挖礦無常損失
⑴ 關於流動性挖礦
近日幣圈裡面的Defi的概念日趨火爆，出現了一個新名詞——流動性挖礦，就是把兩種幣放到去中心化交易所，做市提供流動性，讓有需要的人們可以進行兌換。而對於提供流動性挖礦的人來說，可以得到某種獎勵的代幣，這樣就完成了激勵。
要很好的理解流動性挖礦，有兩個專有名詞需要很好的理解：自動做市商 & 無常損失。
ETH上現在最著名的去中心化交易所（DEX）非Uniswap莫屬。我們來簡單了解一下Uniswap自動做市商的機制。
這神奇的交易模式背後僅僅是依賴一個簡潔的數學模型：
X是ERC20代幣的數量，Y是ETH數量，K是常數。X 和 Y 是此消彼長的關系，這個定價機制決定了，買入哪一邊的數量多，與之相應的幣種價格就會上升。因此這類自動做市商又被稱為常數函數做市商（constant function market makers，簡稱 CFMM）。
一般而言，CFMM 中包括三類參與方。在這三類參與方中，最重要的角色是流動性提供者（LP），負責向 Uniswap 的智能合約中注入自己的資產，作為資產儲備池，為交易提供流動性，並以此獲取交易費用收益。其次是套利者，他們負責修正交易價格，保證交易價格與市場價格一致，但也會產生無常損失（Impermanent Loss），給流動性提供者帶來虧損的風險。
由於Uniswap可以自由上幣，無需審核，帶來了新的上幣潮，曾經一天時間冒出十幾個項目。沒有概念，不用包裝，沒有幣圈大佬站台，也不需要創始團隊。人人皆可發幣，規則簡單，上演了一出出入場埋伏、社群喊單、韭菜接盤的戲碼。因此Uniswap形象地被大家稱為「幣圈老虎機」，要麼暴富，要麼歸零。
總的來說，在Uniswap上只用半個小時，就可以完成 2017 年需要幾天、幾個月的發幣/上線過程；只需要用不到 1 個 ETH，就做到了 2017 年需要幾個 BTC 才能做到的事情——上線交易所。
這可謂是 金融市場交易的範式革命！
在去中心化交易所提供自動做市商所需的流動性時，有一個特別重要的概念叫做——無常損失，一定要特別重視。否則就會虧損不少真金白銀！
無常損失實際上來源於套利行為。前面提到，AMM 的交易價格與市場公允價格是脫軌的，為此需要套利者進來購買被低估的資產或賣出高估的資產，直到 AMM 提供的價格跟外部市場匹配。因此，套利者的利潤實際上來自於流動性提供者，由於套利給流動性提供者帶來損失的這一部分就被稱為無常損失。
我們以上面表格說明，在 Uniswap 的一個智能合約內有資產 A 1000 份，資產 B 10 份。
① 初始時刻，資產 A 的價格為 1 美元，資產 B 的價格為 100 美元，此時資產池總價值為 1*1000+10*100=2000 美元；
② T2 時刻，資產 B 的價格上升為 110 美元，此時資產池總價值變為 1 1000+10 110=2100 美元。注意到 Uniswao 此時的兌換價格為資產 A 數量與資產 B 數量的比值，即 P = 1000/10 = 100，而在市場公允價格下，兌換價格為 110 美元 /1 美元 = 110，由此出現套利空間。
③ T3 時刻，套利者向該智能合約注入 48.81 份資產 A，換取 0.47 份資產 B。套利結束後，資產 A 有 1048.81 份，資產 B 剩餘 9.53 份，此時儲備池內資產總價值為 1048.81 1+9.53 110=2097.62 美元，相較於套利前少了 2.38 美元，這部分損失即無常損失。
上面舉的例子是資產B價格上升的情況，但實際上資產B價格下降的情況則更為普遍，下面給出了一個變化的比例：
可以看出，當圖中鏟幣價格下降一半的時候，做市會虧損掉29%，可謂相當大的損失。我是實實在在虧了錢以後，才深刻的理解了上面的公式！
流動性挖礦的本質是一種代幣的分發策略，其不是無成本的，是建立在提供流動性的基礎之上。好處是可以獲得代幣獎勵，但存在做市無常損失的風險。
因此在參與流動性挖礦的時候，一定要勤於計算，在出現虧本（無常損失）的情況下，一定要注意及時止損！！！切記切記！
⑵ 流動性挖礦本金會有損失嗎
會有損失。如果投資者向Uniswap等任何一個基於自動做市商（AMM）的去中心化交易所提供資金時，當行情發生突然的劇烈變化，價格大幅波動，可能會損失很多資金。
流動性挖礦的風險有：智能合約風險、抵押清算風險、無常損失風險。
流動性挖礦都有哪些風險？
1.抵押清算風險
如果您在Compound、MakerDAO或Aave等平台上使用抵押貸款，可能會發生清算。當您的抵押物由於借款資產或抵押物的波動性，不再足以覆蓋您的貸款金額，觸發抵押物的自動清算(出售)，以及額外的相關費用，即罰款和清算折扣(當資產以低於市場價格緊急出售時)時，清算就會發生。
2.交易費用風險
對於任何一個搞過流動性挖礦的人來說，gas成本是你根本無法忽視的問題。想要通過向資金池提供流動性來開始流動性挖礦，往往伴隨著巨大的gas成本。此時，你要麼等待Gas費降低，要麼與接受高額的交易成本。這種風險是不可忽視的，因為大多數DeFi協議都是在Ethereum區塊鏈中運行的，你在考慮你的行動時，可以通過ETH Gas Station查看當前的gas價格。
3.智能合約風險
當你打算開始你的流動性挖礦時，重要的是要明白，你基本上將你的資產發送給Ethereum鏈上的智能合約，並長期持有它們。風險是必然的--如果有人成功攻擊(或利用合約中的漏洞)，你的資金安全就會受到影響。如：今年早些時候，借貸平台dForce被攻擊，因此損失了2500萬美元。MakerDAO有一個巨大的事故--"黑色星期四"，還有針對閃貸服務商bZx的漏洞。
4.預言機風險
與區塊鏈相關的最實質的風險之一是 "預言機問題"。預言機是一個第三方服務，它獲取外部信息並將其提供給區塊鏈。同樣智能合約也會根據這些數據執行它們的指令。如果預言機事實上被攻擊，那麼依賴它的智能合約也會被攻擊。
5.無限造幣風險
除了黑客風險，也有可能是詐騙項目。有些項目的代碼中嵌入了無限鑄幣後門，這意味著該項目團隊可以無限地鑄造他們的代幣。當智能合約的所有者可以調用這個功能時，問題就會發生。最終，所有者可以在Uniswap或Balancer等交易所上出售這種項目的大量代幣，以換取幾乎所有被流動性提供者添加到一個池子里的資產。
⑶ 富了一些人的比特幣挖礦，換來的代價是什麼
全球疫情導致實體經濟出現倒退，而虛擬貨幣經濟卻進入了一個全新的發展階段。作為世界上第一個加密貨幣——比特幣順利的漲幅超250%，從最低谷的3000美元一路漲到如今的5.8萬美元，可謂是水漲船高。隨著虛擬貨幣收益不斷的提升，比特幣的挖礦設施也跟著“紅”了起來。
比特幣作為未來貨幣體系，它是去中心化的。不是區塊鏈機制的一種信仰，由於目前社會中心化所帶來的數據泄露、隱私安全問題難以得以保證。所以很多比特幣追從者認為比特幣是一種共識，給他們的生活帶來了一定的便利性。但是這種信仰的背後以全球帶來了環境污染的代價，是不被人們所看好的。
⑷ 挖礦的風險有哪些在世鏈礦業的礦場挖礦能有保障嗎
挖礦的風險多可多了，除了幣價不穩定，挖礦隨著出礦的速度變得越來越難之外，還有斷電、機器維護等風險。斷電對礦機的影響非常大，不僅使得挖礦收益受到影響，關鍵是會縮短礦機的使用壽命，且機器維護要是不及時的話，也能影響其壽命及挖礦收益，造成礦工的經濟損失。總之，要是想降低挖礦的風險的話，可以找一個優質的礦場進行挖礦，盡最大可能地降低挖礦風險。世鏈礦業作為國內頂尖的礦企，在消費者眼中口碑相當不錯。它的俄羅斯礦場，更是成為了眾多礦工嚮往之地，在他們家的礦場里挖礦，能有效降低挖礦風險，礦工挖礦收益能夠到一個質的保障不妨刁解一下。
⑸ 幣安流動性挖礦怎樣贖回
1. 進入。
2. 選擇希望申購的幣種，並點擊"轉入"（頁面右側）。
3. 輸入申購數量。
4. 點擊"確認轉入"（屏幕右下方）。
5. 完成！就是這么簡單。
⑹ LP流動池怎麼收益如何計算
流動性挖礦基於AMM做市商機制，其:收益=交易量*(幣價*手續費分成)/tvl+lp市值+無常損失+治理代幣價值。
1.第一個變數與交易量正相關，tvl負相關，在這個lp上交易的越頻繁，頻率越高，總量越大，分到的手續費就越多(幣價和手續費分成為常量)；而手續費是分給每個人的，因此tvl(總質押量)越高，每個人分到的越少，因此巨鯨會造成收益劇降。頭部的交易所有這最高的交易頻率，比如uniswap(貴族鏈)，pancake(黑客鏈)，mdx(火葬鏈)等。2.lp市值:即幣價波動，當你投入了兩種幣組成挖礦對，這兩種幣的幣價波動會導致你總市值的變化。舉個例子，你投入了btc-eth對，根據流動性挖礦公式lp1*lp2=固定值，lp1/lp2=price1,假設是牛市，而btc和eth的價格具備高度一致性，那麼總市值會升高；如果熊市，則市值會整體下降；只有一種情況不用考慮lp市值，那就是用穩定幣，雙穩定幣則不用考慮該問題。3無常損失:這個不用解釋，詳情可查幣安幫助文檔。4治理幣的價格:幣圈套娃，平台會在給你收益的同時再給你一份治理代幣，比如sushi，cake，alpaca等，這個幣相當於平台的股份，可以進行DAO()，這個幣就是玩耍的關鍵。
⑺ LP流動池許可權如何放棄
DeFi流動性挖礦已經持續了這么久，可是很多人依然不知道如何計算自己注入流動性池LP的資金量到底如何變化。
先確定兩條原則：
第一，你的LP資金量的變化，多數時候根本用不著計算所謂的「無常損失」，不要糾結於此。
第二，你的LP資金量的變化，關鍵因素是幣價的變化，更精確地說，是一個幣價相對於另一個幣價的變化。
核算公式
一般的LP池子，採用的和Uniswap規則一致，為1：1等值加密資產注入。
這兩個加密資產的數量定義為：a和b
加密資產a最新的價格定義為：Pa
K=a*b
加入流動性池的那一刻，決定了K，K是常數，不變化。
以b為基準，誰更加有價值或者說誰的波動更小，誰就是基準。我們統一將此定義為b。
計算方法：
a*b=K 先把K得出來，這個值為常數，不變化
數量b=根號下（K*Pa）
現在你的LP的總價值就等於：b的二倍
簡易公式總結為：資金量=2*根號下（K*Pa）
備註：為表達方便，下文USDT和美金通用，1USDT=1美金。
計算a現在的數量也可以，不過不需要記憶，記住b怎麼算就好了，因為計價以b為基準。
a=根號下（K/Pa）
用ETH-USDT舉個例子：
注入LP時的狀態
ETH-USDT LP流動性挖礦
上文中的基準是b，這里的基準b就是USDT。
注入流動性的時候，1ETH價格為1000USDT。
10個ETH為10000USDT，a=10
10000USDT，b=10000
所以：
LP注入時你個人的資金量為20000美金
K=a*b=100000
現在的狀態：
ETH價格漲到2000美金，池子里還有多少錢？
公式：b=根號下（K*Pa）=根號下（100000*2000）=14142
資金變化為：14142*2=28284USDT
所以，你的LP池子的資金從20000美金變成了28284美金。
無常損失產生了嗎？產生了。資金量增長了嗎？增長了。兩者並不矛盾。
如果當初我不參與LP挖礦，只是拿著ETH和USDT，現在值多少錢？
10個ETH漲了一倍，所以價值20000美金；
手上的1萬USDT沒動，所以兩者合起來就是30000美金。
3萬美金和28248美金之間的差值，就是無常損失。
不過，參與流動性挖礦的時候往往不需要去計算無常損失，我更要算的是我當時的資金現在是不是增長。以b為基準，只要a的價格相對於b增長了，我的資金（以b為基準）就是增長的。
反過來，條件不變，ETH價格從我加入LP的時候的1000美金，現在變成600美金了。我LP本金損失多少？
同樣的，現在資金量=2*根號下（K*Pa）=2*根號下（100000*600）=15492USDT
本來是20000美金，現在變成15492美金了。
如果持有不動不添加LP，應該是多少？
1萬USDT不變，ETH從價值1萬美金變成，10*600=6000美金。
總共16000美金。
15492和16000之間的差值就是無常損失。
⑻ 流動性挖礦本金會有損失嗎
流動性挖礦本金是會有損失的。
1、如果投資者向任何基於自動做市商（AMM）的去中心化交易所提供資金，例如uniswap，當市場變化劇烈，價格劇烈波動時，他們可能會損失大量資金。
2、流動性挖礦的風險包括：智能合約風險、抵押清算風險和非永久性損失風險。
拓展資料：
1）流動性挖礦是將代幣組合形成LP（流動性供應商），將LP注入流動性資金池以獲得獎勵。 Cashcow以BSC公鏈為底層框架，以智能合約為核心機制，採用恆均值自動做市系統模型開發CCF交易的流動性挖掘功能，用於支持借貸市場的供給並打通相關交易的深度，為平台底層金融邏輯提供依據。相比於元宇宙和layer2，移動挖礦讓很多人非常著迷。我們也可以稱之為移動挖礦defi。我先給你舉個例子。傳統的挖礦需要通過計算機硬體來完成。這種模式一般稱為 pow。同時，虛擬貨幣市場衍生出股權憑證的挖礦，可稱為POS。正是因為很多人的資產無處可去，金融模塊才誕生於虛擬貨幣市場。金融模塊最令人興奮的部分是流動性挖掘。您可以將流動性挖礦理解為虛擬貨幣市場的主動投資行為。
2）流動性挖掘類似於傳統市場的投資行為。因為很多虛擬貨幣項目需要一定的資金證明和貨幣流動性。為保證更多用戶願意參與，虛擬貨幣項目將啟動流動性挖礦。液體開採的投資回報率一般都非常高，有的甚至可以高達上千個百分點。在某種程度上，這種挖礦的回報率明顯高於傳統金融市場給投資者帶來的回報。
流動性挖掘並不可靠。這主要是因為很多虛擬貨幣的凈值波動很大。可能是某種虛擬貨幣的流動性挖礦年化50%，但是一年之後，虛擬貨幣本身貶值了90%，而這90%的50%價值不大。投資者仍處於虧損狀態。所謂的流動性挖礦，不過是項目方的騙局。
⑼ Ystarpool的流動性挖礦，效益高嗎
收益肯定高啊，因為除了礦工費和無常損失外挖得的Ystarpool的代幣YF是完全免費得的，一個YF有很多價值，除了有YF社區DAO的治理和投票權還能終身免費在Y星大學學習和享受Yswap的空投，更可以持有YF享受看牙8折，以後權益更多。
⑽ 幣圈「三國殺」：誰才是行業的敵人
1
開局魔幻的2020，哪怕進入下半年，形勢依舊嚴峻，大洋彼岸的Leader無視抖音的火星格局，立誓封殺;微信或將被 米國 政府再度封殺。全球整體經濟金融環境惡化的情況下，中國幣圈在一波DeFi狂潮之後，陸續出現項目跑路，依舊處在多事之秋。
直觀感受，這波DeFi熱潮本來將中心化交易所攔在門外，但無奈太熱鬧，先布局完智能鏈的幣安一猛子扎了進來，一時沒有反應過來的OKEx和火幣就這樣成了局外人。隨著幣安智能鏈的不斷表演，OKEx和火幣只能狂奔補課，據各種有意無意的透露，這兩家極有可能在defi和公鏈領域有較大的動作。
據統計，OKEx、幣安和火幣Pro的成交量接近全球成交量的四成。現貨交易量來看幣安位列第一，衍生品領域目前前四名當中這三家都位列其中。上述三家交易所在中國市場來看是名副其實的三足鼎立。而這三家由中國人創辦的加密貨幣交易平台之間的恩怨情仇，簡直可以寫就一部幣圈的「三國殺」。
2018年5月，爆倉維權者光顧OKEx的關聯公司，OKcoin辦公樓被曝出遭到保安毆打；幣安和紅杉資本鬧僵、火幣卻向紅杉資本熱情招手；OKEX創始人徐明星剛和火幣李林喝完「交杯酒」，OKEx原高管李書沸就宣布離職，並光速入職火幣；火幣 Pro、幣安、OKEx紛紛被央視《經濟信息聯播》點名；2020年3月12日幣市大動盪之後，OKEx和火幣的宕機上演維權大戲；近期，由於幣安智能鏈上的挖礦項目無常損失較大，幣安迎來了維權羅生門.....
更令人大跌眼鏡的是，幣圈裡的「黑稿」就從來沒有缺席過，用製造各種花邊緋聞的形式來「互黑」同行，使出「三十六計」的渾身解數來輿論「打壓」同行...甚至還有人專門推出個「幣安黑幕」的網站。（截止筆者發稿時，不知道是網站建設者良心發現還是被舉報投訴了，已經無法打開）
至於幣圈裡的「人身攻擊」，就更不一而足了。比如，惡意P圖，抹黑同行進行色情營銷——幣安的何一、六六、七七均被惡意P圖，對她們展開人身攻擊。奇葩的是，OKEx竟然一度在其官方網站上，公開發布關於同行的負面新聞，後做了刪除處理。
幣圈的「撕逼」程度，比國內 娛樂 圈還奧斯卡，當然，對於熟悉幣圈的「吃瓜群眾」來說，三大交易所之間「明爭暗鬥」的事可能早已不是什麼新鮮事，就在去年7月，三大知名交易所 (幣安、火幣、OKEX)因為幣安第八次銷毀BNB引發了一場撕逼大戰，看的咱們吃瓜群眾一愣一愣的。更有各種「黑公關」，不一而足。
例如本月剛剛主網上線的幣安智能鏈，完全就是一個「招黑」的項目，因為目前三大裡面，只有幣安先搞出了智能鏈，另外兩家暫時做不到，所以斗爭就不在檯面上了。加上智能鏈剛開始跑起來的時候，線上入駐的某個項目開場演砸了，雖說這口鍋扣在幣安身上有點冤，但總算被抓到了小辮子，所以真假「維權群」等黑公關方式又接踵而至。
實際上，OKEx、火幣、幣安三家交易所之間的恩怨由來已久。 我們從三家的 歷史 脈絡就能看出端倪。OKEx的「前身」OKCoin和火幣都是國內交易所老字型大小，均創辦於2013年。 據熟悉幣圈的「老人」說，剛開業的時候，兩家還是鄰居，窩在同一棟樓里。
比特幣的「瘋狂」使得這兩家交易所成為行業頭部，一度占據全球 50%以上比特幣現貨交易份額。初期OKCoin非常注重用戶體驗，哪怕用戶說自己丟了幾個幣，OK也會給個交代，「越努力，越幸運」，OK在早期接連獲得百萬天使投資，後又獲風險投資機構千萬美元的A輪投資。OK很快進入高速發展期——這也是徐明星最開心的一段創業時光。
火幣網以永久免交易手續費吸引了大量用戶，上線半年後就獲得紅杉資本A輪數千萬美元投資。2015年開始，火幣在市場佔有率上開始佔有絕對優勢。
到了2017年，比特幣再次迎來大牛市，價格暴漲接近2萬美元。 另一個巨頭幣安，進入大眾眼線，打破了火幣、OK兩強對峙的局面。更何況，幣安創始人趙長鵬和「幣圈一姐」何一都曾是OKCoin的前高管。所以，這些為後面幾家的纏斗埋下了伏筆。
三家交易所中，幣安最年輕，2017年7月上線。「九四」過後， 國內監管加嚴，火幣、OK忙於保身，幣安主打差異化，一開始就走國際化路線，伺服器均注冊設立在海外，迅速佔領海外市場。幣安的殺手鐧是只做幣幣交易，不涉及加密貨幣對法幣的交易對，巧妙地繞開監管。憑借著這張王牌，幣安迅速崛起，用戶體驗不斷提升，一度超越火幣、OKEx，成為全球交易量最大的數字貨幣交易所。
幣安也是三家交易平台中崛起最快的:從創立到晉升全球第一(按24小時交易量)，僅用了5個月。至此，數字貨幣交易所「三強鼎立」之勢形成，幣圈「三國殺」也正式開演，並延續至今。而在國外市場占據地位的幣安如今「殺回」國內市場，自然難免被同行業們視為「眼中釘，肉中刺」，「欲除之而後快」。
但是，誰才是行業的敵人?
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有人的地方就有江湖，有利益的地方就有紛爭。幣圈撕逼的背後，涉及到的都是切身利益，有著深層的原因和 歷史 必然。 贏家通吃的「馬太效應」在任何領域都是殘酷的真理。
大牛市下，人人致力於賺錢，雖然競爭不可避免，但市場在增長，屬於做大蛋糕階段，無非就是搶多搶少的區別。如今借著挖礦熱潮才摸到了一點大牛市的邊兒，市場已經到存量競爭階段，搶蛋糕之下，無序競爭也就不足為奇。
可以預見，在下一輪熱潮或者大行情到來之前，交易所間互相揭短、舉報、製造負面會成為「新常態」。
其實，這些「內斗」行為不僅浪費行業資源，而且給行業外的人落下笑柄。沒錯，競爭平台被攻擊是競爭平台的事，該頭疼腦熱是競爭對手的事情，我自壁上觀就好。但皮之不存毛將焉附，若整個行業被攻擊，幣圈生態鏈上的每一個平台，都可以用張藝謀的一部電影名來概況——【一個都不能少】。
傾巢之下，焉有完卵?!
最好的行業「出路」就是三大交易所以競合的共識來推動行業良性發展。雖然以目前幣圈現狀來看，不可能實現，但似乎是唯一的最好的出路。殊不知，幣圈「內斗」與「亂象」才是 整 個行業的敵人!一直處於灰色與敏感地帶的幣圈，本身就是容易「一榮俱榮一損俱損」。
OPEC之前，中東各產油國亂成一團，互相傾軋，最終，他們意識到唯有團結合作，才能保護本國資源，維護自身利益。OPEC應運而生。跟石油比，數字貨幣當然很年輕，但發展態勢有某種共通之處。所以幣圈可以吸取這種成功經驗，那就是合作框架下的競爭更加有利行業發展，各大交易所應該站在更高的一個高度去看待行業未來，督促行業回歸正途。畢竟，現如今幣圈的主要議題不是生存，而是發展。
作為鏈接技術和金融的紐帶，交易所的地位非常重要，可以說，行業取得今日成就，交易所功不可沒。那麼，交易所的重要性就意味著幣安、火幣、OKEx就穩如泰山嗎?這倒未必，其他方面不說，監管始終是懸在頭上的達克摩斯之劍。
舉個令人汗顏的例子，全球最大合規期貨交易所芝加哥商品期貨交易所(CME)的比特幣期貨，引用的現貨結算價格，採用了全球6家交易所的現貨價，幣安、火幣、OKEx佔全球70%以上現貨交易份額，居然沒有一家入選。
這側面看出三大交易所在監管眼裡的尷尬處境。
P2P殷鑒在前，雖然疫情和國際形勢暫時分散了政府的精力，但筆者相信關於數字貨幣的監管會很快提上議程。亂世用重典。幣圈行業野蠻生長，亂象頻出，部分平台觸碰法律底線，需要國家層面強有力的監管出面干預。政府及相關機構應持續推進區塊鏈安全標准化，完善監管機制與審查機制，規范區塊鏈技術應用發展；重點可放在業務規則的制定完善上，而非平台的准入審批程序，應著力加強事中事後行為監管，保障用戶數據安全。從區塊鏈企業自身來說，平台需要加強核心技術攻關與研發，確保區塊鏈技術及應用的自主可控。雙重監管，保障區塊鏈領域的 健康 發展。
如果幣圈「三國殺」不思進取，依舊陷入交易所本身的紛爭之中，不及時地進行行業生態布局，啟動自身的「進化」，就註定被 歷史 淘汰。只有站在致力於行業的整體繁榮的高度，從幣圈到鏈圈到生態圈，方稱得上行業的領先者和領導者。否則，就只是「割韭菜」的「一部機器」而已，必定沒落。
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不可否認，整個區塊鏈行業正逢發展之 歷史 機遇。其中，政府對區塊鏈高度定調與政策扶持的態度與行動，可見一斑。早在今年4月，區塊鏈就被國家發改委明確為新型基礎設施的重要組成部分，這是繼2019年10月24日區塊鏈被國家高層重視後，有關區塊鏈的又一利好消息。5月，人民銀行金融 科技 委員會2020年第1次會議強調「要強化監管 科技 應用實踐，積極運用大數據、人工智慧、雲計算、區塊鏈等技術加強數字監管能力建設，不斷增強金融風險技防能力，提升監管專業性、統一性和穿透性」。7月，證監會發布《關於原則同意北京、上海、江 蘇、浙江、深圳等5家區域性股權市場開展區塊鏈建設工作的函》，原則同意了北京、上海、浙江、江蘇、深圳等區域性股權市場參與區塊鏈建設試點工作。
與此同時，各地的扶持政策也競相出台，紛紛搶占區塊鏈技術高地。這些都意味著區塊鏈大潮再次襲來，開始步入應用階段，並有望最先在政務和金融領域大規模落地。此外，區塊鏈技術在溯源、供應鏈、醫療、司法、知識產權等領域的應用前 景也被寄予厚望。
這無疑給一直在幣圈裡「悶聲賺錢」的企業們提出了新的挑戰：必須走一條進化的道路。不能再拘泥於幣圈本身，而是要致力於區塊鏈生態的布局。這也是幣圈「三國殺」的同時，也開始了「變臉」的原因之一。
筆者一直稱火幣為幣圈裡的「忍者神龜」，一直「悄悄的幹活」，意欲整合產業鏈的上中下游業務，建立全球生態體系，與優秀的區塊鏈產業研究夥伴共同賦能產業與協會。而前段時間，一直處於風口浪尖上的幣安，在其三周年之際，也公開宣布了自己的「階段成果」：從數字貨幣交易、開放礦池、項目投資到慈善公益、底層技術搭建、幣安智能鏈上線以及區塊鏈產業研究，幣安的生態版圖輪廓正在一步步變得清晰和充盈。就在7月份，幣安公布了自己的「星火計劃」，鏈接全球頂尖專家資源，積極響應政府號召，為合作夥伴提供新基建技術(人工智慧、區塊鏈、雲計算、大數據)咨詢輔導、技術前瞻、行業分析的分享和輔導。
一直以來，更多人把幣圈的交易所簡單地理解成加密數字資產交易平台，而忽略了它們在區塊鏈應用落地上的建設。但幣圈行業的 健康 發展還需進一步「脫胎換骨」，各平台不僅要自律，而且必須呼籲和配合國家相關部門的行業監管，共同為行業生態創造價值，讓整個區塊鏈產業在合規安全的道路上，快速發展。
越是行業大好的發展之際，越要呼籲行業監管和企業自律，以及考量行業的整體進化能力與生態機制。否則，「天 要 其亡， 必要其狂」，P2P就是前車之鑒。