽職工議事、請職工監督，充分發揮幹部和職工兩個方面的積極性是促進企業健康發展的保證。因此，2004年，一是完善了礦(隊)務公開領導小組和監督檢查小組，按照「黨委領導，行政主體，工會紀委監督」的工作機制，開展民主管理工作。不斷完善礦(隊)務公開考核評價標准，推進了民主管理的進一步深化。二是著力抓好基層領導幹部世界觀、權力觀教育，強化民主意識，真正讓領導幹部明確民主管理是企業自身發展的內在需要，是科學管理的需要，增強領導幹部對民主管理工作的責任感。三是創新工作方法。在實施民主管理工作中，堅持做到「四交底」，即把黨和國家政策及時向職工交底、把企業重大經營活動及時向職工交底、把企業發展方向和目標及時向職工交底、把企業存在困難和問題及時向職工交底，較好地落實了職工的知情權、參與權、監督權和管理權。如將130名職工代表分成12組，輪流參加礦每月的工資平衡會和經營活動分析會，增加工資分配的透明度；礦(隊)務公開監督檢查小組每月按時檢查各基層單位隊務公開情況，檢查情況在《礦務公開簡報》上予以通報等。
六、以確保穩定為目標，全面加強企業思想政治工作
一年來，礦黨委始終緊緊圍繞安全、穩定和發展三大目標，開展思想政治工作，有力地促進了企業的穩定和發展。
一是加強對廣大職工的思想政治教育和形勢、任務教育和礦情形勢任務教育。針對礦井資源枯竭的實際情況，做到一月一個主題，下發宣傳教育材料，礦領導和政工科室分片包隊深入基層向職工講形勢、亮家底、鼓士氣，統一了思想，凝聚了力量。同時在職工當中開展「早日實現百億目標，加快建設小康礦區」大討論活動，做到人人參與。通過大討論活動，促使職工樹立正確的發展觀，明確了形勢和任務，為我礦實現穩定、加快發展奠定了堅實的思想基礎。
二是根據形勢發展需要，建立和完善了思想政治工作的各項規章制度。建立了政工科室包隊聯系點制度和定期匯報制度，明確規定包隊責任和目標。建立和完善政工例會制度，及時分析、研究、安排思想政治工作，及時解決職工和基層工作中遇到的熱點難點問題。充分發揮政研會作用，積極開展思想政治工作研究。
三是制訂《2004年關於做好穩定工作的安排意見》。按照「黨政一起抓，黨委側重抓」的原則，對穩定工作的重點、措施、組織領導、責任以及評估考核辦法進行了明確規定，並把穩定工作納入各級領導幹部績效考核和基層單位建設考核相結合，實行月評估，季考核。積極推行「一崗兩責」，修訂和完善了黨政工團的穩定工作職責，做到黨政工團齊抓共管。建立了穩定工作五項工作制度：工會建立了職工座談會制度，每月組織1-2次職工座談會，主動聽取職工群眾對礦及單位工作的建議；信訪部門在各基層單位建立了信息員匯報制度，對發現的重大不穩定現象及時開展工作，把問題解決在萌芽狀態；健全和完善信訪接待日制度，全年副處級以上領導接待職工來訪20餘次，解決問題近百條；礦紀委建立了領導幹部「下訪談心辦實事」制度，礦副總以上領導對礦38戶特困戶實行包保到人，經常開展家訪，隨時幫助解決實際困難。通過落實穩定工作制度，及時把矛盾和問題解決在萌芽狀態，做到解決問題不出礦。
七、以提升企業整體素質為目標，開展精神文明建設
一年來，我把精神文明建設作為企業進步和發展的重要工作，納入議事日程，工作中做到組織領導到位，建設內容落實，管理機制健全，形成了黨政工團齊抓共管、職工群眾積極參與的良好創建氛圍。建立健全了各種規章制度，堅持有評比，有考核，以行之有效的制度，保證任務落實。大力開展「建窗口、樹典型、創名牌」活動、「三觀」、「三德」、公民道德建設實施綱要等教育活動，提高了職工的思想道德修養。在深入開展「建、樹、創」活動中，我礦電極總廠、中心醫院、服務三隊、水廠被集團公司命名為「文明窗口單位」。我礦省級文明單位順利通過了省、市年度復查。大力開展群眾性「創新增效」立功競賽活動、季評「技術標兵」、季評「好人好事」和月評「十佳優秀外來工」活動，極大地調動了職工學技術的積極性。積極開展文化娛樂活動，陶冶職工情操，豐富職工業余文化生活。今年在集團公司舉辦的礦工節大合唱比賽中，我礦榮獲了金獎。
八、以促進企業發展為目標，加強職工隊伍素質建設
2004年，在抓職工隊伍建設上，從教育培訓入手，按照「整體規劃、分層培訓、全面提高」的原則，著力抓好職工隊伍整體素質的提高。
在加強隊伍培訓教育中，做到早制定方案，早布置任務，早組織落實，早出成效。在年初，下發了職工素質教育專題文件，對全年的教育培訓工作進行了全面部署。在教育形式上，按照與時俱進的要求，科學設置教育培訓內容，在培訓中努力找准結合點、切入點和落腳點，結合創建學習型企業文化，積極開展轉變觀念教育，培養職工的競爭意識。開展了「學規程，提素質，上標准崗，干標准活」、《中華魂》系列讀書、崗位技術練兵等活動，為提升職工素質，建設職工隊伍打下了良好的基礎。在培訓方法上，採取「請進來」和「走出去」的培訓策略，實行主導式、啟發式，互動式教學，增加案例分析、專題講座。截止10月底共舉辦職工素質教育培訓班13期，培訓1288人次。60多名職工通過自學，取得了更高文憑，30多名自學成才者被聘為技術員、技師。
一年來，通過全礦幹部職工的共同努力，主要取得了以下成績：
在原煤生產上，截止10月份計劃26.5萬噸，實際完成32.4萬噸。全年計劃30萬噸，預計完成40萬噸。
在開拓進尺上，截止10月份實際進尺7113米。全年計劃7000米，預計完成8913米，超計劃1813米。
在安全生產上，全年杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現了安全生產。
在穩定工作上，通過採取得力措施，認真落實穩定工作責任追究制，保持了礦區的穩定局面。
在職工隊伍建設上，通過創建學習型企業文化，實施OPM精細管理，整個隊伍保持了良好的精神風貌和旺盛的鬥志，形成了思想統一、團結一心、艱苦奮斗、勇渡難關的良好氛圍。
在幹部工作作風上，有了進一步的轉變，花架子會議少了，推諉扯皮少了，雷厲風行的多了，真抓實乾的多了，形成了求真務實的良好作風。
在企業發展上，也取得了實質性進展。承包了何庄煤礦開拓工程和庇山礦採煤工程，對緩和我礦富裕人員就業壓力、維護礦區穩定具有重要的現實意義；在集團公司的大力支持下，我礦庚組煤勘探工作已順利實施；石墨電極廠兩萬噸項目集團公司董事會已批准立項，開工在即。
今年，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：如在政治理論學習與企業實際工作相結合上，還需進一步增強創新意識；在黨員活動內容和方式上有待於進一步創新；宣傳教育和思想政治工作的實效性和針對性，還需要進一步增強；我本人自身素質、知識結構、管理水平還有待於進一步提高。這些問題我將在今後工作中採取有力措施，不斷改進。
以上，是我一年來的主要工作情況，懇請各位領導和職工代表批評指正。謝謝！

⑤ 康熙微服私訪記2第幾集被抓進金礦做苦工的

第五集。

康熙被押到礦山做苦力，呂珠對他特別關照，欲放他下山，康熙一心想進礦山了解情況，拒絕了呂珠的好意。

宜妃發現康熙不見了急得要自殺，三德子、小桃紅、法印也急得團團轉，分頭出去找。康熙在礦山目睹呂川呂洪父子的惡行，義憤填膺。三德子，法印到舍饅頭處找康熙，也落入了呂川的陷阱，雙雙被捉。

(5)親娛礦山怎麼挖礦擴展閱讀：

該劇使觀眾對「戲說」有了更深層次的理解，即從「游戲之說」到「戲劇之說」，該劇的成功與其在戲劇上的苦心營造有著密不可分的聯系。

雖然是根據捭官野史虛構出來的，但卻沒有像一般的古裝喜劇片那樣太過注重「噱頭」和「搞笑」，而是將重點放在思想內涵和現實意義上，同時又加大娛樂的包裝。並且沒讓觀眾失去興趣點，人物關系的「錯位」出乎意料地迎合了受眾心理。

⑥ 娛怎麼組詞

哀娛綵衣娛親騁娛調娛工娛療法驩娛歡娛交娛嘉娛極娛康娛適心娛目老萊娛親聊以自娛清娛恬娛偷娛文娛戲綵娛親娭娛熹娛相娛嬉娛細娛逍遙自娛戲娛延娛游娛娛心娛妻弄子娛酒娛腸娛談娛懌宴娛娛老娛玩娛侑娛笑娛娛娛悲娛適娛戱娛嬉娛謔娛優娛人娛目娛志娛快娛昔娛侍娛放娛神娛恣娛悅娛逸娛喜娛游娛意娛精娛憂娛盤娛慰娛翫娛樂會娛親娛戲娛獸娛靈愉娛娛佚娛哀娛情娛賓娛樂場娛觀娛樂自娛

⑦ 什麼叫礦山公園

開灤開採煤炭資源距今已有一百多年的歷史,濃縮和見證了我國民族工業文明邁向現代工業文明的發展歷程,具有申報國家礦山公園的優越條件。近年來,唐山市政府和開灤為改造和恢復礦山生態環境投入了很大力量。作為開灤國家礦山公園重要組成部分的南湖公園,,取得了顯著成效,成為我市一處別具特色的地貌景觀,2004年榮獲聯合國「迪拜國際改善居住環境最佳範例獎」。與市區毗鄰的大南湖項目整體建設也已被列為唐山市城市發展的總體規劃,計劃建成面積18平方公里的綠地和濕地,前期綠化等工作已經在進行。
開灤煤礦國家礦山公園建設的基本思路是：通過對礦山地質環境的恢復治理,充分發掘開灤深厚的企業文化資源,開發和建設人文和自然景觀,向世人展示最原始的和最現代的採煤工藝和設備,為科學普及和愛國教育提供一個基地,為大眾休閑娛樂提供一個好去處,實現經濟效益與社會效益的和諧統一,同時也為資源型企業和城市發展探尋一條出路。規劃設計的開灤煤礦國家礦山公園由開灤趙各庄礦、唐山礦、南湖公園三部分組成,規劃面積60平方公里。計劃建設的礦山公園博物館、趙各庄礦北山公園、唐山礦觀光巷道、系列雕塑和其他人文景觀將在兩年內陸續完成。

⑧ 親子娛樂場所七一節怎麼做活動

七一節肯定要有小黨旗，弄點小軍裝拍親子照片，提問的帥哥美女，手動打字答題不易，望多多包涵，多多採納，祝您心情愉快，每天開心快樂！