epc邀請人挖礦

A. EPC（工程總承包）

全過程工程咨詢和工程總承包兩種模式相輔相成，相互促進。根據《關於進一步推行工程總承包發展的若干意見》（建市〔2016〕93號）和最新的發布的《關於徵求房屋建築和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法（徵求意見稿）》（建市設函〔2017〕65號）對建設單位項目管理提出的要求，都明確提到「建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理，督促工程總承包企業履行合同義務。建設單位根據自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委託項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。項目管理單位可以是本項目的可行性研究、方案設計或者初步設計單位，也可以是其他工程設計、施工或者監理等單位，但項目管理單位不得與工程總承包企業具有利害關系」。

即表示一個項目建設可以採用工程總承包模式，也可以同時委託項目管理公司對其進行監督。提供全過程工程咨詢服務的企業利用自身在管理、技術、法律等方面的專業知識，接受業主的委託，通過對總承包商的監督、管理和咨詢服務，將對項目的順利進行提供保障，有利於工程總承包市場的健康發展。

B. 求對建築EPC項目熟悉的人，請教幾個問題

EPC（工程總承包） EPC有多重含義： 工程總承包 服裝電子商務聯席會 產品電子代碼 電子功率控制 電子配件目錄 筆記本電腦 4G核心網 消失模鑄造 事件驅動 合同能源 邊緣位置控制 在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作

C. EPC+O&M總承包模式是什麼意思

「EPC+O&M總承包」模式意思是承包方擁有該項目設計、采購、施工權和負責對設備的運營與維護。

EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。其中文含義是對一個工程負責進行「設計、采購、施工」。

O&M是：operation and maintenance 運行和維修,操作與保養。

EPC+O&M總承包模式: (EPC+O&M)是沒有實際意義的，關鍵在於（總承包）是什麼施工方的。

(3)epc邀請人挖礦擴展閱讀：

EPC總承包模式的基本特徵：

(一) 在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。

譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。

(二) 發包人(業主)對EPC總承包項目的管理一般採取兩種方式：即過程式控制制模式和事後監督模式。

(1)所謂過程式控制制模式是指，發包人(業主)聘請監理工程師監督總承包商「設計、采購、施工」的各個環節，並簽發支付證書。

發包人(業主)通過監理工程師各個環節的監督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產設備和設計—施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。

(2)所謂事後監督模式是指，發包人(業主)一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環節較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事後監督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。

(三) EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。

D. EPC項目全額墊資合法嗎

EPC是交鑰匙工程(設計+采購+施工+調試) BOT是承包商與政府簽訂合同。是合法的。

由承包商墊資完成項目，然後在合同規定年限內收取項目收益，到期後將項目無償交給政府．

EPC：engineering-procurement-construction,設計-采購-施工(EPC)/交鑰匙工程總承包 EP:設計、采購承包（EP—Engineering、Procurement )，是指承包商對工程的設計和采購進行承包，施工則由其他承包商負責.。

PC:采購-施工總承包（P-C）. EP+CM:設計-采購-施工管理總承包（EP-CM）。

自營模式（鋼筋、混凝土是自己的，模板和勞動力分包） 擴大分包模式（勞動力、材料全部分包。

(4)epc邀請人挖礦擴展閱讀：

在項目實施階段，總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制，根據初步設計概算對各專業進行分解，制訂各部分控制目標。

施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入，造價工程師都應該及早發現解決。通過設計修改把造價控制在概算范圍內。具體措施包括：

1、通過招標投標確定施工單位

項目招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高項目的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。

2、通過有效的合同管理控製造價

施工合同是施工階段造價控制的依據。採用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛。

E. EPC工程總承包如何操作運行的

政府投資建設項目必須進行公開招標，但房產公司的項目一般不需公開招標，直接委託或邀請招標即可！

F. 我們司接了一個EPC合同，對方要我們出具履約保函，我司沒有足夠資金申請保函這樣的問題有怎樣解決

1一級建造師考試包過班命題組老師講的必考題

一級建造師考試包過班命題組老師講的必考題希望大家能喜歡

一級建造師考試包過班命題組老師講的必考題項目管理,更多免一、單項選擇題

1.建設工程項目決策階段管理工作的主要任務是（）。

A.調查研究

B.確定項目的定義

C.經濟分析

D.項目立項

2.發計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（）。

A.EPC承包

B.聯合體承包

C.D—B承包

D.CM總承包援助

3.業主方項目管理的目標包括項目的（）。

A.投資目標、質量目標、安全目標

B.投資目標、進度目標、成本目標

C.進度目標、投資目標、安全目標

D.投資目標、進度目標、質量目標

4.指導建設工程項目管理的綱領性文件是（ ）

A.建設工程項目管理計劃

B.建設工程項目管理策劃

C.建設工程項目管理籌劃

D.建設工程項目管理規劃

5.適宜用於大的組織系統的是（ ）

A.矩陣組織結構

B.線性組織結構

C.框圖組織結構

D.職能組織結構

6.項目管理的核心任務是項目的（ ）

A.質量控制

B.進度控制

C.目標控制

D.投資控制

7.建築施工企業項目經理資質核准將取消，由（）代替，並設立過渡期。

A.注冊建造師

B.注冊造價師

C.注冊建築師

D.注冊結構工程師

8.設計方的項目管理工作主要在（）進行。

A.設計前准備階段

B.初步設計階段

C.施工圖設計階段

D.設計階段

9.對實行強制性監理的建設工程范圍作出具體規定的法規是（）。

A.《中華人民共和國建築法》

B.《中華人民共和國招投標法》

C.《建設工程質量管理條例》

D.《建設工程監理范圍和規模標准規定》

l0.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有（）。

A.工作任務

B.工作流程

C.工作結構

D.工作關系

11.決策期項目管理的主要任務是（）。

A.確定項目的WBS

B.確定項目的定義

C.確定項目的目標

D.確定項目的初步設計

12.施工平面圖是施工方案及（）在空間上的全面安排。

A.施工進度計劃

B.施工組織設計

C.施工准備計劃

D.時間安排計劃

13.設立目標成本的依據是（）。

A.成本預測

B.成本預算

C.成本計劃

D.成本控制

14.由於工程變更引起的新工程量清單項目，其綜合單價應（）。

A.按合同的綜合單價確定

B.按合同中類似工程的綜合單價確定

C.由承包人確定

D.由承包人提出、發包人確認

15.在建設工程價款動態結算的調值公式中，各成平要卦斥數與固定數之和應（）。

A.

B.≤I

C.=I

D.>1

16.施工項目成本控制應貫穿於施工項目從（）開始至項目竣工驗收的全過程。

A.設計准備階段

B.施工准備階段

C.投標階段

D.決策階段

17.不是成本控制依據的是（）。

A.工程承包合同

B.偏差分析法

C.施工成本計劃

D.工程變更

18.總部管理費計算一般按照投標書中總部管理費的（）計算。

A.3％～8％

B.5％～8％

C.5％～10％

D.3％～10％

19.施工成本管理的目的在於（）。

A.保證工期的要求

B.保證質量的要求

C.保證成本的要求

D.在保證工期和質量要求前提下，尋求最大程度的成本節約

20.不屬於施工成本編制依據的是（）。

A.分包合同

B.構件外加工計劃和合同

C.施工組織設計

D.工程概算

21.施工成本預測的工作是在施工項目（）進行。

A.施工以前

B.施工前期

C.施工中期

D.施工後期

22.施工成本控制的步驟包括：①分析；②比較；③預測；④糾偏；⑤檢查。其正確的順序為（）。

A.①一②一③一④一⑤

B.②一①一③一④一⑤

C.③一④一⑤一①一②

D.②一①一③一⑤一④

23.網路計劃中，若工程中某項工作的總時差由原計劃的3天變為一3天，則說明（）。

A.該工作拖後3天，總工期拖後3天

B.該工作拖後6天，總工期拖後3天

C.該工作拖後6天，總工期拖後6天

D.該工作拖後3天，總工期拖後6天

24.在計劃執行過程中，由於多種因素的影響，往往會造成實際進度和計劃進度產生的偏差，需要及時調整計劃。常見的網路計劃調整方法有（）。

A.調整網路計劃的關鍵線路

B.調整施工定額水平

C.調整進度目標的設置

D.調整網路圖的表達形式

25.設計進度主要是項目各個設計階段的（）。

A.施工計劃

B.設計工作的招標計劃

C.設計圖紙出現計劃

D.總進度計劃

26.控制設計工作進度是（）進度控制的任務。

A.業主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

27.進度計劃的跟蹤檢查與調整包括（）檢查所編制的進度計劃執行情況。

A.不定期跟蹤

B.不定期

C.定期

D.定期跟蹤

28.由於項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（）的管理過程。

A.反復

B.動態

C.被動

D.主動

29.節點的最早時間表示（）。

A.內向工作的最早完成時間

B.外向工作的最早開始時間

C.內向工作的最遲完成時間

D.外向工作的最遲開始時間

30.會議是進度控制的（）。

A.管理措施

B.技術措施

C.組織措施

D.經濟措施

31.進度控制的目的是（）。

A.通過控制以實現工程的進度目標

B.進度計劃的編制

C.論證進度目標是否合理

D.跟蹤檢查進度計劃

32.雙代號網路圖以（）表示工作。

A.節點

B.箭線及其兩端節點

C.箭線和節點

D.波形線

33.以下關於質量控制的說法正確的是（）。

A.確立質量方針

B.實施質量方針

C.對有關質量工作效果進行評價和改進

D.致力於滿足質量要求的一系列相關活動

34.以下關於質量控制的解釋正確的是（）。

A.質量控制就是質量管理

B.質量控制就是為達到質量要求所進行的作業技術和活動

C.只要具備相關作業技術能力，就能產生合格的質量

D.要具備相關的作業技術能力和科學的管理活動才能實現預期的質量目標

35.建設工程項目質量形成的影響因素中，（）直接影響項目決策。

A.工程岩土地質條件勘察

B.技術經濟條件勘察

C.總體規劃因素

D.設計因素

36.全員參與質量控制的重要手段是（）。

A.個人崗位責任制

B.獎懲制度

C.目標管理

D.指標確定

37.建設工程項目質量控制系統運行機制的核心是（）。

A.約束機制

B.激勵機制

C.反饋機制

D.動力機制

38.在PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。

A.進行工程作業技術活動

B.明確目標並制定實現目標的行動方案

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質量進行原因分析，採取措施予以糾正

39.當獲得IS09000質量認證的企業發生質量體系存在嚴重不符合規定時，認證機構會作出（）的決定。

A.監督檢查

B.認證注銷

C.撤銷認證

D.重新換證

40.（）質量管理原則是2000版IS09000族標準的編制基礎。

A.六項

B.七項

C.八項

D.十項、

41.（）在施工階段是質量自控主體。

A.施工承包方和供應方

B.監理

C.設計單位

D.業主

42.正常直方圖呈（）分布。

A.左偏態分布

B.右偏態分布

C.均態分布

D.正態分布

43.施工項目安全控制，首先應（）。

A.編制安全技術措施計劃

B.制定安全管理制度

C.確定項目安全目標

D.制定安全檢查方案

44.（）是施工安全技術措施計劃實施的重要保證。

A.建立安全生產責任制

B.進行安全教育

C.進行安全技術交底

D.進行安全考核

45.（）是安全事故發生的前提，決定事故的嚴重程度。

A.能量載體

B.人的不安全行為

C.物的不安全狀態

D.不良環境條件

46.傷亡事故的處理工作應當在（）內結案。

A.180天

B.100天

C.60天

D.90天

47.施工現場應成立以（）為第一責任人的文明施工管理組織。

A.職業健康安全經理

B.技術負責人

C.項目經理

D.生產經理

48.建立職業健康安全與環境管理體系需要（）決策a

A.項目經理

B.最高管理者

C.施工單位

D.監理工程師

49.某一特定危險情況的發生的可能性和後果的組合是（）。

A.事故

B.風險

C.危險源

D.可容許風險

50.由化肥、農葯等造成的水污染是（）。

A.工業污染

B.生活污染

C.農業污染

D.化學污染

51.不屬於安全檢查主要內容的是（）。

A.查思想

B.查違章

C.查管理

D.查事故處理

52.下列（）屬於投標人之間串通投標。

A.投標人之間相互約定壓低報價

B.投標人以行賄手段中標

C.投標人以低於成本價中標

D.非法掛靠參加投標

53.（）在合同文件中優先於其他文件。

A.合同協議補遺

B.合同協議書

C.合同條件

D.投標人須知

54.下列關於合同文件的解釋順序，正確的是（）。

A.協議書、標准、通用條款

B.中標通知書、合同專用條款、工程量清單

C.專用條款、中標通知書、通用條款

D.圖紙、工程預算書、工程量清單

55.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系的是（）。

A.承包人

B.分包人

C.勞務分包人

D.專業分包人

56.支付擔保應由（）提交。

A.發包人向承包人

B.承包人向專業分包人

C.承包人向發包人

D.承包人向勞務分包人

57.下列關於索賠的描述，正確的是（）。

A.索賠只能由承包人向發包人提出

B.索賠包括發包人與分包人之間的索賠

C.承包人不可以提出對發包人的反索賠

D.發包人可以向承包人索賠

58.公開招標是（）。

A.有限招標

B.以投標邀請書的方式發出邀請招標

C.面向特定法人及組織公開招標

D.以招標公告的方式邀請不特定的法人和其他組織投標

59.投標人在提交投標文件的截止時間前（）。

A.可以補充、修改但不能撤回已提交的投標文件，其補充、修改的內容為投標文件的組成部分

B.可以補充、但不能修改或撤回已提交的投標文件，其補充、修改的內容為投標文件的組成部分

C.可以補充、修改或撤回已提交的投標文件，其補充、修改的內容為投標文件的組成部分

D.不得補充、修改或撤回已提交的投標文件

60.工程采購項目保證金採用履約擔保書形式時，一般金額為合同價的（）。

A.10％～30％

B.30％～50％

C.20％～40％

D.40％～60％

61.合同談判階段結束，此時（）應即時准備和遞交履約保函，准備正式簽署承包合同。

A.承包人

B.發包人

C.律師

D.擔保人

62.《建築法》第29條規定，總承包單位和分包單位就分包工程對（）承擔連帶責任。

A.總承包單位

B.分包單位

C.建設單位

D.監理單位

63.建設工程委託監理合同在履行過程中發生爭議時，委託人與監理人首先應通過（）解決。

A.協商

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

64.合同分析資料不包括（）。

A.圖紙

B.合同總體分析

C.橫道圖

D.網路圖

65.索賠的性質屬於（）行為。

A.經濟補償

B.經濟懲罰

C.經濟盈利

D.施工監督

66.下列不是按承發包方式分類的合同是（）。

A.單位工程施工承包合同

B.工程項目總承包合同

C.BOT合同

D.成本加酬金合同

67.信息管理核心的手段是（）。

A.計算機

B.MIS

C.PMIS

D.基於網路的信息平台

68.下述對編碼的說法中正確的是（）。

A.信息編碼就是信息處理

B.信息編碼是信息處理的基礎工作

C.信息編碼是信息處理的結果

D.信息編碼是信息處理依據

69.項目管理組織結構編碼的依據是（）。

A.WBS圖

B.OBS圖

C.項目管理職能分工表

D.項目管理任務分工表

70.項目管理信息系統中成本控制的功能不包括（）。

A.計劃施工成本

B.計算實際成本

C.投標估算的數據計算和分析

D.編制資源需求量計劃

二、多項選擇題

71.建設項目實施階段包括的子階段有（）。

A.可行性研究階段

B.設計階段

C.施工階段

D.試運轉階段

E.保修階段

72.建築工程監理應當依照（），對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。

A.法律及行政法規

B.有關的技術標准

C.項目建議書

D.設計文件

E.建築工程承包合同

73.按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特徵劃分項目管理的類型不包括（）。

A.設計方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.監理方的項目管理

D.供貨方的項目管理

E.業主方的項目管理

74.通過（）可以確定和選聘到有能力的員工。

A.編制人力資源規劃

B.員工的績效考評

C.員工的培訓

D.招聘增補員工

E.進行人員甄選

75.承包方按照有關規定可以將（）進行分包。

A.承包的全部工程

B.工程的次要部分

C.群體工程（指結構技術要求相同的）半數以下的單位工程

D.門窗制安

E.工程的主體結構

76.工程建設監理程序包括的環節有（）。

A.組建項目管理機構

B.編制監理規劃

C.編制監理細則

D.實施監理

E.驗收並簽署監理意見

77.屬於組織工具的是（）。

A.項目結構圖

B.項目管理任務分工表

C.合同結構圖

D.相關圖

E.工作流程圖

78.下列關於分部分項工程成本分析的表述正確的是（）。

A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程

B.分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的「三算」對比

C.預算成本來自投標報價成本

D.目標成本來自施工預算

E.實際成本來自施工任務單的實際工程量

79.工程清單報價所採用的工料單價法，其工料單價已包括（）經費。

A.現場

B.其他直接

C.人工

D.機械

E.材料

80.以下屬施工成本管理任務的是（）。

A.施工成本策劃

B.成本預測

C.施工成本計劃

D.施工成本控制

E.施工成本核算與分析

81.按國際慣例，建安工程間接費包括（）等。

A.差旅費

B.辦公費

C.保險費

D.利息

E.機械使用費

82.基於《建設工程施工合同（示範文本）》，工程變更價款的確定方法為（）。

A.合同中有或沒有使用變更工程的價格，首先都應協商解決

B.合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款

C.合同中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款

D.合同中沒有類似於變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認後執行

E.合同中有類似於變更工程的價格，也需要協商解決

83.可索賠的費用包括（）。

A.現場管理費

B.交通設施費

C.生活費

D.利息

E.辦公費

84.進度控制會議的組織設計應明確（）。

A.會議的類型

B.會議的主持人及參加者

C.會議的召開時間

D.會議的文件整理、分發和確認

E.會議的風險

85.常見的影響進度的風險有（）。

A.組織風險

B.監理風險

C.合同風險

D.資源風險E技術風險

86.一個項目可以由下列（）不同項目參與方的計劃構成進度計劃。

A.施工進度計劃

B.設計進度計劃

C.年度進度計劃

D.業主方的進度計劃

E.采購和供貨進度計劃

87.建設工程項目質量控制系統的建立一般遵循層次規劃的原則，第一層次是（）。

A.建設單位

B.勘察單位

C.設計單位

D.T程總承包企業

E.施工承包企業

88.下列關於施工質量計劃的說法，正確的是（）。

A.施工質量計劃主要是企業進行內部管理的需要而編制的

B.施工質量計劃的編制主體是施工承包企業

C.在總分包的情況下，總包單位對分包的質量計劃不承擔任何責任

D.施工質量控制點的設置是施工質量計劃的組成內容

E.施工質量控制點的管理應該是動態的

89.下列屬於質量管理體系文件的內容有（）。

A.質量方針

B.質量目標

C.質量手冊

D.程序性文件

E.自我評價方式

90.質量控制的內容包括（）。

A.質量目標

B.工程合同

C.作業技術

D.管理活動

E.質量手冊

91.施工工藝的先進合理是直接影響（）的關鍵因素。

A.工程質量

B.工程進度

C.工程安全

D.工程造價

E.工程管理

92.通常根據粒子狀態污染物在重力作用下的沉降特性可分為（）。

A.降塵

B.浮塵

C.揚塵

D.灰塵

E.飄塵

93.安全控制的目標包括（）、安全管理的目標。

A.減少或消除人的不安全行為

B.安全檢查的目標

C.減少或消除材料、設備的不安全狀態

D.改善生產環境

E.保護自然環境

94.投標意向者在規定的截止日期之前完成填報的內容，報送資格預審文件，所報送的文件（）

A.在規定的截止時期後可以進行修改

B.在規定的截止時期後不能進行修改

C.業主就其中的疑問點可要求投標意向者澄清

D.業主就其中的疑問點不能要求投標意向者澄清

E.不允許投標意向者修改其中的實質內容

95.標前會議結束後，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發給每一個投標人。會議紀要（）。

A.是招標文件的補充文件

B.是投標文件的補充文件

C.與招標文件具有同等法律效力

D.與投標文件具有同等法律效力

E.與招標文件不一致時，應以會議紀要為准

96.材料采購合同訂立的方式有（）。

A.公開招標

B.委託承包商供應

C.邀請招標

D.直接采購

E.材料包干

97.關於價款方面的索賠包括（）。

A.關於價格調整方面的索賠

B.關於貨幣貶值和嚴重經濟失調導致的索賠

C.拖延支付工程款的索賠

D.增減工程量的索賠

E.各種額外的試驗和檢查費用的償付

98.索賠文件一般由（）等幾個方面內容組成。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項（和／或工期）計算部分

D.結論部分

E.證據部分

99.基於網路的信息處理平台由（）構成。

A.區域網

B.數據處理設備

C.城域網

D.數據通訊網路

E.軟體系統

100.信息化即（）。

A.信息網路化

B.信息資源的開發和利用

C.信息技術的開發和利用

D.信息處理計算機化

E.商務電子化

參 考 答 案

一、單項選擇題

1.B 2.A 3.D 4.D 5.A 6.C 7.A 8.D 9.D 10.A

11.B 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.A 19.D 20.D

21.A 22.B 23.B 24.A 25.C 26.D 27.D 28.B 29.B 30.C

31.A 32.B 33.D 34.D 35.B 36.C 37.D 38.B 39.C 40.C

41.A 42.D 43.C 44.A 45.A 46.D 47.C 48.B 49.B 50.C

51.B 52.A 53.A 54.B 55.A 56.A 57.D 58.D 59.C 60.B

61.A 62.C 63.A 64.A 65.A 66.D 67.D 68.B 69.B 70.D

二、多項選擇題

71.BCE 72.ABDE 73.BC 74.ADE 75.BCD

76.BCDE 77.ABCE 78.BCDE 79.CDE 80.BCDE

81.CD 82.BCD 83.ABDE 84.ABCD 85.ACDE

86.BDE 87.AE 88.BDE 89.ABCD 90.CD

91.ABD 92.AE 93.ACDE 94.BCE 95.ACE

96.ACD 97.ABC 98.ABCE 99.BDE 100.BC

G. epc工程財評是否要經過發包人,承包人認可

工程財評是要經過承包人和發包人認可的，否則不會承認

H. 什麼是epc，具體怎麼如何操作的

是指公司受業主委託，根據合同內容對項目進行設，施工，采購等，一般公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量，安全，費用和進度進行負責。江蘇心日源在配套的工程人員上面和系統方面都不錯，一般epc全過程工程項目管理師做為總負責人和總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊，來為EPC項目提供各階段咨詢和管理服務，江蘇心日源是不錯的選擇。