為什麼挖礦用量恆定
⑴ 比特幣初期「挖礦」的用電量不大，為何後期的用電量就增加了呢
因為比特幣的挖礦難度在越來越大。
我們可以這樣理解，最初比特幣的挖礦難度非常小，一個區塊就可以獲得幾萬個比特幣，但隨著比特幣的挖掘量越來越大，這就意味著比特幣的可供挖掘量越來越少，所以挖礦的難度越來越大，耗電量自然就增加了。
我們首先理解一下比特幣的挖礦知識。
因為比特幣的總量是恆定的，這就意味著比特幣的挖掘只會變得越來越大，並且難度越來越高。在比特幣發行初期，用戶的普通電腦就可以挖掘比特幣，但隨著比特幣的挖掘難度越來越高，現在只有專業的礦機才能去精準挖掘比特幣。從某種程度上來說，以後比特幣的挖掘難度將會呈指數級的趨勢上升。
最後，比特幣只不過是一種虛擬貨幣，不建議我們普通投資者參與到比特幣市場當中，畢竟比特幣行情的波動太大了。
⑵ 對比特幣有點不懂的地方
比特幣的總流通量會定在2100萬，是恆定不變的
挖礦者的增多隻會增加挖礦的難度，更多的比特幣獲得方式還是用戶之間的交易
由於比特幣是不受任何政府控制的電子貨幣，可以給一些人提供特定交易的便利
另外由於比特幣數量總量不變，也存在大量愛好者囤積，所以有價值
但是政府原因也可能造成比特幣限制流通，所以存在流通風險
⑶ 為什麼說比特幣挖礦耗電量巨大
說到比特幣，我們相信每個人都熟悉它。盡管這種貨幣是一種虛擬貨幣，但不可否認的是，它的購買力確實非常強。也許許多朋友知道比特幣是從互聯網上挖掘出來的，現在正在努力挖掘。比特幣消耗大量電能。
2018年5月25日，全球比特幣開采成本為1.88億千瓦時，相當於每年688.1億千瓦時的耗電量，是2017年5月耗電量的115倍(115.7億千瓦時)。比特幣礦產資源的全球消耗量相當於捷克國家的能源消耗量，佔全球電力消耗量的0.31%。平均而言，每筆比特幣交易消耗968千瓦時，相當於美國32天家庭一天的耗電量。
⑷ 現在挖礦顯卡價格都瘋漲，兩個問題.1，為什麼顯卡
現在挖礦顯卡價格都瘋漲，因為顯卡讓人搶光了，供不應求，所以價格就高。
2，顯卡可以搞計算，所以在挖礦中一般都離不開顯卡，且顯卡的用量相當大。
總之，只要顯卡供大於求後，顯卡價格就會下來的，等一等就好了
⑸ 如何理解比特幣
縱觀歷史，在危機時期曾有過黃金、貨物甚至土地被沒收的案例。同樣令人不安的是，正如我們在委內瑞拉看到的那樣，那裡的人們正與高通脹作斗爭，有時將資金轉換為另一種貨幣會異常困難，這讓人們倍感無助，只能眼睜睜看著自己一生的積蓄一文不值。比特幣則大不相同。它是電子形式的，且無國界限制，可以在沒有任何中介的情況下進行轉移，任何連接到移動設備或互聯網的人都可以使用，所有交易都永久記錄在公共賬本上，沒有所有權的爭議問題。
在《紐約時報》最近的一篇文章中，一位委內瑞拉經濟學家描述了比特幣如何成為委內瑞拉日常生活的一部分，以至於在某個主流比特幣交易平台上，委內瑞拉的交易量僅次於俄羅斯，排在全球第二。但比特幣並不只是在極端條件下可以用來保護財富。總的來說，比特幣也是投資組合多元化的一個極佳選擇，它應該被視為全面財富保值戰略的一部分。
⑹ 比特幣中挖礦是什麼
比特幣就是由一種開源的P2P軟體產生的一串代碼，我們稱之為加密貨幣、電子貨幣等等。比特幣是由挖礦產生的，比特幣挖礦通俗點說就是利用你的硬體設備計算SH265演算法的數學難題，確認網路交易，保證整個網路系統的安全，作為獎勵比特幣系統會根據礦工貢獻算力的大小給與一定的比特幣獎勵。
挖礦就是搶比特幣。比特幣每隔一段時間會生成幾個，誰搶到了就是誰的，而接入比特幣系統的電腦，就是搶比特幣的工具「礦機」。至於國家承認比特幣的問題，簡單來說就是看可能對國家的影響來決定了。
⑺ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
⑻ 為什麼挖礦這么賺錢，那些賣礦機的不自己去
美國西部開發時期
淘金成為了一個熱門的行業
無數懷揣著美國夢的人前往西部去淘金
淘到了金子就意味這發了大財
可是到最後
淘金的人沒發財
賣牛仔褲的倒是發財了。
⑼ 12比特幣如何實現 總量恆定
靠挖礦規則來限定的
比特幣挖礦規則是每10分鍾50枚，每4年減半，最小單位是0.00000001
09-13年，每10分鍾50枚
13-17年，每10分鍾25枚
17-21年，每10分鍾12.5枚
...
若干年後，每10分鍾0.00000001枚（達到最小單位）
再四年後，無法再拆分，沒法再挖礦，也就不能再產生新的比特幣，數量達到上限
⑽ 比特幣如何恆定2100
這里有一篇文章，感覺解釋的挺好的
可以看下為什麼是恆定的2100