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⑴ 常言讲人脉就是钱脉，那么如何打造自己的人脉圈呢

对于人脉圈我们每一个人都有一个清醒的认识，人脉圈的重要性在我们日常人际关系交往的过程中起到一个非常重要的作用，因为有了人脉在某些事情你会觉得很容易，甚至会很轻松就能够完成这件事情，而当你没有这个人脉关系的时候，你会觉得相当的困难，那如何打造属于自己的人脉圈，这其中是有很多的智慧的。

最后那就是要有一张会说话的嘴，这张嘴是非常重要的，肯定当你遇到一个人的时候一句话也不说，而是坐到哪里尬聊，这一点是非常没意思的，谁还会愿意和你聊天，更谈不上交朋友了。

⑵ 怎么积累人脉圈

主动出击，勇于说第一句话
人脉资源来自于个人的工作、学习以及生活圈。如果你是个有心人，时时刻刻都有这拓展人脉的机会。要敢于向陌生人说第一句话，把握结交朋友的先机。比如在上培训班的时候，你就可以以笔记没记全，向周围的人借用笔记来抄写，并夸对方眼明手快，听课认真，很自然的就可以继续交谈其它话题而成为朋友了。
善于微笑，拉近彼此的距离
建立人脉的不仅可以主动出击，也可以采取被动式。因此，你就需要将笑容挂在脸上，让别人不拒你于三里之外，让对放来主动接触你。比如，你在某个房产公司做销售，潜在的客户肯定是先找面带笑容的销售专员咨询问题，因为他觉得你在和你的交谈中获得满意的答复。
乐于助人，你快乐所以我快乐
拓展人脉，结交朋友，要乐于助人，要学会雪中送炭，让对方知道你是个可以信赖值得珍惜的朋友。同时乐于助人，还可以让你通过朋友认识更多的朋友。比如你会修电脑，那么你朋友会找你解决电脑故障，当你很乐于帮助他人时，你朋友会介绍他的朋友来求助于你，那么你就又多了一个朋友，朋友就会几何级的倍增。
积极活动，拓展人脉结交渠道
除了我们的8小时工作外，尽可不要宅在家里，要走出去参加各种活动，通过各种活动来增加结交朋友的机会。企业家们打高尔夫球、参加高端管理培训班不仅是要锻炼身体和提高管理水平，更重要的是结交更广泛的客户资源。当然你也可以通过打羽毛球、参加健身训练来拓展资源。
善于倾听，做个优秀的听众
结交朋友，不仅要会将自己的快乐与他人分享，同时也要学会倾听。当他人有喜悦与你分享时你要会倾听；当朋友有烦恼与你述说时，你更要坐下来倾听，帮他将烦恼分担。让对方觉得你是不可多得的朋友，可以更好地融入到他的朋友圈中，已建立更广泛的人脉。
定期联络，人脉也需要维护
随着你的人脉不断扩张，以及工作学习等客观因素限制，你或许会和某些人的接触越来越少。因此就需要对你的人脉进行梳理和维护，可以建立一张人脉表，可以通过聚会、聚餐等形式定期和你的朋友保持联系；即使没时间，也要在朋友生日时发上一个短信、打上一个电话给予生日的问候，让朋友记得你这位老友。

⑶ 一个平凡人怎样才能进入高端人脉圈

那就需要不断学习，只有自己努力提升价值了，才能融入高端人脉圈。

⑷ 怎么建立人脉圈

1.懂得做人品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。 2.善于决策 一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。 面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。3.相信自己 一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。 英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。 4.明确目标 一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导？世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。 5.充满热忱 热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。 产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。 6.顽强精神 如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。 7.重视人才 企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。8.充分授权 著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。 美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。 9.激励团队 一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。 10.终生学习 在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。 11.持续创新 创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。当今世界正面临着一个非常严峻的现实是：如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。 12.架构关系 一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道，关系已成为人际社会中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会，不仅拓宽了眼界，而且在经营管理中会得到意想不到的助力。 13.抓住机会 小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，利用机会，抓住机会和创造这些机会。 14.有效沟通 在管理活动中，沟通的技能显得非常重要。可以说，领导者和被领导者之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。

⑸ 如何高效创建价值人脉圈

加入一个高品质的圈子，是最简捷的方式
有人说，成功＝知识+人脉；也有人说，你的财富中87.5%来自关系!足见人脉关系在商业上的重要性。
商业上的真正成功者，无一不是缔结价值人脉的高手！
我们也有很多的同学、朋友，但因为工作忙碌，经常会缺席他们的聚会，再次面对时，忽然发现，彼此可能已经没有了共同话题；即使你内心足够真诚，也无法使他们在你身上获得朋友才是最重要的之类的信息。
黄悦：人脉是可以设计的
人脉资源也是生产力。不仅个人要建立人脉关系，企业也要建立人脉关系，合作伙伴更要建立人脉关系。我的合作伙伴一定要和我有很多方面的互补，他们建立的人脉关系和我建立的人脉关系也会产生很多的互补。从这个意义上讲，人脉其实是可以设计的。我在构建团队的时候，就是刻意按照不同的特质来构建的，他们是我最根本的人脉，然后再由他们辐射出去，缔结成不同的人脉圈。譬如说，我的团队里有非常善于和政府官员打交道的人，和政府有关的事情，他一定是冲在前面的；也有很善于和投资界同行相处的，与同行共同去做一个项目、需要大家产生合力的时候，他肯定是要脱颖而出的。这么多年沉淀下来，无论从平面还是立体来说，这种做法都使我积累了很多人脉，我的公司能够发展到今天的规模，这些资源起到了非常关键的作用。
此外，朋友也是分类的。有事业伙伴、有工作关系朋友、有生活圈的朋友，还有心灵相通的知己。每个人都有自己的价值观，交朋友的时候，价值观相同、世界观趋同是成为长远的朋友、成为知己的最重要的要素。那些和你非常贴心、思想灵魂都能够沟通的朋友是永远不会忘记的，你需要的时候，她就会随时会出现。这类朋友，可能为我们产生不了什么显性生产力，但能给我们一种力量，一种很重要的精神力量，能够支持着我们的生命和事业不断向前。
赵文良：用价值观吸引志同道合者
人生在世，你的价值观和人生观决定了你的人脉圈。我是做美容行业的，我的事业就是教会美丽的女人、优雅的女人和儒雅的先生如何快乐、轻松地生活。在传递价值观的过程中，我习惯于用生活理念和生活方式去影响周边的人。如果大家有同样的价值观、同样的生活理念，自然就会聚拢到一起，结果，这个圈子就有了各行各业的朋友，有搞金融的、有从医的，也有做研究的。
其实，每个人都像一本书，你认识他、了解他，都可以在他的身上学到很多东西，包括知识和技能，更包括智慧。是否跟你投缘，是否将来对你的事业有帮助，你会有一种直觉，这种直觉会形成一种磁场效应，把真正志同道合的人牢牢地吸引在一起。

⑹ 怎样打造自己的人脉圈

怎样打造自己的人脉圈人脉圈，说白了就是朋友圈，之前教主和大家说过，朋友圈要学会分组，为什么呢？今天我们聊一聊。

首先要拓展人缘，我们要用上心理学，就要精心建立一个关系群。

总有人以前不联系，遇到事儿跑来就找你求帮忙。

那么，如何正确的建立高效的人脉圈呢？

建立人际档案馆。



1

著名企业培训师余世维先生，到外地出差，因为赶飞机忘记了自己的“人际档案馆”。

飞机马上要起飞了，他却退回机票重新订购了下趟班机的票，专门抽出时间回去拿自己的“人际档案馆”。

回家后太太不解的问：“一个小本子那么重要？”余世维先生说：“太重要了，没有它我去了也是白去，有了它我可以运筹帷幄，决胜千里。”



2

美国前任总统克林顿就有个填写人员卡的习惯，他每天晚上睡觉前，都会在一张卡片上列出他当天联系的每一个人，并注明详细的时间、地点、会晤的细节，以及一些有用的信息。

然后让秘书将自己的人员卡输入建好的人际关系网的数据库中。

等再次需要与这些人联系时，他会让秘书打开他的人际网数据库，找到具体的人员，然后很方便的就能通知到个人。

并且在电话中秘书会告诉对方上次与总统会晤的具体情况，这样对方会很高兴地再次与总统会晤



3

有朋友就着急了，既然“人际档案库”如此有效，到底改怎么去建呢？

他人绝不能包办代替，但你能从下面几则具体内容中寻找到建立的方式。

我们不妨先将所有的人员分一下类：

同学群体

这一部分都是你的同学，新老同学都有。

只要是你能联系上的，尽量将其纳入其中。

同学关系都比较清纯，和社会上的那些妖艳贱货不一样。

你可以留意一下身边的人，他们最要好的朋友当中，大部分都会是他们的同学。

不要再计较学校时期的面子，大胆与他们联系，即使当时在学校你们有矛盾，也是过去了。

邀请他们光荣的加入你的人际关系档案馆，把他们安排在自己的贵宾席呦。



同事群体

同事这个阵容也不小，你可以你以前工作中的左邻右舍都请过来，记录在案。

即使你对以前或现在的单位有些不满意，也不要怪罪到你的同事与领到身上。

这些人让你懂得了职业技能、学会了业务技巧，没有这帮人员你在任何职业领域都难以生存。

这帮群体要好好相处，与他们公私分明，能成为工作中的伙伴，也能成为生活中的朋友。



好朋友群体

也许这部分人与你知趣相投，所以与你走得比较近。

既然有共同爱好，就多交往，不要轻易超越你们的志趣范围，这样的朋友交往不要带公里性。

交往到一定程度方可进行更广的交涉，给人留下清爽淡雅的印象是对你最有利。



朋友群体

这个群体中的人员就杂了，同学、同事、好友都可能有，但是最重要的一点是这类群体与你存在着很多默契点，有潜力挖掘，如果你能抽出时间多交往的话，友谊深度会迅速增加。

你要留意所有的熟人与朋友，精心选出这批人，特殊对待，该加温时要加温，该宝贝时宝贝。

许多朋友就是因为没有精心挑选，也不按时加温，导致与许多有潜力的朋友不深不浅的，令人遗憾。



一般朋友群体

没有过多相投之处，又得应酬的朋友，就是这种一般朋友了。

混个面熟就行了，非要与对方深交你反而不明智了。

一个工厂职工非要与一位看大门的搞成知己，出力不讨好，别人还以为你没有朋友呢。眼看是两张皮就不要非往一处扯，一般朋友就够了。


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小程序

分完类后，我们可以在个人档案内容设计方面下功夫了。

个人的住址、联系方式、生日、饮食爱好、职业特长、性格特点、办事风格等重要内容要写清楚，以便随时联系。

内容设计好以后，是不是就完事大吉了呢？

当然不是，下面才是重头戏呢？

如何管理

就是你怎样当好这个档案馆的馆长了。

按不同的群体做好记录，何时打电话问候哪个群体，哪些人需要你隔一段亲自拜访一趟，哪些人可以帮自己的忙办点小事情，哪些人有重要事情时才能求助，哪些人已经帮助自己几次了，等等。

⑺ 请问如何建立人脉圈

1.自己是个有用之人，这是最核心的。
人际间相互来往的目的无外乎互惠、互助、互利，没有任何实际意义的交往很快将消失掉。并非所有的人际交往都以功利为目的，但能够长久保持密切往来，一定有利益关联或以情感为纽带，繁忙的职场人没工夫应酬无聊的场合。看尽眼前和长远，你都不可能对他人有价值，那谁爱搭理你呢？
2.不求回报地热心帮助他人。
这是建立、培育人脉圈的基础，虽然人本自私，但没人愿意和明显的自私鬼、势利小人常来常往，怕被小人算计。而热心和不求回报叠加在一起，是建立关系的有效起点，一定会有回报的。
3.建立有魅力的个人品牌，培养可爱的个性特质。
令人愉悦和欣赏的人拥有更多的关系资本，周围的朋友超越出身、阶层、年龄局限。人活在世上，要不断追求改善和完美，不善于言谈的人要多学习讲话技巧，爱说爱动的人要有意识地调整把握好尺度使自己出落得有气质、有迷人魅力。
4.从生活和工作中的小事上着手。
人脉圈里互相依存的内容跑不出生活和工作两大象限，而且相互间紧密关系的建立及加深无不是从远到近，相托的事由小至大。
5.好的工作平台是建立人脉圈的最佳机缘。
因工作而建立的友谊关系价值很高。因工作环境而快速形成的人际关系链，质量高、稳固、实用性，是培育人脉圈最自然最重要的渠道。
6.尽量多做事情，在过程中把人脉关系运转起来。
关系不是古玩，不能收藏和观赏，一定得用起来，原本亲密的关系几年不联络，也将慢慢淡化，这是用进废退的道理。人际关系在使用中加深和巩固，用得多未来才能创造更多的价值，就像不腐的流水，用起来的关系才不会生锈、消亡。职场人忙中偷闲，约见谈天，不外乎两个原因：一、寻找合作机会或者有事相商，这是于事的，是外在的；二、思想、精神、心灵交流，这是于心的，是人的内在需求。听过一个故事，很受启发：相邻几年的两户邻居素无往来，其中一家的女主人中午做午饭时因没有鸡蛋，向邻居的女主人借了两个。几天后，为表示感谢，借鸡蛋的主妇炒了一盘葱花蛋送给邻居。从此，她们开始交往，成为无话不谈的好友。实际上，要鸡蛋和送葱花蛋都是借口，这位聪明的女子创造机会，建立起人际关系网。
7.建立和维护关系需要技巧。

人性弱点不利于维护人脉圈，要努力使自己变得更符合“通用做人标准”，下面几点是关键：
1.不能急功近利。
2.不能忘恩负义。
人性本善良，普天之下都向往充满真善美的理想意境。人心很脆弱，怕受到伤害，都有一层防线。你辜负了一个人，很快就会失去多个人的信任。

3.不能只盯着关键和重要的人。
人与人之间的交往有基本对等原则，如同销售系列，职位中有客户经理、高级客户经理、客户总监等，不同岗位对应客户的不同级别，方便更好地开展工作。没有工作关系、层面相差太大的人不太可能进入同一个人脉圈。此外，每个人的职业前途都是不可预知的，不要小看任何一个人，只要他有理想、有思想、肯奋斗，就拥有光明未来。在人际交往中，不能明显地厚此薄彼，以势利小人的面目出现。

⑻ 怎样建立人脉圈

你好！组成人脉圈需要以下三项：

1、Q4.7及以上

2.、登陆最新版本的手机Q，切换至“联系人”选项卡，点击“新朋友”按钮。

3、接着点击“人脉圈”选项卡，就可以看到相关人脉啦。

3步到位，希望采纳。