2010年挖礦收益
1. 現在挖礦一天的理論收益是多少
▪⋅挖礦收益跟當前的挖礦難度（Difficulty）、礦工的算力（Hashrate）、塊獎勵（Block Reward）都有關系，以比特幣為例，它現在的挖礦難度12720005267390.51，塊獎勵是12.5 BTC，以1Ph/s算力來算的話，一天理論上的挖礦收益是0.01976863 BTC。
▪⋅要是想挖礦的話，趕緊入場，越晚挖礦難度越大，出塊的獎勵越少。不過，現在國內挖礦行業前景也堪憂，可以找一下世鏈礦業這種在國外有優質礦場的礦企，協助自己出海挖礦，也是可以的，早點挖礦早致富。
2. 顯卡挖礦收益能有多少靠挖礦能賺多少錢
作為一個13年的中年小礦工，簡單說說之前挖礦的感受吧
以前一共買過4台礦機，比特幣用cpu而且不熟，所以採用買顯卡挖萊特幣的形式
第一台是簡易的雙卡礦機，嚴格來說不算礦機，雙7950的機子而已，當時考慮挖一陣子要是不賺錢還能自己拿來打游戲，結果發現效率確實不高，以至於後來就拿去挖些狗幣之類的玩玩了
第二台是當年比較火的6卡礦機，那時候有塊比較牛逼的主板，接上PCIE轉接線改下bios就能跑起來6塊了，當時拿這個機子每天能挖不少萊特幣，算了下大概40天就能回本了，可惜挖的人太多了，算力一下子就上去導致一共挖了80多天才勉強挖到當時算回本的幣
第三和第四台分別是後來出的專業礦機，那時候新的晶元被拿來量產了礦機，雖然比較貴，但耗電量下降不少，挖了大概一年吧，最終還是退休了，挖了一陣子其他的山寨幣之後轉手賣了
總的來說很多網站算的那些幾天回本根本沒有可信度，自己實際挖過才知道算力上漲過猛是什麼概念
當ZF打壓那陣子瞬間資產縮水了將近70%，不過因為信仰還是沒有賣掉，反而把礦機賣掉之後的錢再去買了一些幣放在手裡，100一個的時候挖的，買的時候才15一個，哎
機子封起來就放床底了，等了三年發現又漲起來了，今年比特幣漲到2W的時候賣掉了一些萊特幣把首付交了，差不多300一個賣的，現在貌似最高到380了，呵呵
現在手裡還存了一些幣，打算長期持有，但不會再去挖了，不過顯卡還是和我們這的一級供貨商訂了不少，這兩個月賣了將近150塊卡，而且越賣越高，有個別卡都快要翻倍了，比13年那會還要瘋狂
有人說這是傳銷是騙局，個人覺得這種觀點太片面，電子貨幣存在終究有它自身價值在那裡，但是也不否認有那麼些投機者進來插一腳搏一搏，追漲者確實有，瘋漲的後面必定引來一波割韭菜，說到底比特幣也只是一種投資而已，風險這東西每個人感受都不同，大資金的實力依舊強大，散戶被割也是不可避免的，但是至少比A股好多了
挖礦這事，可以說可遇不可求，人家大礦主都是在偏遠地區那種電費較低的地方，礦機多成本低，一般人在家挖那基本就是小打小鬧而已
最後說一句，增長過快不是好事，有自信的可以進來秀一下操作，沒什麼能力還是別進來吧，只有被套路得份
3. 10台礦機一天能賺多少
10台礦機一天能賺31.78*10=317.8。當然，用這個數據我們還可以算出你購買的礦機多久可以回本。
這時候你可以得出一台30T的礦機，一天可以收入57.7元。現在就可以根據自己手上的礦機算力和目前的全網總算力來計算你的挖礦收入啦。不過，如果要考慮純收益的話，我們還必須考慮成本對不對。
而礦機方面的成本有兩點，一方面是礦機的價格，一方面是電費的價格。不過如果是考慮一天的挖礦收益，我們可以忽略礦機成本來考慮電價。
一般30T芯動礦機的功率是2700W，大概耗電量是64.8度，以礦場的成本電價0.4元來計算，一天的耗電成本是25.92元，得到電價後我們就可以算出我們這一天的純收益。用挖礦總收益-電費成本=57.7-25.92=31.78這就是一天純收入啦！
礦機介紹：
礦機，就是用於賺取比特幣的電腦，這類電腦一般有專業的挖礦晶元，多採用燒顯卡的方式工作，耗電量較大。
用戶用個人電腦下載軟體然後運行特定演演算法，與遠方伺服器通訊後可得到相應比特幣，是獲取比特幣的方式之一。
4. 海外曝光比特幣大礦主月入千萬是真的嗎
比特幣上演過山車行情，監管風聲收緊，挖礦「散戶」、小礦主有人離開，大礦主加碼返場，部分搬至海外。
2018年1月初，傳出互聯網金融風險專項整治辦工作領導小組下發文件，整治違規礦場的消息。根據媒體報道，1月23日的達沃斯論壇上，證監會相關領導表示要對比特幣加強管制。
小礦主表示「誰也不清楚下一步會有怎樣的政策決定。大點的礦主還無所謂，對於我們這種『個體戶』，本身挖幣就難，如今風險也逐漸增大。」老吳無奈說，「算了，不做夢了。」2017年11月，隨著比特幣在國內市場的價格飆升，「挖礦」大軍日漸龐大。目前又是共生幣，又有好多其它幣誕生，數字幣在21世紀真是風生水起。
一部分礦場人士已經開始了「出海」計劃。據業內人士介紹，加拿大魁北克因為廉價的電力和較低的溫度，已經成為礦場「出海」的熱門選擇地。好多人也打算搬到海外去，盡管具體哪個國家或地區還沒確定。
5. 挖礦收益能有多少
挖礦，就是說在礦池挖虛擬幣賣。首先，虛擬幣不止比特幣，當然比特幣是老大。其它都叫山寨幣，什麼以太坊，萊特幣，以太經典，游戲點，傳送幣，紅貝殼，等等……，很多，很多。當然，只有比特幣最值錢，今天的價格是19382元一個，但也最難挖。現在要挖可以挖別的山寨幣，挖好後要有錢包，存在你的錢包里，在虛擬幣平台注冊賬號，充幣在裡面。掛在平台賣。挖礦速度快不快就看你顯卡的算力，gpu 算力越高，挖的越多，當然，顯卡也越貴。
6. 中美挖礦競爭，礦機爭霸，中國人是如何贏取比特幣的挖礦權
一般我們講「挖礦」，腦海中浮現出的可能是大型挖掘機的工作現場。但其實比特幣挖礦不是這樣的。比特幣是由挖礦產生的，這里的「挖礦」其實是一個形象的比喻。為什麼這么說呢？這是因為比特幣挖礦和開採石油、黃金非常相似，開采難度都比較高，只不過，比特幣挖礦比較特殊，不需要那種戶外的、大型作業，而是需要在茫茫代碼中進行工作。所以我們說比特幣挖礦，是個形象的比喻。
這個時候的挖礦，好像變成了一種「軍備競賽」，拼的是裝備、拼的是配置。其實，中本聰提倡的是CUP挖礦， 就是說，挖礦的門檻不要設置的太高，人人都可以參與到挖礦中。所以當出現GPU挖礦之後 ，中本聰曾經在社區裡面呼籲不要這么快就搞「軍備競賽」。但是，當時GPU挖礦的收益比CPU挖礦高太多了，沒有人理會他的建議，礦工們開始紛紛採用GPU進行挖礦。2010年，被稱為比特幣GPU挖礦元年。
7. 挖礦收益怎麼算
很簡單的方法，用礦池自帶的小工具，比如幣印礦池，直接輸入你的電費，就能看到每個機型每天的對應產量和換算成人民幣的收入，同時到今日礦工官網看不同型號機器的市場價格，可以算出來回報周期。
8. 比特幣挖礦一天掙多少
大概有37塊錢。
我先來介紹一下比特幣系統的獎勵機制。
比特幣通過系統設置，基本能穩定在平均每10分鍾挖出一個區塊。每一次出塊獎勵都給挖出該區塊的礦工。挖出區塊的礦工稱為出塊礦工。出塊礦工會把比特幣網路中的合法交易記錄到區塊鏈上，這樣礦工就能收到記賬的手續費。
出塊礦工的獎勵包含兩部分：一部分是系統給獎勵，稱為Coinbase獎勵（也稱為系統發行獎勵），另一部分是記賬記賬獎勵，稱為礦工費。Coinbase獎勵，最開始是50枚比特幣，區塊高度每到21萬的整數倍，Coinbase獎勵就會減半，這就是我們常聽到的比特幣挖礦獎勵四年減半。
目前階段Coinbase獎勵為12.5枚比特幣。就目前階段而言，礦工挖出一個區塊的獎勵，收到的交易礦工費平均大約在0.1枚比特幣（不固定），也就是說礦工挖出一個區塊得到的平均獎勵約為12.6枚比特幣。
礦工的獎勵99%左右來自系統的Coinbase獎勵。根據比特幣系統平均每10分鍾可挖出一個區塊，一天可挖出的新區塊數量為144（60*24/10=144），目前每天可挖出比特幣數量為1800BTC（144*12.5BTC=1800BTC）。加上每個區塊約0.1BTC的礦工費，所有礦工一天得到的總獎勵約為1814.4BTC。
9. 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
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隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
10. 蒙中一帶一路貿易逐漸委員會搞的礦機挖礦收益是真的嗎