任正非数字货币在量子

1. 用华为管理模式，爱因斯坦一定被消灭，任正非为何这么说

任正非“用华为管理模式，爱因斯坦一定被消灭”的回答登上了热搜，任正非为何这么说？

2. 任正非提出2000亿美元的销售目标，华为打算如何做

2月17日华为对外公开了《任正非在上研听取无线网络产品线业务汇报纪要》，华为CEO任正非在会上透露，华为一定要抓住全球十亿未连接的家庭宽带机会，将公司的销售目标推向2000亿美元。

3、5G要保障不同业务的差异化体验，积极构建产业生态，做大产业空间

未来我们走向5G的时候, 能不能改进。专门给不同的应用去预留一定带宽，不要把带宽全部给了图像，我们说是以图像为中心，那是从怎么撑大管道的角度说的。语音是重要的功能，应给它一个专门的带宽。我现在也在说，波分能不能也给量子通信留一个带宽？不要让量子通信成为一个独自的系统。这样就解决了一个问题，就是合理分配资源给不同业务需要的问题。不然5G总说带宽宽得很，但总是充分满足了这一部分应用，又挤压了别的应用，有了区分服务就会使得业务体验比别人好。

3. 为什么任正非说5G的出现也是一个意外的情况

任何的技术的发展都离不开偶然和意外，很多东西再后来看起来，既是人类历史的偶然也是必然，5G自然也不例外。5G和4G相比，就是高性能、低延迟与高连接等，其他的是感觉不出来的。过去几年，外界把5G神化了。目前来看的话，根据现有的数据我们可以知道，5G之中有三大应用场景，现在3GPP的5GNR只到了R15版本，暂时只支持eMBB应用。

目前也只是5G的发展初期，5G刚刚起步的实际，而5G的主要应用其实在后期的URLLC，也就是超可靠高时延，这个才是5G的重头戏，不过，由于3GPP的标准暂时还没有完成制定，所以我们还需要等待的。

因为现有标准确定了，所以才能网络改造，5G的应用才能慢慢落地，当然了，要实现5G商用的话，运营商还得去和其他的各行各业去谈判，去吸引他们应用新技术，引导他们参与标准的制定。

总而言之，5G的价值还在未来，所以现在投入研发，争夺5G高地的意义并不在当下，而是在未来，我们普通用户所需要做的就算理性的看待5G，不能跟风，不能盲从，等待就好。

4. 任正非说过在量子计算机面前，区块链或许不堪一击，您怎么看

你问的这个问题，
任正非说过在量子计算机面前，
区块链或许不堪一击，
您怎么看?
一个因为是任正非说的我还能怎么看?
另外一个这个太尖端，
一般人根本不可能看，
要看也是瞎猜的，
要么是对的要么是错的要么是真的。

5. 任正非为什么三次提到衡水中学

华为公司和衡水中学，这明明看上去就是八竿子，都打不着关系，但是任正非却在多次谈话当中都谈论到衡水中学，甚至会让企业的员工经常看衡水中学的视频，那为什么华为的创始人任正非对衡水中学情有独钟呢？

01.都为同行业的佼佼者

那实际上衡水中学和华为公司，大家明面上看上去能够联系到的就是都为同行业里面的佼佼者。华为公司这几年已经算是打下了名堂，更是靠着各种营销给大家灌输了不买华为就是不爱国的理念，专业驻扎于技术的发展，深入研究手机技术的核心，更是凭借一己之力垄断5g，让苹果也瑟瑟发抖，同时也是安卓销售端的王者，至于未来的发展更是未来可期。

对于这个理念，任正非其实是非常认同的，因为在手机行业来说，目前也存在很大弊端。但是他们凭借一家公司，一家企业之类也无法改变，所以只能先让自己学会进步，慢慢去适应这个社会以及现代行业的发展。

总体来说，其实是向别人学习优秀之处。当然不管他们的模式和理念是否被大家认同，但是无论是华为还是衡水中学在同行业当中，都已经做到了出色。或许被别人诟病的时候，他们反而在享受自己的成果和努力的快乐。

6. 为什么任正非不赞同“自主创新”一词

任正非是一个战略级的思想家，先不急于肯定或否定他的观点，先说说一些常识判断和当前的基本情况。

“自主创新”有两种，一种是中国做得相对少的，美国确实做得更多的，源头上的创新，另一种则是反过来，中国最擅长的，跟随式的创新。这两种创新各有利弊，总体上后者更符合中国国情。

7. 华为最大股东是谁

华为最大股东是任正非，华为是100%由员工持有的民营企业。股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。截至2014年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.4%，是华为持股最多的股东。

任正非作为公司个人股东持有公司股份，同时，任正非也参与了员工持股计划，工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由全体持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。

(7)任正非数字货币在量子扩展阅读：

任正非谈创新战略：

任正非表示，在电子上我们已经做出最先进的芯片ARMCPU、AI芯片，在光子的交换上，我们也是世界最领先的。在量子方面，我们在跟随，至少在研究别人的量子计算机出来后，我们怎么用。所以开展基础研究，才可能有超额利润，才有钱做战略投入，才能领导社会前进。

对于人工智能，任正非表示，人工智能有可能是泡沫。我们需要改变我们的生产结构，改变我们在全世界的服务结构，我们需要这些人。真正的机器人出来后，90%的机器人公司就困难了。

因此，我很难解释人工智能是不是有泡沫。但是如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率，我们公司就不可能实现低成本，不可能获得高利润，也不可能加大对未来的战略投入。

危机感经常在任正非的演讲、文章中出现。但是华为是世界上几乎唯一做B2B业务成功，做消费者B2C业务也非常成功的企业。

对此，任正非说道：“我们把做网络的技术能力也应用到了手机业务。比如，手机的图像系统很好，就是来自我们网络的图像系统对数学的研究。下一步，我们网络连接业务会更成功，会是全世界最好、最智能化的连接，这些领域其实都是相关的。”

8. 为什么任正非说5G的出现也是一个意外的情况

因为时代在不停地变化，华为团队5G是在技术的发展过程中被研发的，所以是时代的产物，也是一个美丽的意外。

在新的机会面前，我们应该怎么去迎接这个新时代？我们还是不清楚的。我觉得新时代给我们打开了一个强大的机会窗，我们所期望的是，在这个机会窗中，怎么去付出更多努力，让全世界更多的科学家、工程师以及全世界团结起来迎接这个新时代。对于未来的不可知性，我们不用忐忑不安，而是应该勇敢地迎接这个新的时代。

时代在发展，时代的产物也在更新，5G就是一个美丽的意外。