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⑴ 我從火幣提ETH到火幣鏈錢包。選錯了火幣heco的鏈,怎麼找回ETH的合約地址

您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~【摘要】
我從火幣提ETH到火幣鏈錢包。選錯了火幣heco的鏈,怎麼找回ETH的合約地址?【提問】
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~【回答】
您好，是這樣的，這類虛擬幣其實大多是詐騙的，他們漏洞很多，隨時給你設置規則，違反了就以各種理由不給提現【回答】
所以最好的辦法就是遠離他們，及時止損【回答】
而且這部分人大多藏身緬北，到時候難以抓獲他們【回答】

⑵ 現在說除ETH外BSC就是最強公鏈有說服力么

各種幣圈群都在學習討論如何參與BSC鏈挖礦，沒辦法大家都是被漲服的，在幣圈主動不學習就掙不到快錢。當然財富效應也大爆發！幣安上CAKE上沖11.75大漲40%幾，XVS上漲30%。

⑶ 比特藍鯨上的三種幣BTC、ETH、USDT是屬於什麼意思

BTC是比特幣，ETH是以太坊幣，USDT是由美國Tether公司為了與美元等值發行的一種代幣

⑷ ETH幣是騙局嗎ETH幣怎麼買

ETH幣是騙局，是騙子們專門給自以為買了騙子們發行的數字貨幣就可以賺大錢的韭菜們而發行的，ETH幣要在騙子們開的交易所購買！

⑸ EOS，ETC，ETH這三個幣子有什麼關系

ETC硬分叉後產生了ETH，這三種幣的關系就像日元韓元美元的關系

⑹ 以太坊區塊鏈ETH目前存在哪些問題

以太坊區塊鏈目前暴露出三大問題，長時間以來其創始人Vitalik Buterin一直無力解讀。第一是以太坊區塊鏈整體很低的性能和TPS；第二是資源不隔離，CryptoKitties虛擬貓咪的事件，一度占據了整個以太坊 20% 的流量，直接造成以太坊網路用戶無法展開及時的交易，就是資源不隔離最大的痛點；第三個問題在於以太坊治理結構的體現，區塊鏈作為去中心化的分布式賬本，以太坊過去以來，創始人團隊主導了其網路發展，過於中心化的治理模式，讓目前的以太坊出現了ETH、ETC、ETF等分叉，以太坊社區目前進入四分五裂的治理狀態。而以太坊網路目前出現的各種弊病，在「aelf」創始人與CEO馬昊伯看來，這是無法接受的。於是，「aelf」定位，就是為對標以太坊的下一代去中心化底層計算平台，重點解決目前以太坊存在的性能不足、資源不隔離、治理結構三方面的問題而誕生的。

⑺ 如何參與ETH2.0項目

以太坊 2.0 上線之後，普通人主要的玩法，還是通過抵押代幣，分享網路的收益。不過想要說清楚，得先簡單了解下以太坊 2.0 網路的變化。

以太坊

從 PoW 到 PoS：以太坊代幣機制的變化，以太坊 2.0 使用 PoS 機製取代 1.0 階段的 PoW 演算法。無論是以太坊 1.0，還是即將開啟的以太坊 2.0，驗證人都需要運行節點，並且要保持良好的機器性能。非硬核玩家的普通持幣者，參與以太坊 2.0 Staking 最好的方式一定不是自己運行節點，不然會遇到一系列困難。參與以太坊質押，收益率豐厚，這會吸引大量的持幣人參與。

在全網達到 52 萬枚 ETH 質押量的時候，質押的年化收益率大約為 21.6 % 左右。即便全網質押量達到 1000 萬枚 ETH， 年化收益也仍然在 5% 左右。不同於 DeFi 項目的高額收益，這部分以太坊質押收益，可是來自以太坊網路自身，對持幣人來說，可以稱得上是利潤可觀了。

自己運行節點挖礦，不僅費時耗力，對技術跟資金量都有要求，因此選擇第三方服務商來進行 Staking ，會成為更常見的選擇。可以粗略將其分為三類：

中心化交易所和礦池。存入門檻低，不用自己運行節點，收益的一部分會成為服務方的手續費。

去中心化錢包和服務商。通過智能合約的方式，實現存幣挖礦。至於節點運行，交給服務商來搞定。

平台方。無論是上述哪種方式，最終都需要有人來運行節點，因此有的項目則下潛了一層，充當各類抵押服務提供商的底層基礎設施，負責運行節點，獲得手續費收益。

鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。

⑻ 國內eth十大礦池排名

1、 以太坊
它是全球領先的比特幣數據服務提供商和礦池和錢包解決方案提供商。從2015年開始，團隊從區塊瀏覽器等行業基礎設施入手，致力於構建各個子領域的新標准。品牌可以在錢包、礦池、行情、資訊等領域看到。
2、F2Pool
F2Pool 是中國最大的比特幣和萊特幣挖礦系統礦池之一。數據顯示，魚池目前是全球第二大礦池，僅次於螞蟻礦池。
3、錢印
碧音成立於2017年11月，由原核心團隊打造。團隊的產品和技術輸出現在服務於全網大部分比特幣算力；兩年內打造了多個產品，跨越區塊鏈瀏覽器、礦池、錢包等多個垂直領域。碧音礦池是一個專業的礦池，支持所有主流幣種的挖礦。目前支持的幣種包括：BTC、BCH、BSV、ZEC、LTC、ETH、DCR、DASH、XMR。
4、火幣礦池
火幣礦池是全球首個集數字資產挖掘與交易於一體的礦池平台。它採用基於POW挖礦機制的全新分配模型FPPS。市場上大部分礦池採用傳統的PPS結算和分配模式。相比之下，火幣的FPPS模式降低了礦工的打包費，每個礦工可以增加5%左右的利潤。火幣礦池通過這一舉措，將其與其他礦池區分開來，吸引礦工入駐。
5、螞蟻礦池
螞蟻礦池是BitTaiwan利用大量資源開發的高效數字貨幣礦池。致力於為礦工提供更友好的界面、更完善的功能、更多的使用方面、更豐厚透明的收益。貨幣的發展做出更多貢獻。螞蟻礦池是一個高效的數字貨幣礦池，致力於為礦工提供更友好的界面、更好的功能、更便捷的使用和更豐厚透明的收益。螞蟻礦池為多種數字貨幣提供比特幣、萊特幣、以太坊挖礦服務，支持PPS、PPLNS、SOLO等多種支付方式。
6、微比特
微比特是一家專業的數字貨幣技術服務商。其服務范圍包括數字貨幣交易平台、數字貨幣礦池、雲挖礦合約。成立於2016年5月，同年6月上線比特幣礦池，11月上線雲挖礦產品。 2017年3月，微比特獲得由BitTaiwan領投的2000萬元A輪融資，以拓展交易所業務。 6月，微比特即將上線數字貨幣交易平台。
7、58COIN&1THash
58COIN&1THash 是 58COIN 下的業務。 58COIN依靠礦池構建比特算力。這是58COIN與礦機廠商、礦池、礦主共同准備的一項新業務。用戶只需支付礦機費、電費、管理費即可享受穩定的挖礦服務。用戶可以隨時在後台查看。目前業務為礦機銷售及託管、礦機租賃及標准雲算力服務。
8、Binance 礦池
目前礦池格局主要分為三類。第一類是比特幣POW礦池，包括礦池、印幣、比特大陸旗下的螞蟻礦池；第二類是其他礦池，如以太坊礦池、Spark礦池；第三類是交易所礦池，如火幣礦池、OK礦池、幣安礦池。幣安作為新世界的「數字經濟操作系統」，在數字資產交易流通領域，在區塊鏈市場教育領域，在去中心化流通探索領域，資產流通平台在雲計算領域，在市場和數字資產大數據領域，在金融衍生品領域，等生態系統，都取得了很好的成績，也創造了全球影響力。當然，對於區塊鏈和數字經濟領域的實體經濟，「雲算力平台」，即礦池，幣安也在極短的時間內創造了另一種「商業內涵」。
9、OKEXPool
在公布的數據中，OKExPool從2019年10月的市場份額約0%迅速發展為市場份額第六大的礦池。但是，在算力趨勢曲線上，OKExPool在2020年1月算力出現大幅下滑。有市場人士對PANews表示，推測OKExPool算力快速下滑的原因可能是加入了更加中心化的小礦場，目前還缺乏投資者加入算力結構。
雖然交易所普遍是礦池領域的新人，但交易所持有的礦池業務相對於傳統公司仍有一定的天然優勢。
10、BTC.TOP
Lybit礦池經過多年的穩定運行，最初是一個全網算力最大的私有礦池。現面向市場以太幣，誠邀所有礦工分享其技術帶來的挖礦收益。全新升級改版的樂比特礦池系統更加貼合客戶需求，內容更豐富，操作更簡單。

⑼ ETH是什麼意思

ETH是蘇黎世聯邦理工學院，坐落於瑞士蘇黎世，是享譽全球的世界頂尖研究型大學，連續多年位居歐洲大陸高校翹首，享有「歐陸第一名校」的美譽，在2020年QS世界大學綜合排名中列世界第6。

蘇黎世聯邦理工學院由瑞士聯邦於1854年成立，並於1855年開始作為一個技術專科學校授課。最初其由建築，土木工程，機械工程，化學和林業等六個學院以及一個整合數學、自然科學、文學、社會科學及政治的機構組成。

蘇黎世聯邦理工學院在2016年QS世界大學綜合排名中列世界第9位；2017年QS世界大學綜合排名中列世界第8位；2018年QS世界大學綜合排名中列世界第10位；2019年QS世界大學綜合排名中列世界第7位；2020年QS世界大學綜合排名中列世界第6位。

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ETH的發展現狀

瑞士聯邦理工學院，是瑞士聯邦政府為了國家工業化的需要，在1855年建立的，這是所聯邦所屬的大學。它不僅為了自身的發展，而且為整個國家、歐洲乃至世界從事科學研究。這所大學開始只有工民建、森林科學、機械工程和化學等學科，後來又增加了人文、社會和政治學。

該校現有來自於一百多個國家的兩萬六千名師生分布於16個系，教研領域涵蓋建築、工程學、數學、自然科學、社會科學和管理科學。對於ETH來說，根本就不考慮招生數量和學費的問題。在聯邦的支持下學院每年獲得的教育經費多達92億瑞士法郎，這還不包括物業管理、新建教學設施的用。

學院還從第三方資助和自身技術轉化中得到的資金多達30億瑞士法郎。這些經費全部用於辦學和科研之中，或者說直接（大部分）被用在20000多名學生、500名教授（全時當量人員9000多人年）上。

即便是如此，ETH在近兩年的年度報告中還在不斷說缺錢，理由也非常簡單。為了與其他機構（大學）競爭，我們的獨立性是最重要的，所以我們需要一個長期可持續財政支持。

我們去年又擴招了4%的學生，目前我們的學生數量是十年前的156%，教授人數增長了23%，科研人員增長53%，而政府的科研經費只增加了42%，教育可用面積才增加了7%，我們面臨巨大的挑戰。

但在瑞士一點都不足為奇，由於瑞士獨特的教育體制，這個國家把所有的資源都集中在10合大學和2聯邦理工學院之中，換句話說高等教育層面就12所學校，加上國家又不缺錢，所以形成了現在這種局面。