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ltc電機售後

發布時間: 2023-08-28 10:51:11

Ⅰ 如何理解華為的LTC流程

首先,我的理解,Lead to Cash是根據銷售周期(從客戶有意向,或者說銷售線索開始,到收到用戶的付款為止),將整個組織的原有系統和分流程,整合/調整為端到端的流程,以便能更好的滿足用戶日益復雜的需求,交付,提高整個組織的運作效率(efficiency)和更快的市場反應(Effective),提升端到端的交付能力。在LTC的主流程下面,還有流程組,流程,子流程。

具體到華為,我不了解,沒有發言權。在設備供應商,E/ALU/N/ZTE都已經開始LTC的流程重構。

我覺得之所以在Tier 1的設備供應商開始,是符合了整個通信設備行業的大的趨勢,
1. 產品線日趨復雜的同時,產品線之間的邊界開始變得模糊,
2. 市場份額越來越向大的供應商集中,同時,這些大的供應商開始往服務,集成,solution provider發展;這兩個也互為因果;
3. 通信設備製造商,開始很頻繁的剝離,收購,業務整合,對整個管理帶來了很大的挑戰;
4. 設備製造業整體利潤率逐步走低
5. 各主流廠商之間技術的差距越來越小,競爭越來越多的體現在整體能力上,比如反應速度,比如交付的速度和質量,比如支持能力上;

Ⅱ 我現在回合肥做電子元器件生意不知道如何

生意應該不錯的,合肥這邊的電子元器件不少都是從外地發貨過來的

Ⅲ 供應鏈主要負責LTC哪個環節

供應鏈五大環節:
1、供應商:供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。
2、廠家:廠家即產品製造商。產品生產的最重要環節,負責產品生產、開發和售後服務等。
3、分銷企業:分銷企業為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業。
4、零售企業:零售企業將產品銷售給消費者的企業。
5、消費者:消費者是供應鏈的最後環節,也是整條供應鏈的唯一收入來源。
LTC,leads to cash,就是從線索到現金到回款整個全流程。也就是說從我們最開始獲得銷售機會,銷售線索,到提供解決方案以及商務合同,再到項目的交付或者合同的交付以及回款整個全流程。

Ⅳ 使用時壁掛和電視機一起摔下來,摔壞了屏幕,是誰的責任。

1、如果是電視機的售後服務安裝的,因為安裝方法不當或者使用材料劣質等原因造成電視機在使用過程中自然跌落、損壞的,則需要由電視機的售後服務承擔責任。

2、如果是用戶自行安裝(包括聯系第三方安裝師傅)或者是人為致使電視機跌落、損壞的,則相關責任只能由用戶或第三方安裝師傅承擔。

Ⅳ tcl空調保修期一般是幾年tcl空調哪個型號好

空調是生活中極為常見的家電,tcl是市面上備受消費者青睞的空調品牌,人們選擇tcl空調需要考慮諸多因素,如保修期,如型號。究竟tcl空調保修期一般是幾年?今日就由小編為你一一解答。
一、tcl空調保修期一般是幾年
通常空調的保修期是6年,壓縮機的保修期是6年,零配件終身免費更換,在保修期外的維修費用只收人工費用,從購買空調開始算起6年內都在保修范圍內,但是空調保修只修理空調問題,對於外部干擾都不會進行保修,需要支付零件費和維修費,比如老鼠壓斷空調線路等。
二、tcl空調哪個型號好
1、tcl空調ASQG12LUCB
tcl空調ASQG12LUCB採用國家專利科技除甲醛顯色濾器模塊和tcl領創的ACD醛凈化技術,經國家權威機構檢測證明,甲醛去除率達92%。進入睡眠模式後,智能調節設定溫度,自動調節空調的運行頻率,保持符合人體睡眠曲線的室內溫度;簡潔美觀的隱藏式顯示屏,空調、顯示屏、家庭三者渾然一體,簡約之美,獨樹一幟。廣譜抗菌過濾網,高效攔截空氣粉塵,有效凈化室內空氣。
2、tcl空調雹沒數ASQG12LTCB
tcl空調ASQG12LTCB靜音技術可低頻持續靜音運行,不動聲色中為您呈現舒適,讓您沒晚安然入睡。機身採用超薄外形設計,內機厚度16CM,流線型完美身材,符合現代人的審美心源首理。智能調節穩定,空調運行頻率,智能維持人體睡眠曲線,自然睡眠到天明。進入睡眠模式後,智能調節設定溫度,自動調節空調的運行頻率,保持符合人體睡眠曲線的室內溫度。
3、tcl空調ASQG18LFCA
tcl空調ASQG18LFCA高金鍍換熱器、大風量大直徑風輪、內螺紋銅管四大核心製冷技術的採用,為強勁製冷提供了澎湃動力。tcl空調採用高效壓縮機、電機、全面優化風道系統,科學匹配,運行更省電;採用優質的智能開關技術,待機時自動進入節能模式,超低能耗,比普通空調待機更省電。採用高效壓縮機、電機、全面優化風道系統,科學匹配,運行更省電;採用優質的智能開關技術,待機時自動進入節能模式,超低能耗,比普通空調待機更省電。
4、tcl空調ASQG12LTCB
tcl空調ASQG12LTCB靜音技術可低頻持續靜音運行,不動聲色中為您呈現舒適,讓您沒晚安然入睡。機身採用超薄外形設計,內機厚度16CM,流線型完美身材,符合現代人的審美心理察困。智能調節穩定,空調運行頻率,智能維持人體睡眠曲線,自然睡眠到天明。進入睡眠模式後,智能調節設定溫度,自動調節空調的運行頻率,保持符合人體睡眠曲線的室內溫度。
5、tcl空調KFR-25GW/DA1-P50
tcl空調KFR-25GW/DA1-P50室內機裝載了高效電腦晶元,及時、快速、穩定、智能的保證空調運作,以智慧打造清涼舒適的環境。均由進口淡藍色親水鋁箔片、優質銅管構成,掛機雙層多折式,櫃機H、B系列為三層,超大熱交換面積,讓空調每一次呼吸都鏗鏘有力,原材料精純。內螺紋設計有效增加冷媒與銅管壁的接觸面積,增加潤周周長,延長熱交換時間。
可見,tcl空調保修期一般是6年,保修期內如果出現非人為問題是可以免費修理的。此外,tcl空調型號眾多,各有各的特點,人們可以根據自己的需求與喜好適當挑選。

Ⅵ LTC流程拆解

LTC,leads to cash是指從線索到回款的企業交付流程,是為客戶創造價值,讓客戶最有感知的流程之一。

LTC可以進一步拆解為LTB、BTO、OTD、DTC,4個子流程。

LTB,leads to bid,標前流程,商機→中標。涉及商機管理、需求解讀、訂單准入等。

BTO,bid to order,標後流程,中標→下單。涉及方案選配、降本選配等。

OTD,order to deliver,交付流程,下單→交付。包括下單選配、訂單評審、產能均衡、自動排程等,是當前大多數企業的業務陣地,核心體現企業的精細化管理水平。

DTC,deliver to cash,回款流程,交付→回款。價值回收,涉及客戶信用管理、財務應收/預收、壞賬、呆賬、訂單關閉、合同收尾等。

LTC流程管理的核心是:前端防雜,中間防亂,後端減重。

LTC流程變革的本意是要實現快交付。快交付,不是說我們訂單交付周期越短越好,而是說我們能深刻理解企業戰略與經營需求,在客戶需求的時間內及時將產品交付到客戶的手上。

Ⅶ LTC電視機保修期幾年

你說的應該是TCL吧
TCL液晶電視售後保修條款
整機1年保修 主要部件3年保修
按照國家「三包」規定,在「三包」有效期內且屬於「三包」責任范圍的,消費者憑有效發票享受免費維修服務,TCL彩電主要部件有效期如下:
顯示屏、背光組件、邏輯組件、高頻調諧器 保修3年。

Ⅷ 破界突圍之路:淺談流程框架及流程中轉站

  以前的文章有論述過,基於經營戰略,一方面要做年度經營預算、輸出指標及目標;一方面要推導價值鏈模型,通過流程規劃,輸出流程框架。

  其實,製造型企業的流程框架有很強的相似性,例如華為的核心業務流程(不含管理及輔助流程)主要包括:

  從縱向維度:戰略與執行流程(簡稱DSTE:Develop Strategy to Execution)、集成產品開發流程(簡稱IPD:Integrated Proct Developmeng)、市場與開發流程(簡稱MTL:Maket to Lead)

  從橫向維度:商機到回款流程(簡稱LTC:Lead to Cash)、訂單到交付流程(簡稱OTD:Order to Delivery)、問題到解決(簡稱ITR:Issue to Resolution)、集成供應鏈流程(簡稱ISC:Integrated Supply Chain)

  最近,我們在思路流程邊界或中轉站的問題。流程即業務,天然是端到端的,但企業不可能是一條流程繪到底,而是有核心的主幹流程,並構成整體的流程框架。

  那麼,流程之間的中轉站是什麼呢?

  我們認為,企業直接產生的價值的流程有2條:一是LTC流程,另外一個是ITR流程。因為LTC流程產生回款,讓產品和服務變現。而ITR流程產生服務收入,或解決客戶問題提客戶滿意度後,產生二次銷售。

  先談LTC流程與其它流程的交互,IPD流程輸出產品及產品解決方案,它可能來自LTC中的客需或來自MTL流程的市場洞察;

  所以,LTC流程中的客需形成IPD流程的輸入,反過來,IPD輸出的產品或產品解決方案最終反應在LTC流程中的搶單上;即,LTC流程與IPD流程互為輸入。

  有些觀點會認為LTC流程中會包含兩個子流程,一個是訂單開發流程(IPD解決產品0→1,而訂單開發流程基於LTC中的客需,結合IPD輸出的產品,解決1→N);另外一個流程是訂單交付流程;

  ITR流程的閉環分幾個層次,一個是快速解決客戶反饋的問題(滅火型,主要由售後負責);

  另一個是將ITR流程的問題形成設計標准、工藝標准,輸入到IPD流程中,從產品源頭進行閉環杜重錯;

  同時,ITR流程的問題還可以結構化(如客戶、渠道、產品、問題等),與LTC流程進行連接,在銷售下單時調取歷史問題,進行校驗;換句話說,ITR流程可以形成IPD流程、LTC流程的輸入;

  ISC流程也是企業非常重要的流程之一,70%以上的成本與該流程相關;

  它的源頭可以來自年度規劃(或銷售預測等),如進行年度品類供應商的引入和淘汰規劃;也可以來自IPD中新產品的開發或LTC新增物料的需求,形成新的尋源;它最終要回到OTD流程上(支撐快速交付);

  DSTE的流程,是從經營戰略出發,形成年度規劃、重點任務和績效,並落地執行,往往作用於企業所有核心流程;

  簡單小結下:

  DSTE流程owner為企業最高經營者(總裁或總經理),與企業核心業務流程均會產生關聯;

  IPD流程owner為研發負責人,MTL流程、LTC流程、ITR流程形成其輸入,IPD輸出到LTC流程中;

  MTL流程owner為市場負責人,它源於市場洞察,形成對IPD流程的輸入;

  LTC流程owner為銷售負責人,商機、MTL流程、ITR流程形成其輸入,LTC可含訂單產品開發和訂單交付流程;

  ISC流程owner為供應鏈負責人,銷售預測、LTC流程、IPD流程形成其輸入,ISC輸出到OTD流程中。

Ⅸ ipd ltc itr是什麼意思

您好,IPD(開發)、MTL(營銷)、LTC(銷售/交付)、ITR(售後)是公司的四個運營流程哦~

IPD(集成產品開發)、LTC(線索到回款)、ITR(問題到解決)。

集成產品開發(Integrated Proct Development, 簡稱IPD)是一套產品開發的模式、理念與方法。IPD的思想來源於美國PRTM公司出版的《產品及生命周期優化法》(簡稱PACE——Proct And Cycle-time Excellence)一書,該書中詳細描述了這種新的產品開發模式所包含的各個方面。

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