孫正義投多少錢到XRP
A. 3個月，從巨虧946億，到盈利826億！孫正義「禿燃」翻盤
「3個月，從巨虧946億，到盈利826億！」
來源 | 投資家（ID：touzijias）作者 | 劉曉月
在這世界上，唯一不變的就是變化。一度上演大敗局的孫正義，再度上演了大反轉。
軟銀巨虧1.4萬多億日元、創下日本企業有史以來最大單季虧損的消息刷遍全網，然而僅僅三個月，軟銀集團的財報就已經從巨虧946億到盈利826億，讓質疑者目瞪口呆。
2020年8月11日，軟銀集團發布4月~6月（2020財年第一季度）合並財報，財報顯示，報告期內，凈利潤為1.2557萬億日元（約合人民幣822億元），較上年同期增長11.9%。這個數字也是軟銀成立以來最好的季度業績。而上一季度則虧損了1萬多億日元。
與此同時，孫正義本人身家也迅速暴增。 據彭博億萬富翁指數，軟銀集團創始人孫正義在三個月內身價激增了近120億美元，緩解了2020年一連串投資損失給他的個人財政造成的壓力。這也是自2013年1月彭博億萬富翁指數開始跟蹤孫正義以來，孫正義的個人財富首次突破200億美元。
巧合的是，軟銀公布財報這天恰是孫正義的63歲生日。這對於「感覺連睡覺都是在浪費時間」的孫正義，絕對是最好的生日禮物了。
一
孫正義，19、20年最慘的大佬
孫正義經歷了前所未有的大潰敗。 2019年整個財年，軟銀集團經營虧損1.365萬億日元（約127億美元），略多於4月份業績預告的1.35萬億日元，創成立以來虧損最高紀錄。其中大部分虧損都來自於願景基金，2019財年願景基金的投資虧損為1.8萬億日元。
2020年，疫情沖擊之下，願景基金更是變得一團糟。 5月軟銀發布財報顯示，2020年第一季度，軟銀集團凈虧損1.4381萬億日元（約合人民幣956億元），這一水平刷新了日本企業的季度業績紀錄，超越了東京電力集團在東日本大地震時創下的季度（2011年1月~3月）虧損1.3872萬億日元紀錄。
軟銀股價也是接連暴跌。 以2月21日—3月18日為例，20幾天內軟銀股價暴跌42.69%，幾乎腰斬，一舉創下20年來最大跌幅。
在經歷了Wework、Wirecard等公司的大坑之後，更多公司的悲劇還在路上。 就連孫正義本人也承認，隨著該公司收緊財務支出及新型冠狀病毒疫情對經濟的撼動，願景基金投資的88家公司中至少有15家將會破產。
沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。一個個「情比金堅」的盟友，都背他而去。
曾經對他青眼有加、45分鍾就能給他450億美元的投資人，如今對他也是冷眼相待。 據媒體報道，願景基金一期的大部分金主早已表示不再為二期注資。今年孫正義在利雅得參加最新的「未來投資倡議」峰會(也被稱為「沙漠中的達沃斯」)時，在他的小組討論中，孫正義所在的房間幾乎空無一人。
曾經並肩戰斗20年的盟友，也終於棄他而去。 2001年，優衣庫創始人柳井正應邀任軟銀的外部董事，選擇在2019年的最後一天卸任軟銀的外部董事，和孫正義分道揚鑣，理由是「想專注於本業」。顯然，實業出身的柳井正，自然看不慣孫正義這種賺估值膨脹、靠鼓吹泡沫的錢。
曾經被眾人追捧為投資風向標，如今卻是遭遇各界的冷嘲熱諷。 一位對沖基金投資者表示，願景基金的支持可以看作「立即出售的先兆」。紐約大學斯特恩商學院Scott Galloway乾脆預言，願景基金將在12個月內關閉。
高高在上、不可一世的孫正義，不得不低頭認錯。 4月，在接受《福布斯》的采訪中，孫正義表示：「投資戰術上，我已經開始後悔」。
二
孫正義如何實現「逆風翻盤」？
但是面對咄咄逼人的投資者和媒體，這事不是孫正義低個頭認個錯就能了結的，他太需要干出點成績，來挽救願景基金的未來，來挽回自己的「投資教父」人設了。
那麼孫正義要如何實現「逆風翻盤」呢？
首先，是迅速地把投資項目推上市。
近日，軟銀投資的在線家庭保險提供商Lemonade在紐交所上市，上市首日股價暴漲了139%。雖然這家公司的IPO規模並不大，但受益於在疫情催化作用下，人們的 健康 保險意識大大提升，它的成績還不錯，開盤兩天便順利的讓市值翻了1.5倍，還成為了美股今年本土表現最好的IPO，不得不說孫正義在連續的投資失利後，總算是有所收獲了。
除此之外，孫正義還拿出了壓箱底的寶貝， 打算將出售英國晶元設計公司Arm，或者在2023年或更早之前讓Arm上市。Arm是一家軟銀在2016年收購的公司，這是該公司最大，最具戰略意義的投資之一。
彼時，軟銀斥資320億美元，成就了軟銀 歷史 上最大的一筆收購交易，對孫正義的意義堪比阿里。 Arm的表現也不負眾望，ARM在1990年創立時只是一家很不起眼的小公司，但到了發展2015年ARM處理器的出貨量達到了150億個， 歷史 出貨總量超過了1000億個，如今全球95%以上的智能手機和平板電腦都採用的ARM架構。
此外，孫正義還在加速變賣家產。 3月23日，軟銀披露了4.5萬億日元（約合人民幣近3000億元）的籌資計劃。其中2萬億日元將用於回購股票，其餘資金用於償還債務、購買公司債券和增加存款，預計將在未來4個季度內完成。
在這個計劃中，首先就是瘋狂拋售占據了孫正義整個投資生涯盈利80%的阿里股票。 十多年來，靠著投資阿里1000多倍的回報，軟銀至少獲利超1000億美元。但此前，孫正義仍然多次強調不會出售阿里股票。不過終於是形勢比人強，今年以來，孫正義接連出售阿里巴巴股票期權，套現約1.6萬億日元。
除了阿里之外，孫正義還通過出售部分T-Mobile股份獲得2.4萬億日元資金，出售旗下電信子公司獲得3千億日元。
但根據孫正義以往的投資風格，如此高頻率的賣出顯然不是其本意。 此前，孫正義的玩法是通過巨額投資，讓這些公司能用資本的錢跑馬圈地，然後熬到壟斷那一刻，願景基金再大賺特賺。
但面對投資者的質疑，與軟銀股價下挫的事實，一點點剝離可以換取的短期回報，不得不成為軟銀的權宜之計。
所以，看似漂亮的業績反轉，卻未必真的意味著真正的翻盤。 孫正義也在發布會上承認，「鑒於疫情仍然充滿不確定性，所以我不能保證未來能夠持續盈利。」
三
孫正義能否再造阿里神話？
孫正義折戟的背後，是一個時代的結束。
阿里巴巴前CEO衛哲在接受路透社采訪時，將孫正義稱為「10倍先生」 ：「每次我解釋任何商業計劃或模型時，孫正義的第一反應就是說，『大衛（衛哲英文名），可以擴大十倍嗎？』……在我設法回答的情況下，他會接著問，『再十倍呢？』」
孫正義的投資風格是大開大合、極為激進。 他最擅長的玩法是不惜重金，對目標公司大手筆砸錢，迅速推高創業公司估值、擴大市場規模。每一個被投的企業都是巨大的估值，每一個都是概念炫酷的「獨角獸」，但每一個都需要大筆燒錢，但能否賺錢卻仍然是未知之數。
但這種打法帶來的業績雖然亮眼，其實卻只是「紙面財富」而已。這些漂亮的業績數字都是都是浮盈撐起來的，所投企業估值上升帶動軟銀業績增長。但一級市場的估值一向是個玄學，只要股權沒有變現，這些業績就都只是賬面利潤，不能轉換為企業的現金流。
尤其是當時代轉變，這種打法的弊端就會開始空前凸顯。
一是由於大環境的遇冷，市場信心嚴重不足，投資人越發珍惜自己錢袋子里的錢，比起賺估值膨脹的錢，他們更重視「真金白銀」的收入；二是因為互聯網紅利的式微，那種「燒錢」換「流量」的傳統套路正在失效；三是uber這樣的明星獨角獸，運營數年仍然深陷虧損泥潭，越發地讓投資人覺得，孫正義給他們帶來的只是一個「大餅」。
正所謂時來天地皆同力，運去英雄不自由。正在反思自己投資模式的孫正義，能否再締造新的阿里神話？
讓我們，拭目以待。
B. 馬雲在6分鍾內說了什麼讓亞洲首富孫正義投資2000萬美元作為創業資金
馬雲與孫正義面對面的6分鍾
九年前，孫正義僅考慮了6分鍾，就決定向一無所有的馬雲投資；九年後，這兩個自稱是「瘋子」的人，向人們道出了他們的合作緣由。
姓名：孫正義
年齡：51歲
國籍：韓裔日本人，家族23代以前祖籍為中國人，故而姓氏保留「孫」字。
職位：軟體銀行集團董事長兼總裁
畢業院校：柏克萊大學
姓名：馬雲
年齡：43歲
國籍：中國
職位：阿里巴巴董事局主席兼首席執行官
畢業院校：杭州師范學院外語系
8月初，在杭州舉辦的第二屆亞太中小企業峰會上，孫正義和馬雲坐在了一起。從日本遠道而來的孫正義非常活躍，他時而指著會場大屏幕上自己學生時代的照片調侃人生規劃，時而摸著自己有些謝頂的腦袋自嘲，「上學時，我的頭發要比現在多得多。」孫正義幽默風趣，侃侃而談。坐在一旁的馬雲則略顯靜默，大多數時間，他都面帶笑容，禮貌性地點點頭。在這場對話中，孫正義儼然是主角，一旁的馬雲時不時地插問兩個問題，倒像一個較為專業的記者。
兩人第一次坐到一起，是在九年前。當時，馬雲沒錢、沒名、沒經驗。孫正義是軟銀集團董事長、亞洲首富。初次見面6分鍾後，孫正義決定給馬雲的阿里巴巴投資2000萬美元。那時，他們彼此都認定，對方是最應該握手合作的那個人。九年後，阿里巴巴成為電子商務龍頭企業，軟銀的投資獲得了百倍以上的回報。
回首當初握手的理由，馬雲和孫正義一致認為，是源於兩個人身上都有的一股「瘋氣」。
★為什麼投資一無所有的馬雲？
九年前，孫正義僅用了6分鍾時間，就決定給馬雲投資2000萬美元，正是這短短的6分鍾，才有了今天的阿里巴巴
馬雲：人們常說，你非常瘋狂，我也非常瘋狂。我有一個問題：為什麼十五年前，你會投資1億美元給那麼小的雅虎？為什麼九年前，你只用6分鍾時間，就決定投資2000萬美元給正值互聯網寒冬的阿里巴巴？
孫正義：我相信楊致遠，我很幸運，我發現了他，我從他的眼睛裡看到了熱情，看到了力量。所以，雅虎剛剛創立時，我投了1億美元，幫助他更快地取得成功，在世界范圍內取得成功。同樣，九年前我見到你的時候，你一無所有，中國的互聯網行業也僅僅是剛起步。但是，你的雙眼冒光，閃爍著夢想和激情。我覺得你和楊致遠一樣瘋狂，所以，我決定投資你的公司。你和我都是「瘋子」！不同的是，今天的你和當年的你一樣瘦，而我可能重了一點。
馬雲：明白了。看來，如果大家想成功，就要「瘋狂」一點。要有大的夢想，有激情，同時還要有很好的戰略戰術。
孫正義：是的。第一次見到你的6分鍾，你給我的印象是真實的。我當時想，阿里巴巴會發展得與谷歌（GOOGLE）一樣大，谷歌擴張的基礎是廣告，阿里巴巴不僅靠廣告，還靠黏合人，這將使得阿里巴巴走得更穩健。中國將會成為全球GDP（國內生產總值）最大的國家，阿里巴巴面對的是全球市場，而不僅僅是中國。所以，我希望與馬雲一起，與阿里巴巴一起，繼續取得更大成就。
馬雲：當時，阿里巴巴規模並不大，你為什麼那麼篤定？
孫正義：我見到你的時候就對你說過：馬雲，你會成就第一家真正的中國互聯網公司，由中國人自己創立新的商業模式，並在這個模式里取得世界第一。在當時，多數互聯網公司，不管日本的還是歐洲的，它們只是復制美國的成功模式。阿里巴巴創立了一個新的商業模式，因此，你一定會成功。我覺得阿里巴巴是個非常偉大的公司。我遇到你的時候，我就說你會是個英雄，你將與楊致遠、比爾-蓋茨等人等高，你們都創建了一種全新的商業模式。
★因為激情，孫正義選擇了馬雲。
軟銀在投資了800多家公司後進行過統計，有100多家投資失敗了。對於失敗的原因，孫正義總結說：「最大的區別，是領導人是否有足夠的激情。如果有激情，就可以找到解決所問題的方法；如果有強烈的激情，就可以把優秀的人才吸引到公司來。」
19歲時規劃未來五十年人生
三十年前，孫正義創建軟銀公司時，沒錢、沒經驗、沒有人脈，擁有的只是激情和夢想。
九年前，馬雲創立阿里巴巴時，懷著同樣的激情和夢想
馬雲：創業時，你給自己定的目標是什麼？
孫正義：三十年前，我創建軟銀公司時，與許多青年創業者一樣，除了擁有激情和夢想外，沒錢、沒經驗、沒有人脈。我就是想成為日本、甚至是全球知名的成功人士，想做一件改變世界的事情。為了實現這個奮斗目標，我常常思考要做什麼，一共想出了50個創業方案，然後逐個刪減，砍到25個，再進行一輪精挑細選。直到一次偶然的機會，我在雜志上看到了微型電腦的圖片，認定它將改變人們的生活方式，將改寫人類歷史。所以，我決定將一生的賭注壓在微型電腦上。
馬雲：你從什麼時候開始規劃自己的人生？
孫正義：19歲那年（孫正義指著大屏幕上19歲時自己的照片），我為自己規劃了未來五十年的發展目標。20多歲，我要創立自己的公司。30多歲，我要賺足夠的錢，至少10億美元，這樣，我才能對未來進行大手筆投資。40多歲，我要下一個大賭注，挑戰人生。50多歲，我要實現讓公司成為自給自足的公司。60歲，我要將接力棒遞交給接班人。
馬雲：我發現了一個變化，這次到杭州，你沒有帶電腦。
孫正義：是的。這是我第一次出差不拿電腦，因為我的手機網路已經可以為我提供日常所需信息。基於這樣的變化，我認為軟銀未來的投資目標將鎖定手機網路，尤其是中國的手機網路。我認為，互聯網未來十年的發展趨勢將是移動互聯網。
★理由有如下三點：
第一，手機互聯網比電腦互聯網增長速度更快，在過去的幾年裡，增長了375倍。
第二，手機顯示屏的解析度飛速提高。
第三，社交類的網站，手機互聯網的人數從2007年的10%激增加到了2008年的40%。
19歲那年，孫正義為自己規劃好了未來五十年的路。
今天，孫正義在總結自己最初的目標和現在的成就時說：「如果在兩點間畫一條直線，那麼，這條直線的傾斜度起碼有60度。」
★對話最後
馬雲補充道：「現在，很多人都問，孫正義當初為什麼選擇了馬雲？其實，大家同樣應該問問，馬雲為什麼選了孫正義？這是互相選擇的問題。盡管九年前的阿里巴巴沒有幾個人，但是我們的理想沒有變，我相信再過二十年、三十年，我們的理想依舊不會改變，那就是希望對人類、對社會有貢獻，為了這個目標，我們會繼續努力。」
★孫正義的成功秘訣
談到成功的秘訣，孫正義認為自己沒有走99%的人所走的路，沒有根據自己現有的資金、現有的實力去做看似最可行的事，而是反其道而行之，用夢想推動行為，分三步走。
第一步，他有一個非常大的夢想，他希望自己的一生能夠幫助他人、幫助社會、幫助世界。
第二步，他有一個願景，希望通過互聯網改變人們的生活方式、行為方式。
第三步，根據上述兩者制定自己的詳細戰略目標，堅定不移往前走。
★針對中小企業
孫正義的建議是：中小企業如果希望取得巨大成功，必須先在自己所在的獨有領域做到第一。要攻城略地，先從拿下一個小鎮開始。不斷在小的領域取得第一，第一+第一+第一，你就能成為很大的第一。
阿里巴巴2007年11月6日登錄香港聯交所，至少有1700餘名員工的身價在一天時間超過了百萬；到2007年11月30日收盤，沖出了一個將近2000億港元的市值神話，也造就了一個龐大的阿里巴巴富豪群落：20個億萬富翁，100多個千萬富翁，4900多個百萬富翁。
網路上市，創造了8位億萬富翁，50位千萬富翁，240位百萬富翁。一件新事物的誕生，剛開始很多人 看不到，看不起，看不懂，等看懂的時候已經來不及了。
如今，阿里美國上市，馬雲成了新的中國首富，孫正義也豪賺580億美元。這都源於的那一次握手，那生死一瞬的6分鍾，這個故事又一次驗證軟銀資本的風投公式：日行千里的千里馬 + 慧眼識金的伯樂 = 時代造富神話。
但如果從千里馬的角度看，作為一個投資事業的人，我們最應該學習的馬雲對待資本的態度，他知道錢是工具，不是目的，就好像他在《贏在中國》的節目中對選手說的那樣：「永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢。讓資本說話的企業家不會有出息，最重要的是你讓資本賺錢，讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢，你堅持今天的原則，做你認為可以賺錢的事，我相信有一天資本一定會聽你的。」
馬雲是駕馭資本的人，孫正義正是這個聽話的資本，從這個角度看，孫正義是軟銀資本這批千里馬的主人，他找到了馬雲這個騎馬高手，從而創造了一日千里的造富業績。
如今，馬雲笑了，孫正義也笑了，究竟，誰是千里馬？誰是伯樂？誰是騎手？都付笑談中。
C. 孫正義出售軟銀800億美元資產，他為什麼這么做
軟銀集團在1981年由孫正義在日本創立並於1994年在日本上市，是一家綜合性的風險投資公司，主要致力IT產業的投資，包括網路和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。孫正義出售軟銀800億美元資產，是為了減少債務。早在2020年3月23日軟銀集團就宣布正在尋求出售或貨幣化其多達4.5萬億日元（約合410億美元）的資產，以回購2萬億日元的股票並減少債務。這也不是孫正義第1次出售公司的資產來減少公司的債務了。
不僅僅是軟銀集團有出售資產的情況，我國前首富王健林也曾經出售自己公司名下的萬達廣場業務和萬達酒店業務，為的也是償還公司的債務，用於現金流的快速回籠。
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