周鸿伟元宇宙

Ⅰ 周鸿伟是做什么的

周鸿祎（yī ），湖北黄冈人。毕业于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。现360安全中心董事长。曾获得了"2004中国十大管理英才"、"中国管理百人"、"《财经时报》2004中国十大财经人物"、"2004中国IT风云人物"、"2004年五大得意人物"等奖项。现360安全中心董事长。 1998年10月，为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想，周鸿袆创建3721公司，并在同年推 周鸿祎 出了3721“网络实名”的前身——中文网址。 3721网络实名以其简单、方便的“用中文上网”的理念，一定时间内得到网民的认可，但最终被他的360安全卫士视为流氓软件而被赶出了历史舞台。 2006年3月，周鸿袆创建奇虎公司，出任奇虎董事长，奇虎公司旗下最主要产品之一就是360安全卫士。 2009年1月4日，中国雅虎正式放弃发展3721和雅虎助手的业务，3721“网络实名”软件正式淡出互联网舞台。

Ⅱ 现在蕲春首富是谁

周鸿伟，360公司CEO兼董事长做手机和360管家中国500强企业 。周鸿伟湖北黄冈蕲春人了解一下，是蕲春首富。

Ⅲ “元宇宙”火了，这玩意到底是啥

元宇宙（Metaverse）是利用科技手段进行链接与创造的，与现实世界映射与交互的虚拟世界，具备新型社会体系的数字生活空间。[12]
元宇宙本质上是对现实世界的虚拟化、数字化过程，需要对内容生产、经济系统、用户体验以及实体世界内容等进行大量改造。但元宇宙的发展是循序渐进的，是在共享的基础设施、标准及协议的支撑下，由众多工具、平台不断融合、进化而最终成形。[23]它基于扩展现实技术提供沉浸式体验，基于数字孪生技术生成现实世界的镜像，基于区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合，并且允许每个用户进行内容生产和世界编辑。[23]
元宇宙一词诞生于1992年的科幻小说《雪崩》，小说描绘了一个庞大的虚拟现实世界，在这里，人们用数字化身来控制，并相互竞争以提高自己的地位，到现在看来，描述的还是超前的未来世界。[1]关于“元宇宙”，比较认可的思想源头是美国数学家和计算机专家弗诺·文奇教授，在其1981年出版的小说《真名实姓》中，创造性地构思了一个通过脑机接口进入并获得感官体验的虚拟世界。

Ⅳ 周鸿伟是一个怎样的人

有点儿“刺头”的周鸿祎几乎跟业内所有大佬干过架；和网络董事局主席李彦宏抢过生意打过官司； 和阿里巴巴董事局主席马云叫板相互“封杀”；叫板管网站注册报备的；宣布免费杀毒干掉传统杀毒厂商；最为惨烈也让他声名远播的是2010年与腾讯董事局主席马化腾的“3Q大战”。

Ⅳ 周鸿祎称元宇宙代表人类的没落，他为何这么说

周鸿祎是技术领域的大佬，现在元宇宙也非常的火，他谈论元宇宙说元宇宙代表着人类的没落，为什么这么说呢？一方面是因为如果人们都在虚拟世界中生活，那么肯定是不利于世界发展的，另外一方面是因为，人们所幻想的那样的虚拟世界，现在离的还很远，接下来跟大家具体说明。总而言之，我认为他之所以说元宇宙代表着人类的没落，主要的原因是因为如果大家都生活在想象的虚拟世界中，那么人类的社会中有很多工作就没有人来做了，这样一来必然不利于社会的进步，所以相当于是人类的没落。

Ⅵ 周鸿伟为什么这么出名

因为他是360公司创始人、董事长兼CEO、奇酷CEO、九三学社中央委员、九三学社中央科技专门委员会副主任、和知名天使投资人。

个人简介

周鸿祎（zhōu hóng yī），1970年10月4日生于湖北省黄冈市蕲春县，360公司创始人、董事长兼CEO、奇酷CEO、九三学社中央委员 、九三学社中央科技专门委员会副主任 、和知名天使投资人。

1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位，因成绩优异被保送西安交通大学读管理学院系统工程系研究生，并于1995年研究生毕业，获硕士学位。

1995年始，周鸿祎就职于方正。2004年3月，周鸿祎就任雅虎中国总裁。2006年8月，周鸿祎投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。 2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市 。 2015年周鸿祎客串出演《三体》饰演军方智囊团专家 。2016胡润IT富豪榜，周鸿祎以150亿元排名第23。 政协第十三届全国委员会经济委员会委员。2018年10月，周鸿祎以420亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第50位。

扩展资料

主要成就

2015年客串电影三体，在片中作为军方智囊团专家。

2015年5月6日，奇虎360与酷派合资公司的新手机品牌——“奇酷”正式发布。

2012年周鸿祎带领奇虎360于3月30日在纽交所IPO。

2006年8月 投资360，出任360董事长；

2006年2月 成立天使投资基金；

2005年9月 IDGVC投资合伙人；

2004年1月 雅虎中国区总裁；

1998年10月 创办3721公司，之前供职方正集团。

Ⅶ 周鸿伟的互联网营销思维是否正确

周鸿祎的互联网营销思维是正确的，他完全是按照腾讯、网络、阿里的模式来的，为什么这么说哪？你可以仔细想想这儿互联网公司在刚开始的时候，不管QQ、淘宝、网络搜索引擎都是免费给用户使用的，她们到现在也一直遵循这个原则，因为他们都明白，“预先得知，必先予之”的道理

Ⅷ 《周鸿伟：我的互联网方法论》主要讲的是什么

《周鸿伟：我的互联网方法论》主要讲的是：
一：互联网思维就是一层纸
（1）互联网是一个价值的创造者，但它首先是一个价值的毁灭者，它在毁灭很多传统的商业模式，谁离互联网最近，互联网就先毁灭谁。
（2）大公司失败不是因为愚蠢，实际上他们有很多聪明的人才，而往往因为自大。大公司看不懂新的模式，所以凭借老经验，对新生的事物报以嘲笑；但即使看懂了新的模式，它们也因为不愿意放弃既有的业务收入而错失转型的良机，而这给了小公司足够的发展时间和空间。

二：核心是产品体验
产品之道，大同小异。只要你是做消费类产品的，是直接面向消费者的，而把产品做得简单易用，用户就喜欢。无论是虚拟的互联网服务，还是现实世界的服务，或者实体的产品，都存在着大量可以改善用户体验的机会。而你一旦着手去改善用户体验，那就意味着创新的开始。

三：商业模式不是赚钱模式
（1）商业模式的基础是用户，没有用户，任何商业模式都是浮云。他们不知道一个商业模式的核心是产品，本质是通过产品为用户创造价值。商业模式还包含寻找需求最强烈的用户群，用聪明的推广方法接触这些用户，在接触过程中不断把产品打磨好，等你有了巨大的用户基础，是一定能赚到钱的。
（2）什么是商业模式呢？其实，商业模式不是赚钱模式。它至少包含了四个方面内容：产品模式，用户模式，推广模式，最后才是收入模式，即如何赚钱。真正的推广模式要根据你用户群和产品，去设计相应的推广方法。

四：是用户，而不是客户
用户的定义在我看来就是那些你能长期提供一种服务，能长期让他感知你的存在，能长期跟你保持一种联系的人。你只有在互联网上积累了足够多的用户，才有能力把其中一些用户转成你的客户。

五：互联网产品的本质是为用户服务
（1）不要期望某个版本带来革命，而是靠很多小版本来实现革命。就是说，并不是在一开始就策划一个庞大的技术体系，而是从一个点开始切入，甚至是做一些比较简陋的原型，或比较粗糙的第一个版本，最重要的是尽快发布、争取用户，在得到市场的验证和指点之后，再进行调整。不要怕有时候重做产品，或者将来再改进产品。
（2）技术开发方面采用小步快跑、循序渐进、不断试错的思路，集小胜为大胜，通过点点滴滴的进展，反而超过大公司。

六：颠覆式创新是人性的表达
创新有三种形式：（1）很难发生，那就是发明。（2）一种是从商业模式上创新，就是把贵的东西做成便宜的，收费的做成免费的；（3）一种是从体验上创新，就是把复杂难用的东西变简单，把笨重的东西变便携。
为什么免费的商业模式和用户体验上的创新会形成颠覆？因为把贵的变得便宜，把收费的变成免费，符合人性的需求。把复杂的变简单，把笨重变便携，也符合人性的需求。

七：360是如何颠覆传统杀毒市场的？
反思包括两个方面：第一，从过去的失败中能总结出什么经验，避免重蹈覆辙；第二，保持学习的态度，向用户学习，向竞争对手学习。

八：颠覆和破坏不是贬义词
熊彼特是创新理论的鼻祖，他认为创新就是生产技术的革新和生产方法的变革，对现代资本主义的经济发展起着至高无上的作用。他所提出“破坏性创新”是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。
破坏和颠覆都是强调打破原有的平衡，建立新秩序。

九：颠覆的力量来自于侧翼和聚焦
颠覆的力量从来不是来自于主流的、热门的市场，而是来自于边缘地带，来自于侧翼。
颠覆要的是微观力，而不是平台力。平台式产生不了颠覆力量的，大公司之所以能够成为平台，是因为它在解决用户问题的过程中把规模做大，自然就变成了一个平台。而对我们这些没有资源，比较苦逼的创业者来说，真正的颠覆力来自微观的地方，来自侧翼，来自边缘，来自把资源聚焦在一点上追求极致。做得简单也好，做得便宜也好，最重要的是极致。

Ⅸ 周鸿伟是谁，怎么现在人人都骂他是个流氓始祖，他是小人吗

360的老板。

Ⅹ 马云、马化腾、柳传志、周鸿伟等当年是如何做摆摊生意的

其实2020年突然之间地摊儿经济火了，人们又想起来“地摊儿”这个话题，其实无论是马云还是曾经的柳传志，很多大佬们光鲜亮丽的背后，都是因为初期有过无数的心酸的摆摊的历史，才知道创业有如此多的困难，也正是因为如此，他们才磨练出坚忍不拔的品质，才会最终走向成功！

其实每一个光鲜亮丽的成功者背后都是伤口，只不过他们熬过了最艰难的黎明前的黑暗而已！