ltc任總發言

A. 急急急！有誰知到 LTC時間碼 的編碼方式和的解碼方法嗎

時間編碼

一、概念

這里我們要說明一下媒體流處理中的一個重要概念－時間編碼。

時間編碼是一個為了視頻和音頻流的一種輔助的數據。它包含在視頻和音頻文件中，我們可以理解為時間戳。

SMPTE timecode 是一個SMPTE 時間和控制碼的總和，它是一視頻和音頻流中的連續數字地址楨，標志和附加數據。它被定義在ANSI/SMPTE12-1986。它的目的就是提供一個可用計算機處理的視頻和音頻地址。

最多SMPTE時間碼的數據結構是一個80bit的一楨，它包含下面的內容：

a、 一個hh::mm::ss::ff（小時：：分鍾：：秒：：楨）格式的時間戳。

b、 8個4位的二進制數據通常叫做「用戶位」。

c、 不同的標志位

d、 同步序列

e、 效驗和

這個格式在DirectShow中被定義為TIMECODE_SAMPLE。

時間碼分為兩種形式，一種是線性的時間格式LTC（縱向編碼），在連續時間中每一個時間碼就代表一楨。另外一種時間碼是VITC（橫向編碼），它在垂直消隱間隔中儲存視頻信號的兩條線，有些地方在10到20之間。

LTC時間碼要加到比如錄像帶中會非常容易，因為它是分離的音頻信號編碼。但它不能在磁帶機暫停、慢進、快進的時候被讀取。另外在非專業的錄像機中它有可能會丟失一路音頻信號。

VITC時間碼和LTC不同，它可以在0-15倍速度的時候讀取。它還可以從視頻捕獲卡中讀取。但是它要是想被錄制到磁帶上可能就需要一些別的設備了，通常那些設備比較昂貴。

SMPTE時間碼同時支持有兩種模式，一種是非丟楨模式，一種是丟楨模式。在非丟楨模式中，時間碼是被連續增長的記錄下來。它可以完成時實的播放工作達到30楨，或更高。

NTSC制式的視頻播放標准為29.97楨/ 每秒，這是考慮到單色電視系統的兼容性所致。這就導致一個問提，在非掉楨模式下會導致一個小時會有108楨的不同步，就是真實時間中一個小時的時候，時間碼只讀了00:59:56:12，當你計算流媒體的播放時間的時候會有一些問題。為了解決這種問題，我們可以在可以容忍的情況下跳楨實現。這種方式的實現是通過在每分鍾開始計數的時候跳過兩楨但00,20,30,40,50分鍾時不跳楨。採用這樣的方案我們的網路測試結果每小時誤差少於一楨，每24小時誤差大概在3楨左右。

在現在的實際工作中，雖然兩種模式都被同時提供，但丟楨模式通常被我們採納。

二、 時間碼的典型應用

控制外圍設備來進行視頻捕獲和編輯是一種典型的應用程序。這種應用程序就需要標識視頻和音頻楨的每一楨，它們使用的方法就是使用SMPTE時間碼。線性編輯系統通常會控制三個或者更多的磁帶機器，而且還要盡可能的切換視頻於光碟刻錄機之間。計算機必須精確的執行命令，因此必須要在特定的時間得到錄像帶指定位置的地址。應用程序使用時間碼的方法有很多中，主要有下面這些種：

a、 在整個編輯處理過程中跟蹤視頻和音頻源

b、 同步視頻和音頻。

c、 同步多個設備

d、 在時間碼中使用未定義的位元組，叫做：userbits。這裡面通常包含日期，ascii碼或者電影的工業信息等待。

三、 捕獲時間碼

通常，時間碼是通過一些有產生時間碼能力的捕獲卡設備來產生的。比如一個rs－422就需要時間碼來控制外圍設備和主機通信。

在時間嗎產生以後，我們需要從流格式的視頻和音頻中獲得時間碼，這是可以在以後進行訪問的。然後我們處理時間碼通過下面兩步：

a、 建立一個每一楨位置的非連續的索引，將時間碼和每一楨一一對應。這個列表是在捕獲完成後的文件末尾被寫入的。列表可以是一個象下面的這個結構的矩陣數組，為了簡明起見，這里提供的只是DirectShowTIMECODE_SAMPLE結構的一個簡化。

struct {
DWORD dwOffset; // 在楨中的偏移位
char[11] szTC; // 在偏移值中的時間碼的值
// hh:mm:ss:ff是非掉楨的格式 hh:mm:ss;ff 是掉楨的格式
} TIMECODE;
例如，這里可以給出一個視頻捕獲流中的時間碼：

{0, 02:00:00:02},
{16305, 15:21:13:29} // 位於16305楨的時間格式

使用了這張表，任何楨的時間碼都會很好計算。

B、還有一種做法就是將時間碼作為視頻和音頻數據寫入。這種我們不推薦使用因此不作介紹了。

被寫入時間碼的文件就可以編輯，復合，同步等操作了。這里就寫到這里，對於我們理解時間碼已經足夠了。其它的很多是關於標準的介紹，大家感興趣可以參閱一下。

B. 財務會計未來的具體發展方向是什麼

隨著我國發展對外貿易，引進先進技術和設備，利用外資，開展對外承包工程和勞務合作，引進管理技術，開展對外經濟技術交流和合作等，會計核算也要國際化。會計人員為完成會計核算任務而採用具有國際的相應性、規范性、可比性和適用性的手段、措施和途徑。其要求是：國際相應性，會計工作採用了相應的國際會計准則的內容和要求；國際規范性，會計工作的組織與國際會計准則的內容和要求基本上是可比的；國際適用性，會計工作的組織形式和所採用的方法在國際上普遍適用。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計

未來，擴大會計領域，從實際出發，探討適應國民經濟高速發展、科學技術進步和加強經濟管理需要的會計分支學科。會計內容的深化，既是適應客觀需要的過程，也是人們對會計內容提高認識的過程，兩者的結合，才形成某些專門的會計分支學科。這種專門性會計分支學科的發展，主要是會計學中基本學科財務會計學和管理會計學的細化。財務會計學的細化，如對某方面進行專門核算的需要，而形成的《質量會計》、《租賃會計》、《破產會計》、《物價變動會計》和各種部門會計；管理會計的細化，如對某方面進行專門管理的需要，而形成的《決策會計》、《經濟責任會計》和《控制會計》等。

恆企財務會計培訓班，有著雄厚的師資力量，老師授課會將考點集中，容覆蓋大多數考點，文字簡潔，表格化，重難考點融入故事案例小劇場，讓學員記憶更深刻

C. 入庫單蓋章蓋什麼位置

好多財務人員一直還認為，只要報銷費用的記賬憑證底下附有發票，支付的該筆費用稅前扣除和抵扣就萬事大吉了？會計憑證相關附件不齊全，將是做賬的大忌！一起來看看華為怎麼做的

會計憑證處理不定不能馬虎大意，會計憑證裝訂的水平也能反映出企業的管理水平。看看下面這張圖片吧，上圖為華為上世紀90年代前後的會計憑證裝訂，下圖是華為現在標准化的會計憑證裝訂。
不僅如此根據我們搜集的資料發現，華為擁有非常先進的財務系統，效率非常高。我們也能從小小的費用報銷這個環節就能看出來！
華為的會計憑證、財務核算
太牛了！
華為的會計憑證，看看他華為全球統一的賬務核算體系優點也能知道：
1、效率高，成本費節省。每一個工作崗位足夠細分，在此崗位的人員對該工作易做到熟練；集中處理會計核算，需要會計人員較少，人工成本降低溝通成本也隨之降低。
2、賬務核算的獨立性很高，監控能力很強。
3、賬務處理偏嚴。收入確認標准嚴格，費用成本確認扎實。華為的利潤和經營活動凈現金流量保持高度正相關。華為真正做到了既有利潤又有現金流，所以可以每年給虛擬股東分紅，並且分紅比例相當高。
4、數據客觀公允，績效考核相對公平。
在華為進行賬務集中管理要求做到會計核算四個統一。
一所有的流程應該統一，
二是所有的制度統一，
三是所有編碼統一，
四是表格模板化。
以華為的費用報銷流程為例，之前是網頁SSE系統，進入系統之填寫審批電子流發起報銷流程。發起報銷流程後，先有所屬主管確認，二級部門領導審批。
同時你把報銷單交給部門秘書，秘書在系統裡面做簽收，簽收之後秘書定期將憑證寄往深圳，財務收到報銷憑證後會給你打款。為了節省成本，財務對報銷單據審核以抽查為准，對員工信譽做相應記錄。根據信譽記錄確定抽查概率。
華為的賬務核算基調是偏嚴，目的是確保利潤質量。譬如，確認收入時要求同時做到四點：
第一，已經簽訂的銷售合同，
第二，產品已經交付並且安裝調試完畢，並取得了終驗證明；
第三，已向客戶開具了發票並被客戶簽收，
第四，收到合同約定的頭期款。
對於資產折舊、費用攤銷、資產減值確認標准也很嚴苛，所以華為賬面資產里基本沒有潛虧。
任總對賬務核算最核心的要求是數據質量有保證。不能反映業務真實狀況的財務數據是不準確的。任總要求財務核算的深度與廣度應該和IFS和LTC討論，並非維度越細越好，但是要通過公開上游業務環節的數據問題解決財務數據的質量問題。華為的啟動IFS變革的目的是要打通LTC（從機會點到現金）。IFS變革讓華為真正做到了財務和業務匹配。
華為的費用報銷審批制度曝光
小編在網上找到一份華為的出差費用管理制度：
華為對員工出差有著非常嚴格的規定，在審批上更是嚴格把關，充分放權，員工和主管都必須承擔相應的責任，避免弄虛作假。

★員工應承擔以下責任：
1、出差前填寫出差申請並提交直接主管批准。
2、對發生的差旅費用進行合理的成本控制。
3、對各項差旅費用，在發生之前已經充分理解本制度對此的規定。
4、任何與本制度不符、或超出本制度所規定標準的費用，須事先獲得財務權簽人批准，並將財務權簽人的批示附在費用報銷單後，沒有批示將按正常標准或范圍報銷，超過標准或范圍的部分由個人承擔。
5、出差返回後，及時填寫正確的費用報銷單據並附上相應原始票據，報銷費用。
6、保證費用發生的真實性，如實申報本人所發生的出差費用及相關補助，嚴禁私費公報。
7、對於財務的詢問及問題反饋，及時予以回答和處理。

★主管應承擔以下責任：
1、對部門的出差需求進行合理有效的成本控制。
2、員工出差前，由直接主管審批員工的出差申請，避免不必要的出差，以控製成本。
3、對員工所報銷費用的必要性、真實性、合理性進行全面審核，確保所發生各項費用符合本制度。

4、對財務反饋的員工報銷問題予以關注。
從公布的這份制度中可以看出，華為對費用報銷審批有以下幾點要求：
華為費用報銷審批要求：
首先，由主管領導對下屬費用報銷的真實性和合理性把關。
華為的會計人員一般不對費用發票做實質性審核，不審核有幾個原因：
第一，費用的真實性應由報銷人員的主管領導把關，因為他們才真正知情；
第二，費用審核工作量很大，成本效益上不劃算。
譬如，公司全年120萬筆費用報銷，每一單審核需要3分鍾的話，總計耗時需360萬分鍾。這360萬分鍾的費用審核需要多少人工去完成呢？
有人擔心，有人虛假報銷怎麼辦呢？除了前端主管領導的把關，華為在後端通過審計抽查對此予以監督。審計抽查是一種事後監控模式，如果抽查發現有問題，弄虛作假者會受到較重的處罰。
其次，限定領導電子審批的時間。
為了保證費用報銷審批的及時性，華為規定了電子審批的時限。自電子流流轉到審批人之日起超過一定時間沒有審批的，系統將自動跳轉到下個環節，默認本環節審批人已經同意。
當然，默認審批通過出了問題的，仍需由該審批人承擔。另外，公司會定期提取審批時效記錄予以通報，超時審批會給予批評。
第三，限定員工費用報銷的時限。
華為員工費用報銷原則上要在費用發生後三個月內進行。如超過三個月，但未超過六個月，需說明未及時報銷的原因申請特批。超過六個月的，不能報銷。
第四，丟失發票只報銷費用的50%。
如果員工不小心將發票弄丟了，只要能證明費用真實發生了，也可報銷。但報銷時需要寫詳細的情況說明。審批通過後可報銷費用的一半。
為什麼只報銷一半呢？一方面，發票丟失了，所報銷的費用不能在所得稅前扣除，這意味著公司要承擔25%的所得稅損失，這部分損失是員工造成的，理應由員工負擔。另外的25%帶有處罰性質，可視作對個人粗心大意弄丟發票的懲處。
附最全的憑證填制、裝訂的標准
1、摘要根據實際情況該詳細的詳細，該模糊的模糊的。

2、某些憑證應從中間科目過賬，以便查賬、統計。如現款銷售，也從"應收賬款"過一下；發放工資或福利，通過"應付職工薪酬"過一下。
3、錯誤憑證調整或沖銷應在原始憑證備注說明。
4、替票問題的處理。
5、憑證附件的張數如何計算
記賬憑證附件張數計算的原則是：沒有經過匯總的原始憑證，按自然張數計算;經過匯總的原始憑證，每一張匯總單或匯總表算一張，因為原始憑證張數已在匯總單的"所附原始憑證張數"欄內已作了登記。
6、原始憑證丟失的處理方法
從外單位取得的原始憑證如有遺失，應當取得原開具單位蓋有公章的證明，並註明原來憑證的號碼、金額和內容等，由經辦單位會計機構負責人、會計主管人員和單位領導人批准後，才能代作原始憑證。如果確實無法取得證明的，如火車、輪船、飛機票等憑證，由當事人寫出詳細情況，由經辦單位會計機構負責人、會計主管人員和單位領導人批准後，代作原始憑證。
7、票據審核後的處理
視情況而定，有退回、報銷、作廢三種情況。
①退回：單據不齊(應附而未付)、簽字不全，退回報銷人補充完善。
②報銷：完全符合要求則直接報銷;如果單據齊全，簽字齊備，只是個別票據不能報銷，則不能直接塗改報銷金額，也不應退回報銷人重新填報、重新走簽字流程，而應在報銷單上寫"核報金額XX元"後報銷。
③作廢：如果報銷人弄虛作假，經核實後，則直接作廢，不予報銷。
8、幾個單位共擔電費和物業代收電費的處理
公司與其他企業、個人共用水電的，可憑租賃合同、共用水電各方蓋章(或簽字)確認的水電分割單、水電部門開具的水電發票的復印件、付款單據等入賬。
水電費由物業公司代收且無法單獨取得發票的，憑物業公司出具的水電費使用記錄證明、水電部門開具的水電發票的復印件、付款單據等入賬。
否則，在所得稅匯算清繳時，稅務不會允許稅前扣除。那麼我們在日常工作中該怎麼處理會計憑證呢？
第一步，會計憑證的粘貼
1. 粘貼多張憑證的時候，要對齊背後的粘貼單粘完一張票據之後，約錯開1厘米左右的距離，繼續貼下一張，示例：
如果票據比較多的情況，可以適當增加數量，採用魚鱗貼票法，分類粘貼妥當。示例：
圖片來源：吾先生繪制
注意：
★首推用膠水，其次是固體膠棒，雙面膠點點膠不推薦使用
★憑證粘貼的順序，由左往右，從小到大開始粘貼
★ 如果遇到發票面積較大，超過粘貼單上下限或左右限則可以：
1）在不影響內容的情況下縮放，以縮放的復印件作為憑證
或
2）裁剪折疊在一起
①裁剪時，需要注意憑證的內容不要被裁剪
②需要折疊的憑證（發票超過了粘貼單），粘貼單的右上角為基準對齊粘貼。超出部分，則折疊起來。
最後，報銷匯總單上需要註明實際附件張數。（每張票據均需蓋附件章。付款單位（或客戶）處請蓋本單位名稱章。）
最後示例：
第二步，會計憑證裝訂
分為手動版和機動版，機動版又分為便價版和高級版
先說手動版：要裝備的工具有：裝訂線、回形夾、大夾子（兩個）、對角紙
步驟：
1.將記賬憑證同封面、封底、封角弄整整齊齊的，用夾子固定住
2. 在憑證上打兩個孔。（孔的位置、兩孔的距離需要注意）
（圖片來源：吾先生繪制）
3. 然後針線穿過，要裝訂牢固（針線是財務專用的）。在背面線打結。

4. 針線穿好，牢固後，封角上抹固體膠
5. 固體膠抹好後，封角延虛線斜向上折疊，反到背面繼續整齊折疊
（圖片來源：吾先生繪制）
有條件的可以選擇購買機械輔助，如果每月憑證不多的，手動裝訂問題不大。
最後，在大家完成會計憑證粘貼、裝訂之後，「豆腐塊」樣的會計憑證冊子就做出來了。從此強迫症的心安了，憑證也咵咵咵像新書一樣，美觀整潔啦。
報銷單據粘貼的原則
1、在實際工作中由於原始憑證種類繁多，但為便於裝訂和保管，我們需要對附件進行必要的外形加工。
2、票據粘貼方法多樣，粘貼票據時應根據票據的多少、紙張的大小，選擇合適的方法，但應以整個票據平整、美觀為准。
3、粘貼的票據要求正面朝上，以便於日後審核與查閱。
4、同類型的票據貼在一起。
5、大張的票據只需粘貼票據的左上角，小張的票據需均勻的粘貼在粘貼單上，不能厚薄不勻。
票據整理、粘貼要求
1、票據分類，對於集中較多的票據按照內容進行分類，如辦公用品、電話費、差旅費、設備維修費、市內交通費等等，按照票據類型分別粘貼。
2、准備粘貼單，可使用作廢的列印紙，裁剪為21cmX 15cm大小的紙張（約半張A4紙）。
3、將票據整理後，將膠水塗抹在票據左側背面，沿著粘貼單左起約3公分處依次均勻排開橫向粘貼，應避免將票據貼出粘貼單外。不要將票據集中在粘貼紙中間粘貼，以免造成中間厚，四周薄，使憑證裝訂起來不整齊，達不到檔案保存要求。
4、如票據大小不一樣，可以在同一張粘貼單上按照先大後小的順序粘貼。
5、票據比較多時可使用多張粘貼單。
6、對於比粘貼單大的票據或其他附件，也應按上述辦法，超出部分可以按照粘貼紙大小折疊在粘貼范圍之內。
長型的票據折疊方法如下：
寬型的票據折疊方法如下：
填寫規范及注意事項
1、所有經濟業務均應提供正規合法票據；發票要填寫完整，字跡清晰，沒有塗改、污染，發票專用章清晰可辨。發票抬頭要寫公司全稱，假發票、空白發票和填寫不規范的發票，不予報銷。
2、應使用黑色水筆或鋼筆以規范漢字填寫粘貼單，不允許使用圓珠筆、鉛筆或者紅色的筆書寫，並且不得塗改，經辦人、報賬人等信息應如實完整填寫。
3、不要將票據倒置粘貼。
4、不要用訂書機、大頭針、回形針等固定票據。
5、粘貼票據塗抹適量的固體或者液體膠水即可，以保證長時間不脫落為准。
6、發票上未列清詳細品名、數量、單價的（比如只寫了「辦公用品一批XXX元」）以及各種購買物品的定額發票，無論金額大小，均須附有購貨清單或小票。
會計憑證附件要求常見錯誤
費用類
不規范點
規范附件明細
1、辦公用品費
1：購買辦公用品只有發票，沒有其他單據。
2：批量購買辦公用品，沒有采購入庫和各部門領用單。
經審批的請購單、發票、入庫單、支出憑單、銀行回單等相關資料
2、差旅費
只有差旅費報銷單沒有行程單等記錄。
出差工作計劃書（出差行程單）、發票、差旅報銷單、銀行回單等相關資料
3、車輛修理費/汽油費
1：只有修理費/汽油費發票，企業沒有車輛。
經審批的汽車修理清單、發票、支出憑單、銀行回單等相關資料
4、.稅款繳納
只有銀行回單，未有申報表或稅收繳款書。
納稅申報表主表或網上列印、支出憑單、稅收繳款書或銀行代扣款回單等相關資料
5、勞保用品
1：批量購買老保用品，沒有采購入庫和各部門領用單。
2：各部門領用勞保用品未有部門領用單或者單據部門不全
經審批的請購單、發票、入庫單、支出憑單、銀行回單等相關資料
6、廣告費
只有發票和合同，未有照片或者其他廣告樣本等輔助證明資料。
經審批的合同、發票、相關的照片、支出憑單等相關資料
7、會務費
只有會議費發票未有，會議議程、簽到表、會議照片等證明資料。
經審批會議預算、合同、會議結算清單、發票、會議議程、簽到表、會議照片、支出憑單等相關資料
9、運費/快遞費
1：快遞費月結沒有與快遞/物流公司簽署合同
2：月結單沒有核對記錄及內部審批記錄。
委託運輸協議、運費結算單、發票、支出憑單等相關資料
供應鏈類
常見不規范點
規范附件
一、原料采購
1、預付款
預付款只付銀行回單，未後附合同。
采購合同、采購付款單等相關資料
2、預付款核銷
未後附相關單據
采購合同、原材料采購入庫單、收貨報告單、發票、采購付款單等相關資料
3、貨到付款
1：未後附采購合同、原材料采購入庫單、收貨報告單。
2：以供應商的送貨單為入庫單，未有企業自己的入庫單。
采購合同、原材料采購入庫單、收貨報告單、發票、采購付款單等相關資料
4、采購入庫
1：以供應商的送貨單為入庫單，未有企業自己的入庫單。
2：退料單單據未齊全
采購入庫單、采購收貨報告單等相關資料
二、產品生產
1、生產領用
原材料領用單，單據上的信息要素不齊全，不便於會計和稅務核算所用。
《生產耗用表》、原材料領用單
2、產品入庫結轉
產品入庫單，單據上的信息要素不齊全，不便於會計和稅務核算所用。
《生產成本表》、產品入庫單
三、產品銷售
1、銷售收入確認/銷售成本結轉
銷售收入確認和結轉成本附件只有發票，沒有其他單據作為附件。
發票、銷售出庫單表、銷售單、銷售成本結轉等相關資料
四、產品研發
1、研發領料單
研發領料單，相關單據要素不齊全。比如未有具體研發部門及研發項目。
研發領料單、研發采購合同，采購入庫單，領用單。
2、研發費用分攤
附件所附研發費用分攤明細表，研發費用分攤依據不明確，標准不統一。
研發費用分攤表、研發費用分攤依據等資料。
資產類
常見不規范點
規范附件
固定資產及低值易耗
1、資產購買
1：只有固定資產發票，沒有其他單據。
2：沒有固定資產部門領用單，無法確定具體使用部門和日期。
經審批的請購單、合同、發票、入庫單/驗收單、資產照片、支出憑單等相關資料
2、資產修理
只有修理發票，沒有修理固定資產其他單據。
經審批的單據、修理報告單、發票、支出憑單等相關資料
3、資產清理或盈虧處理
固定資產清理和盤虧單據上相關信息處理不完全，不能為會計核算提供相關齊全要素。
經審批的簽呈、溢缺明細表等相關資料
4、固定資產折舊的計提
採用系統的，未將系統每月固定資產折舊列印出來作為附件。
固定資產折舊計提表等相關資料
5、低值易耗品
只有采購低值易耗品發票，未有相關的入庫及部門領用單據。
經審批的請購單（簽呈）、合同、發票、入庫單、支出憑單等相關資料
計提類
常見不規范點
規范附件
1、薪資及績效計提
相關月份暫估薪資會計處理，未有相關附件。
薪資及績效計提表等相關資料
2、年終獎金的計提
年終獎計提未有具體計提依據相關資料
年終獎計提表等相關資料
3、稅費計提
稅費計提未有相關附件附在會計分錄後
各項稅費計算表等相關資料
4、壞賬准備的計提
只對應收賬款計提壞賬准備，未有其他應收款壞賬計提資料
壞賬准備計提明細表（應收、其他應收）等相關資料
5、費用攤銷
費用攤銷的依據不明確，或分攤依據不合理。
待攤項目攤銷表等相關資料
精
1、財務合並報表（普華永道版，共12套）.XLSX
選
2、財務報表指標分析模板.xls（直接套用）
資
3、企業成本費用控制手冊.doc
料
4、企業會計准則及應用指南2021年2月修訂版（PDF/word，1800頁）
©版權歸原作者所有，由於部分文章無法鑒別有真實法定的原創者，如對版權有異議，請聯系後台議定刪除。
▨ 本文來源：學會計有方法、指尖上的會計、注冊會計師、會計說、中國會計視野
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D. 誰能知道電影《黑鷹墜落》的故事板

一、歷史真實事件
指的是美國1993年在非洲國家索馬里的軍事行動。這次軍事行動的目的是協助聯合國在當地進行人道主義援助，同時消滅當地軍閥和反政府武裝。其中最重要的一次任務發生在首都摩加迪沙，由美國陸軍游騎兵部隊和三角洲特種部隊合作進行，目的是捉拿索馬里軍閥頭目艾迪德及其政府幕僚。但是由於准備不充分以及情報錯誤，導致抓捕行動陷入混亂，兩架美軍160特種航空團的UH60「黑鷹」直升機被先後擊落墜毀，直升機上的倖存成員陷入民兵的包圍之中，抓捕行動隨即變成拯救行動。美軍在摩加迪沙陷入索馬里民兵甚至平民的重重圍攻，激戰15小時才在巴基斯坦維和部隊掩護下撤回安全區，共有19名美軍士兵在行動中喪生，而索馬里平民和民兵傷亡超過1000人。
索馬里的軍事行動是美國在越戰以後損失最為慘重的一次軍事行動。1993年底，美國政府對索馬里徹底失去信心，當時的柯林頓總統最終下令撤軍。這次行動也使美軍看到城市作戰戰術方面的一些不足，促使其改進城市戰術方法，為日後的阿富汗和伊拉克戰爭中的城市作戰提供了經驗教訓。
黑鷹墜落（Black Hawk Down）不僅僅是2002年拍攝的反映這一事件的影片的名字，同時在美國，這個片語也指代整個失敗的索馬里軍事行動。

軍事行動詳細過程：
聯合國決定在索馬里維和1991—1992年，東非小國索馬里的局勢動盪不安，軍閥混戰，人民苦不堪言。1992年12月，聯合國決定組織一項名為「重建希望行動」的維持和平行動。索馬里各派軍閥對聯合國的干預表示不滿，勢力最大的「索馬里聯合大會」領導人法拉赫·艾迪德把聯合國看成其奪取政權的絆腳石，對巴基斯坦維和部隊採取伏擊行動，造成24人傷亡。1993年8月，聯合國安理會授權維和部隊採取一切必要措施，搜查和抓捕這次暴力事件的幕後策劃者艾迪德。當時負責「重建希望行動」的聯合國特使、美國退役海軍上將喬納森·豪請求美國增派特種部隊幫助抓捕艾迪德。
美國派精銳部隊到摩加迪沙
由於此前駐索馬里的美軍也遭到兩次伏擊，美國總統柯林頓決定派「游騎兵」前往索馬里。8月30日，「游騎兵」抵達摩加迪沙後，先後6次單獨執行抓捕任務。
派往摩加迪沙的軍人都是美軍的精英：陸軍的特種部隊第七十五步兵團，也就是著名的「游騎兵」；海軍的「海豹」部隊第六隊；還有號稱「王牌中的王牌」的三角洲部隊。「三角洲」部隊成員都是從各特種部隊中挑選出來的經驗豐富的老兵。
這次任務的最高指揮官是「三角洲」部隊的負責人蓋瑞森將軍。前線指揮所設在一架負責空中指揮的直升機上，由湯姆·馬提斯中校指揮，地面部隊由蓋瑞哈瑞爾中校指揮。這架直升機配備有各式無線電裝置與地面部隊和基地指揮官聯絡，還具備無線電中繼能力，可讓基地指揮官直接與前線部隊取得聯系。另外，3架擁有先進紅外線與電視攝影機的0H—58D觀測直升機將進展情況實時地傳回指揮部。
1993年10月2日，「線人」報告，艾迪德的兩名高級助手———財務總管歐馬·沙朗和對外發言人蒙哈米·哈山·艾瓦出現在摩加迪沙奧林匹克飯店。10月3日，情報人員用無線電與「線人」反復核實後，美軍開始行動。
10月3日下午3時32分，進攻開始。「小鳥」和「黑鷹」直升機迅速從海岸附近的一個臨時機場起飛，地面護送車隊也隨即駛出兵營。先出發的兩架「小鳥」直升機在目標大樓南側狹窄的街道上著陸，第一批「三角洲」隊員跳下直升機，向大樓所在的院子里扔了幾顆煙幕彈，然後撞開一扇鐵門沖進院子。不等裡面開會的艾迪德分子反應過來，「三角洲」隊員從大樓後側的樓梯沖進房間，控制了局面。接著，他們把抓獲的24名索馬里俘虜趕到一樓，並用手銬把他們的手腕銬在一起，准備撤離。
美軍直升機遭火箭彈襲擊
戰鬥打響後，艾迪德的部隊用擴音器向索馬里人廣播：「出來為你的家園戰斗吧！」成千上萬的索馬里人從四面八方擁來，子彈從美國大兵的耳邊呼嘯而過。
這時，由丹尼·麥克尼特中校指揮的護送車隊已准時趕到目標大樓。由於一名叫布萊克伯恩的「游騎兵」從直升機上滑下時摔成重傷，麥克尼特決定，由史楚克中士指揮3輛「悍馬」車，先將布萊克伯恩送回基地，再用其餘的9輛「悍馬」車和卡車把索馬里俘虜連同「三角洲」隊員和「游騎兵」一起送出城。
史楚克只有24歲，是一個參加過海灣戰爭和在巴拿馬作過戰的老兵。他曾多次執行聯合國的人道運輸補給任務，對摩加迪沙的街道很熟悉。他用「悍馬」車護送布萊克伯恩回營，沿途遭到艾迪德派武裝分子的層層圍堵。他使出渾身解數，將布萊克伯恩安全地送回營地，但他的機槍手皮拉中彈身亡。
當後續輸送車隊裝載俘虜准備撤回時，一群又一群的索馬里人向美軍撲來，他們用AK—47步槍向美軍掃射；火箭彈拖著煙尾在空中飛舞；在各個主要路口，索馬里人燃燒輪胎，支起路障。擔負支援作戰的「黑鷹」直升機上的4名「三角洲」部隊的狙擊手，坐在彈葯箱上專挑拿武器的索馬里人射擊。但一個索馬里人倒下，旁邊的人迅速撿起武器繼續戰斗。激戰中，RPG—7火箭筒射手擊中了代號為「超級61的」黑鷹直升機。
從3架0H—58D觀測直升機傳回的影像上，最高指揮官蓋瑞森清楚地看到了「超級61」墜落的過程及人員掙扎的情形。他命令離墜機地點最近的「游騎兵」迅速前往救援。一架AH—6攻擊直升機很快在街道上降落，駕駛員拿著手槍一邊擊退接近的民眾，一邊沖出來協助墜機的倖存者將傷員運上直升機。沒多久，美軍惟一的一架搜救直升機「超級68」迅速飛向該地，搜救人員從繩索垂降下來。但沒過多久，這架直升機被子彈擊中，駕駛員勉強支撐著讓繩索上的搜救人員全部落地，然後成功迫降到摩加迪沙機場。地面上，一輛5噸的卡車在等待裝載部隊的過程中，被一發又一發的火箭彈打成碎片。這一連串的意外打亂了美軍的作戰計劃。為了解救倖存的「超級61號」直升機乘員，車隊必須先開到墜機地點搭載。他們在負責指揮的直升機的指引下行進。
「超級64」直升機駕駛員麥克·杜蘭特接到蓋瑞森的命令後，代替「超級61」在車隊上空盤旋，以火力壓制聚集成群的索馬里民兵。當「超級64」在空中盤旋了四五圈時，杜蘭特覺得直升機好像撞上了一道無形的巨牆。索馬里人用火箭彈擊中了這架直升機的尾翼。杜蘭特只好將直升機迫降到地面。
槍手趴在地上從婦女的胯下向美軍開火
原本要撤回基地的車隊接到命令，向「超級61」的墜機地點前進。這時，十幾名索馬里武裝民兵沿著與車隊平行的街道奔跑，趕在車隊的前頭尋覓隱蔽地點伏擊車隊，而沒有武裝的索馬里暴民成群結隊地跑向美軍為索馬里民兵當「擋箭牌」，索馬里槍手則利用人群向美軍射擊。一名槍手甚至利用3名婦女作掩護，趴在地上從婦女的胯下向美軍開火。此時，對特種部隊而言，整個摩加迪沙變成了人間地獄：街道上到處是路障，美軍雖然有直升機引導，但在似曾相識的街道上常常走錯路，而索馬里人則從街道兩旁對著馬路瘋狂射擊。
「超級64」上有兩名機員和兩名機長。杜蘭特用沖鋒槍自衛。高斐納駕駛著「超級62」在其上空盤旋，大批的民兵和暴民向「超級64」的墜機地點涌來，民兵接到的命令是活捉杜蘭特用於交換艾迪德的高級官員其他的可以消滅。「超級62」的黑鷹直升機上的兩名三角洲狙擊手蓋瑞戈登和藍迪休亞特自願前往「超級64」的墜機地點救助傷員，之後兩名狙擊手被蜂擁而至的民兵殺死，杜蘭特被俘。
擔負首批攻擊任務的大約160名「三角洲」隊員和「游騎兵」，有的躲在車里遭到索馬里人的四面圍攻，有的被分割包圍在從目標區到第一架直升機墜毀地點的各個狙擊地點。
夕陽西下時，美軍指揮官派「超級66」直升機為城中的部隊送去彈葯、飲水、血漿等必需品。「超級66」一降落，即遭到步槍和火箭筒的攻擊，機身多處被擊穿，但僥幸逃回了基地。
為援救身處危險中的特種隊員，美軍派出第十山地師一個滿編連。150名士兵乘坐9輛卡車和12輛「悍馬」車，在比爾·大衛中校的帶領下，從城外繞道趕到特種部隊的基地。晚上9時30分，由大多數「游騎兵」、所有的「三角洲」隊員和沒有受傷的空軍戰斗人員以及第十山地師的部隊組成了美軍救援部隊。深夜11時30分，救援車隊向城裡進發。由於處處有阻擊和路障，車隊像一個噴火的巨獸，一路攻擊前進，橫沖直撞，AH—6直升機在空中掩護。
救援車隊與在城中堅守的部隊會合。他們把傷員和屍體安置好，隨後將兩架毀壞的直升機炸掉。等救援部隊都上車後，倖免於難的「三角洲」部隊和「游騎兵」卻擠不上車。於是，他們一邊跑步一邊射擊，在槍林彈雨中跟著車隊。
當美軍返回基地時，天已經快亮了。經過半天慘烈的戰斗，美軍死19人，傷70餘人，兩架直升機被擊落，3架被擊傷，數輛卡車和「悍馬」車被擊毀。這是越戰以來美軍所遭受的最為慘重的軍事失敗。
10月4日下午美國的電視屏幕反復出現了索馬里人用繩子在地上拖著一具美國特種作戰隊員的屍體遊街示眾的畫面，被俘的杜蘭特也上了電視。這件事上了世界各大報紙的頭版頭條，美國輿論更是一片嘩然，一致抨擊美國政府出兵索馬里。同時，國際上的批評也不絕於耳：英國前首相愛德華·希思說，聯合國不應成為美國軍事行動的保護傘；埃及外長穆薩表示，目前在索馬里發生的一切，將會給索馬里民族和解進程增加新的障礙；法國國防部長萊奧塔爾指責美國的所作所為超出了「人道主義使命」的范圍，變成了「不能容忍的對抗」；德國報刊稱，美國正在索馬里進行「一場骯臟的戰爭」。摩加迪沙之戰給美國政府當頭一棒，柯林頓最終認識到應該政治解決索馬里問題，因為幾個月的「圍剿」不但沒有抓到艾迪德，反而使艾迪德在索馬里更加得人心。10月5日，柯林頓從外地匆匆趕回華盛頓，召開關於索馬里局勢的緊急會議。10月7日，柯林頓在電視講話中，單方面規定了美國從索馬里撤軍的最後期限。美國政府還與艾迪德方面進行了秘密談判，雙方最後達成妥協：艾迪德交出飛行員杜蘭特和那具美軍士兵的屍體；美軍則釋放扣押的全部艾迪德的俘虜，不再把艾迪德派作為打擊目標。
1995年3月2日，最後一批聯合國維和部隊撤出摩加迪沙，標志著歷時27個月、耗資20多億美元的維和行動以失敗告終。聯合國既未實現在索馬里組建一個民主政府的目標，也未實現各部族的和解，卻使100多名維和士兵和近萬名索馬里人喪生。
摩加迪沙之戰使美國視地面戰為畏途。無論是1998年對伊拉克實施的「沙漠之狐」行動，還是1999年的科索沃戰爭，美軍均採取非接觸作戰方式———空襲戰。這也許是美國人從此戰中得出的教訓。
事件中美軍陣亡名單：
CW3 Donovan Briley
SSG Daniel Busch
CPL James Cavacco
SSG William Cleveland
SSG Thomas Field
SFC Earl Fillmore
CW4 Raymond Frank
MSG Gary Ivan Gordon
SGT Cornell Houston
SGT Casey Joyce
SPC Richard 'Alphabet' Kowalewski
PFC James Martin
MSG Timothy Martin
SGT Dominick Pilla
SFC Mathew Rierson
SGT Lorenzo Ruiz
SFC Randy David Shughart
CPL James 'Jamie' Smith
CW4 Clifton 'Elvis' Wolcott

第160特戰航空團老兵回憶93年摩加迪沙之戰：
在過去的幾天里，很多飛行員都問我是否看過電影《Black Hawk Down》。我並不介意談論此片，我很榮幸有機會說說我的戰友們的英勇，無畏。在此，我只想發表自己對影片的一點看法以及我的一點感想。同時，我也想解釋一些常被問到的問題。
首先，我和我當年參戰的戰友們都認為這部影片棒極了，它的特級效果很多而且情節十分真實。換句話說，裝備，語言，對話都很真實，至於情節真實，我是指影片十分准確的表現出了我們在戰斗中所感受的情感，而它並沒有成為一部卡通片，例如《壯志淩雲》，或者喧賓奪主的，例如《火鳥行動》（註：是尼古拉斯．凱奇主演的一部關於美國緝毒直升機部隊的影片），影片製作人的確是將幾個真實的人物綜合成了一個虛構角色，但這並不重要，因為如果不這樣就會有太多的主角使影片變得混亂不堪。
還有在當時的行動中我們出動了將近20架飛機，影片中只有4架「黑鷹」和4架「小鳥」，顯然與實際的數量不合，但是通過拍攝的技巧，電影也給人一種飛機一架不差的感覺。
我們的「突襲機隊」編制如下：
Super 61 － 先導機， star 41-44 「小鳥」 突襲 ，Super 62 - 壓陣。這些飛機組成了突襲機群，他們的任務是把三角洲特種部隊送到目標建築並抓獲幾名通緝的重要人物。
Super 61被擊落了，兩名飛行員陣亡。Star 41 冒險強行在墜機現場降落，飛行員凱斯．瓊 從Super 61中救出了兩名生還者，並把他們抬上了自己的飛機。在影片中，凱斯瓊又再一次扮演自己的角色了。
Super 62裝載兩名三角洲的狙擊手，他們是一級准尉Randy．Shughart和士官長Gary．Gordon，他們前往Super 64的墜機現場後不久，Super 62的機身就被一發RPG火箭擊中了，右邊機身被打了一個大洞，在墜毀之前它總算飛離了戰場（這點影片沒提到）。
現在回到游騎兵這邊，他們的突擊機群由4架黑鷹組成，分別是
Super 64 (CW3 Mike Durant, CW4 Ray Frank)
Super 65 (我, Cpt Richard Williams)
Super 66 (CW3 Stan Wood, CW4 Gary Fuller)
Super 67 (CW3 Jeff Niklaus, CW2 Sam Shamp)
他們的任務是守住目標建築的4個街角，阻止索馬利亞民兵的援軍。在影片中有個機群盤旋在目標建築上的鏡頭，我的飛機在畫面的左下方，這也是離我最近的鏡頭了。
突襲任務結束後，黑鷹飛離目標區域，你可以聽見"...Super 65離開中, 准備掩護..."這就是我最大的角色了。盤旋中的飛機同樣遭到RPG火箭的攻擊，我也可能遭到過2，3次的攻擊，可我既沒有看見火箭，也沒看見開火的人，我只聽見爆炸聲，我們不能開火還擊，盡管有些機組這樣做了（還擊），但也沒錯。我很清楚我在行動中的角色，我的角色就如同《拯救大兵雷恩》中的登陸艇的駕駛員，把我的「乘客」帶到該去的地方；我很自豪的是我和我的機組做到了。經過格林瑞達，巴拿馬，索馬利亞的行動之後，我就更理解那些二戰中的轟炸機飛行員了；你必須漠視四周的各種危險並且全身心的做你該做的事，那就是穩住飛機，讓游騎兵們又快又安全地滑降下去。
好了，關於我的事就打住了。
Super 64同樣也是被RPG擊落的，Mike．Durant試圖將飛機開回基地，但是它的尾旋翼被打落在一英里之外的地方了。飛機墜毀到了民兵最多的地方。要是我沒記錯的話，這里借用了當時戰場的無線電錄音（註：就是那段「wo got a black hawk down")。地面部分就如Durant所描述的那樣，他是整個機組中唯一一個從戰場活著回來的。也是在那裡，兩位勇士Gary和Randy獲得了國會最高榮譽勛章。Super 66負責為地面部隊提供補給。有些游騎兵耗光了彈葯之後，幾乎只能和索馬利亞的民兵赤手搏鬥作肉搏戰了（影片也沒提到這點），Stan和Gary駕駛飛機，當飛機盤旋在目標建築上空時，機槍手負責把彈葯和水從貨艙門空投下去，而機槍手在30秒之內，一共打了1600發子彈，估計幹掉了12個民兵。但他們很快就得返回基地了，因為另一個機槍手受了重傷。而在基地他們才發現飛機被50多發子彈擊中，傳動裝置更是給打成了蜂窩。Super 66是在夜晚行動的。
最後提到的編隊是4架 MH6武裝直升機, command and control（註：就是電影中的C2了），the Search and Rescue（搜索救援），他們的代號分別是Barber 51-54 MH6's， Super 63 C&C， Super 68 SAR。
電影中，武裝直升機只有一次行動，實際上，整個晚上它們都在持續行動，為地面部隊提供火力支援。他們總共打了將近8萬發子彈，100枚火箭。也只有他們才能阻止索馬利亞民兵和暴民的進攻。最後，8名MH6的飛行員都獲得了銀星勛章。這也是我們每名飛行員都渴望得到的。
接下來是Super 68.影片中對他們的描述很准確，唯一沒提到的就是Super 68的旋翼被RPG擊中，旋翼的主桅桿也給打壞了，但是他們還是把PJ和游騎兵們空降到了Super 61的墜機現場。他們當時還不知道，發動機的冷卻系統已經被打壞了，而到達基地時，所有7加侖的旋翼機油還有大概7誇克，其他部分的機油全部漏光了。飛機剛降落，油壓表就指向零了。飛行員跑去拿來備用部件換上之後，又回到了戰場。而此時他們正好接到命令趕往救援 Super 62（Super 62被擊傷之後降落在一個碼頭上）。Super 68的飛行員是 CW3 Dan Jollota, 和 MAJ Herb Rodriguez。他們後來都得到了傑出飛行十字勛章。
最後就是C2 Super 63.坐在飛機後面的是地面部隊指揮官LTC Matthews，和空中部隊指揮官LTC Harrell 。電影中有個地面部隊請求空中火力支援的鏡頭。當時我們已經有5架黑鷹離開了戰場。不是給擊落就是被密集的地面火力擊傷了。只有我和super 67留了下來。我當時只希望Harrell指揮官派我們將那些陷入重圍的人救出來。我將手中的手槍和M16裝上彈夾並且上膛。我知道，我能做的就是用一個輪胎在屋頂著地，然後游騎兵們可以將傷患送上來，我也知道這樣做實際上是成了索馬利亞民兵的靶子。但是我的戰友們都下去戰斗拚命了，此時也該輪到我們了。我也做好了被擊落的打算，最壞不過就是我們會陣亡。反正我們損失了5架飛機，還在乎剩下的兩架嗎？我只所以這樣想，完全是為了讓Garrison將軍可以對美國民眾說："我們已經盡可能地去營救你們的孩子、父親、丈夫，我們甚至准備將最後的兩架直升機也派去了"。幸運的是，Harrell指揮官意識到直升機不該再參戰了，而應該派坦克和裝甲運兵車來支援地面部隊。對此，影片中的對白與實際的一字不差，你們唯一沒聽到的就是我死裡逃生的感嘆！我記得我首先想到的是還能再看見日出。我想也許我有一點興奮，我並不是指這些寫得太多了。有人問我《Black hawk down》是不是給我帶來了"光榮的回憶"，只要那一天還在我的腦海裡面，我就不認為這是什麼"光榮的回憶"。
我希望你們在看這部電影的時候能被游騎兵們英勇戰斗的精神所感動，相信我，這群小夥子們幹得與當年登陸諾曼第海灘上的美軍一樣的棒。當Tom DiTomasso（註：就是Chalk2的隊長狄馬索）在我的飛機上時，他稱贊我們是在干充滿夢幻的職業，我想不出比這更高的評價了。我愛我的妻子和孩子們。而我也曾經是160特種空降團的一員，參加了93年10月3日－4日行動的飛行員。
感謝大家能夠閱讀我的文章，我會回答大家任何關於關於影片或者實戰的問題。我想這能夠彌補一點我的遺憾。再次感謝大家。
Capt. Gerry Izzo(Super65)
"NSDQ -- Nightstalkers Don't Quit"
註：文章中的(我)皆為Gerry Izzo

E. 美聯儲稱無意爭先央行數字貨幣 比特幣成為世界第一風險避風港

政策法規

美聯儲副主席：美聯儲的重點並不在於在數字貨幣上領先

據金十消息，美聯儲副主席克拉里達表示，美聯儲正在積極地研究央行數字貨幣，美聯儲的重點並不在於在數字貨幣上領先。

FATF計劃對P2P加密貨幣交易平台進行監管

吉爾吉斯斯坦央行正起草法律草案以規范加密貨幣行業

據Cointelegraph消息，中亞國家吉爾吉斯斯坦中央銀行正在起草一項法律草案，以規范該國的加密貨幣行業。根據公告，央行表示，該法律草案將規范加密貨幣的買賣，目的是打擊欺詐性加密貨幣計劃和金融犯罪，以及保障消費者和投資者的權利。該行還預計，加密立法也會遇到自身的障礙，許多私人加密貨幣的跨境性質將使法律在沒有適當的監測和基礎設施下難以執行。

數字金融

對沖基金天橋資本向美國SEC申請投資比特幣

加密研究員Kevin Rooke在推特分享的圖片顯示，美國知名對沖基金公司天橋資本（Skybridge Capital）在11月13日向SEC提交了一份修正案，尋求允許其36億美元的基金開始投資比特幣。Skybridge Capital創始人Anthony Scaramucci為前美國白宮通訊聯絡主任，曾多次公開表示看好數字資產和區塊鏈。據了解，Skybridge Capital是一家全球另類投資機構，主要從事對沖基金產品的多策略混合基金，定製獨立賬戶投資組合和對沖基金解決方案，以滿足從個人認可的投資者到大型機構的廣泛市場參與者的需求，目前管理總資產超過120億美元。

Uniswap社區討論延長流動性挖礦計劃 UNI每月總額降至500萬枚

11月17日，根據Uniswap官方社區治理論壇內容，已有成員提交提案討論延長Uniswap流動性挖礦計劃。該提案具體內容為，維持Uniswap初始流動性挖礦計劃，即維持現有四大池：ETH/USDT、ETH/USDC、ETH/DAI、ETH/WBTC。不過該提案最大變化為，將每月UNI分配總額減少一半，即從每月1000萬UNI減少到每月500萬UNI，藉此再延長兩個月流動性挖礦計劃，屆時四大池每個資金池每月將分配125萬UNI。

目前該提案已從討論階段過渡到民意測驗，若測驗獲得至少25000 UNI的支持，則可以進行下步治理投票計劃。此前消息，根據官方計劃，Uniswap流動性挖礦計劃將於11月17日20:00正式結束。

灰度BTC信託增持3153 BTC 灰度ETH信託持倉增長0.21%

AICoin指數行情顯示，美東時間11月15日，灰度比特幣信託持倉量增加3153 BTC，增長0.62%，總持倉量已達509581 BTC。灰度ETH信託持倉量增長0.21%至2580879 ETH。

與此同時，灰度LTC信託總持倉量為770980 LTC，增持0.18%。此外，灰度BCH信託和ETC信託均減持0.02%。

Willy Woo：比特幣是世界上第一個風險避風港

Peter Schiff晚間發推稱，最近比特幣相對於黃金的上漲並不能證明比特幣是一種優越的價值存儲手段。熱情高漲的投資者正紛紛湧向風險資產，避開全球的避險天堂。作為所有資產中風險最高的資產，人們購買比特幣是出於交易風險的一部分。對此加密貨幣分析師Willy Woo分析稱，比特幣是世界上第一個風險避風港。這意味著，在傳統的繁榮周期它會上升，當投資者湧向安全港時它也會上升。前者是由於採用曲線，後者是由於其技術設計。

資金動向&企業合作

韓媒：火幣或欲收購韓國交易所Bithumb

11月17日，韓國最大投資界媒體The bell報道稱，火幣或將收購韓國最大虛擬資產交易所Bithumb。多位國內投資銀行人士表示，火幣想要通過收購Bithumb，以便在韓國特金法實行後，於韓國國內開展虛擬資產業務，而基於此交易所必須要獲得實名確認帳戶。目前，韓國擁有實名確認帳戶的虛擬資產交易所只有4個，Bithumb、Upbit、Coinone以及Kobit。

Galaxy Digital與CI GAM合作推出新比特幣基金

據Finance Magnates 11月17日消息，加密商業銀行銀河數碼（Galaxy Digital）與全球資產管理公司CI GAM合作，宣布共同推出新比特幣基金CI Galaxy。CI GAM將負責管理，而Galaxy Digital則將擔任其子顧問，這也意味著其將代表該基金執行所有比特幣交易。該比特幣基金定價採用彭博銀河比特幣指數(Bloomberg Galaxy Bitcoin Index)，該指數則用以衡量比特幣兌美元的表現。盡管該基金的總規模尚不清楚，但該基金將以每股10美元的價格提供A類基金和F類基金。

OUSD公布閃電貸攻擊事件細節 共損失700萬美元

11月17日，Origin Protocol創始人Matthew Liu發文公布Origin Dollar (OUSD) 閃電貸攻擊事件細節。內容顯示，截止目前，攻擊已造成約700萬美元損失，其中包括Origin及創始人和員工存入的超過100萬美元資金。團隊正在全力以赴確定漏洞原因，以及確定是否能夠收回資金。

官方提醒稱，目前已取消了金庫存款，請不要在Uniswap或Sushiswap上購買OUSD。此外團隊表示，官方不會離開，此次事件不是欺詐，也非內部騙局。 

應用動態

德國黑森州農業局在IOTAqua項目中使用IOTA Tangle

據Crypto News Flash消息，IOTA合夥夥伴管理部負責人Holger Köther昨天宣布，IOTA基金會目前正與德國黑森州農業局（LLH）在「IOTAqua」項目的框架內合作，開發一個數字化、符合法律規定的水表系統。該項目的目的是使農業和園藝用水盡可能高效，以應對持續的氣候變化。新水表系統的基礎是已經存在的產品：Lorenz公司的超聲波水表Octave、Nelson公司的1000系列控制閥和peerOS公司的LoRa無線電模塊以及IOTA Tangle，以確保數據的合法安全。

Messari：區塊鏈技術將推動幻想 體育 行業發展

11月16日，數字研究公司Messari在其最新報告中表示，隨著電子競技等「數字原生」生態系統繼續與區塊鏈技術協同合作，幻想 體育 等行業可能會被大量採用。Messari研究員Mason Nystrom認為，由於新冠疫情，幻想 體育 已為顯著增長做好了准備。他還認為基於區塊鏈的應用程序可以幫助促進粉絲在這個快速擴展的市場中的參與度。

Dash與德州炸雞展開合作支持DASH支付

Dash官方剛剛發布推文稱，已與全餐連鎖店德州炸雞（Church's Chicken）合作，並於近日在委內瑞拉Sambil購物中心分店展開活動支持DSAH支付。

交易動態

數字貨幣行情

BTC午間整體震盪下挫，現已跌破16600 USDT。主流幣日內全部 報漲 。其中LTC一度漲過75 USDT，日內漲超5%。BTC在火幣現報16550 USDT，日內漲幅0.60%。全球數字貨幣市場總價值為4824.44億美元（+3.72%），24h成交量為539.89億美元（+25.47%）。

主流數字貨幣表現如下：

- ETH暫報460.52 USDT（+3.16%）

- XRP暫報0.2925 USDT（+9.51%）

- BCH暫報249.4 USDT（-0.19%）

- LTC暫報73.9 USDT（+11.88%）

- EOS暫報2.66 USDT（+6.15%）

- BSV暫報160.92 USDT（+5.70%）

24小時行情市值排名前百幣種漲幅前三為：

- YFI（+14.91%）

- GNT（+12.28%）

- BNT（+11.76%）

24小時行情市值排名前百幣種跌幅前三為：

- CVC（-10.69%）

- DNT（-8.05%）

- XUC（-7.26%）

F. 美軍中各個軍銜的英文全稱及其縮寫

Pfc：Private First Class，一等兵，E-3級別
Cpl：Corporal，下士。同Spc：Specialist，特種技術人員是E-4級別
Sgt：Sergeant，中士，E-5
Ssg：Staff Sergeant，上士，E-6
Sfc：Sergeant First Class，一級士官和Msg：Master Sergeant，士官長同屬E-8級別
1Sg：First Sergeant，通常也翻譯成士官長，是一種「未授銜軍官」（NCO），名義上依然是士兵（士官），實際上在連以上的單位中擔任幕僚參謀或者輔助指揮官的指揮角色
Sgm：Sergeant Major，軍士長，NCO，職位一般是營以上級別
Csm：Command Sergeant Major，指揮軍士長，跟Sgm類似，擔任的是指揮角色
Sma：Sergeant Major of the Army，陸軍總軍士長，NCO，是一個獨一無二的牛X職位，整個陸軍只有一位總軍士長（現任陸軍總軍士長是Kenneth O. Preston），他的作用相當於所有士兵、士官在軍隊最高層的發言人、代理人，享受高層軍官的待遇，甚至有自己專門的旗幟（用來懸掛在辦公室、專車和專機上）

軍官中依次是：
2LT：Second Lieutenant，少尉，O-1
1LT：First Lieutenant，中尉，O-2，少尉和中尉通常都縮寫為Lt.
Cpt：Captain，上尉，O-3
Maj：Major，少校，O-4
Ltc：Lieutenant Colonel中校，O-5
Col：Colonel，上校，O-6
BG：Brigadier General，准將，O-7
MG：Major General，少將，O-8
LTG：Lieutenant General，中將，O-9
GEN：General，上將，O-10，是美國陸軍中級別最高的軍官
GA：General of the Army，也就是常說的五星上將，薪酬級別是Special（特殊）

G. 軍人前面的Pvt Sgt Cpl 是什麼意思

Pvt代表Private，也就是列兵，

Sgt：Sergeant，中士，

Cpl：Corporal，下士。

軍銜分為永久軍銜和臨時軍銜兩類。一般稱軍銜是指永久軍銜。永久軍銜又分軍官軍銜與士兵軍銜兩大類。軍銜按獲得者的兵役狀況和所在部隊的專業性質，在橫向上又區分為不同的類別。

(7)ltc任總發言擴展閱讀：

1980年3月12日，時任中央軍委主席鄧小平提出，要搞軍銜制。1984年5月31日第六屆全國人民代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國兵役法》規定：「中國人民解放軍實行軍銜制」。

1985年6月，中央軍委召開擴大會議，果斷地提出割斷1965年以前的軍銜體制，「實行新的軍銜制」。

1988年4月13日，《中國人民解放軍軍官軍銜條例（草案）》提交第七屆全國人民代表大會常務委員會一次會議審議，1988年7月1日，第七屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議通過了《中國人民解放軍軍官軍銜條例》，予以公布施行。士兵軍銜制同時立法。

新公布的軍銜制不再設大元帥、元帥、大將和大尉，而以一級上將為最高軍銜。