金融业数字货币化程度

㈠ 央行推出的数字货币，一旦取代现在的纸币的话，全部是数字货币的话，那老龄化程度严重

所有短期不会这样的，又没有规定现在实行取消纸币，根本没有这个说法，起码几十年不会

㈡ 怎样理解的一国经济的货币化程度

首先，经济货币化的含义主要指：相对于自给自足的物物交换而言，货币的使用正在日益增加，也就是指交易过程中可以用货币来衡量的部分的比重越来越大。
上面是我在网上搜的定义，下面我来说说我自己的理解：经济货币化肯定与货币有关系，当原始社会时还没有货币，那时还是物物交换，可以肯定那是的经济发展水平是很低的；随着经济的发展，经济发展的趋势要求更多的货币参与市场，以此促进经济的发展，而经济的发展又要求更多的货币进入市场和货币更快的流通速度。由此可以看出，一国的经济发展越高级经济货币化程度越高，即进入市场的货币量和流通速度更高。
但是当一国的经济发展到一定程度后，其货币化程度必然减弱，经济发展到一定阶段，货币的劣势显现出来，不方便携带和交易，于是现代式的金融业发展起来，虚拟货币，虚拟交易，网上银行等，这些可以看出货币的使用量是呈现减少趋势的，其经济货币化程度减弱。
由此可见，经济货币化程度是随着经济发展阶段而改变的，每个阶段的变化趋势也不尽相同。
（以上为我个人理解，经供参考哦！）

㈢ 分析下数字货币的利弊

数字货币就不担心有假币了，如果是说纸币的话就担心还有假币。那也不担心，出门没带钱。

㈣ 数字货币发行对经济有什么影响会减少纸币发行量吗

深圳市发放的总计1000万元人民币的数字人民币红包，将电子货币的发展问题重新拉回了人民的视野。

事实上，自2020年4月份起，数字人民币就已经在深圳、成都、苏州、雄安进行了小规模试点，并于2020年8月将试点规模扩大至全国28个省市。

作为社会公认的“超级风口”，除数字货币相关企业本身的高投资性外，其对金融市场的影响也极具研究价值。

早在2014年，央行就已经就数字人民币进行了研究布局，并于2016年的数字货币研讨会中，与国际各大金融机构与研究机构进行了数字人民币的发展框架讨论。

在经过6年的发展后，我国已初步研发出“PBCTFP区块链平台”，并不断推广数字人民币的试点活动，可以预见，数字人民币作为当今的技术风口与政策风口，其未来几年内将会具有极好的发展前景与极快的发展速度。

图1：数字人民币政策沿革

随着中国国力的提升，数字人民币为建立“人民币跨境结算新体系”提供了契机，可以推动世界范围内的人民币支付活动，实现人民币的国际化。

㈤ 中国的数字货币化是合法的吗

你好，根据我国的有关规定，在我国数字货币是不得到承认的，是属于非法的。

㈥ 数字货币取代纸币是大势趋 中国需多长时间

数字货币是区分于实物货币的无形货币，是“虚拟货币”的一种。其本质是法定货币的一种电子化，即纸币在银行或其他金融机构将法定货币电子化、网络化储存和支付的形式。
数字货币，尤其是使用分布式总账技术、嵌入去中心化支付机制的数字货币，会对金融市场甚至整个经济的各方面产生广泛影响，可能瓦解当前的商业模式和系统并促进新的经济交互联接方式出现。数字货币及分布式总账在零售支付服务中的潜在应用尤其重要，会在电子商务、跨境交易、点对点支付等领域催生新的支付业务模式。
中央银行面临的有关数字货币政策问题主要集中在支付系统应用领域。如果数字货币和分布式总账在大额交易等领域被广泛使用，还会对中央银行支付系统监管、维护金融稳定和实施货币政策等职责产生显著影响。但近年来一些数字货币的运行情况表明，在缺少第三方信用中介情况下，采用分布式总账进行点对点价值交换是可行的。因此，分布式总账技术的各类功能可能会在一定程度上改善现有支付服务和金融市场基础设施的效率。
数字货币对基础货币影响的几个方面
（一）数字货币对基础货币内涵及表现形式的影响
数字货币和基础货币均由中央银行发行，流通中现金(M0)的内涵和形式没有改变，狭义货币供应量(M1)的内涵没有改变，其表现形式改变为M1=M0+基础货币活期存款+数字货币活期存款（指企业、机关、团体、部队、学校等单位在银行的活期存款）；广义货币供应量(M2)其内涵也没有改变，其表现形式改变为M2=M1+（单位基础货币定期存款+单位数字货币定期存款）+（个人基础货币储蓄存款+个人数字货币储蓄存款）+（证券客户基础货币保证金+证券客户数字货币保证金）。
M2与M1的差额，即单位的定期存款和个人的储蓄存款之和，通常称作准货币。在数字货币与基础货币长期并存的情况下，M1中的活期存款会有一部分数字货币随时兑换成基础货币现金，转化为M0，同样会有一部分数字货币活期存款转化为数字货币，因此，我们考察数字货币对基础货币供应量影响就要充分考虑到M1中变量因素，不能只看M0数据，要对M1变量数据进行参考。
（二）数字货币制约因素对基础货币供需的影响
1.数字货币供应方面的影响因素
一是产生的碎片多样性会阻碍支付网络的临界质量。目前，世界范围内流通的数字货币超过600种，有不同的处理确认协议和供应方式，可能阻碍支付网络的质量。因此，我国数字货币也会产生碎片，影响支付网络质量。
二是数字货币的扩展程度和使用效率不高。目前，世界范围内的数字货币规模和接受度受到限制，数字货币结算交易的数量级相对较低。三是非实名制交易影响交易范围。虽然数字货币方案允许交易不披露个人信息或敏感的付款凭证，但可能会出现违规现象。电子货币的非实名制可能会影响许多交易方的使用意愿，因为非实名易被不法分子利用进行洗钱或恐怖融资活动。

㈦ 经济货币化程度受哪些因素制约

一国货币化程度的高低，是多种因素综合作用的结果。其中有两个因素起支配作用： 一是商品经济的发展程度；用商品化衡量的商品经济发展程度是货币化的基础。因为在自给自足的自然经济或产品分配的计划经济中，使用货币的范围很小，货币化程度自然很低。只有当社会产品都成为商品时，才有广泛的商品流通和交换，才需要用货币去计价流通、媒介交换和进行价值分配；商品经济越发达，商品交换、价值分配和价值管理就越复杂，货币的作用力就越大。二是货币金融的作用程度。货币化程度与金融的作用程度高度正相关。一般地，金融的作用程度主要取决于两个因素：（ 1）货币信用关系的覆盖面与影响力；货币流通和信用活动领域的扩大和影响力的增强，可以直接推动货币化进程。（2）金融业的发展程度。随着金融业的发展，可以有效地推动货币化进程。

㈧ 现在数字货币开发算是近来金融行业比较火的，那么就面临了如何选择开发商了

对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金早已到了万亿以上，为什么危机还是看不到头？有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易；另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期（Credit Default Swap, CDS）。那么，次贷，杠杆和CDS之间究竟是什么关系？它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机？在众多的金融危机分析文章中，始终没有看到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案，为通俗易懂起见，我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。

一。杠杆。目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以 30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。

二。CDS合同。由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不运行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。

三。CDS市场。B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20 亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。

四。次贷。上面 A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。

五。次贷危机。房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了 100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G 濒临倒闭。

六。金融危机。如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A 赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。

七。美元危机。上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10％的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000 亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元大贬值已经不可避免。

以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入，但美国金融危机的严重性无法低估。

㈨ 如何看待货币数字化

1
扩大货币政策选择范围：实施数字货币可以使用新的货币政策工具。如果使用数字货币来完全取代现金，这可能会使利率
降低到零下限以下（尽管这不是我们倡导的政策）。或者，数字货币可以用作增加总需求的工具，通过向所有公民提供新创
造的数字货币“直升机下降”，从而更容易符合英国央行货币政策的价格稳定目标。

2
可以使金融体系更加安全：允许个人，私营企业和非银行金融机构直接结清中央银行的资金（而不是银行存款），大大降
低了支付系统流动性和信用风险的集中程度。这反过来又降低了大型银行的系统性重要性。此外，通过为银行存款提供真正
无风险的替代方案，从银行存款转向数字货币减少了政府对存款担保的需求，消除了金融体系的道德风险。
3
它可以鼓励支付系统的竞争和创新：我们提出的监管框架将使得支付部门的新进入者更容易提供支付账户并向现有银行提
供竞争。这也将减少大多数小银行和非银行通过较大的银行（谁能够将交易费用设定为使其竞争对手较小的水平）来支付的
需求。
4
可以重新获得部分资金，并解决实体现金的下降：随着实物支付逐渐被电子支付所取代，英国央行将以其电子等价物替代
实物现金。这样做有利于增加英格兰银行（并转交给财政部门）赚取的“创造资金收益”。

5
它可以帮助解决替代融资对货币创造和分配的影响：非银行，如对等贷款人，正在与银行竞争，占总贷款的更大份额。这
对货币创造和分配有影响。当银行贷款时，为借款人创造新的存款。但是，当一家对等的贷款公司提供贷款时，只需将预先
存入的存款从保护金转移给借款人; 没有创造新的钱。通过主动发行数字货币，英国央行可以补偿金融创业银行的贷款转移
以及货币创造的下降。

6
以改善金融包容性：提供数字货币账户的公司首先是支付服务提供商，而银行主要是贷款人。因此，数字货币账户提供
商可能会向那些不在常规银行业务中的客户提供账户。