马云申请元宇宙商标

㈠ 古今中外名人从失败到成功的励志故事

1、公元前496年，吴王阖闾派兵攻打越国，但被越国击败，阖闾也伤重身亡。两年后阖闾的儿子夫差率兵击败越国，越王勾践被押送到吴国做奴隶，勾践忍辱负重伺候吴王三年后，夫差才对他消除戒心并把他送回越国。

其实勾践并没有放弃复仇之心，他表面上对吴王服从，但暗中训练精兵，强政励治并等待时机反击吴国。艰苦能锻炼意志，安逸反而会消磨意志。勾践害怕自己会贪图眼前的安逸，消磨报仇雪耻的意志，所以他为自己安排艰苦的生活环境。

他晚上睡觉不用褥，只铺些柴草(古时叫薪)，又在屋里挂了一只苦胆，他不时会尝尝苦胆的味道，为的就是不忘过去的耻辱。

勾践为鼓励民众就和王后与人民一起参与劳动，在越敏亏祥人同心协力之下把越国强大起来，最后并找到时机，灭亡吴国。

2、马云，一张棱角分明、消瘦奇特的脸庞，一派狂放不羁、特立独行的做事风格，一副两肋插刀、不计回报的古道热肠;以“光明顶”命名公司会议室，与金庸密切交往，聚集互联网英雄人物“西湖论剑”。马云的种种言行，颇似一位纵横商海江湖的大侠。

马云之所以让当今的无数草根创业者崇拜，一个很大的原因，就是马云也曾跟我们一样，是一个普通得不能再普通的人。他高考屡战屡败、屡败屡战。

试想，如果马云在第二次高考失败后，听从了父母的劝告，去学习一门手艺，安安稳稳过他当临时工的生活，那么，还会有今天的马云，还会有今天的阿里巴巴吗?

第一次高考，遭遇滑铁卢。尽管马云的英语在同龄人中显得出奇的好，但他的数学却实在太差，只得了1分，全面败北。这之后他当过秘书、搬运工，后来踩着三轮车帮人家送书。有一次，他给一家文化单位送书时，捡到一本名为《人生》的小说。

那是着名作家路遥的代表作。小说的主人公，农村知识青年高加林曲折的生活道路给马云带来了许多感悟。

高加林是一个很有才华的青年，他对理想有着执着的追求，但在他追求理想的过程中，往往每向前靠近一步，就会有一种阻力横在眼前，使他得不到真正施展才华的机会，甚至又不得不面对重新跌落到原点的局面。

从故事中，马云深刻领悟到人生的道路虽然很漫长，但关键处往往只有几步。在人生的道路上，没有一个人的道路是笔直的、没有岔道的，这正印证了一句话：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、复杂，人们就应该坦然地去面对。

于是，马云下定决心，要参加第二次高考。那年夏天，马云报了高考复读班，天天骑着自行车，两点一线，在家里和补习班间游走。

没想到第二次高考依然失利。这一次，马云的数学考了19分，总分离录取线差140分，而且这一次的成绩使得原本对马云上大学还抱有一丝希望的父母都觉得他不用再考了。

那时候，电视剧《排球女将》风靡全国，可谓家喻户晓。在那青涩但纯洁的时代，小鹿纯子的笑容激励了整整一代人，当然也包桥搏括当时的马云。不仅仅是因为她甜美的笑容，更多的是她永不言败的精神。

这种精神对马云日后的影响十分深远，“永不放弃”也成了马云的一种精神象征，影响了每一个阿里人。小鹿纯子的拼搏精神给了马云巨大的激励，他不顾家人的极力反对，毅然开始了第三次高考的复习准备。

由于无法说服家人，马云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，为了激励自己好好学习，特地早起赶一个小时的路到浙江大学图书馆读书。

就在第三次高考的前三天，一直对马云的数学成绩失望的余老师对马云说了一句话：“马云，你的数学一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒着写。”

考数学的那天早上，马云一直在背10个基本的数学公式。考试时，马云就用这10个公式一个一个套。从考场出来，和同学对完答案，马云知道，自己肯定及格了。结果，那次数学考试，马云考了79分。历经千辛万苦，马云终于考上了大学。

对马云而言，人生路上的三次高考，早已成为他生命旅程中最宝贵的精神财富。

3、1987年，校办厂因为经营不善而亏本，于是宗庆后承包了校办工厂，开始实践掩埋在心中多年的创业梦想，那一年，他已经42岁了。宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销汽水、棒冰及文具纸张一分一厘赚钱起家，开始了创业历程。

1988年，企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液，成立杭州娃哈哈营养食品厂。儿童营养液强空团调真正使用价值，解决了儿童厌食偏食的问题。由于功效确切，效果明显，在市场上迅速走红，产品畅销全国，企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。

1991年，为扩大生产规模，满足市场需要，仅有100余人的校办小厂娃哈哈，以8,000万元的代价有偿兼并了职工2,000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。

兼并后，娃哈哈食品集团公司成立。原本亏损4,000多万元的杭罐厂仅3个月就实现扭亏为盈。1991年企业产值首次突破亿元大关，达到2.17亿元。兼并取得成功，娃哈哈初步形成规模。

1994年，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，创造性地以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。

此后，娃哈哈迈开了“西进北上”步伐，先后在全国29个省市自治区建立了160多家分公司。

1996年，娃哈哈集团以部分固定资产作投入与法国达能集团等外方合资成立五家公司，吸收投资4,500万美元。娃哈哈占股49%，达能与百富勤合占51%。亚洲金融风暴之后，百富勤在境外将股权卖给达能，使其跃升到51%的绝对控股地位。

达能立刻提出将“娃哈哈”商标权转与合资公司，遭到国家商标局拒绝。双方签了合同。 同年，宗庆后带领娃哈哈员工，瞄准瓶装水市场，生产娃哈哈纯净水。

1998年5月，娃哈哈推出碳酸饮料“非常可乐”，意在挑战可口可乐和百事可乐，凭借在渠道上的优势，2006年的销售量达到了60万吨。

1999年，宗庆后继续西进北上，决定由职工集资持股成立的公司出面，建立一批与达能没有关系的公司。这些公司大多建在西部和老区，到2006年，总资产达56亿元，当年利润10.4亿元。

在2000年的改制中，宗及员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份，娃哈哈实现“全员持股”。其中，宗庆后占股30%，高级管理层5%，员工20%。46%的股份由杭州市上城区国有资产管理有限公司拥有。 这一年，达能收购了娃哈哈最大竞争对手乐百氏。

2002年，娃哈哈利用自身品牌和实力优势，高起点进军童装业.

2003年5月“非典”疫情结束后，宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端，使销售实现了16%的年增长，公司营业收入突破100亿元大关，成为全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。

2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，营养快线、爽歪歪等新产品的不断推出，使企业摆脱了同质化竞争。

2007年，在宗庆后的带领下娃哈哈营业额超250亿元。4月，娃哈哈掌门人宗庆后曝料：达能欲以40亿元低价并购娃哈哈其他非合资公司51%的股权，遭到自己拒绝。达能随即回击娃哈哈违反合资合同，并表示对宗庆后在合资公司外建立的庞大私人财富帝国无法容忍。

2007年4月9日，达能要求宗庆后作为合资公司董事长，对非合资公司启动法律程序。5月31日，达能对娃哈哈提起国际仲裁申请，称中方股东侵害了合资企业利益。

6月4日，达能在美对宗庆后之女旗下公司提起诉讼，指其设立的非合资企业不能使用娃哈哈品牌。 2007年6月7日，宗庆后辞去合资企业董事长并发表致达能董事长公开信。说因无法忍受达能两位董事(亚太区总裁范易谋与中国区主席秦鹏)的欺凌与诬陷，只能辞职，专事诉讼。

2008年，虽受达能强购事件的困扰，宗庆后领导下的娃哈哈销量持续增长，上半年销量增加40%以上，全年销售额突破300亿元大关。

2009年9月30日，达能发布公告宣称，在中法两国政府的支持下，已与娃哈哈达成友好和解方案。作为和解方案的一部分，达能和娃哈哈将终止合资关系。达能同意将其在各家达娃合资公司中的51%的股权出售给中方伙伴。

2010年，娃哈哈推出旗下高端奶粉--爱迪生婴幼儿配方奶粉，产品由合作企业荷兰百年皇家乳企生产，原装进口，来到中国。此举也开创了让国外企业为中国贴牌生产的先河。 这一年，宗庆后被评为福布斯中国首富，财富总额为534亿人民币。

2011年，全年集团公司实现营业收入678.55亿元，同比增23.65%。

2012年，67岁的宗庆后再次成为中国首富，财富总额为630亿人民币。

4、有一位老人，在他72岁时遭受严重的挫折，他奋斗了几十年享誉全国的最大零售集团，在一夜之间破产了。

人们看着这位闻名遐迩的世界级企业家迎来如此灾难性的失败，议论纷纷。有人认为他将心随天命，穷困潦倒度过余生;有人认为他将神经受到刺激，过起老年痴呆不谈理想的晚年生活：有人认为他肯定不堪一击，以自杀来结束自己的生命。

然而，事业的大厦轰然倒地，并没有使这位老人从此倒下去，出现在人们眼前的是，他依然精神十足，匆匆行走在大街小巷上。

过了一段时间，老人和几个年轻人携手合作，开办了一家网络咨询公司，向自己陌生的it产业发起了挑战。

面对新的行业，老人并没有显得缩手缩脚，反而脸上始终充满了微笑，虚心好学，不耻下问。加上他合理地运用了过去经营零售业时积累起来的经验，没多久就把生意做得红红火火。

一年后，老人重新堆砌的事业大厦又屹立在人们面前。

当记者采访老人，问他为何能够在一年时间里反败为胜、东山再起时，老人快乐地大笑起来，久久不语。

记者等了好久，老人也未给出答案，而是又忙自己的事了。记者疑惑地又重复提起这个话题，老人第二次快乐地大笑起来，他只说了短短一句“其实，我已给出答案!”

此时，记者才恍然大悟——快乐心情是老人反败为胜、东山再起的法宝。

这位老人就是日本曾经最大的零售集团“八百伴”集团的总裁——和田一夫。

5、众所周知，邓亚萍从小就酷爱打乒乓球，她梦想着有朝一日能够在世界赛场上大显身手。却因为身材矮小，手腿粗短而被拒于国家队的大门之外。

但她并没有气馁，而是把失败转化为动力，苦练球技，持之以恒的努力终于催开了梦想的花蕾——她如愿以偿站上了世界冠军的领奖台。在她的运动生涯中，她总共夺得了18枚世界冠军奖牌。

㈡ 你如何看待阿里申请元宇宙商标这件事

说到元宇宙商标，相信大家可能都会比较陌生了，尤其是一些并没有那么爱关注时事热点的人来说，可能根本不知道它是个什么东西。其实，所谓元宇宙，是近来比较火的一个流行词，并且有很多商家都纷纷注册和这个名词有关的商标。除了腾讯视频和各种大型的娱乐软件以外，马云旗下的阿里巴巴也申请了元宇宙商标。面对阿里申请元宇宙商标这一件事，我觉得是可以理解的。

阿里的崛起，也是非常不容易的事情。毕竟这是马云先生努力的结果。刚刚开始起步的时候，还是非常艰难的。而且那时候，他什么也没有，什么东西都需要他自己去摸索，什么东西都需要他自己去亲身实践，才让阿里在众多的竞争对手中脱颖而出，被大众看到。最后，希望阿里越来越好。

㈢ 腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室

腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室

腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室，据悉，腾讯XR业务是公司为应对全真互联网而大力建设的全新业务，目标是在行业领军人物的带领下打造世界一流的硬科技团队，腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室。

腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室1

继米哈游官宣全新品牌“HoYoverse”后，又传出了另一家国内公司在元宇宙方面大动作的新闻。

根据新浪科技的消息，腾讯推出了一项全新的“XR（Extended reality、扩展现实）业务”，目前正处于公司内部的活水招聘（帮助员工在公司内自由地寻找发展机会的制度）中；业务的目的为“争夺硬科技时代的下一张门票”。

图片来源：Ultraleap官网

在具体落实方面，根据新浪科技的报道，整个XR业务包括了成立XR游戏工作室、研发XR硬件、培养XR商店渠道生态、进行产业投资合作等多方面的内容。从布局上来看，该业务与腾讯之前多次强调的全真互联网的概念息息相关，业务的重点为构建从硬件到软件平台再到消费内容和开发者的立体化XR生态。

上个月，就有消息传出，腾讯拟收购游戏手机公司黑鲨科技，并且一旦交易完成，这家以游戏手机为主的硬件厂商也将在收购后迎来业务转型，未来的业务重点将从游戏手机整体转向VR设备。现在来看，腾讯XR业务的布局或许要比很多人想象的要早。

专精选手和全能高手

首先来介绍一下所谓的XR。

作为一个涵盖性术语，XR包括了很多人熟知的增强现实（AR）和虚拟现实（VR），以及以微软HoloLens为代表的混合现实（MR）。一句话总结就是在真实和虚拟融合的环境中，利用计算机技术和可穿戴设备开展人机交互的技术。从其名称“扩展现实”不难总结这一系列技术的共同点，即通过虚拟的空间或元素拓展人的现实体验。

虽然从概念的角度来看，XR并算不上新鲜，去年10月举办的中国虚拟现实大会ChinaVR2021开幕式上，国内十家XR方向行业组织也已经发布了中国首部《扩展现实XR降本增效白皮书》。

但腾讯直接从XR入局的选择，在当前这个阶段，依然可以说是非常大胆，当前在XR领域，相比起专精某一项技术的选手，暂时还很少有公司敢说“我全都要”。

在VR方面，最广为人知的当数Meta和它的Oculus，去年11月高通公司的CEO克里斯蒂亚诺·阿蒙 (Cristiano Amon) 曾声称“Meta 已售出了1000万台 Oculus Quest 2头戴设备”；除此之外，在今年年初的CES2022上，时隔五年多，索尼官方也正式公布了全新一代PSVR。

当然在这一领域还有国内的字节跳动，去年8月，据VR陀螺报道，传字节跳动以50亿元人民币收购国内厂商Pico正式入局VR，根据IDC报告显示，2020年Pico位居中国VR市场份额第一。

而在AR方面，除了持续发力的苹果，《Pokemon GO》的开发商Niantic在去年11月面向开发者推出了 Lightship AR 平台，并发布了基于Unity的Lightship ARDK，发力建设基于现实世界的Metaverse。

值得一提的是，Meta在 Oculus Quest 2上就已经标配了外部的摄像头，此前也有消息传出，Meta正在研发一个支持VR和AR的操作系统“XROS”，虽然根据最新消息，Meta疑似已经解散了该团队，但由此不难推测，AR也是未来Meta发力的方向之一。

图片来源：Niantic官网

至于MR，代表企业就是前段时间被美国国防部放了鸽子的微软和HoloLens了。

全真互联网的基础建设

此前GameLook曾报道过，Meta的CEO马克扎克伯格曾坦诚地表示，在接下来的1到3年里，Meta将依然处于建设相关元宇宙的基础设施阶段，甚至在硬件方面，“真正的AR眼镜”都还需要5-10年的时间才能推出。

虽然各大公司的进度和技术、资源储备都不同，但作为全球互联网行业的头部公司，Meta的规划其实也基本说明了现阶段我们在XR和元宇宙等方面所处的时间和位置。

GameLook认为基础建设也能很好地形容腾讯的XR业务目前的状态。在VR、AR等技术都尚未完成普及的现阶段，XR和元宇宙一样，无论是在媒体还是网友的口中，都依然是一个赢在未来的技术，这或许也是腾讯将自己现阶段的XR业务称之为“门票”的原因之一。

不过好在腾讯的手牌够多。在软件方面，除了在游戏领域的布局，腾讯的另一大杀器就是老生常谈的虚幻引擎。Epic作为VR/AR/MR开放标准OpenXR的创始成员之一，虚幻引擎允许开发者“一次性创作，任意平台部署”，其支持的平台也囊括了Oculus、Windows MR、苹果的ARKit等。

去年11月，腾讯还以6000万英镑（约合8029万美元）领投了英国手部追踪公司Ultraleap，该公司目前掌握的核心技术包括“手部追踪”和“空中触摸技术”，用Ultraleap 的说法来强调这两项技术的重要性就是“手部追踪之于XR，就相当于触摸屏之于智能手机”。

在硬件方面，其实早在2015年腾讯就发布了TOS（Tencent OS）+智能硬件开发平台战略，在早期的宣传图里就有了形似VR 头盔的设备，可惜的是硬件后续没了声响，TOS也于2017年关停。

在新浪科技的报道中，并没有提到XR系统等方面的内容（而是“商店产品”），但确确实实有表示腾讯开放了“硬件、光学、结构等方面的工程师岗位”，结合腾讯收购黑鲨的新闻，腾讯或将再战虚拟现实硬件领域。

毕竟在硬件上，用内容作为自己核心战略的腾讯在这一方面如果落后，就将面对一个极其被动的局面，虽然在反垄断大潮面前，无论是微软、Meta还是其他互联网平台，一口一句“开放包容”，但这种所谓的“开放”通常也指的是在平台掌控下的开放，对外必然是封闭的，腾讯自然不可能任由自己在XR阶段任人宰割。

路漫漫其修远兮

不过即便腾讯通过多年的投资布局，已经成为XR领域最具竞争力的公司之一，但想要实现自己最终的目标却依然不能说很容易。Meta依然是最好的例子。

虽然马克扎克伯格信誓旦旦地说要在五到七年内将Meta变为一家元宇宙公司，但其元宇宙业务（主要是Facebook Reality Labs）亏损的百亿美元、以及XROS团队的解散，都是对后来者的警示，要做好面对技术上的挑战，以及大出血、短期内难以获得回报的可能。

对于腾讯而言，资金自然不是最大的问题，人和技术才是，在《扩展现实XR降本增效白皮书》中，对国内XR领域的描述就有这样一条，“从业企业分析少、人才缺、思路限”。通过活水计划让公司内部的人才能力得到最大可能的发挥自然是选择之一，但未来必然又会陷入与其他企业抢人的局面。

雪上加霜的是，在更基础的硬件方面，腾讯也并不算具有先发的优势，国内的VR硬件大厂已经被字节跳动收入囊中，国际上HTC和Meta一个2B一个2C，也已经将市场瓜分得差不多，至少在这一方面，腾讯需要加速跑了。

当然腾讯也相当努力了，在去年第三季度业绩电话会议上，马化腾也曾提到，公司拥有大量探索和开发元宇宙的技术和能力。除了在全球范围内多次投资相关企业，根据产业研究机构智慧芽的数据，截至去年9月，全球VR行业专业申请数量排行中，腾讯就以709项超过了LG、三星、微软等企业，位居第一。

即使“道阻且长”，但在面对时代机遇时，尝试总比错过更好。作为时代的亲历者之一，GameLook同样期待腾讯能在互联网的新阶段带来怎样的惊喜。

腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室2

据新浪科技，腾讯已推出全新XR（扩展现实，Extended Reality）业务，并于日前在内部开启活水招聘（即在内部跨部门调岗）。其资料称，腾讯XR业务是公司为应对全真互联网而大力建设的全新业务，目标是在行业领军人物的'带领下打造世界一流的硬科技团队，争夺硬科技时代的下一张门票。

从具体业务来看，腾讯XR或与Meta+Oculus的组合有异曲同工之妙。腾讯XR业务重在布局全链路的XR生态，包括硬件端的XR设备、软件端的感知交互技术以及内容与行业端的内容与开发者生态。而Oculus作为全球销量最高的VR 头显设备，是Meta目前极度重要的生态入口。

不过，无论是全真互联网还是元宇宙，软硬件的协同并不容易实现。今年1月6日，Meta被曝已解散XROS的研发团队，而辟谣的两位高管并没有直接回应该团队的相关问题。而Meta财报后的暴跌更是显露出市场对长期投入的担忧。虚拟与现实的结合，仍需要长期探索。

腾讯推出新业务，含XR硬件及游戏工作室3

据报道，腾讯已经推出了一项涉及扩展现实的新业务，据新浪科技新闻援引两位未具名消息人士的话报道。腾讯已经开始了内部招聘流程，有40多个空缺职位。

腾讯将XR业务称为拥抱"全真互联网"的公司新业务部门。XR业务部门旨在创建一个世界级的技术团队，涵盖内容创建，研发和管理。

"万物互联"的理念，由腾讯CEO马化腾在2020年底提出。在腾讯内部出版的《三川》一书中，马云将"全真互联网"描述为线上和线下、物理和电子的融合。

2021年11月3日，腾讯首席科学家张正友在一次行业大会上首次阐述了这个术语——万物互联，连接一切，架起现实与虚拟的桥梁，打造线上线下更全面的融合，人、信息、物、服务、制造日益紧密的连接。

全真互联网的概念与现在大肆宣传的元宇宙概念非常相似。此前，腾讯已经做出了许多冒险进入元界的举动。

腾讯早在2019年就与元界游戏公司Roblox建立了战略合作伙伴关系，并于2021年7月在中国发布了Roblox游戏。根据Sensor Tower提供的数据，该游戏在首次发布后的五个月内在中国App Store中累积了超过170万次下载。

据彭博社报道，腾讯目前正在与游戏智能手机制造商黑鲨（Black Shark）进行谈判，以收购该公司。收购完成后，据说黑鲨将放弃智能手机业务，专注于VR设备的研发。此次收购如果完成，将反映ByteDance收购Pico或Meta收购Oculus。对于大型科技公司来说，收购VR公司似乎是一种模式，以确保他们拥有技术基础设施，从而在元界保持竞争力。

㈣ 赢在中国李宗恩后来成功了吗

没有，2007年《赢在中国》有一期节目。在比赛中台湾选宏亮手李宗恩描述了一个没有人弄懂的WEB3.0项目，连现场的评委（马云、史玉柱、雄晓鸽）和现场观众、选手都云里雾里。李宗恩的项目没有被明白的原因是，现场没有一个人认为如此罕见的天才和惊天动地的互联网项目会出现在赢在中国的比赛中，还有就是其他人也很难深刻理解他关于此项目博大精深的智慧
这一概念在如今已是人尽皆知，已经被用在现实生活的各个方面。例如今日头条的兴趣化推荐阅读；例如你现在在某宝上搜索了一款产品，然后你在浏览慧宽其他不相关网页时，这款产前绝亮品的广告会出现在你的眼前，直到你买

㈤ 有说马云把双11注册成商标是真的吗

是真的，并且不止一个，你可到商标局的官网上查询一下，阿里在中国注册的商标有2000个！

㈥ 阿里申请元宇宙商标，阿里申请此商标的目的是什么

每家公司在企业发展过程中，他们都会根据企业发展需求申请不同的商标，尤其是国际知名大企业。阿里巴巴集团一直都是我国最著名的互联网企业之一，该公司每一年的生产额和销售额非常高。阿里巴巴申请了元宇宙等12项商标，这引起了网友的普遍关注。

我们根据网站上公布的具体信息，就可以发现12项商标正在申请中，而且12项商标包含着网站服务以及科学仪器和教育娱乐。从很大程度上代表着阿里巴巴公司申请新商标的作用是为公司的未来发展做出一定的基础。

总的来说，阿里巴巴公司在发展的过程中开创了许多前所未有的发展局面，并且带动国内电商服务行业的蓬勃发展。现如今，阿里巴巴集团再次申请全新的商标，这从很大程度上可以展现出阿里巴巴公司将会面临着更为快速的发展速度。事实上，公司申请商标是一件特别正常的事情，我们应该理智看待阿里申请新商标。

㈦ 大家对阿里巴巴商标案有何感想

宿怨】正普科技：我们申请时阿里巴巴还没成立

史海龙表示，正普科技是于1999年5月14日申请注册“阿里巴巴alibaba”的，而阿里巴巴在杭州成立的时间为1999年9月9日，“也就是说，在我们申请的时候，阿里巴巴从法律程序上讲还没有成立。”他说，阿里巴巴是在2000年提出申请的。经过漫长的等待，正普科技终于在2007年10月19日拿到了这个商标注册证。

“与阿里巴巴相比，我们确实属于弱势，不管是在以前的诉讼、媒体宣传以及双方的口水仗中，我们都不占任何优势。而且，之前也从来没有与阿里巴巴有过任何正面交涉，这也是阿里巴巴非常强势、非常牛的一种表现。”史说，“既然是官司，肯定就存在风险，如果这次失败，我们还会坚持到底。以后的进一步审判，我们只有拭目以待。至于其他诉讼细节，现在也不便透露。”搏轿慧

阿里巴巴：我们98年就开始运作网站了

在俞思瑛律师这里，记者得到了一份关于双方恩怨的清晰时间表：1999年，正普科技提出申请阿里巴基答巴商标，随后，阿里巴巴提出异议，认为他们抢注了他人的知名商标，因为阿里巴巴是在1998年就开始运作其网站的，所以商标局认可了阿里巴巴的理由，并于2002年把正普科技的商标申请撤消了。正普科技继续申请商标委员会复审；2005年，商标委员会下了裁定，维持商标局的裁定。但此非终审，正普科技于2006年初到北京一中院起诉商标委员会，认定复议的裁定为错误，被法院驳回；同年，正普科技又到北京高院进行二审，二审也维持商标帆仔局的裁定。

她还强调称，阿里巴巴先有网站后有公司。阿里巴巴招股说明书“历史及重组”部分显示：“本公司的首个网上交易市场‘阿里巴巴在线’于1998年12月推出。该网站原是提供商用电子公告板服务，发布买卖商机信息。1999年6月，本公司创办人兼董事会主席马云与另外18名创办人成立母公司阿里巴巴集团。”

㈧ 普通人想在元宇宙挣钱，需要怎么办

元宇宙是当今科技行业最热门的话题。主流科技公司已经安排好了这个超宇宙。就连深圳的马云也说，超宇宙是下一代互联网。对于宇宙的市场价值，一些机构给出了一个估计:到2024年将达到8000亿美元科技界已经安排了超宇宙，希望能早日落地，抓住一波大好机遇。所以，作为普通人，如何从超宇宙中赚钱是我们最值得思考的事情。投资非功能性测试。NFT表示不可替代的令牌。它的“非同质性”意味着每一个非随机变量都是独特的、不可分割的

非功能性分析是元逆的基本技术体系结构之一，其最大的价值在于其独特性。非功能性测试的技术特点使其既稀缺又有价值。Tron创始人孙宇晨9月2日晚在社交媒体上表示，他以1050万美元的价格购买了微信的首张头像，这可能也是微信有史以来最昂贵的一张头像。据悉，孙宇晨以1.2亿TRX(约1050万美元)收购NFT Tpunk#3442。

之后，孙宇晨表示，他将把NFT捐赠给APENFT。孙宇晨改变了NFT的角色。有趣的是，在孙杨之前，NBA球星库里把自己的社交媒体头像改成了猴子头像。据报道，库里用55个单位的虚拟货币(约合18万美元)购买了这张新的头像。国外有很多类似的交易，但目前NFT市场还不成熟，国内很难参与，风险很大。

㈨ 普通的名称通常为何不能作为品牌

品牌就是一个名字。当你说出一个品牌时，实际是指这个词能让人想到的所有事物的集合体，以及由此产生的浓缩信息。例如，现在提到“阿里巴巴”这个词，对很多人来说，它代表的是马云创办的这家互联网企业，其次才是阿拉伯民间故事《阿里巴巴与四十大盗》中的男主人公。也就是说，品牌是由顾客体验创造的。要真正打造一个强大品牌，你必须认识到名字对企业经营的成果是至关重要的。字是一个起点，是营销的基础；名字是产品密不可分的一部分，是连接产品与消费者之间的桥梁；名字是把品牌挂在顾客心智阶梯上的钩子。模兆枯因此，里斯和特劳特先生强调：在市场营销中，你所做的最重要的决策，就是给产品起什么名字。特劳特先生甚至说：“品牌名称和它的定位一样重要，也许比定位还重要。”当然，有些情况下，定位比名字更有价值，人们常常记得定位概念而忘了名字，比如大脑受伤的人可能会认出他的“大女儿”，却想不起来旦洞她的名字。

对品牌来说，把你的名字与一个定位连接起来，才是最有利的。品牌战争的实质是争夺消费者认知的概念之战，而品牌猜并名称就是吸引人们注意力的一个诱饵。好名字自己就能产生销售，好名字能使产品的力量得到释放，好名字就代表着为其所有者带来的巨额资产。如果说一个品牌是一个故事，那么名字就是它的标题。像宝洁旗下的“佳洁士”“舒肤佳”“飘柔”“帮宝适”“护舒宝”“汰渍”等，都能够让消费者透过名字就感受到产品所带来的利益，其效果更具魅力。在现代社会，快餐式阅读已成为一种生存需要：浏览一下标题就算读完了一篇报道，扫一眼广告就知道了它的内容。如果一个名字起得恰当，大众就能很快理解名字所代表的含义。例如，“饿了么”能成为在线外卖市场的领头羊，与其名字通俗、易懂、易记不无关系。反之，不合适或平庸的名字只能在竞争很少或没有竞争的品类中起作用，在竞争激烈的市场上，它只会成为某个公司出产的又一款籍籍无名的产品。例如，淘宝推出的在线外卖平台“淘点点”，虽背靠阿里本有的先天流量优势，名字却注定了它失败的命运。从长远来看，名字对品牌更加重要。因为在短期内，一个品牌还可能依赖一个独特的创意或概念，在一个新领域第一个进入消费者心智。但在长期内，这种独特性会慢慢地淡化，顾客随着消费经验的增长、商品知识的积累，选择时就不在乎产品质量、功能等方面的微小差别，取而代之的是你的品牌名称和竞争对手的品牌名称的不同。