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Ⅱ 96小時TVL3.85億美金，Pilot晉升Heco龍頭之路

3月16日，由Pilot主辦、Bibox聯合主辦、群TV協辦、數十家媒體支持的線上訪談圓滿結束，本次訪談特邀Bibox Vivian擔任主持人，Pilot創始人紫夜擔任訪談嘉賓，社群用戶參與熱情高漲，積討論積極。主持人與嘉賓就「96小時TVL突破3.85億美金，Pilot晉升Heco龍頭之路」這一主題展開討論，以下為訪談實錄：

主持人:請紫夜總做一個自我介紹，並且向我們介紹下Pilot

嘉賓： 大家好，我是紫夜，13年開始接觸比特幣，之後在OKCoin當了幾年的工程師，18年開始創業。

接下來我會向大家介紹下Pilot。Pilot是一個鏈上超額借貸協議，創新地使用最高三倍杠桿的借貸協議，解決有DeFi挖礦需求但是資金不足的痛點，能夠幫助用戶在單位時間內博取更大化收益。

主持人：Pilot上線僅3天，TVL就接近4億美金，對此您認為是什麼原因讓Pilot得到大眾認可的？

嘉賓： 首先匯報一下Pilot取得的一些成績，Pilot Protocol上線3天TVL就突破3.72億美金；（其中BTC 1059+、ETH 14086+、USDT 3700W+ 、HT280w+ ），在DeFiBox中排第六名。鏈上持幣地址數突破1680+，Pilot初始流動性注入價格為0.3美金，在1小時內漲了5倍達到1.5美金，目前mdex近12小時交易量已超700萬美金.

我認為Pilot獲得大眾認可的原因主要是PTD確實是一個有價值的產品，有真實價值，真實營收，能夠長久良性發展的產品。

DeFi的賽道，剛需包括DEX，機槍池，借貸，比如aave漲了一萬倍，就是因為他是有實際需求的，而我們超額借貸，一方面能夠極大的提高資金的使用率，提高存款人收益。另一方面，有能夠通過超額杠桿，來提高借款人的收益，所以是存款人，借款人和平台一個三贏的局面，所以才能夠這么被用戶認可。

主持人: 我們知道Pilot是Heco鏈上首個超額借貸項目，可以和我們解釋一下超額借貸的具體邏輯嗎？對於用戶有哪些好處。

嘉賓： 先回答一下對用戶有什麼好處，目前以MDEX為例，用戶以前無杠桿的收益，假如是50% ，那麼3倍杠桿之後的收益大概為150% ，去掉預計10%的年化利息，我們能夠幫助用戶把年化收益從50% 提高到140% ，大家認為這種產品用戶是否喜歡和需要？

產品邏輯是這樣，首先，需要明確超額借貸是什麼？ 舉個例子，普通的超額抵押，用戶存100w資產，借60w美金，這個很簡單，很安全。

Pilot是什麼呢？ 是用戶存100w資產，可以借200w資產，共計可以有300萬資產參與挖礦，由於是借貸額大於抵押額，這樣一來技術和產品就很復雜了。CEX能夠實現杠桿很簡單，因為用戶的錢拿不走，所以可以給5倍，10倍，甚至100倍杠桿。但是DEX實現其實非常復雜,因為DEX不一樣，用戶如果拿走超額的資產，就會涉及到資金安全性問題了。所以我們最終實現的就是，用戶可以在我們的智能合約監管內，去借款，以及使用這筆錢，保證這筆資產，一直是在可靠安全的監管下面進行使用的。

主持人: 在Heco鏈上曾扎堆出現過毫無意義的仿盤，流動性挖礦如今已經被過度開采了，挖礦生命周期大大縮短，各種DeFi幣種大幅下跌。Pilot能獨善其身嗎？

嘉賓: 我不說我們獨善其身，只來評價一下他們為什麼不行，我們又為什麼可以。

首先，很多所謂的「土狗」項目，本來的初衷以及產品設計就是有問題的。整個產品也沒有任何潛在的營收可能，所以必然不可持續。

我們的產品和系統，有很自然真實的營收，在這里悄悄透露一下，月度至少是千萬級別的營收。所以我們並不擔心所謂的生命周期和風險問題。具體的營收，我會在後面解答。

主持人: 關於PTD代幣和挖礦，能否先為我們介紹下平台幣PTD其背後的升值邏輯？

嘉賓: 首先PTD是Pilot的平台幣，未來平台用戶的所有權益，都會給予PTD的持有者。

關於升值邏輯我將從兩方面展開說，第一點是：存借款之間的利息，目前有20%的利息收入是會給到開發團隊這邊，其中的大比例收益，會拿出來回購or分紅給全部的PTD持有者。按目前3億美金的存款規模，每天是幾十萬美金的利息產生，月度是千萬美金級別的利息。

以剛剛舉例的用戶收益為例：目前以MDEX為例，用戶以前無杠桿的收益，假如是50% ，那麼3倍杠桿之後我們能夠幫助用戶把年化收益從50% 提高到140% 這一部分用戶3倍的用戶的收益，全部會挖礦產生PTD，而其中的MDX的收入，全部給到了開發團隊這邊，這一塊收益，預計80%以上會全部用來回購or分紅給全部的PTD持有者。

第二點是以MDEX為例，目前MDEX的總流動性為19億美金，那我們現在的TVL在3億美金，假如我們資金使用率達到100%的話（當然100%的使用率實際不會發生，目前舉例），這意味著1/6的MDEX流動性將由我們提供，當然MDX 6分之一的收入，也將全部給予PTD的持有者。

對於用戶來說，我們提供了高效有用的杠桿挖礦工具，對於MDEX來說，我們通過提高資金使用率，能夠極大的提高他的深度和流動性。

所以無論對於用戶來說，還是對於平台或DEX來說，Pilot都是一個有剛性需求的產品。

主持人： Pilot接下來要上線哪些新產品和市場活動？

嘉賓: 首先是產品規劃：目前最重要的就是：「杠桿的流動性挖礦」，在這兒介紹下我們的產品和開發進度，目前杠桿的流動性挖礦，我們是整個DeFi生態內系統最完善的。沒有之一。以HT/USDT幣對為例，我們可以支持用戶3倍借入HT挖礦（借入HT等於看空HT），也支持用戶3倍借入USDT（這樣等於看多HT）目前的系統完全開發完畢，預計明天16:00上線。歡迎大家前來體驗。

目前首批杠桿幣對支持HT/USDT，HUSD/USDT。這里我會著重介紹一下HUSD/USDT的流動性挖礦，一般情況下，流動性挖礦，是會產生一部分的無常損失，這也是用戶一直深惡痛絕的問題。但是兩個穩定幣之間的無常損失，是可以幾乎忽略的。那麼這種幣對，用來杠桿，會更幸福，因為提供了3倍的收益，但是幾乎0倍的風險。我們預估這個幣對也是百萬美金到千萬美金級別的一個TVL。

後面還有3個大的系統規劃，今天就不展開介紹了，大家可以保持關注，大概是杠桿的高效機槍池、跨鏈的杠桿工具協議、依託在DEX上的借貸工具。基本上來說，就是通過提供超額借貸，來幫助用戶博取更高的收益，同時提供雙向的借貸，也提供給了用戶一個鏈上的做多or做空工具。目前PTD 選擇了在Bibox交易平台首發，希望大家也可以保持關注。

主持人: 您覺得DeFi的未來在哪裡？DeFi產品會成為大眾理財的選擇之一嗎？

嘉賓: DeFi經過幾年的發展，已經從純概念逐漸地開始落地，開始到大家都能接觸使用了。未來有價值和剛需的產品會越來越多的出現，過往一些行業內的亂象，以及不公開透明的情況會越來越少。

短期的來看，DeFi成為大眾理財，肯定還有很長的路要走，但是我們也關注到，包括咱們央行的DCEP，Facebook的libra，都是一個非常好的想像和信號。我認為區塊鏈以及去中心化金融，未來可期。

-------------用戶問題與回答---------

主持人: 無損挖礦什麼時候結束，首周42萬，那代幣後續怎麼分配的？

嘉賓: 目前無損挖礦支持4個池子：pHT，pUSDT，pHBTC，pETH 這四個池子首周共計產出42萬個幣， 無損挖礦預計12周，每周產出遞減30%。

主持人: Pilot的無損挖礦有用戶表示第一時間體驗了，分別是用usdt和hbtc，請問之後是否會開放更多的幣種，比如husd，hpt等等？

主持人: 目前火幣生態鏈市場比較情緒化，為什麼這個時候選擇火幣生態鏈呢？

嘉賓： 最近Heco鏈確實是多事之秋，但是所有事物的發展總是有起有落，我們還是保持對火幣以及heco生態的關注和看好。另一方面，明天16:00之後，大家就能通過點開交易hash，看到我們項目的復雜度，我們目前的系統設計，如果在以太坊的生態，單筆手續費，預估在160-200美金左右。我們認為目前以太坊的成本和速度，不足以支撐我們在以太坊上面發展，所以目前第一步選擇了火幣Heco。

主持人:另外借貸開啟後，這個清算規則如何理解？

嘉賓： 簡單地給大家介紹一下清算機制：當一個用戶的貸款倉位倉位風險值達到我們的極限閾值時候，由於合約無法自發主動清算，所以我們會允許其他人來主動清算這個倉位。其原因是我們想要保護合成資產部分用戶的權益，避免穿倉事件的發生，同時清算成功後，清算人將會獲得清算頭寸的10%來作為主動清算的獎勵。

Ⅲ Dex去中心化交易，專注數字資產長尾市場

傳統商業市場中，20%的產品帶來了80%的銷量和100%的利潤。這是所謂的2/8法則，但長尾理論打破了傳統的2/8原則。長尾效應催生了新的長尾市場，在小眾市場中，消費者個性化需要得以滿足，新的市場規則正在建立。產品數量越來越多，用戶可選擇的增加，將用戶的需求釋放，長尾的產品銷量占據了越來越多的市場份額。長尾市場的價值出現了。

隨時消費者選擇的增多，同時營銷手段的增加，之前根本買不到的商品，消費者也可以選擇，大熱門的商品並不是消費者唯一的選擇。這就導致出現了長尾市場。

在如今，長尾市場在任何行業中隨處可見，不管是數字產業市場，還是實體產業市場都出現了長尾市場，用戶的選擇不再只是熱門商品，還有那些無限的長尾商品。

本文討論的DEX真正的閃光點是在於為數字資產提供了一個長尾市場。

從業務視角來看，去中心化交易所模式簡單，它 只需要承擔 主要的 資產託管、撮合交易及資產清算 。而 不需要承擔 像中心化交易所所需要承擔的非交易的功能像 賬戶體系、KYC、法幣兌換 等。用戶在區塊鏈上的賬戶公鑰就是身份，不需向交易所注冊個人信息因此就不存在個人信息安全問題也不需要KYC。與中心化交易所最大不同在於，所有的這一切都 通過開源智能合約 來實現， 將資產託管、撮合交易、資產清算都放在區塊鏈上。智能合約 解決了中心化交易所人為因素產生的內部運營風險、商業道德風險、資產盜用等嚴重影響用戶資產安全的風險。用戶的託管資產可以自由轉移無需任何人審批，安全上得到了足夠的保障。由於用戶的賬戶密鑰是控制在自己手中，黑客攻擊的成功取決於個人賬戶的安全意識和習慣。

選擇合約大陸底層技術框架解決的問題：

1，去中心化交易所的一切資產和交易操作是以區塊鏈鏈上撮合交易的，因此既時上就 受到區塊鏈本身的確認速度的影響 ，在目前以太坊上交易確認大約需要幾十秒的時間，這對 用戶體驗而言並不友好。但是合約大陸的對交易鏈進行優化， 上面只能部署金融和衍生產品，他的撮合是在鏈上用智能合約做的錢包點對點的集中競價撮合，是一種完全去中心化的方式，如果大家直接和對鏈讀寫數據，撮合速度高於3000tps 。所以體驗上完全上已經完全跟中心化交易所一樣。

2， 交易成本 也會 受到區塊鏈本身交易費用的影響 ，因此對於 小額交易而言交易成本會變得很高 。合約大陸去中心化交易所的平台幣相當於交易的燃料費，不像以太坊的gas費用，他是一種非常便宜的交易燃料目前每交易一筆需要0.03左右的CLC大約不到2厘錢，基本可以忽略不計。

3，由於區塊鏈網路交易處理性能低下，並 不能處理大並發的實時交易 ，所以在 交易量和交易深度上遠遠不如中心化交易所 ，流動性上有所受限。交易本質上他並不是一個技術層面上的東西， 它包括的是技術安全，資金安全，還有周邊衍生服務的一個整體的提供，這是從我的角度上來看 ，我覺得要這么幾點，符合了他才是一個爆發性的一個技術。合約大陸呢，就是這么幾個技術的一個核心節點，因為他可以跨btc，eth，usdt，解決了交易的過程中呢，核心的流量頭部交易對流量的問題，頭部流量大概是佔到80%，甚至90%以上，那麼其他的通證的交易的流量的其實非常非常小的。所以這類的交易技術因為不能垮鏈，實際上來說它是沒有盈利能力的。如何解決流動性的問題，合約大陸其實一個 去中心化的一個金融平台，就是今年火的defi， 他其實解決了很多的一些多鏈資產的一個抵押質押，包括一些復雜的一些金融衍生合約的商業需求。有一個完善的去中心化金融應用的生態，因為支持多鏈，他就可以提供更廣泛的一個期權類產品的一個場外市場的交易跟一個這個這個商業的一個流轉。所以合約大陸是其他金融類dapp的首要選擇，引來了豐富的外部流量，在這個生態下共同促進生長。

4，當然也有真正的劣勢， 用戶本身需要對賬戶公私鑰有足夠的安全操作知識 才能保障足夠安全，否則賬號遺失、被盜也是會經常發生的。這個不能僅僅通過技術，產品避免，必須通過在使用產品前的教育和培訓來避免這種現象的發生。

為方便閱讀，以下名詞將用英文代替。

DEX：去中心化交易所

CEX：中心化交易所

區塊鏈最明顯的用途之一，就是可以進行無需許可、非保管資產性的交易。通常來說實現這一用途的方式是通過「分散交換」或者是「去中心化交易所」。

雖然有許多的DEX不斷涌現出來，但是和大多數CEX相比，使用DEX的人還只是少數。（光是幣安就能頂上四個主要DEX交易量的1000倍，這四個主要的DEX為Uniswap，Kyber，0x，contractland）。

如果去中心化交易所真的是未來的趨勢的話，為什麼數據會那麼難看？為什麼會發生這種現象？

作者的假設是，DEX的市場其實比人們預想的要小的多。DEX正真的閃光點是在於為數字資產提供了一個長尾市場。

因為在其他時候，大多數人們更喜歡在中心化交易所進行交易。（人們更願意選擇方便快捷的服務） 而所謂的數字資產長尾市場應該在於：中心化交易所不支持的代幣或者是市場。

不支持的代幣要麼太小，要麼風險太大，或者是極具競爭性的交易所代幣。

太小指的是低於一定交易量閾值的代幣，泛指那些成交量低迷的代幣。

高風險指的是不存在高度監管，具有很高風險的代幣。

競爭性指的是那些不同交易所發行的代幣，他們的利益是沖突的。

舉一個滿足上述三個特點的代幣，就是Bitfinex發行的LEO。

唯一支持LEO的CEX就是Bitfinex自己，而他們本身就是代幣的發行方。LEO在剛上線的時候，成交量非常低迷（每天的交易量大概只有500萬美元左右）。

在監管政策上，LEO不支持美國的投資者購買（Bitfinex可以隨時更改白皮書或者是每月回購LEO的比例，即使這樣的可能性不大，但這也使LEO具有高度的不確定性）。

同時LEO和其他交易所的平台幣是處於一種競爭關系，沒有一家CEX願意把自己發行的代幣放在其他CEX上生成一個交易對，因為你無法知曉他們在自己的中心化體系中，是否利用不存在的硬幣進行惡意操作。所以美國投資者想要獲得LEO的話只能通過兩種途徑，OTC或者是DEX。

不支持的市場要麼是新的交易對（例如早期的ETH），要麼是在一個新的交易場景中（例如游戲或者應用程序，像是積分，游戲裝備，虛擬寵物等）。

這些市場和那些CEX所不願支持的代幣，就價值層面來進行比較的話，前期可能會顯得微不足道。

但是隨著時間的推移，這些市場假如能夠服務或滿足大多人需求的話，將會變得舉足輕重。（我們舉個現實的例子，例如初期的以太坊並沒有太大的法幣價值體現，正真的法幣價值爆發點是在ICO）。

DEX為投機者們提供了一些比較與眾不同的服務：更加豐富的數字資產種類和更多的市場。

按道理來說，它們並不需和主流的老牌CEX競爭。那些新興的CEX才是它們的競爭對象。因為新興的CEX才可能在更多（幣種的）市場上與DEX競爭，但這些CEX可能會處於一個弱勢。

因為交易者們在面對這些具有高度風險的代幣和市場的時候，他們更想利用非保管性交易來保證自己數字資產的安全性。 因此，去中心化交易所未來的成功，是和數字資產長尾市場未來的成功息息相關的。（長尾市場的尾巴需要足夠的長）。

如果你想像一個由比特幣占據主導市場的未來，那麼人們能夠使用帶有權益和功能的令牌將會變得少之又少， DEX的存在將會變的並不重要。（根據之前的文上所述，大多數人們更喜歡在CEX上進行主流代幣的交易）

但是如果你想像一個擁有數百萬種不同令牌的未來，很多人都會使用不同的代幣去獲得不同的服務和權益。就算這些令牌的市場都只存在於市場的長尾之中，那麼去DEX就已經非常的成功了。

而且我們完全無法排除DEX成為主流的一種可能性：

1. 如果DEX的交易深度和流動性超過CEX。

2. 監管的壓力迫使中心化交易所遷移到DEX（參考幣安）。

3. 在DEX之外的創新，創造巨大的本地加密用戶基礎。

例如，基於web3的應用程序，DEX完全可以作為游戲和應用程序中一個便捷的交換介面。（去除DEX作為去中心化交易所的一個概念，「DEX」的本意是分散式交換。小巧的分散式交換介面/插件將會取代去中心化平台的存在。在此它更像一個便於價值交換的快捷工具而不是平台。

就我身邊聽到的一些關於DEX所最常見的論點是（按人們所提及的頻率來進行排序）：

1.非保管性交易，用戶的資金都是掌握在自己手裡（減少被黑客攻擊的風險，項目方卷錢跑路）。

2.匿名（提供秘密交易的工具==>避稅，實現資本外逃）。

3.更寬泛的代幣市場。

但我敢打賭決定DEX未來的重要因素，以上這三點應該倒過來說。

寬泛的市場是最為重要的，其次是被作為資本外逃的工具，最後的保證交易的安全性是少數人才關心的事。

我想很多人不會同意這個觀點，你覺得呢？

關於LEO：

事實上LEO已經在OKEX,GATE，ZB等主流CEX上線。作為一代梟雄的穩定幣USDT，背後的Bitfinex也上線了USDC，USDK等交易幣種。所以是曾經王者開始衰敗，還是他們組成了一個利益共同體呢？

為什麼做長尾市場的不能是CEX：

大多數的項目方其實並不願意和CEX合作，因為他們無法完全信任CEX，也無法防止他們作惡。加之CEX上幣假如越來越沒有底線的話，無論是用戶還是市場，都將淪為投機的工具，這將是一連串連鎖效應。

分散交換更適合作為一個小型的介面，例如著名團隊JUST做出的P3D，分散式交換更像一個轉換P3D和ETH價值的插件。也就是作者對DEX未來提出的假設之一，作為應用程序的零部件。

而0X、Uniswap這些去中心化交易所，則為用戶提供了更多幣種市場的交易深度，不僅限於單一幣種的交換場景。用平台形容更為合適。無論是分散式交換還是去中心化交易所，他們都能夠為用戶提供資金安全保障。

長尾市場並不好做：

困難之處是在於如何連接長尾市場。比方涉及到一些需要跨鏈交互的市場，那麼需要的人工成本將是非常高昂的。

假如出現一種分布式商業的架構體系，或者是一類全新的交易撮合演算法，那麼就是完全顛覆現有的中心化商業模式，這就更像是一個嶄新的人類社會文明。還有一些DEX為了合規，擁抱監管（例如鯨交所,他們的用戶就涉及到了KYC問題），那麼這種DEX就很難成為漏稅、資本外逃的工具。

技術和市場是處於並行的一個狀態，而中心化的效率大大超過了去中心化，並且安全永遠只是少數人的需求，也是DEX最容易實現的點。如何設計自驅的DEX接入長尾市場可能是個不錯的方向。

參考資料： https://tonysheng.substack.com/p/niche-markets-most-likely-driver

Ⅳ DeFi 還能玩嗎紅薯發飆踢翻了火幣，幣價直接漲了1倍多

前幾天一場大跌，DeFi 許多挖礦代幣，血流成河。一時間 DeFi 的流動性挖礦的套娃模式泡沫破滅，不少人血本無歸。

對於挖礦幣，少點接盤，多點挖，用自己看好的幣，且持有的幣去挖，讓資金流動起來。

然而 DeFi 大跌，也引發了一輪 DEX 和 CEX 之間的斗爭，有斗爭的地方就有利益。沒有利益，誰又會去斗呢？玩 DeFi 是否賺錢，就像小馬過河一樣。需要自己亦步亦趨地嘗試。

一、DeFi 還能玩嗎？

DeFi 還能玩嗎？ 雖然一些礦幣，跌了50%以上，但 DeFi 總體的跌幅並不大，或者說跟著大盤走而已。

DeFi 釋放出來的一個怪獸，又怎麼會那麼快被關回去呢。

sushi 創始人，砸盤出貨從uniswap的sushi流動性資金池中提取了1300萬美元，導致一時間 sushi 價格暴跌，信任崩塌，但池子里的挖礦資金還是維持9億多美元。

sushi的故事也很戲劇性，昨天 Sushiswap（壽司）的匿名創始人Chef Nomi今日突然宣布將自己的項目控制權（即私鑰）交給加密交易所FTX的CEO Sam Bankman-Fried（SBF），正式「甩鍋」。

sushi的價格也從1美元漲回到3美元，sushi 也從匿名團隊正式過渡到有頭有臉的團隊，挺像被「招安」了。

sushi 幣價戲劇性的大逆轉，有點之前紅薯(yam)的味道。

不過 sushi 的模式也有人在模仿，資金能做的就是那裡挖礦收益高，流向哪裡。

作為用戶來說，找好自己的姿勢，去挖就是了。

二、提幣運動，CEX和DEX之間的角力

DeFi 的挖礦火熱，利息高的驚人，大家紛紛把交易所的代幣提出來，參與挖礦行動，導致交易所資金大量流出。

在DeFi 挖礦代幣暴跌中，一種聲音在流傳，即 CEX 用數據砸盤，導致幣價下跌。

有人說：cex用用戶的真幣去挖sushi，然後在去中心化交易所用真sushi砸盤，賺取暴利，在自己的中心化交易所用假的sushi砸盤，收割韭菜。如果不趕緊提幣，讓cex繳槍投降，cex的下一步就是砸盤ETH，把defi的根基徹底殺死。

為了維護自己的權益不被CEX侵蝕，掀起了一個提幣運動。

提幣運動，起點是二寶在微博上發布的呼籲大家提幣的視頻。

由於DeFi 礦幣的崩盤，許多人響應二寶號召，在到處呼籲大家提幣。周末一場提幣運動在浩浩盪盪進行。

三、紅薯打翻了火幣，漲了1倍多。

在提幣運動中，紅薯展現了強大的號召力，直接提光了火幣中的存貨，紅薯的價格也漲了1倍多。

火幣進行「升級」應對，不讓提幣了。YamV2 在這場提幣運動中，全體YAMV2持有者收益，畢竟幣價直接拉升了1倍多。

以前盼著上大所，現在是跟大所對著干，提光代幣，去DEX玩。時局在變，變化很快。

當然進行技術升級的不止是火幣，還有很多其他交易所。

對於提幣運動，還是需要利息驅動，如果 DeFi 挖礦持續下去，那麼提幣運動會繼續下去。如果交易所數據砸盤，出現大的虧空，那麼將出現無法承兌的情況。

最後，DeFi 打開了一個大門，消滅了VC，進行公平的代幣分發。可有人在用它做俄羅斯套娃，不能因為套娃的存在就否認了 DeFi。同樣，不能因為金融危機，而說金融不好。

Ⅳ 怎樣在幣安鏈發幣

01 引言

當你為一個項目設計，或者正在研究一個項目的代幣經濟學時，有一個重要的問題——這些代幣將怎麼到用戶的手上？你不得不重視這個環節，代幣的發布方式會對項目是否能獲得長期成功帶來重大影響。如果你是一個項目的創始人，你正在計劃發行代幣，你需要確保有一個好的代幣釋放方案，好讓用戶購買它，而不是破壞一個項目的前景。因此，無論你是項目方，或者研究者，這里有我關於將代幣如何交到用戶手中的一些思考。我將這個話題分成了三個部分： 發行時的注意事項:包括最初發行多少代幣，流動性要求，激勵措施，關鍵節點，代幣配對，以及何時發行。 發行策略:包括ICO，IDO，流動性引導，流動性激勵，流動性債券，交互獎勵，空投。 案例研究:分解一些項目的初始發布策略，以及我認為他們做得很好的地方。最後，你將會了解到發行代幣或評估一個新代幣發行策略的一切。

02 發幣的注意事項

除非你有足夠的資金和人脈，可以立即在 Coinbase 或其他大型CEX上幣，否則你必須開始使用一個DEX，在鏈上發行你的代幣。你的主要目標是讓人們能夠購買這種代幣，而不是讓這個流程復雜、昂貴或不穩定。這意味著你需要:

一種公認的，使用簡單的交易所讓人們能購買代幣；
一種流行的交易，讓人們可以兌換你的代幣；
足夠的流動性讓大多數人能夠買到你的代幣；
你還需要搞清楚:

要釋放多少代幣；
最初的定價方案；
你是否需要其他人給你的代幣提供種子流動性；
在什麼時候發行；
合適的渠道&簡單的流程
第一個問題要解決的是: 我在哪個鏈上發行這些代幣？你可能已經有了一個想法，但如果沒有，那麼花些時間，根據想要優化的方向，研究你可以使用的各種公鏈。如果你想要最大的安全性和流動性(有利於 DeFi) ，你可能需要在Ethereum或者Arbitrum上發行你的代幣。如果你是一個游戲項目，需要較快的交易速度和降低成本，那可以看看Polygon, Solana或者Avalanche。或者你覺得自己很有冒險精神，想把人們帶到 Moonriver、Celo、Harmony或其他公鏈。我不建議這樣做，但是如果他們給你一大筆錢或者你有理由相信你可以吸引人們過來，那就去做吧。選好鏈之後，你需要選擇你的交易所。Uniswap 和 Sushiswap 永遠是不會犯錯的選擇。其次，你可以選擇你的項目所在的鏈上的頭部交易所，例如 Polygon 上的 QuickSwap、Avalanche 上的 Trader Joe，Solana 上的 Raydium。在項目啟動的時候，常見的最佳實踐便是只上線一個交易所，這樣你不會影響太多的流動性。在多個交易所上線代幣看起來是一件充滿誘惑的事情，但這將會讓一些大額度交易你的代幣的用戶體驗變差。如無必要，毋增實體。一旦你選好了代幣上線的交易所，下一個問題就是: 用什麼樣的代幣來配對？

選擇你的交易代幣

在DEX中的任何交易都需要兩種代幣: 你想買的代幣和你用來交易的代幣。當你發行代幣時，你必須選擇另一個代幣來與你的代幣配對。你在做這個決策的時候，必須圍繞著這幾個要點來進行: 第一: 要讓你的代幣購買變得容易。如果你選擇一個常見的，高流動性的配對代幣，如 ETH，用戶將很容易購買你的代幣，因為他們已經有了 ETH。如果你選擇了其他不那麼常見的代幣，這會破壞用戶的體驗，因為人們可能不得不先購買另一個代幣。 第二: 它如何影響你的代幣的價格。DEX的代幣價格由交易池子中兩個代幣之間的比率決定。因此，無論您將代幣與哪個代幣配對，你的代幣價值將會被另一個代幣的價值影響。想像一下你的交易對象是ETH。如果交易池子中有1000個 ETH 和10000個你發行的代幣（YourToken），那麼 YourToken 價值0.1個 ETH。如果 ETH對美元上漲10% ，而且池中沒有交易發生，那麼 YourToken 對美元也將自動上漲10% ，因為它仍然與ETH的比值相等。因此，如果你想讓你的代幣與加密貨幣市場的大節奏保持同步，你應該選擇像 ETH 這樣的交易代幣。如果你想讓它更穩定或者體現自身的業務情況，那就和 USDC 配對。這件事情處理好以後，就要考慮如何為交易提供足夠的流動性了。

為交易提供充足的流動性

當你在DEX上幣以後，你將不得不提供交易該代幣的初始流動性。你發布的產品越受歡迎，你就需要越多的流動性來讓用戶進行內部交易。例如，如果有用戶想購買價值10,000美元的代幣，那麼你需要足夠的代幣和 ETH 在幣池中，讓用戶的交易不被巨大的滑移（Slippage）影響。因此，無論你能設想到某人的最大交易額度是多少，你可能至少需要10-20倍的流動性。你的項目規模越小，你需要的就越少。但是，如果你一直在CX，你可能需要一個深厚的資金池。如果你打算通過激勵措施來增加流動性(我們稍後會談到) ，那麼你就不需要在開始做到這么多。但是，如果你想自己提供流動性，而不為他人提供的流動性支付使用成本，那麼一開始，你將需要相當多的資金。假設你希望你的代幣至少有200萬至500萬美元的流動性。如果前期CX十分賣力，那就需要更多了。這意味著，你至少需要100萬美元的 ETH (或者不管你的交易代幣是什麼)作為初始流動性來配對你的代幣。因此，你需要有雄厚的財力，從投資者那裡籌集資金，或者只提供部分流動性引導(可能只有10萬至25萬美元) ，並通過激勵其他人，補齊剩餘的流動性缺口。下一個主題將是這個問題的重點——你需要弄清楚，需要發行多少代幣。

代幣的發行量

為了降低通貨膨脹率和限制流動性要求，有過早失去項目控制權的風險；
投入大量的初始流動性，這樣你就可以控制通貨膨脹；
保持控制權和使用有限的流動性，這會帶來大量的通脹，對早期投資者不利；
不幸的是，這些都是需要權衡的，真的沒有辦法繞過它們，你的選擇總會伴隨著痛苦。圍繞著這個話題，你需要確定一個怎樣的目標價格？

代幣的目標價格

這可以說是這里最難回答的問題，因為你肯定會在某個方向上出錯。你可能把價格定得太低，你會錯過你本可以通過更好的定價賺取的數百萬美元。或者你會定價過高，任何人都會挖提賣，得到代幣後即拋售，沒有人會買入，你會失去你的初始的流動性。對此，我有一些心智模型可以幫助你決策。首先，我認為價格最好低一點。用戶會更滿意，你仍然可以從你手中剩下的代幣中得到好處，而且可以撓到用戶「早入場早賺錢」的癢點。其次，假設你不想做一個 ICO 類型的代幣發行，我認為你應該基於可用的流動性儲備和初始釋放代幣量級的百分比來決策，然後觀察價格的波動情況。如果你有500,000美元可以作為流動性，並且只想最初釋放10% 的代幣，那麼理所應當，你的 FDV 是5000,000美元。第三，值得考慮的是，你希望最初的一批代幣如何到達用戶的手中。你是否打算建立一個流動性引導池？預售？這些都可以給你規劃一個初始定價的目標。或者，如果你正在進行空投，那麼你必須考慮什麼樣的價格是足夠低的，讓人們不會得到代幣後立刻拋售。通過這部分思考，你可能會意識到，你迫切需要其他人提供流動性方面的支持。接下來我們來談談這個。

你需要其他人來提供流動性嗎？

也許你在前面的問題中做了計算，意識到你沒有足夠的資金為用戶的交易構建資金池，你需要外部資金才能做到這一點。你有幾個選擇。你可以在早期進行預售或 ICO (雖然我們現在不這樣稱呼它)，以籌集一些資金，然後投入這些資金作為初始流動性。你也可以使用流動性激勵池(我在下面將會介紹)來籌集資金，這對提高流動性有幫助，並有助於計算出代幣合理的初始價格。或者你可以在發行後立即進行流動性激勵。當你只有100-250k資金的時候，這是一個很好的選擇，但你知道，社區基金里的某些成員會Farm你的代幣。你要接受一件事，剛發幣的幾天，你的價格曲線將會呈現出針刺狀。坦誠的說，我最喜歡這個策略，最適合使用LBP的團隊，我稍後會解釋為什麼。好了，最後一個問題——何時發幣？

何時發幣？

這個問題沒有最優解，我認為，要盡可能晚一些滿足你們對功能和資金的需求。如果你是一個資金有限的引導團隊，那麼你可能需要更早地發行代幣，來為開發提供資金。許多團隊已經跑通了這個流程，並取得了良好的進展，也有不少團隊這么一干，就垮了，跑路了。另一個問題是代幣的實用性。如果某些應用內的功能需要消耗它，那麼顯然需要在該特性上線之前或上線同時發行它。如果它是治理或者是代表項目規模與經濟的代幣，可以晚一點再發行它。但我絕對不會試圖馬上發幣。如果你不需要代幣，並且如果你能夠接受得起一段時間不使用代幣來構建項目，那麼項目早期並不是發幣的好時機。你等待上越有耐心，你對項目的控制權就越多，項目就會越穩定，你就能在沒有代幣價格干擾的情況下投入更長時間進行建設。一旦有一個代幣的價格影響到社區的情緒，建設的感覺會變得不一樣。所以，盡可能的等待，如果你不急需錢，代幣沒用運用的場景，請持續等待。好了，現在的你已經了解了所有發幣的注意事項：

在什麼交易所上幣；
選擇什麼樣的交易代幣來配對；
需要投入多少流動性；
代幣的發行量是多少；
代幣的目標價格；
你是否需要外界對你的幫助；
什麼時候發行；
接下來，我們就能聊一聊你在發幣時可以使用的工具與策略了。

03 發幣策略

這些策略都是單獨拎出來的，你可以按需選用。這里有很多方法解決諸如此類問題：用什麼方法發行到市場，如何募資，如何激勵社區和支持你在建設推進的項目。我們將會涵蓋這些內容：

ICO；
IDO；
流動性引導；
流動性激勵；
流動性債券；
交互獎勵；
空投；
ICO
這是把代幣釋放到市場最早的方法，我們很少再見到它了。你建立了一個網站，設定了 ETH 的價格，然後人們就可以用他們的 ETH 來交易你的代幣。現在通常被認為是證券交易，有法律風險，所以你不會再看到它了。這也有點平淡無奇，因為在出售之後不會有市場抬起價格，也不會在交易完成之後有流動性；私募是目前仍然存在的一種方式。一些項目將在啟動前從投資者那裡籌集一定數量的資金，並承諾在啟動後獲得既得代幣。這是解決初始流動性問題的一種常見方法，因為你可以使用你籌集的資金為你的公開發幣提供流動性。另一種是通過一種創造性的方法，我們稱之為捐贈，你可以捐贈一些ETH到一個合約里，然後你收到一些代幣作為回報。它基本上就是一個帶有額外步驟的 ICO。你也可以採納這個想法，我會在其他案例中來解釋。

IDO

在上文，我們談到增加流動性時，你可以去SUSHI或者Uniswap這樣的交易所，把你的代幣和配對代幣一起注入池子，這樣人們就開始用它來進行交易了。這就是你啟動代幣交易的方法，也是我們稱之為IDO的原因是因為，是在DEX上進行交易，而不是一開始在項目網站上發售。最近，幾乎所有的項目都會考慮IDO作為起點來發行代幣，即使你事先空投了一些代幣(通常是個壞主意，下面會解釋) ，那些代幣在有流動性可以交易之前沒有任何價值。因此，在幾乎所有情況下，你的IDO要與代幣發行同時進行。那是人們可以利用它進行交易的時候，也是你被上述問題困擾的時候。這是個重要的時刻！簡短地慶祝一下，然後承受數月的焦慮，因為你看到你的公司價值每小時都在大幅波動。

LBP

當你沒有足夠的流動性資金進行IDO ，達到你的目標價格時，流動性引導池是一個優雅的解決方案。與其進行私募，或者建立一個小型資金池導致巨大的波動，或者冒著極大風險來定價，你可以舉辦一個流動性啟動活動，為你的初始流動性籌集資金，並通過市場來做最初的代幣定價。Copper Launch 是一款受歡迎的LBP工具。你以一個非常高的代幣價格注入一些初始流動性，然後隨著越來越多的人加入流動性，價格會隨著時間的推移而下降，直到人們不再認為為了獲得一些代幣分紅而加入流動性基金是值得的。在這一點上，你的代幣市場價已經大致確定，你可以關閉池來認領資金份額並分發代幣。然後你就可以用這些新認領的資金來為每個人的交易創造流動性。這種策略的好處是，你會找到一個不錯的代幣發行價格，並且對早期投資者是有利的。不利的一面是，你最終會提前發放一些代幣，所以你必須你的真實代幣設立一些贖回機制，以免被人超前交易。您現在還可能有大量的代幣在未授權的情況下流動，因此你必須弄清楚如何設置啟動池的參數，以便早期投資者不會立刻拋售。這讓策略變得復雜起來，但卻是解決募資與定價問題的簡單方法。

流動性激勵

這是一個非常常見的機制，用於分發代幣和解決流動性不足的問題。你不必自己創造所有的交易流動性，而是先投入一些初始流動性，然後付錢給人們來增加更多的流動性。他的工作方法是這樣的：

我發行了一個NAT代幣；
我用ETH和它配對，投入價值250K USD的流動性；
我分發NAT總量的10%作為流動性激勵資金，通過4年的質押；
所以，在你購買NAT代幣後，他會與ETH配對並投入到流動性池子里，然後在我的網站中建立流動性頭寸，通過被動流獲取NAT代幣獎勵；
在這個模型中，你從你的用戶那裡租借流動性，通過支付代幣，讓他們一段時間來幫助為你的流動性池提供資金。這對於快速增加你的流動性頭寸非常有用(Crypto Raider 通過這種方式從20萬美元的流動性增加到1000萬美元以上) ，但是隨著時間的推移，它可能會變得昂貴。這取決於你給出了多少代幣，你可能會損失一大筆錢來維持你目前的流動性。這就是說，這是一個在初期建立流動性的好辦法。你只是需要一個過渡期，常見的方法是流動性債券。

流動性債券

債券是流動性租賃問題的解決辦法，Olympus 推廣了這種做法。流動性債券的運作方式是你以稍微低一點的價格向用戶提供代幣，以換取他們的一些流動性頭寸。因此，與其為了保持相同數量的流動性，不斷地向用戶支付代幣，不如讓他們把的流動性頭寸交易給你，以換取更多的代幣。這使你的社區成員仍然可以通過向你的代幣提供流動性來獲得良好的投資回報率，這個方法使您可以隨著時間的推移逐步建立流動性的所有權，而不是冒著社區奪走你代幣所有權的風險來獲取它。從長遠來看，這種方式更具可持續性，但在早期會更加困難。需要有足夠的流動性讓人們在內部交易，然後他們才能開始把流動性賣回給你，所以通常來說，項目方會從正常的流動性激勵開始，然後隨著時間的推移過渡到流動性債券策略。雖然有很多不同的方式來激勵流動性，發行流動性債券最簡單的方式是與Olympus Pro合作。他們會收取一小筆費用，但是依靠他們的團隊來處理整個事情是值得的，因為方方面都會被照顧到。以上就是用戶可以通過付費手段得到你代幣的方法，但也有一些方式可以讓人們免費獲取。第一種是通過交互獎勵。

交互獎勵

授予使用應用程序的用戶代幣獎勵是Crypto精神必不可少的一部分。如果有任何方法可以把這個機制內置到你的應用程序中，你應當這么做。這只是Web3精神的一部分，你知道嗎？問題是怎麼獲得以及獲得多少。這里有無限的排列組合方式來構成一個方案，但是我會給你一些切入點作為抓手。首先，我喜歡把這種方式看作一個項目最大的代幣釋放量來源。在我的 STEPN 文章中，我提到了團隊將30% 的代幣贈送給使用這個應用程序的人是多麼美好的事情。Convex和Curve在這方面也做得很好，獎勵那些為其平台提供流動性的人可能有一種顯而易見的方法，項目可以用代幣獎勵平台的頭部用戶，所以一定要思考，如何通過交互獎勵激勵用戶的使用，而不僅僅是讓你的用戶挖提賣。如果你想了解更多關於這方面的想法，請查看 Tokenomics 103。其次，如果代幣的獲取難度隨著時間增加，這通常是一件好事。較高的早期釋放量將帶來可觀的用戶規模增長，並在早期激勵他們。然後你可以逐漸減少激勵水平，這樣後來者仍然會因為加入而得到獎勵，只是沒有你最早的用戶那麼多。最後，你需要找到一種方法，稍微對激勵做鎖定，這將有助於防止套利和拋售。例如，一種選擇是一周的鎖定期限，套利者必須首先提出申請才能獲得獎勵。Tokemak 在這方面做得很好，在幾天後獎勵將會發放，並對用戶設置七天的鎖定期。除了交互獎勵之外，還有一種免費分發代幣的方法，那就是通過空投。

空投

每個人都想空手套白狼，因此，如果你能夠在不影響項目健康度的情況下，為早期用戶提供資金，那就得去做吧。這可以基於歷史應用程序的使用情況，例如持有 NFT，作為另一個項目參與者，甚至是早期加入了DC。有件很重要的事情你要注意，那便是早期得到代幣空投的人，不會馬上拋售它。需要建立某種初期鎖倉機制，或者質押機制，可以幫助你避免這個問題。或者，你能夠激勵那些用戶在空投兌現的那一刻，重新質押他們的代幣，可以減緩這段時間內飆升的通脹率。另外一件事你必須謹慎對待，那就是製造了一種能用多個錢包對你的空投進行女巫攻擊。事先宣布空投會招致人們試圖利用它，通常情況下，已經有了接收空投的人的快照之後才會宣布空投。要去設計一個參與度平衡機制，避免有用戶創建10個地址來這么做，這會使空投更加公平。你現在已經了解了發行代幣時要面對的各種問題，以及各種發幣的策略。

Ⅵ shib幣適合長期持有嗎

適合，只有不主動賣出就可以一直持有。shib幣是一種虛擬貨幣，是去中心化自發社區建設實驗項目，目前可以在抹茶MXC、gate.io芝麻開門、等交易所購買。
拓展資料：
一、柴犬幣（SHIB）虛擬貨幣，誕生於2020年8月，發行量為1000萬億，一個去中心化自發社區建設的實驗。SHIB代幣是Shiba Inu社區的第一個代幣，採用公平啟動的方式，被譽為 Dogecoin Killer（狗狗幣殺手），它允許用戶持有數十億甚至上萬億美元。
柴犬幣（Shib）的目的是成為「狗狗幣殺手」，為凸顯其巨大的供應量，表示用戶可以持有數十億甚至數萬億的代幣。還有一個未推出的去中心化交易平台Shiba Swap。
發行總量為 1000 萬億 SHIB，其中 50%轉到了 Vitalik Buterin 的錢包地址，相當於銷毀，另外 50%與 10 ETH 配對放入了 Uniswap 該交易對的資金池。團隊不持有任何代幣，完全公平啟動，所有人獲得 SHIB 的途徑都是在 DEX 或 CEX 進行購買。
該代幣發行數量龐大，且價格極低，受到了廣泛的歡迎。Elon Musk 曾在推特公開為其站台，使其成為目前行業內廣為流傳的 MEME。SHIB 已上線火幣、OKEx 等 CEX。
1.shib做的不是技術幣，而是一種跟狗狗幣一樣的山寨幣，和uni似的交易所，eos的中心化和它的技術註定失敗。
2.shib不會歸0，但是價格浮動會很大，投資本來就是有賺有賠的，如果不是非常看好，建議輕倉參與。
3.shib今年集合了狗狗幣的熱點，還做和uni一樣的去中心化交易所，還有nft似的拍賣和銷毀。做了屬於自己的生態，幾乎集合了今年所有的熱點，還有狗鏈相當於今年的儲存板塊，是能蹭和能學的都已經搞了。
4. shib團隊沒有幣，shib只能在二級市場買，沒有私募，公募，就算庄也只能在二級市大量的買幣，任何人買幣只能在二級市場。不像什麼吹技術的項目方持有多少，莊家持有多少，投資人持有多少。公募和私募上來就已經割了二級市場的韭菜。
3月中旬，特斯拉首席執行官馬斯克發推表示，他將在自己家養一隻柴犬。CoinGecko數據顯示，在馬斯克發推文後的幾小時內，SHIB(柴犬幣)的價格上漲了300%，SHIB一時間引起人熱議。

Ⅶ shib提幣erc20和heco的區別

shib提幣erc20和heco的區別
1.erc20用於提幣轉賬，只能被以太坊格式的地址所使用，用於火幣網平台的交易，只支撐火幣公有鏈的格式；
2.erc20的安全系數和運行速度適中，並沒有像一樣擁有那麼高的效率，而且使用能節省不少資源和成本。
拓展資料：
一、什麼是shibi：
柴犬幣（SHIB）虛擬貨幣，誕生於2020年8月，發行量為1000萬億，一個去中心化自發社區建設的實驗。SHIB代幣是Shiba Inu社區的第一個代幣，採用公平啟動的方式，被譽為 Dogecoin Killer（狗狗幣殺手），它允許用戶持有數十億甚至上萬億美元。
二、發展歷程：
2020年8月，柴犬幣誕生，發行量為1000萬億。
2021年5月7日，特斯拉獨立董事、日本養老基金前首席投資官水野弘道在社交媒體上表示：「投資者可以短線交易柴犬幣，但不要這樣對待自己的柴犬寵物狗。」埃隆·馬斯克隨即回應：「我正在尋找一隻柴犬（幣）！」
截至2021年5月9日，柴犬幣一日內暴漲近1200%。
2021年5月10日，繼狗狗幣之後的虛擬貨幣柴犬幣走進人們的視野。柴犬幣僅僅2天，它就從廉價的山寨幣成為全球漲幅第一加密貨幣。
Shiba 項目目前發行 3 種代幣，分別為 SHIB（柴犬）、LEASH（狗繩）、BONE（骨頭）。
1.SHIB
發行總量為 1000 萬億 SHIB，其中 50%轉到了 Vitalik Buterin 的錢包地址，相當於銷毀，另外 50%與 10 ETH 配對放入了 Uniswap 該交易對的資金池。團隊不持有任何代幣，完全公平啟動，所有人獲得 SHIB 的途徑都是在 DEX 或 CEX 進行購買。
該代幣發行數量龐大，且價格極低，受到了廣泛的歡迎。Elon Musk 曾在推特公開為其站台，使其成為目前行業內廣為流傳的 MEME。SHIB 已上線火幣、OKEx 等 CEX。
2.LEASH
與 SHIB 龐大的總量相反，LEASH 的發行總量僅為 10 萬 LEASH，最初被設置為與狗狗幣價格掛鉤的 Rebase 代幣，目前已經關閉 Rebase，是一個普通的 ERC20 代幣。在 ShibaSwap 上線後，SHIB 和 LEASH 都將能夠在其中進行挖礦。
3.BONE
發行總量為 2.5 億 BONE，將作為 ShibaSwap 的治理代幣。

Ⅷ Coinbase上市「向左」 Binance上鏈「向右」

Coinbase的上市計劃從3月底推遲到了4月，但這並不影響IPO正在成為加密資產交易類企業選擇的資本運作方式。僅在3月，又有兩家平台透露了擬上市納斯達克的心願。

比特幣價格上漲帶來「出圈」效應，對於加密資產交易平台來說，上市獲得主流金融市場的青睞似乎是個不錯的選擇。

而被Coinbase視作勁敵的Binance幣安，並未對上市表現出心動。這家信奉去中心化金融的平台，依然將戰略重點放在發展公鏈、拓展DeFi市場上，將「開放」視作未來金融市場的彼岸。

Coinbase清教徒式地謹守著美國的金融監管規則，贏來了IPO的機會。Binance幣安應對加密資產市場選擇了分而治之——CEX業務全球布點，在有規則的地方爭取牌照；DEX業務鏈上開展，幣安智能鏈BSC對標以太坊， 探索 開放式金融。

Coinbase作為合規的代表性平台，成了加密資產交易平台的上市風向標。Binance幣安則更加區塊鏈原生態，向加密資產交易所行業示範另一種發展路徑。

三月即將結束，兩大超級玩家將加密資產交易所業態帶向了不同的方向，也變革著全球交易所市場的格局。

Coinbase估值千億美元 視幣安為勁敵

3月21日，彭博社消息稱，美國加密貨幣交易所Coinbase的直接上市計劃將推遲至4月,原計劃是3月底在納斯達克上市。

上市計劃的推遲並未影響市場對Coinbase估值的看好。

此前的3月17日，Coinbase披露，根據A類股在一季度的非公開交易加權交易價格343.58美元計算，最近的私募市場對其的估值約為680億美元，較去年第三季度的估值增長近12倍。

而如果按照其向美國證券交易委員會（SEC）提交的S-1表格上的股票發行數量合計，即將Coinbase已發行的A類普通股、B類普通股及計劃公開IPO的A類普通股加在一起，300836880股已經讓其在私募市場上的市值達1157多億美元。

高估值下的Coinbase有其營收支撐。根據S-1表格披露，其2020年營收約為13億美金，2019年為5.3億；2020年利潤約為3.2億美金，2019年則產生了3040萬美金的虧損。

這樣的營收和估值，不免讓人拿來對比另外三家知名加密資產交易平台幣安、火幣和OKEx。而令Coinbase最為警惕的莫過於幣安，它在S-1表格中提到：我們還與許多隻專注於加密貨幣市場並具有不同程度的法規遵從性的公司競爭，「例如幣安。」

單從營收看，Coinbase的緊張不難理解。根據幣安創始人趙長鵬此前對彭博社的披露，幣安2020年的利潤在8到10億美元；幣安2019年利潤為5.77億美元。

自媒體吳說區塊鏈發文評價，Coinbase的賺錢能力不僅遠遠不如幣安，甚至可能還不及火幣與OKEx，「當然三大交易所的數據都是他們自身披露的，而非經過審計後的數據，有誇大的可能性。」

如果從營收構成看，幣安的賺錢能力超越Coinbase的可能性非常大。

交易所營收的最主要來源是用戶支付的交易手續費，用戶數量、可交易的資產、各個資產的交易量都決定著交易手續費的多寡。

以Coinbase和幣安均提供的BTC交易來看，幣安的交易量遠在Coinbase之上。第三方數據平台Coingecko顯示，在3月30日 BTC的 24小時交易量指標上，幣安創造了48.49億美元的總交易量；Coinbase為13.05億美元。前者是後者的3.7倍。

幣安&Coinbase的現貨市場表現對比

更多的交易對意味著更豐富的交易手續費來源。幣安上的295種可交易資產組成了1000個交易對，在3月30日時，為幣安貢獻了247.25多億的日交易額；Coinbase目前僅支持50種加密資產交易，提供了152個交易對，創造了33.22億多美元的日交易額。同期，幣安頁端訪問量超1.54億次，Coinbase的訪問量為2105多萬次。

Coinbase在加密資產現貨市場賺取的手續費有限。更麻煩的是，它受美國監管嚴控，無法擴展期貨、期權這類更賺錢的衍生品交易產品。而幣安則在最近一兩年中，將全球化的中心化交易業務從現貨市場擴張到了衍生品交易，並在其中拿下了大量的市場份額。

Coingecko數據顯示，3月30日，幣安的衍生品交易24小時持倉量為84.34億美元，交易量超414.55億美元，兩個指標均在衍生品交易平台榜上排名第一。

在加密資產交易平台這個賽道上，Coinbase將幣安視為勁敵無不道理。

應對合規 兩超級大所目的各異

Coinbase並非不想上架更多的加密資產及資產組合，正如它所言，「由於我們在多個司法管轄區的受監管地位以及我們對法律和監管合規的承諾，我們未能提供許多受歡迎的產品和服務。」

但需要注意的是，嚴守美國的金融監管規則是它能夠在美股上市的前提。也就是說，它想要謀求在傳統金融市場的資本運作，就必然要遵守那個市場的准入規則。

Coinbase如清教徒般遵守著美國金融監管的底線，反洗錢要求之外，它不發平台幣，不上有違美國監管要求的代幣，不開展門檻頗多的衍生品交易。這個規規矩矩的交易平台，最終獲得了傳統金融市場的青睞，為它發出了IPO的門票。一旦直接上市，它將成為真正的「加密資產第一股」。

Coinbase並未偏離它出發時的目標，從美國本土起家，在美股上市。

目標不同，方向便不同。Coinbase的勁敵幣安在過去3年的發展中，選了另一條路，對「合規」採取了更為靈活的策略。對應中心化的交易業務上，它有選擇地在市場主流國家和地區內爭取合規和准入，在加密資產監管政策不明確的地方開荒擴土。

在金融監管政策嚴格的美國境內，幣安並沒有退避三舍，在那建立了Binance US站。

不久前的3月11日，有消息稱，美國商品期貨交易委員會（CFTC）正在調查幣安是否未經許可而向美國用戶提供衍生品交易。對此傳聞，幣安回應稱，Binance.com交易所不服務美國用戶，而服務美國用戶的Binance US並沒有衍生品業務。

在應對美國監管的「合規」要求上，幣安是謹慎的，最近的動作更是釋放出了積極態度。本月，幣安聘請了兩名前FATF高管作為其監管和合規顧問。

早在3月12日，彭博社消息稱，幣安聘請了前美國參議員馬克斯·鮑克斯（Max Baucus）作為顧問。這位79歲的政治人物其曾擔任美國前總統奧巴馬政府的駐華大使，他是美國蒙大拿州的民主黨人，擔任參議員超過30年，其中有7年擔任過參議院財政委員會主席。

趙長鵬也Twitter上簡述了馬克斯·鮑克斯議員將為幣安提供的幫助，包括戰略與政策、政府關系以及合規。

趙長鵬對馬克斯·鮑克斯的簡介

看來，引入政策資源是幣安在應對強監管國家的策略之一。而在新加坡、韓國、香港這些逐漸對加密資產市場開放監管的國家和地區，幣安對應地選擇了爭取相應的准入牌照。

至少在1年以前，市場都會認為幣安的目標是稱霸交易所行業，它以超強的效率擴張加密資產的現貨和衍生品市場。但從2020年開始，幣安將觸角伸向了不受國界所限的區塊鏈鏈上世界，推出了順應DeFi市場潮流的幣安智能鏈BSC，近期，鏈上節點將陸續開放。

幣安的目標范圍變得更宏大了，趙長鵬也一改此前對去中心化交易的判斷認為，「如果我們可以使安全備份更容易並且易於使用，DEX將是未來。」

大舉造鏈是幣安與Coinbase最大的不同，這個差異也意味著兩個超級交易所將走上徹底不一樣的道路。

「原生軍」對壘「正規軍」 行業格局生變

Coinbase的路徑幾乎是傳統互聯網企業的復制——創業、融資、上市。上市之後，Coinbase也將遵守更嚴格的監管審查要求。

盡管如此，仍有一批加密資產交易平台和公司對上市前赴後繼。向傳統金融「正規軍」靠攏的隊伍中，多資產交易平台eToro在今年3月釋放了與另一家公司合並上市的計劃；而另一個加密資產交易所Kraken也有合並上市的想法，而由於估值較低，該交易所計劃將IPO放到2022年。

Coinbase上市的最大收益者是股東，由於是直接IPO，它的股東們可以在開始交易後立刻出售股票，無需像傳統IPO那樣等待6個月的鎖定期。上周，其股東登記了1.149億股股票，計劃在上市後交易。SEC的監管文件顯示，登記了待售股票的股東包括Andreessen Horowitz和Union Square Ventures在內的投資公司，以及該公司CEO BrianArmstrong和聯合創始人Fred Ehrsam。

按照私募市場上Coinbase平均美股343.58美元計算，1.149億登記待售的股票已經價值400億美元。

而被Coinbase視為勁敵的幣安，對上市沒有展現出任何興趣。趙長鵬對媒體表示，「我們並不缺乏資金。我們的行情還不錯，而且我們也非常 健康 並有機地增長，因此我們沒有任何IPO計劃。」

趙長鵬「我們的行情」被外界猜測是指BNB。如果股票是傳統金融市場評估Coinbase價值的依據，那麼BNB便是幣安在加密資產市場上被估值的指標之一。

加密資產市場上，幣安3年前推出的BNB通證，總市值已達380億美元，排在市場的第四位，僅次於BTC、ETH和USDT這三大加密硬通貨。

按照現在BNB在幣安上273美元的市價，這個生態通證已經為早期投資者創造了1820倍的回報。事實上，從去年10月DeFi的市場規模激增後，幣安計劃讓凝聚的其價值的BNB從交易所平台幣的身份中脫離出來，成為鏈上的價值流轉工具。

BNB今年第一季度的價格走勢

BNB上鏈BSC後，價格也隨著鏈上增長而增長。今年1月，BNB從幾十美元不斷高企，到2月19日站上339.9美元的 歷史 新高。BSC鏈上鎖倉的加密資產總值（TVL）目前達180億美元，成為繼以太坊之後的第二大公鏈（以太坊鏈上TVL為627億美元），BSC的TVL已經超過以太坊的1/4。

作為公鏈落地最早的交易所，幣安也產生了示範效應，火幣生態鏈Heco、OKExChain均緊隨其後地推出了代表各自生態的公鏈，多家二線交易所也在籌措公鏈開發。

全球的加密資產交易所們似乎正在形成兩支隊伍，一支是擁抱傳統金融市場的Coinbase類「正規軍」，一派是突破傳統向去中心化價值世界發展的區塊鏈「原生軍」，造鏈的幣安顯然是後者。Coinbase上市後，原生軍領域將出現以幣安為代表的「一超多強」格局。

趙長鵬算的上是比特幣的信徒，他信奉比特幣帶來的去中心化價值網路共識，也極具突破精神，即便市場上已經有了以太坊這樣的第二代區塊鏈，依然鼓勵幣安支持造鏈，認為這是「讓普通人無門檻地參與到金融中來」的創舉。

由加密資產構建出的價值世界中，Coinbase選擇從傳統金融市場中置換價值，幣安像個冒險者一樣，進入了區塊鏈叢林，試圖為林中之人創造價值。

兩種道路，兩個目標，一近一遠，兩大超級玩家的對壘，也將引領交易所行業進入新的變局中。

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