招聘数字货币资产管理办法

Ⅰ 币可APP都有哪些数字货币资产管理功能听他们介绍是不错的，貌似还没上线，可以关注下

从记账这一块功能说，币可app 团队可谓非常用心，非常符合 数字货币买卖的流程。
1、多种交易场景 : 币币交易， 法币交易 ，充提币：

币币交易：数字货币之间的相互兑换，比如 我在jys用 usdt 买了一笔 eos , 在 币可app 里直接记录一笔usdt 买eos , 那么 我的账本上，eos 数量就会增加，相应的usdt 数量就会减少 ，这个功能相当实用 。
法币交易：记录我直接用 法币 买入卖出 的情况，同时也能看到 我的法币 的进出流水，这样我就能比较清晰得知道 我的法币投入情况了。
充提币：记录我的不同交易所或者钱包 之间的 充提币过程 。
2、自添加未上线的数字货币，这样我参加私募的币也可以记录了。
3、币可app 可以自动计算：持币盈亏 卖出盈亏 总盈亏

（1）我现有的数字货币的成本，浮动收益，让我更清晰 现有 币资产的 收益情况
（2）已经卖出的数字货币的落袋 收益。
（3）以及我现持有的和已经卖出的数字货币的总收益。
以上三种收益情况，可以分开查看，我可以更好得做出买卖决策 。
4、同时 ，币可的【资产分类查看】 功能也不错：
（1）可以按照币种来查看 该币的 买卖 收益情况
（2）可以按照 存放位置（钱包 和 交易所）来查看资产收益情况
（3）可以按照时间，资产存放位置，币种来搜索交易流水，快速搜索到我的某些交易。

Ⅱ 企业资产管理办法

企业资产管理最好的办法是根据企业发展的一个有效目标，进行规范化的科学管理制度实施才会更好。

Ⅲ 公司的资产管理制度

公司资产管理制度

为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度
一：财产概念及范围
本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具
1：固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购
1：固定资产采购：
1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）： 固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购
1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购
1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。拓展部尽量安排旧道具的重复使用。
6）：直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务经理在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。
三：资产保管与领用
1：财务部按部门、分类别建立资产台帐。
2：由人事部建产资产领用制度，资产外借制度，
3：各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。 各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。
四：资产盘点制度
1：公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。
2：店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。
3：固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。
4：店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐面价值的50%，店长承担25%，其余部份在店员之间进行分摊。
五：废旧物资处理
1：废旧物品处理方式包括：变卖、报废。
2：各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件）。
1）：废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；
2）：固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；
3）：办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后，财务经批准执行；
4）：废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行；
5）：废旧包装物处理由仓库提出申请，仓库主管部门负责人及财务部费用会计审核执行。
3：变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。

希望上述资料对您有所帮助！