阿里挖礦平台p2p
『壹』 阿里挖礦平台正式上線了嗎
阿里巴巴近日已經上線了虛擬貨幣挖礦平台「P2P節點」,從平台的服務協議條款來看,平台的運營主體是阿里巴巴華東有限公司。據悉,該公司於2017年10月10日就已完成注冊,注冊地位於南京。
目前尚未得知阿里巴巴此舉背後有何用意,在各大平台普遍進入區塊鏈ICO市場時,阿里巴巴卻接入第三方平台。相對於數據基礎不夠雄厚的區塊鏈項目,阿里巴巴完全有積淀趕超當前的區塊鏈技術。
『貳』 怎麼理解區塊鏈的P2P
對於P2P這個概念想必大家都很熟悉,第一反應就是網路借貸,其實在區塊鏈的世界P2P是指對等網路。
對等網路這個概念是在08年金融危機之後提出的,一個或者幾個化名為中本聰的人在網路上發表了一篇名為 《比特幣白皮書:一種點對點的電子現金系統》的論文,於是一大波技術極客被吸引湊在了一起,他們不斷完善了比特幣系統,最終還發現了區塊鏈。
中本聰在論文里說:在點對點電子現金支付系統中,第三方是沒有價值的。
這里是我理解的去中心化。
我們不確定他們的最終目的,也許是改變世界改變未來?不過這樣的技術發明確實是站在了傳統中心化控制的對立面。
如何理解這個對等網路?
它們對傳統行業會產生哪些影響?
以之前p2p暴雷潮為例。
2018年,自六月份起,可能是p2p行情最為嚴峻的一段時間,每天都有平均5個左右的平台暴雷,許多暴雷平台的投資人或惶惶不可終日,或奔走在維權的路上。網上一搜,慘狀一片。
我們現在回想一下當初我們看好一個平台准備投資時需要做的事情。假設它不是一個資金盤。
注冊,綁銀行卡,身份證實名,充值,這時候你的錢都存到平台上了,然後平台將資金出借給事先對接好並核實身份的借款人,如果你投的一個月,每月時間到期你可以選擇取回本金和坐收當月利息,或者不取出來可以繼續在裡面投標。
再舉一個息息相關的例子
我們平時在淘寶上網購的時候,首先需要綁卡充值購物貨款打給支付寶,確認收貨後,支付寶把你的錢打給商家。這筆交易完成。
分析以上兩個例子就會發現。在我們投資或者交易之前,我們的個人私密信息都是要先透露給第三方,你當初看好後選擇的平台和阿里就充當了信用背書的作用。
在交易的那一刻,潛意識里,我們已經把平台和阿里當成是一個,絕對保證我們個人信息不被泄露以及能夠保證我們的資金安全的平台。
這個時候我們交易的基礎是基於信任。
阿里強大的公眾影響力,姑且認為它跑路和違背信譽的可能性比p2p要低。但是假設,我是說假設,這些巨頭保存的我們的資料和巨額的資產遭受到黑客的攻擊。這樣龐大的數據如果泄露,肯定我們自身有遭受損失的風險,而且完全不受我們控制。
p2p更不用說,圈錢跑路,企業公布的信息不實,或者企業對借款人的信息本身核實不嚴格,給本來該誠實公開給投資人的信息上了一層層的枷鎖,風險自是不必說。
因此,再來理解中本聰提出來的在論文里說:在點對點電子現金支付系統中,第三方是沒價值的這句話。
區塊鏈裡面的點對點(p2p),就是去中心化或者是弱中心化,將傳統行業里掌握大部分數據的中間節點這樣的概念弱化,使得一個區塊鏈網路的所有節點在功能上都是平等的,每一個節點可以對其他節點提供服務,也可以利用其他節點為自己提供服務。
並且這樣的一個行為發生時全網自動廣播備份,也就是記在賬本上,每一個人都會知道有這樣一件事,如果一個人想要賴賬,他必須去更改超過網路中半數以上的賬本,成本巨大,無法賴賬,保證了區塊鏈系統數據的安全。
區塊鏈的去中心化、安全、共享透明、高效、低成本等特徵使得其應用范圍將會非常廣,不過區塊鏈底層技術還不成熟,基礎設施還不完善,國內現在區塊鏈行業處在發展的早期階段,也有許多的陷阱,因此我們的注意力不該只放在幣價和行情,也更該多關注真正的區塊鏈技術
自身能力還不夠的情況下,對於煽動誘導性的投資行為一定要遠離,寧願錯過,也不要頭腦發熱以金犯險。
原文鏈接: https://www.kg.com/article/490959733117816832
『叄』 崩盤P2P創始人:我是這樣騙走投資者30個億
[ 摘要 ]想像中,他的偶像是馬斯克;現實里,他是已「崩盤」P2P公司的董事長。而在警方眼裡,他只是一個賭徒、一個拆東牆補西牆的騙子……
坐在看守所的提審間,雖然戴著手銬,隔著鐵欄,張磊(化名)依然面無表情。剃了板寸的他,不開口時顯得有些低落。
張磊說,自己的偶像是特斯拉的馬斯克,自己的夢想是用互聯網的便捷,改變人們的金融生活。現實里,作為已「崩盤」P2P公司「靈鳥」(化名)的董事長,張磊的所作所為卻與「夢想」不沾邊。
「他只是一個賭徒,用花言巧語騙來的錢,拆東牆補西牆,去填補自己另一個私募基金公司巨額虧損的窟窿。」
當提審民警一次次戳穿謊言,張磊少見地露出些許尷尬。
被他「洗腦」的,有4萬多普通人,其中不少是張磊的朋友和朋友的家人。當這個非法募集資金30多億元的騙局崩塌時,他們中不少人不得不賣房向親朋還擾飢債。
P2P所謂「高額回報」背後,究竟是怎樣的騙局?
5.15打擊防範經濟犯罪宣傳日來臨之際,本報記者近日對話張磊及其財務總監、銷售總監,解剖麻雀,警醒世人。
對話董事長張磊——
「很後悔,逾越了法律的邊界」
記者:能否介紹一下你的教育背景?
張磊:我是浙江工商大學讀經濟學的。家裡是做地產生意的,所以我也比較偏科,一直對經濟比較感興趣。大學畢業前,2008年底去「嘉實基金」實習,2009年去了「興業全球」,後來又去了「小牛資本」。2013年底回老家寧波,2014年自己創業,搞了一個私募基金。2015年去美國斯坦福大學游學,大量接觸了互聯網公司。
記者:怎麼會做P2P的?
張磊:在美國游學時接觸到P2P和移動互聯,就想在這方面創業。最開始選擇的是二手房尾款的墊資業務,因為銀行 貸款 有周期,所以有很大需求。我們估算過,高峰期,上海「 過橋 貸」一個月的需求量有3到5千億。而且這種方式短平快,上海周期一般40天,小城市20天。
提審民警:做這個和你的私募基金有關吧?講一下你的私募基金虧損的情況。
張磊:嗯,也有一定關系,我的私募資金是2014年年末開始搞的,但股市起伏很大,最開始情況好,到2015年下半年就面臨很大的虧損,到2015年底,已經浮虧6千萬了。
記者:所以你成立了P2P公司?用投資人的錢來填窟窿?
張磊:的確是一直在用新公司的錢來填補虧空。
記者:後來為什麼會崩盤,與不斷填補另一個公司的虧空有關嗎?
張磊:P2P公司2016年1月15日上線,6個月之後出現第一次風險。貸款這個事情,除了基本的風險控制外,還有道德風險,比如騙貸;內部員工風險,交易過程不夠謹慎等;市場風險,比如房市火爆,銀行收緊貸款,房屋交易擱置,投資周期拉長等等。
記者:你當時碰到了什麼問題?
張磊:主要是壞賬,一個月放出去三四千萬,可能只收回1千萬,不僅是本金的虧損,同時這部分本金的 收益 也無法實現,但公司的運營成本還在,出現了「收不抵支「的情況。
提審民警:那你說一下,你吸收進來的錢,有多少用來填補虧空了?
張磊:早期不多,後期大概七成以上吧。到了2017年下半年接近九成了,每天都要填進去500多萬。
記者:這樣的代價是什麼?
張磊:每個月的現金流大量流失,收入降低,成本高企,需要不斷的新賬填舊賬,惡性循環。
記者:這些情況有沒有告知投資人?
張磊:無法對投資人披露,因為出現壞賬損失由誰來承擔?而且一旦說了,就難以吸引更多的投資了,難以為繼。
記者:說一說你們是怎麼包裝你的P2P產品的?
張磊:其實就兩方面,一是低風險,二是投資回報可觀。宣傳文字上會有暗示和引導,最早都會說「年化多少」,後面規定只能說「預期年化」,我們定的大概在8%到11%左右,給人的一個預期是保本保團簡息的。其實投資應該是有賺有賠,但現在幾乎所有塌李褲網路借貸平台都是「暗示保本保息」的宣傳方式,就是為了突出「低風險、高收益」。我們還會跟同期的銀行利率作比較,以吸引更多人投資。
為了擴大宣傳效果,我們還會通過跟流量網站合作等方式,在線上進行品牌包裝,吸引投資人。線下就是搞一些活動,比如通過廣場舞推廣、發傳單等等,還有送 理財 券,送手機、金條等禮品。還有就是找一些財經媒體背書,增加曝光度,花錢進一些協會。
記者:P2P公司實際上已經聲名狼藉了,你們是怎麼取信於人的?
張磊:主要是用公司實力來背書,展示團隊實力。比如我們挖了很多阿里、騰訊的技術人員,負責投資的從業人員也都是從銀行和金融業挖的。
記者:高薪挖來的?
張磊:最高的月薪5萬,還有離職補貼,最高的給了幾十萬。一些從業背景比較好的,還要求股權。其實,很多人是降薪過來的,他們希望通過創業,能有更高的預期收入。
記者:講一下你們是怎麼崩盤的吧。
張磊:就是經營不下去了。每天進來的錢連運營成本都不夠。後期我以個人名義借款用於公司經營的,就有3000萬左右,其中有一筆700萬的高利貸,一個月要五六十萬的利息。後期我還投資了一個酒店式公寓,花了六七千萬,用了最後的籌碼的一半。希望能通過公寓項目帶來一些穩定優質的用戶。不過對外宣稱資金是來自風投。不能跟投資人解釋,否則會加速滅亡。
記者:崩盤那天你做了些什麼?
張磊:今年1月22日,我把公司的實際狀況告訴CEO,他建議我「當斷則斷」。22號晚上我在公司附近酒店開了一間房,買了一打啤酒,喝酒、抽煙、發呆。感覺之前做的事情就像一次「賭博」,賭輸了。後來第二天我就申請了清盤。
提審民警:你賭的是自己的錢嗎?那是人家的血汗錢。你覺得你為什麼會在這里?
張磊:我很後悔,逾越了法律的邊界吧。沒有把投資人的錢真正用於投資。在明知壞賬率比較高、出現較大風險的時候,也隱瞞了真實經營狀況,誤導投資人。在宣傳方式上有過度包裝、虛假宣傳。
記者:公司的錢進你個人賬戶的有多少?
張磊:2000多萬吧。
記者:我們之前看到很多被收繳的豪車,都是你給自己買的?
張磊:一輛賓士AMGS65是我的。
記者:花了多少?
張磊:300多萬吧。
記者:其他的瑪薩拉蒂那些車是誰的?
張磊:是公司的。
記者:平時是誰使用?
張磊:嗯,是我在用。
記者:從你的角度看,有什麼可以提醒大家的?
張磊:投資是一個理性的行為,不是誰綁著你去做的,國家也不會幫你兜底。需要掌握一定的專業知識,不要被表象所迷惑,不是他說好就好的。有一些高收益的投資平台,我覺得很多投資人是知道底細的,但總覺得自己不會是最後一批被收割的人,這種心態絕不能有。
對話財務和銷售總監——
「我很想當面質問他,為什麼連我們都騙!」
靈鳥公司的財務總監仲紅(化名),是一位30出頭的中年女子,梳著馬尾,顯得很乾練。出人意料的是,剛剛講起之前的職業經歷,她竟泣不成聲。
「我很想當面質問他,為什麼連我們都騙!」
另一位銷售總監黃飛(化名),是一直跟隨在張鵬身邊的小兄弟。「他是把我們領進門的人。」
「他在吹牛,在畫餅,但讓你感覺不到吹牛,這是他的水平。」
據仲紅介紹,靈鳥公司不少投資客戶是員工和他們的親戚朋友。「不是一個家庭,是整個家族。」所以公司崩盤後,很多員工根本沒臉見人,不少人把房賣掉去還親戚的錢。「因為當初發展客戶曾經定下過任務。每個人要完成50個,完不成要扣錢,可以說是強制性的,不管你用什麼辦法。」
據仲紅回憶,她是2016年七八月份進公司的,之前一直在進出口公司做會計,對投資並不了解。進了新公司也是做會計。後來才知道公司有1.7億要還,當時也提出過離職。「他就一再向我承諾,我們總要賺回來,你要幫幫我。話說得很好。要關牢成本,不能亂花錢。但實際上什麼都可以報銷,聽說他的別墅, 首付 款也是公司付的,我問過他,就是沉默。 」
除了亂花錢,仲紅對公司的經營模式提出過質疑。「我問他國家允許嗎?他說法律還沒有出來,違規不違法,行業公司都是這么做的。」後期公司投資紅棠公寓,仲紅又提出疑問,張磊告訴她,有了實業才可以做A輪,B輪等等。「他說我能融到資,就可以去還老百姓的錢。但是在虧損的情況下,他們還有分紅,每個股東都分。很荒謬。」
相比仲紅,令銷售總監黃飛感慨的是張磊的口才。「他的餅越畫越大。2017年4月很多銷售要走,我們留下的原因,是因為他說平台還能賣2個億。」
據黃飛介紹,剛跟張磊打工時是2013年底。當時是普通業務員,金融銷售一點不懂。「他每天給我們培訓 ,什麼是P2P,什麼是私募。一開始是做變相私募,牛市時候賺到錢了,熊市後沒有響動了,賺的吐出去了。」黃飛回憶,2015年最後一季度,張磊說要做正規的互聯網金融,從騰訊挖了一批人。「正是因為挖了大公司的人,燒錢很厲害,公司的互聯網團隊200多人,150多人是程序員,僅此一項一年財務成本要將近6000萬到一個億。」
在黃飛看來,張磊很強勢,而且習慣了「說一套做一套」:「投資人的錢進來後,其實根本沒有直接進入對應的投資,張磊設立了一個『超級賬戶』,相當於一個資金池。這裡面的錢,到後期大概有七成以上都用在填補虧空上,還有他所謂的一些其他投資項目。」
黃飛印象最深的是公司宣布清盤的那天。「之前我們想,高管都不走,總覺得應該沒有問題。到公司出事情的那一天,大家都很震驚,因為我們都問過他,沒問題吧這么做?他說沒問題,很自信,一切都在他掌握之內。」
事後才知道,很多都是謊言。「包括那輛賓士AMG S65,他說是二手車,100多萬,我們很相信,覺得很劃算。」據黃飛回憶,張磊花錢一直大手大腳。「在上海應酬,花錢很厲害,一個晚上吃飯、KTV,跟杭州的富二代輪流買單。」
警方點評>>
市公安局經偵總隊一支隊探長曹陽:
張磊於2016年創立靈鳥網路借貸平台,並先後開通官方網站、手機APP客戶端等線上投資理財渠道,利用網路宣傳導流、電話銷售等方式,以5%到18%的年化收益為誘餌,對外銷售各類理財產品。不到兩年,靈鳥平台已非法募集資金共計人民幣30多億元。
一般來說,P2P的經營模式是點到點,平台本身不設立資金池,也不承諾保本付息,投資標的逾期後,由投資人承擔損失風險,平台不能將新募集的投資款挪用於兌付逾期投資款。靈鳥公司除了拿著投資人的錢去還欠賬,實際操作也與告知投資人的並不相同,其整個運營模式就是「借新還舊」,將新投資人的錢用以償還此前投資人的本息和舊債。加上公司控制人將大量資金轉入個人賬戶用於揮霍,就在發布暫停兌付公告的當天,他的個人賬戶里還轉入了380萬元。
目前,國內接連崩盤的P2P、財富管理平台,普遍存在這種信息不透明。投資人不知道借款人拿錢去做什麼項目、如何還錢;投資人也不知道平台有沒有實際把錢借給借款人,容易發生捲款跑路。平台通過鼓吹虛高收益回報吸引投資人投錢,但實際根本找不到這么高回報的投資項目,進而演變成「借新還舊」的龐氏騙局。很多投資人像賭徒一樣,盲目信任投資理財平台,只看到高回報,不去管背後風險;有些人就算知道風險,還幻想著自己是幸運的那一個。