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㈠ 請問寮國的手機銷售情況到底怎麼樣與寮國進行貿易往來需要注意些什麼

分析：透視寮國柬埔寨電信市場

http://www.enet.com.cn/enews/ 2007年06月11日15：50 來源：通信產業報 作者:張姍姍 字型大小：小 | 大
信息產業部電信研究院 張姍姍

寮國、柬埔寨同屬於東盟成員國，共處中南半島。長期以來，這兩個國家一直處於貧窮落後的狀態，國民經濟發展緩慢，人均GDP很低，急需國際社會援助。在電信方面，寮國和柬埔寨的發展狀況較東盟其他國家也處於相對落後的水平，但這也為其電信市場的增長提供了較大空間。

柬埔寨：外資不設防

1953年11月，柬埔寨宣布獨立，從此走上了獨立自主、和平發展的道路。在上世紀60年代中期，在有關國家的幫助下，柬埔寨開始建設自己的工業設施，經濟曾呈現蓬勃發展的勢頭；但從70年代初，美國發動印度支那戰爭的20多年間，柬埔寨連年戰亂不斷，直至1993年才在聯合國的幫助下結束戰亂實現和平，成立了戰後第一屆新的王國政府。

長期的動亂對柬埔寨國民經濟造成了巨大的破壞，也嚴重影響了電信業的發展。1998年柬埔寨新政府成立後，國內局勢開始穩定，為促進國內經濟的發展，柬埔寨政府將全國市場向國外開放，外資可以投資於國內的任何行業，且在經營過程中的定價不受柬埔寨政府幹預。

低起點與高開放

目前，柬埔寨電信市場的監管機構為柬埔寨郵電部(Ministry of Posts & Telecommunications，MPTC)，該部負責制定電信政策、發放牌照、協調各運營商、調整電信資費等；該機構同時也是柬埔寨最大的固定電話運營商。

柬埔寨現行的主要電信政策是政府控制固定電話市場，移動通信和數據通信向外資全面開放，允許建立100%的外資電信企業；政府對運營牌照實施有限度的管理，外商可向政府購買運營牌照獲得經營權，無普遍服務要求；對電信設備供應商無入網准入要求；2001年柬埔寨修改投資法，將技術先進的電信基礎設施列入鼓勵投資項目。

柬埔寨共有6家電信運營商，即柬埔寨郵電部(MPTC)和另外5家私人公司，MPTC還是電信行業的政策制定者和管制者。5家私人公司都有國外戰略合作夥伴，大多來自東南亞地區，主要有泰國、印度尼西亞和馬來西亞。柬埔寨的固定電話普及率很低，但移動業務發展迅速。此外，柬埔寨是世界上互聯網服務價格最高的國家之一。

電信市場冷熱不均

固話相對落後

柬埔寨固定電話的發展始終落後於行動電話。多年的戰亂摧毀了原有的固定網路，國家建設資金的嚴重匱乏又阻礙了新的固定網路的發展。雖然近年來國際社會的援助使該國固定電話得到了較快的發展，但與行動電話相比，差距仍然很大。截止到2006年底，固定電話用戶僅為4萬戶左右，普及率只有0.28%，且增長速度緩慢，年增速不到5%。

目前，柬埔寨固定業務市場主要有3家經營者，他們的業務區域有所不同，其中MPTC的經營范圍最大。在金邊地區，用戶可選擇MPTC或Camshin和Camintel的WLL網；在各省提供業務的主要是Camintel，不過MPTC現在也開始在各省提供電話服務。總體而言，MPTC在固定電話市場仍佔主導地位，另外兩家市場佔有率差異不大。

移動多網並存

柬埔寨共有4家移動運營商，Casacom、MobiTel、CamShin和CamTel。各運營商採用的移動通信制式很不統一，這使得柬埔寨移動通信市場上既有落後的模擬通信，又有第二代的GSM和CDMA，還有新建的3G網路。

盡管如此，移動通信仍不失為柬埔寨電信市場中的亮點。1992年底，柬埔寨開始引入移動業務，採取單向收費的方式，以美元為結算單位。單向收費極大地促進了柬埔寨移動通信的發展，自從引入之後移動用戶數量就迅速增長，到1993年超過了固定電話用戶數，柬埔寨也因此成為世界上第一個移動用戶數超過固定用戶數的國家。截至2006年底，柬埔寨行動電話普及率已達到9%左右，用戶約為130萬，並且每年在以30%左右的速度增長。其中，預付費業務發展尤為搶眼，目前預付費用戶佔到總用戶數的90%以上。移動通信的迅猛發展吸引了大部分的投資，這也成為導致固定電話業務發展疲軟的重要原因之一。

互聯網尚待發展

1997年BigPon開始提供本地互聯網業務，成為柬埔寨首家提供公眾互聯網接入服務的運營商。在這之前已經有準ISP在提供電子郵件服務，如CamNet。截至2006年，柬埔寨互聯網普及率仍然較低，僅為0.3%，且上網費用與臨近國家相比高出很多。上網方式主要包括撥號、DSL、無線寬頻和衛星終端。

柬埔寨第一家互聯網網吧於1999年在金邊開業。由於通信資費，特別是國際通信資費非常高，柬埔寨的網吧也在公開經營VoIP業務。雖然政府明確禁止經營，但VoIP業務仍存在一定的市場空間。

國際社會在柬埔寨的互聯網發展過程中發揮著非常重要的作用。互聯網業務的引入得益於加拿大的援助，國際互聯的開展得益於澳大利亞，公眾互聯網的接入和互聯網市場的培育則得益於一些國際組織和非政府組織。

寮國：實現穩定發展

寮國比鄰中國、越南、柬埔寨，面積236800平方公里，多為山地和森林。寮國於1986年開始從計劃經濟向市場經濟轉型，並實行改革開放政策。寮國的第五個國民社會經濟發展計劃(2001年-2005年)為21世紀的前進方向和2000年之後的工業化、現代化提供了全面的操作平台。其整體目標是保證社會秩序和政治穩定，保持經濟持續增長。截至2005年底，寮國共有人口570萬，人均GDP從1975年的76美元提升到2005年的350美元，年平均增長率6%。

國有運營商佔主導

在電信方面，寮國的行業主管部門是通信、交通、郵政和建築部(MCTPC)，該部負責制訂電信政策。2001年，寮國第一部《電信法》生效實施。電信管制機構則是郵電管理局，該局負責電信市場的管制，包括無線電通信設備和頻率許可證的發放等。

目前，寮國共有5家運營商，分別為LTC(寮國電信)、ETL、LAT、MLL(Millicom)和SkyTel，具體情況見後表。

除去SkyTel為新成立的公司以外，寮國的固定電話，GSM和互聯網服務主要由其他四家承擔，其中LTC佔有其中將近50%的份額，在寮國電信市場處於主導地位。

電信業務快速增長

在固定電話業務上，到目前為止，寮國的固定電話業務已經完全開放，現在共有固定電話運營商三家，分別為LTC、ETL，以及LAT。

隨著移動用戶的增多，固定電話數量開始出現負增長。截至到2005年，寮國共有固定電話線路91340條，為三家運營商共同提供。

在移動通信方面，寮國的主要移動運營商有LTC、ETL和MLL三家。寮國的移動用戶數1992年僅有290戶，1997年增加到了5030戶。自從那時起，寮國移動用戶數明顯增加，截至2005年底的移動用戶總數已經超過59萬。寮國的GSM網路主要應用於萬象市和其他五個省市，其中80%的GSM移動用戶集中在萬象市。

在互聯網服務方面，寮國的相關業務主要由兩家基礎運營商提供——LAT和ETL。其中，ETL占據38%的市場份額。此外還有5家互聯網服務提供商，他們分別從LAT和ETL租用網路。截至2006年9月，寮國共有互聯網用戶25000戶，普及率為0.4%。

中老貿易的現狀

中老雙邊貿易自2003年首次突破1億美元關口以來一直穩步發展並呈增長勢頭。據中國海關統計，2005年雙邊貿易總額為12，892萬美元，同比增長13.55%；其中出口10，337萬美元，同比增長2.47%；進口2，554萬美元，同比增長101.87%。今年開局很好，形勢喜人，頭兩個月，雙邊貿易額為3，300萬美元，增長132.8%，其中出口2，900萬美元，增長148.8%，進口400萬美元，增長59.2%。

我向老出口主要產品有工業產品、服裝及原材料、機動車及零配件、食品、建築材料、農用機械等。我從老進口主要產品有農產品、礦產品、原木及其製品、手工藝品、服裝、藤條和竹子等。

盡管雙邊貿易額增長較快，但規模仍然很小，在寮國對外貿易總額中也只佔到10%左右，遠低於泰國和越南。其原因有三：一是商品經濟不發達，能大宗出口的拳頭產品尚未形成；二是缺乏有實力的大型外貿企業組織商品出口，同時對中國市場需求和貿易政策了解不多。我國給予的300多種零關稅或低關稅優惠政策幾乎沒有使用；三是內陸國家無出海口，國內交通等基礎設施較差，運輸成本高，導致商品價格競爭力不強。

寮國是一個資源比較豐富的國家。發展經濟，擺脫貧困，鼓勵發展毒品替代種植等諸多政策給寮國經濟注入了活力。寮國雖然不是現實的商品市場，但卻是一個極具潛力的商品市場。礦業開發和替代種植即將陸續步入產出期，很有可能會形成大宗出口商品，還有很多農產品都是純天然綠色商品，在我國也很有市場。希望中國企業多多關注和研究寮國市場，盡力用足中國提供的優惠政策，與寮國企業共同培養商品市場。可以考慮與老方相關企業先以備忘錄方式確定商品的數量、品質、價格、交貨期，由老方組織實施，然後再行進口。這樣既可以擴大雙邊貿易規模，又可以滿足我國內需求。

寮國可與中國實現行業對接的領域

寮國自1986年實行革新開放政策以來，經濟穩步增長，年均增長率為6.2%，2005年經濟增長率為7.2%。人均收入由1985年的203美元增至2005年的504美元。出台了新的投資法、稅法等多項法律，進一步規范市場，深入推動革新開放，很多國家和國際金融機構也都向寮國提供無償援助和優惠貸款，因而不少外國企業紛紛來老投資創業。寮國的投資、貿易、勞務承包等諸多經貿領域都已成為機遇與挑戰並存的市場。2005年，我國的國有、民營企業來老投資33個項目，協議金額5，812萬美元，是近年來投資金額最高的一年；實際投資額2582萬美元。主要項目有礦業開發、摩托車組裝、橡膠、木薯種植等。

中老經濟有很強的互補性。中方帶市場、資金、技術，老方出資源、人力，這種企業模式可以在許多領域中實施。主要有：

一、資源開發領域：寮國的優勢資源有三大類：一是礦產資源。蘊藏量較為豐富的鉀鹽、鋁土、銅、鐵等礦產資源都是我經濟發展極為短缺的資源；二是水利資源。據了解，水利資源可開發的潛力相當可觀，裝機容量可達2000～3000萬千瓦，目前僅開發7%左右；三是土地資源。估計可耕地面積為800萬公頃，現只利用10%。土壤、氣候條件好，適合多種經濟作物生長。

二、生產加工領域：寮國工業基礎薄弱，很多行業都是尚未開發的處女地。水泥行業和摩托車組裝就是在中國政府或企業幫助下發展起來的。我國目前一些產能過剩的行業可以在調查研究的基礎上向寮國轉移一部分。寮國也是世界上最不發達國家之一，國際社會對其有許多優惠政策，出口商品一般不會受到反傾銷、配額和貿易壁壘等限制，如能將一部分經常受到其他國家限制的產品分流一部分來老加工出口，既可以減輕我反傾銷和貿易壁壘的壓力，又可以促進老經濟發展。

三、金融與服務領域：寮國金融業極需發展，很希望中國銀行界來開辦合資銀行，並允諾提供優惠條件。我們認為可以就這一問題進行考察磋商。我國來投資企業日益增多，作為企業血液的銀行業的積極參與不僅能促進企業的發展，而且能在東盟一體化進程中搶佔先機。隨著老經濟進一步發展和相關法規的逐步完善，中國企業可適時介入物流業、房地產業和旅遊業。

中國企業在寮國投資發展遇到的主要問題、解決途徑及給企業的建議

中老兩國同屬社會主義國家，都肩負著振興經濟的歷史使命，實施相同的開放發展戰略。我國企業來老投資興業，老政府真誠歡迎，應該說不存在任何制度或體制上的障礙。但老目前仍處在由計劃經濟向市場經濟過渡的轉型期，制度法規尚待完善。一些非制度性因素和非政府行為影響其辦事效率和企業公平競爭。另外也有少數企業以違規方式進行不正當競爭，干擾了投資環境，致使有些企業反映在寮國投資非項目成本有上升趨勢。

我處熱忱歡迎我國各類企業參與寮國貿易、投資、工程承包等各領域商務活動，並以質量效益型的運作模式，實現跨國發展的目標。為此，特提出如下幾點參考性建議：

1.選准項目。選項目關鍵在於「准」字，也就是說有實力的企業能夠得到自己有優勢的項目。這個看似簡單的問題在老並沒有解決好。我們有時會看到一些不正常的現象，有實力的企業得不到項目，得到項目的企業沒有能力實施，大型企業申請項目經常會受到中小企業的干擾。投資項目不少，但效益並不很高。例如比較熱門的礦業，我國企業進入最早，目前有43家企業，申請49個礦點，但獲得勘探權的只有13家，開采權2家，僅有1家開始生產。由於國內資源短缺，來老開發礦業的企業仍呈上升趨勢。其實寮國並非遍地皆礦藏，地質勘探程度低，儲藏量查清尚待時日。據專家反映，一些地區有不少的雞窩礦，可以說這是一個高風險領域，不是每個企業都可進入的，千軍萬馬都走這座獨木橋並非明智的選擇。企業完全可以根據其優勢在其他領域中找到適合企業自身發展的項目。

2.嚴守法規。老政府對投資審批有嚴格的程序。所有投資項目都必須向國家計劃投資委員會申請審批，省級政府按許可權審批的項目，亦要報計劃投資委員會備案。礦產資源由國家統一管理，計劃投資委員會同意後報總理府審批，同時還要報黨中央批准。現在寮國有不少中介人、中介公司，其中還有一些中國公民參與其間。中介是一把雙刃劍，或者是成功的動力，或者是失敗的陷阱，與其合作應該慎之又慎。實際上，寮國政府對外國投資者沒有任何限制，原則上是鼓勵外商投資的，申報手續也相對簡便，重要的是投資者的經濟狀況、實力和經驗。寮國政府不希望外商私下與中介機構合作，但現在有的中介機構針對我國投資者不熟悉寮國投資環境的弱點，聲稱通過中介機構就能在寮國注冊開礦，以從中牟利；而我國有些投資者病急亂投醫，不到我駐老使館經商參處咨詢了解情況，反而偏聽偏信，結果導致上當受騙，有的造成較大的經濟損失。近年來，寮國政府致力於用法規規范市場，企業應該熟悉。如投資法規定，項目簽署協議後90天後不實施自動失效。稅法對企業納稅作了明確規定。總之依法經營，照章納稅，互利雙贏，應該成為中國企業必須具有的風范。

3.務實推進。我們主張中國企業在老開發投資市場過程中要少說多做或只做不說，踏實肯干，開拓進取。以下三點似應注意：第一，對項目不過分宣傳，不炒作，這樣可以避免增大前期開發成本；第二，綜合性項目，應分批分類規劃，並按規劃要求及時分布實施，否則給人以紙上談兵的印象；第三，產業轉移不能急功近利。應根據原產地規劃要求，上中下游企業立體進入。例如我產能過剩的紡織業轉移一部分來老比較理想，但前提是要解決棉花和紡紗問題。中國企業可否統一規劃，分步實施。有的利用大量空閑土地種植棉花，有的專司紡紗，有的加工服裝。只要規劃合理，花幾年時間實現目標不是沒有可能的。

4.追求效益。寮國投資環境雖有待完善，但仍有良好的發展潛能，在中國東盟自貿區內也有其重要的地位。中國企業以此作為基礎開拓自身的發展空間比較理想。追求效益是企業生存和發展的原動力，但在寮國追求短期暴利很不現實。因此，企業在追求自身效益的同時還要關注所在地區的社會效益，不僅要了解企業自身發展的相關成本，而且要了解其他非項目開支，把這多種因素結合起來考慮，使企業真正融入當地社會發展之中，才能得到實實在在的利益並且能夠長足發展。
希望對你有所幫助

最後，我們再次歡迎中國各地區各類型的企業來老尋求適合自身發展需要的項目，銳意進取，開拓創新，為發展中老雙邊經貿關系作出自己應有的貢獻。（駐寮國經濟商務參贊徐延春）

㈡ 和同事同用一根adsl電信寬頻網線，自己房間也想弄一個無線路由器，方便手機wifi上網，怎麼設置可以達到

您好，首先感謝您對中國電信的支持。
根據您的描述:您可以從您同事的路由器的LAN介面再拉一根網線到您的房間。然後接入您的路由器的WAN介面。最後從您的路由器的LAN介面連接電腦。最後按照說明書進入路由器進行設置。
如需購機可以去安徽電信天翼賣場百款手機全網低價哦~。希望我的回答能獲得您的採納！

㈢ 誰知道寮國的LTC電話卡怎麼開通上網功能，在線等。

我問過寮國當地人他們說要到電信公司的營業網點，找客服人員開通才行。你最好找一個當地人或者會寮國話的中國人一起去，要不然溝通起來太費勁了。

㈣ 三大運營商回應湖南網路崩了，崩潰原因是什麼

4月13日下午，湖南電信網路突然崩潰，據說是境外黑客DDOS洪水攻擊，總出口和入口堵塞導致。還有網傳說法稱，整個湖南省的電信、聯通、移動固網全部都已經間斷癱瘓。

不過，中國移動方面對媒體確認，並無異常，「湖南移動網路一切正常」。

中國聯通也回應稱,「經確認，湖南聯通網路一切正常」，並未出現網傳的異常情況。

中國電信客服也在最新回應中稱，下午突發網路故障，導致全省網路出現問題，故障原因正在調查中，但不是網傳的境外黑客攻擊。

目前，湖南電信網路已經恢復正常。

(4)電信ltc擴展閱讀：

延伸閱讀－中國電信的網路合作

中國電信建有陸地光纜系統18個，國際海光纜系統4個，覆蓋全球各個方向，全球各個方向的國際傳輸網路出口能力達到625G。擁有兩個海纜登陸站崇明站和汕頭站，亞太區的三條主要海纜SEA-ME-WE3、中美光纜、亞太2號海底光纜均在這兩個站登陸，而08年投產的TPE海纜在崇明站登陸。

2008年進一步加強國際網路能力建設，由中國電信牽頭發起跨太平洋直達光纜系統（TPE）建成投產，首批中美間直達12.5G電路順利開通，使中國電信北美方向傳輸帶寬將從現有的150G增加到235G；歐洲方向上中俄 2號光纜30G系統 08年底順利投產；

2008年完成越南與VTI、VIETTEL、EVN的系統擴容工程，並開始進行與寮國ETL系統擴容以及與LTC第二光纜路由建設項目；

2006年 -2008年陸續完成與蒙古移動（Mobicom）和蒙古鐵通（Railcom）的光纜對接，至蒙古系統容量達到 15G，網路規模遠領先國內其他運營商；與和記合作的穗深港西部通道傳輸工程於8月投產，內地香港間新增西部通道第三路由，僅中國電信擁有此路由。

㈤ 寮國的電信運營商有哪些 哪位朋友能不能給些詳細的介紹

LTC（Lao Telecommunications Company）

㈥ 電信ltc機頂盒wifi咋設置

1，網線插路由器的WAN口，另外一條網線插路由器的LAN口，另一端接電腦；
2，電腦打開瀏覽器，輸入192.168.1.1，按回車；
3，輸入路由器的用戶名和密碼，一般都是admin；
4，選擇左側「設置向導」，點擊「下一步」；
5，選擇「讓路由器自動選擇上網方式」按確認；
6，輸入PSK碼，也就是你無線路由器的密碼（密碼一定要記住）；
7，點擊設置完成，然後選擇「重啟」即可設置完成；
8，手機開啟wifi，選擇自己的路由器，輸入路由器密碼即可上網。

然後安裝機頂盒：
1，機頂盒連接電視；
2，遙控器的信號源選擇「視頻」；
3，在機頂盒的首頁，連接wifi並且輸入密碼即可收看網路電視。

㈦ 電信4g網速最快的apn接入點

電信手機4G數據上網速度與當前所百在位置的4G信號強度及網路穩定性有關，建議移動度所處位置及方向嘗試，如仍不行請換個時間段試試，也可更換知一張SIM卡嘗試，若自帶軟體使用時也會出現此情況，請備份好手機數據，恢復出廠設版置測試。

電信手機卡一般只需打開手機的數據服務開關及4G網路開關即可一般正常使用，不需要另外設置的或者電信手機上網接入點一般有ctwap、ctnet、ctlte，一般只需選擇任一接入點即可正常使用4G網路。

電信4g接入點名為ctlte，一般支持電信4g的手機道均是默認存在的，如果手機內沒有，並且手機支持電信版4g，可以參考下面參數手動添加4g接入點。

APN即接來入點，是手機可以設置的一個參數，自決定了手機以哪種接入方式來訪問網路，電信手機的3G網路一般用的度是ctnet，理論速率為3.1M，而4G網路接入點採用ctlte，理論速率可以達到100M，因此如果APN設置不當，將嚴重影響4G網路體驗。

(7)電信ltc擴展閱讀：

中國電信建有陸地光纜系統18個，國際海光纜系統4個，覆蓋全球各個方向，全球各個方向的國際傳輸網路出口能力達到625G。

擁有兩個海纜登陸站崇明站和汕頭站，亞太區的三條主要海纜SEA-ME-WE3、中美光纜、亞太2號海底光纜均在這兩個站登陸，而08年投產的TPE海纜在崇明站登陸。

2008年進一步加強國際網路能力建設，由中國電信牽頭發起跨太平洋直達光纜系統（TPE）建成投產，首批中美間直達12.5G電路順利開通，使中國電信北美方向傳輸帶寬將從現有的150G增加到235G。

歐洲方向上中俄 2號光纜30G系統 08年底順利投產。

2008年完成越南與VTI、VIETTEL、EVN的系統擴容工程，並開始進行與寮國ETL系統擴容以及與LTC第二光纜路由建設項目。

2006年 -2008年陸續完成與蒙古移動（Mobicom）和蒙古鐵通（Railcom）的光纜對接，至蒙古系統容量達到 15G，網路規模遠領先國內其他運營商。

與和記合作的穗深港西部通道傳輸工程於8月投產，內地香港間新增西部通道第三路由，僅中國電信擁有此路由。

㈧ 中國電信集團公司的其他概述

以提高企業自主創新能力為主線，以業務創新為中心，帶動企業全面創新，通過業務和技術的雙輪驅動，推動中國電信成為創新型的電信企業。
研發職責
根據企業發展戰略要求，結合市場和技術發展趨勢，開展新業務、新產品的研發，推出具有自主知識產權的業務和產品；制定通信相關技術發展策略，對新技術、新設備、新業務進行實驗室測試和網路運行驗證，制定企業技術體制和標准，引導推動通信新技術發展。
研發能力
擁有北京研究院、廣州研究院和上海研究院。已建成一批技術一流的專業實驗室和技術中心。經過多年的持續投資，成為專業齊全、裝備先進和網路化的技術實驗室，包括光傳輸網路、接入、網路交換、數據多媒體、網路安全和無線重點實驗室，同時根據現有網路的需要，還設立了支撐軟體評測中心和各專業網路的運行維護支撐中心。
研發重點
積極開展網路智能化、軟交換、第三代移動通信、寬頻接入、智能光網路、視訊會議系統、下一代互聯網、寬頻電視等重大戰略技術的研究，加強各種新業務、增值業務的開發，全面支撐中國電信由傳統基礎網路運營商向現代綜合信息服務提供商的戰略轉型。 2008年中國電信加快了海外市場拓展的步伐，為支持美洲公司積極拓展美洲市場，擴大業務發展規模，增強市場競爭力，2008年向美洲公司新增投資2000萬美元，對美洲公司的總投資達到 4304萬美元。美洲公司獲得新增投資後，加大了在美國的網路建設力度，建成了西雅圖節點，升級擴容了骨幹傳輸網路，在西雅圖新設了銷售代表，並提出了在巴西設立分公司建議並獲得集團公司批准。2008年香港公司建成了日本、台灣合作節點，在台灣和越南新設了銷售代理；歐洲公司新設了阿聯酋代表處，新建了ChinaNet法蘭克福節點。
中國電信已形成以美洲公司、香港公司、歐洲公司為主體的海外拓展格局，分別負責美洲、亞洲、大洋洲、歐洲、中東、非洲的海外市場拓展工作。各海外公司業務結構合理、客戶增長迅速、客戶質量較高，呈現健康快速發展態勢。已經在世界各地超過14個國家和地區建立了營銷網點，重點為跨國企業客戶和「走出去」的中國企業和個人提供各種通信與信息服務。
2008年中國電信繼續探索向海外輸出運營咨詢服務的海外拓展新業務。積極參與了安哥拉Movicel公司運營管理項目；推進了上海電信與中興合作參與摩洛哥WANA公司運維外包項目，提供了必要的業務指導。隨著海外拓展范圍不斷擴大、中國電信在國際電信市場的地位不斷提高，在海外市場和客戶中的影響力也在日益提升。
中國電信與全球40個國家和地區的69家公司建立了雙邊話音直達電路，業務合作夥伴主要分布在亞洲、北美洲、南美洲、歐洲、非洲、港澳台，可提供到全球各國與地區的電話話音服務。提供的話音服務種類包括 IDD 、ISDN、HCD、ITFS、UIFS、VPN、電話卡等。
中國電信與全球85個境外運營商開展了互聯網合作，與境外運營商的互聯帶寬達到339G。CHINANET的國際地位顯著提高，已成為亞太地區乃至全球的頂級互聯網路。
中國電信與全球24個國家和地區的42個運營商開展了數據合作，提供通達全球的數據業務，包括 IPLC、FR、ATM、IPVPN及相應的增值業務。
中國電信進一步加大了數據業務的對外合作力度，吸引了更多境外運營商選擇中國電信的網路來為其跨國客戶進行全球組網，另一方面，也使得中國電信直接服務「走出去」中資企業和商人的能力得到了進一步加強。
2008年，中國電信平穩承接聯通原21家C網運營商和服務商的漫遊合作關系，順利實現了C網國際漫遊的平滑過渡。在現有CDMA國際漫遊合作的基礎上進一步拓展新的C網漫遊合作夥伴和服務范圍，通過CtoC和 CtoG實現全球無縫覆蓋的漫遊服務。 中國電信建有陸地光纜系統18個，國際海光纜系統4個，覆蓋全球各個方向，全球各個方向的國際傳輸網路出口能力達到625G。擁有兩個海纜登陸站崇明站和汕頭站，亞太區的三條主要海纜SEA-ME-WE3、中美光纜、亞太2號海底光纜均在這兩個站登陸，而08年投產的TPE海纜在崇明站登陸。
2008年進一步加強國際網路能力建設，由中國電信牽頭發起跨太平洋直達光纜系統（TPE）建成投產，首批中美間直達12.5G電路順利開通，使中國電信北美方向傳輸帶寬將從現有的150G增加到235G；歐洲方向上中俄 2號光纜30G系統 08年底順利投產；2008年完成越南與VTI、VIETTEL、EVN的系統擴容工程，並開始進行與寮國ETL系統擴容以及與LTC第二光纜路由建設項目；2006年 -2008年陸續完成與蒙古移動（Mobicom）和蒙古鐵通（Railcom）的光纜對接，至蒙古系統容量達到 15G，網路規模遠領先國內其他運營商；與和記合作的穗深港西部通道傳輸工程於8月投產，內地香港間新增西部通道第三路由，僅中國電信擁有此路由。
中國電信還與接壤的周邊國家和地區的運營商廣泛開展合作，建成了新中俄光纜（TEA）、中越光纜、中緬光纜、中老光纜、中哈光纜、中俄、中蒙、中印光纜、內地—香港、內地—澳門、連接歐亞大陸的TAE光纜和連接東南亞地區的CSC 光纜等一批跨境陸地光纜系統。中國電信積極響應政府號召，參與「湄公河信息高速公路」和「上海合作組織信息高速公路」的建設，大力拓展轉接業務，鞏固亞太地區通信轉接中心的地位。中國電信已經成為世界各國運營商與中國周邊國家和地區運營商互聯互通的門戶，並成為連接歐洲、亞洲、大洋洲等五大洲的橋梁。
國際及港澳台業務出口總帶寬411G，對外互聯帶寬339G，CN2國際出口傳輸帶寬達到21G。 中國電信積極參與國際電信技術、服務、業務等各類標準的研究與制定，積極參國際電聯和其他專業標准組織的活動，不斷加強國際間多邊合作。
中國電信十分重視對前瞻性技術的跟蹤和研究，加強了移動技術、業務、網路的研究與試驗，加強了對 IPTV發展策略、商業模式的研究，密切關注VoIP、即時通信的發展，跟蹤技術趨勢，研究運營模式和發展策略，開展了下一代網路（NGN）的技術業務試驗和新產品開發以及標准規范的制定工作，為適時引入固網移動統一的 IMS網路和企業的長遠可持續發展做好了儲備工作。
2008年在ITU-T NGN GSI的3次大會上，中國電信均積極參與，並取得了一定的成績。在下一個研究周期中，中國電信將主導四個新的建議草案的制定：「多媒體呼叫中心（MCC）對NGN的需求」、「IP Centrex業務的信令需求」、「NGN協議監控」、「NGN語音業務監控」。同時，確立了在ITU的工作重點，保證了在下一 個研究期中在NGN相關工作領域中佔有主導權，將中國電信的需求體現在ITU的標准體系之中。
在FG IPTV方面，2008年在ITU-T IPTV GSI的5次大會上，中國電信均積極參與並取得了一定成績。另外，還積極參與和跟進此次會議中IPTV中間件等課題的研究。今後，中國電信在ITU的IPTV標准化工作中，將主要開展IPTV終端、中間件、業務導航等方面的工作並確立主導地位。 國際電信聯盟（ITU-T、ITU-R、ITU-D）
太平洋電信組織（PTC）
亞太地區網路信息中心（APNIC）
太平洋印度洋電路恢復委員會（PIRC）
光互聯網論壇（OIF）
開放移動聯盟（OMA）
電訊業優質供應商領導人論壇（QuEST）
世界電信管理論壇（TMF）
固網-移動融合聯盟 (FMCA)
城域乙太網論壇（MEF）
寬頻業務論壇（DSL）
國際海纜保護委員會（ICPC）
歐洲電信標准組織（ETSI）
多協議標記交換與幀中繼論壇聯盟（MFA）
第三代合作夥伴計劃（3GPP）
寬頻無線接入論壇（WiMax）
全業務接入網路組織（FSAN）
CDMA發展組織（CDG）
微微蜂窩技術論壇（Femto）
ANSI-41標准技術國際論壇（IFAST）

㈨ ltc3115是怎麼做出來5v輸入5v輸出 不科學

如果光耦輸入5V，輸出也是5V。光耦合器（opticalcoupler，英文縮寫為OC）亦稱光電隔離器或光電耦合器，簡稱光耦。它是以光為媒介來傳輸電信號的器件，通常把發光器（紅外線發光二極體LED）與受光器（光敏半導體管）封裝在同一管殼內。當輸入端加電信號時發光器發出光線，受光器接受光線之後就產生光電流，從輸出端流出，從而實現了「電—光—電」轉換。以光為媒介把輸入端信號耦合到輸出端的光電耦合器，由於它具有體積小、壽命長、無觸點，抗干擾能力強，輸出和輸入之間絕緣，單向傳輸信號等優點，在數字電路上獲得廣泛的應用。

㈩ 華為的LTC

華為的銷售流程在業內非常出名，叫LTC，Leads To Cash，「從線索到現金」。它的目的是打造一個從市場、線索、銷售、研發、項目、交付、現金到服務的閉環運營系統。

這個系統背後的理念很清晰。公司業務的全流程要尊重一線銷售獲得的線索，小到一個設備的交付，大到公司戰略的制定，都要由它來引導。你可以把它理解為前方呼喚後方炮火，也可以把它理解為前方向後方傳遞市場壓力。

那這種理念讓華為獲得了什麼呢？

第一，就是讓它獲得了敏銳的市場洞察力，永遠能摸准市場的脈搏，做到在關鍵的當口比別人早動手。

比如說吧，20年前，華為在資源有限的情況下率先布局3G。不僅如此，它最早看到了發展中國家發展電信業的需求，率先提供了效費比更高的設備，拿下了更多的海外市場。再比如以後我們會講到華為提供「接入網」產品的故事。「接入網」這個概念，本身就是華為率先創造出來，滿足客戶需求的產品。

這樣的案例我們還會講很多，比如5G，比如擁有強大攝影功能的手機，再比如華為很早就進入了光伏產業，拿到了逆變器市場的第一，等等。做到一次領先很簡單，但次次做到領先就很難了。華為能做到次次領先，和它重視營銷，有敏銳的市場洞察力有關。