委内瑞拉石油数字货币的发展
⑴ 委内瑞拉发行“石油币” 美出禁令打压是什么情况
3月19号，美国财政部又宣布对委内瑞拉四名现任或前任官员实施制裁。白宫当天也发布消息说，美国总统特朗普已签署行政令，禁止美国公民和实体或美国境内的个人和实体“与委内瑞拉政府或其代理人进行数字货币交易”，行政令从19号中午开始生效。
委内瑞拉去年12月宣布将发行加密数字货币“石油币”。根据委内瑞拉政府1月31日发布的白皮书，“石油币”发行量为1亿个。自去年下半年以来，美国因委内瑞拉举行制宪大会选举等事由对委多次实施制裁。委内瑞拉对此予以严厉谴责。
⑵ 委内瑞拉石油币究竟是什么
委内瑞拉政府1月31日正式发布石油币白皮书，宣布将从2月20日起预售该国自行开发的加密数字货币石油币，揭开了这一备受市场瞩目的虚拟货币的面纱。
石油币将起到什么作用？
委内瑞拉政府多次表示，石油币是世界上第一个由主权国家发行并具有自然资源作为支撑的数字加密货币，具有跨境支付和国际融资功能，将帮助委内瑞拉渡过目前的经济困难，打破美国的金融封锁，推动国际金融秩序公平以及新兴经济体之间的交流。
近半年来，美国不断加码对委内瑞拉的经济制裁，包括禁止美国金融机构参与委内瑞拉政府和国有的委内瑞拉石油公司新的债务和股权交易，禁止美方机构参与委内瑞拉公共部门现已发行的部分债券交易等。
制裁导致委政府和委石油公司无法在国际公开市场发行新债券来减轻旧债务的偿还压力以及增加流动性。此外，与委政府相关的所有美元账户也受到极大限制，无法通过传统国际转账收到出口石油的货款，也不能汇出购买进口货物的款项。
因此，目前面临巨大经济困难的委政府决定发行石油币来打破美国的金融封锁。但美国日前已表示，石油币是委政府债券的延伸，依然属于制裁范畴。这将对石油币的国际流通产生负面影响。
此外，由于石油币并非如市场预期的那样可以兑换石油，这也可能打击国际投资者的积极性。
总体来说，石油币若顺利发行，可以在短期内增加委政府的外汇流动性并部分实现跨境支付功能，但是否能被国际投资者接受成为主流虚拟货币以及能否抑制玻利瓦尔的贬值趋势仍需观察。
⑶ 如何评价委内瑞拉成为第一个发行数字货币的国家
面临很多的挫折
⑷ 委内瑞拉石油的发展
1990年，委内瑞拉石油公司为了加快发展速度，还制定了一项价值480亿美元的五年投资计划。在这些投资中，180亿美元将用于周边行业，即天然气、石油化工、油轮船队和一种叫Orimui-sion的新燃料。剩下的300亿将用来发展核心石油企业。与欧佩克的石油生产大户保持一致的速度。以上措施，为委内瑞拉石油公司的发展创造了良好的条件，也为公司继续保持超级企业的地位奠定了基础。
⑸ 委内瑞拉石油储量世界第一，为什么经济还很糟糕
南美国家委内瑞拉政局混乱持续之际，美国总统特朗普17日警告，如果委内瑞拉总统马杜罗执意于本月30日举行制宪大会选举，美方将迅速对委采取严厉经济制裁。
⑹ “石油币”能否挽救委内瑞拉
目前委内瑞拉的这套组合拳，已经迈出了第一步，而想要改变目前的糟糕状况，还得拿出破釜沉舟的勇气和行动。
8月20日，在委内瑞拉首都加拉加斯，一名男子从ATM机中取出一张新货币“主权玻利瓦尔”。
当然，“石油币”并非是一种以石油这样的自然资源为支撑的法定数字货币，而仅是委内瑞拉政府发行的一种资产型通证，其本身只是所谓的“石油代金券”，其价值完全是靠政府信用中心化而体现的。因此，石油币本身并不具有什么价值。它的主要作用在于筹措硬通货和规避美国金融制裁。
而且，一枚石油币与一桶石油等价，而石油可谓是委内瑞拉的经济命脉，在油价不断下跌的大环境下，这根命脉连国内民众的基本生活都无法保障，又有多大几率足以支撑几亿枚“石油币”?
综合来看，目前委内瑞拉的这套组合拳，并未触及前文中所提及的引发其经济困难的深层原因。想要改变目前的糟糕状况，只有拿出破釜沉舟的勇气进行改革。
比如，打破“石油依赖症”，优化产业结构，鼓励制造业发展;对国有企业进行市场化改革，鼓励私有企业发展，激发企业活力等等。
当然，这不是一个一蹴而就的过程，但委内瑞拉此次改革已经是迈出了第一步。
来源:新京报(北京)
⑺ 委内瑞拉为什么将发行1亿枚虚拟货币
2017年12月，委内瑞拉总统马杜罗宣布将要发行一种名叫“石油币”的虚拟货币，作为第一个以自然储备为支撑的加密数字货币当时便引起不小关注。当地时间1月5日的政府工作会议中，他宣布了更多关于这一虚拟货币的消息。
马杜罗认为这一数字货币将帮助委内瑞拉渡过目前的经济困难，打破美国的金融封锁，并欢迎全世界的投资者来投资“石油币”。
⑻ 委内瑞拉石油的成功之路
委内瑞拉石油公司创建于1976年，是委内瑞拉最大的国营企业，也是目前拉丁美洲地区最大的工业公司，还是世界第四大原油生产商、第三大炼油厂和第七大精炼产品生产商。该国国民生产总值的24%，外汇收入的86%和税收的83%，都是由委内瑞拉石油公司提供的。
在此公司成立之前委内瑞拉曾有过两个全国性的石油公司。第一个于1878年10月12日组建，完全由本国技术人员管理，在当时曾起过重要作用，1934 年因外国石油公司蜂拥而至被迫解散。第二个是 1960 年成立的国营委内瑞拉石油公司。该公司主要受英国、美国、荷兰等国石油公司的控制，直到1972年，这三个国家的石油公司仍控制着委内瑞拉原油产量的98%。
委内瑞拉石油储量十分丰富，已探明的储量为600亿桶，比中东以外的其他任何国家都多。自1922年12月14日出现“井喷”后，国际石油垄断公司纷至沓来，它们巧取豪夺，在委内瑞拉攫取了大量石油租让地。尤其是自1960年国营委内瑞拉石油公司成立之后，这些石油垄断公司便大肆进行掠夺性开采，1962年至1974年，它们通过采油获得的利润多达440亿博利瓦（约合104亿美元）。
70年代以后，委内瑞拉的石油国有化斗争迅速发展。1975年8月29日拉斐尔·佩雷斯总统签署了石油国有化法案，明确规定国家将控制石油的勘探、开采、提炼、运输、储存以及石油和石油产品的国内外销售，并将原来的国营委内瑞拉石油公司和其他各石油公司，全部置于新成立的委内瑞拉石油公司的统一经营管理之下。
委内瑞拉实现石油国有化后，面对的是经过外国石油公司半个多世纪破坏性开采的局面，部分油田逐渐自然枯竭，原油产量平均每天减少50万桶。在这些困难面前，委内瑞拉石油公司采取了一系列措施，为保护本国石油资源和发展石油工业作出重要贡献。
首先是迅速恢复石油勘探工作。过去在委内瑞拉经营的外国石油公司为牟取暴利，只对储量丰富的油田（如轻质油田）进行开采，对日产150桶的油井就报废不再采油，而且勘探工作也中断多年。委内瑞拉石油公司成立后，积极筹措资金，大抓勘探工作，如1977年在勘探方面投资5亿博利瓦（1亿多美元），在钻井方面投资16亿博利瓦（约4亿美元），共钻井489口，其中勘探井98口，生产井376口，注气注水井15口，还使1386口井恢复了生产。另外，又进行了5500公里的地震勘查。1978年和1979年两年又投资17亿博利瓦（约4亿美元）用于勘探，勘探区域达4万平方公里。
其次是运用新技术，勘探开发重油资源。委内瑞拉是世界重油藏量最丰富的国家。到80年代初，该公司已经查实的重油藏量为12000亿桶，其中可供开采的达2700亿桶。公司投资25亿美元开发重油，到1988年达到日产重油10万桶，预计2000年可增加到50万桶。为了便于重油的开采，下属的马拉文石油公司研究成功一种世界上最先进的方法——连续注气法，以利于开采。这种注气法从设计到施工均由委内瑞拉的技术人员承担。为适应重油和超重油提炼工作的需要，委内瑞拉石油公司还与联邦德国维巴石油公司联合建立了鲁尔石油公司，该公司每年可加工500万吨重油和超重油，扩大了委内瑞拉的原油出口。
第三是控制原油产量，发展石油化学工业。为保护本国石油资源，该公司自70 年代后半期始一直将原油日产量维持在 220 万桶上下，1979年产量为1.18亿吨，1980年为1.08亿吨，1981年为1.05亿吨。在保证原油稳产的同时，积极发展石油化学工业。石化工业由其子公司委内瑞拉石油化学公司负责经营，主要石化产品有各种酸、烧碱、塑料和化肥等，其中氮肥和尿素可供出口。
第四是改善运油条件，扩大炼油能力。该公司采取了买船、造船、修船、租船并举的方针，以解石油运输燃眉之急。据日本《石油时报》1984年7月2日报道，当时该公司拥有万吨以上的油船22 艘，总吨位 85 万吨，但仍不能满足石油运输的需要，还在进一步扩建。另外，各炼油厂经过改装和扩建，炼油能力有所提高。到1982年，委内瑞拉有7家炼油厂，年加工原油能力为6419万吨，催化裂化能力890万吨。其中阿穆艾炼油厂为世界上最大的炼油厂，年生产能力可达4950 万吨。同时，委内瑞拉政府在 80 年代还投资 49亿美元，继续兴建炼油厂，以扩大炼油能力。
第五是重视培训石油技术人才。为减少在石油技术上对石油跨国公司的依赖，公司十分重视培养技术人才。在国家的石油和石油化工专业人员培训委员会的配合下，公司举办了各种形式的训练班（分学徒班、速成班和高级班等），内容包括经营管理、机械、电工、钻探、焊接以及石油工业研究等。仅公司建立初期的1977年和1978年就开设了2000多期各种形式的训练班，接受训练者达3.2万人。进入80年代以后，世界石油市场供过于求，公司原油产量有所下降。在这种困难形势下，公司仍然强调加强智力储备，以保持本国石油生产潜力，仅1983年就举办了 1176 个短训班，1.5 万名石油工人参加了培训，占公司石油工人的1/3。为保证培训工作顺利进行，公司在教材、师资、实验场所的经费开支等方面均提供方便。选派的教师大部分有大学水平，且具有实践经验；公司还设立所有同石油生产过程有关的实验车间；提供各种经费，购买实验器材等等。
最后是扩大销售渠道，积极供应发展中国家。随着原油产量逐年下降，面国内石油消费不断增加，使委内瑞拉原油出口量呈下降趋势。1976年每天出口石油215.6万桶，1980年降到186.4万桶，1982年又降到155.4万桶。
为此，公司执行的对外石油贸易战略是，不经过中间商而是把石油直接卖给用户，并逐年扩大销售网。1976年石油国有化时公司向世界53家客户供油，1983年扩大了到112户。
⑼ 委内瑞拉将发行加密数字货币“石油币”，这是一种什么货币
委内瑞拉总统马杜罗表示委内瑞拉即将发行基于该国石油资源的加密数字货币“石油币(Petro)”。
委内瑞拉为加密货币“石油币”赋值，每个“石油币”等同于一桶原油。
总结：杠杆产品存在较高的风险，投资需谨慎！