ltc2990程序

Ⅰ .ltc是什麼類型的文件

關於Itc:
http://poq.nease.net/LTCLIENT.EXE
在上述地址下載一個ltc文件播放器
播放時先點擊要播放的文件，點擊右鍵，然後從 打開方式 裡面找到播放器，雙擊播放！絕對不要先打開播放器打開文件！

Ⅱ LTC格式的文件用什麼程序打開啊

http://eyes.itmake.com/user1/1/upload/DSPLAYER.EXE
有專門的程序.自己下了.是LTC播放器.

Ⅲ 求這個放煙花的網頁的整個程序。

應該是這個。。。

http://topic.csdn.net/u/20081224/17/F1CC86EB-8383-4758-8DF5-5BFB523620A0.html

15樓

如果你說只是要那個網頁的源代碼。那麼可以直接右鍵，查看源代碼。

從源代碼里找找看。

Ⅳ LTC萊特幣是什麼時候發行的總量多少

萊特幣的誕生要追溯到2011年，那個時候比特幣剛出來不久，有人發現比特幣的代碼只要稍微修改下，就能又產生一個數字貨幣。

Ⅳ 華為的流程管理系統（附關鍵流程圖）

任正非先生一直強調客戶、流程與績效是企業管理中最重要的三件事。事實上，華為導入咨詢公司的一個重點就是「 流程管理 」。在過去的近20年中，華為通過以業務為導向的流程管理體系，大大提升了整體運營效率，取得了舉世矚目的成績！

華為公司提倡流程化的企業管理方式，任何業務活動都有明確的結構化流程來指導，流程建設把所有人從海量的、低價值的、簡單重復的工作中解放出來。

首先，大家要明白流程是通過一系列可重復、有邏輯順序的活動，將一個或多個輸入轉化成明確的、可衡量的輸出。人體本身就是一個非常完美無瑕的流程，無論哪一個環節出現問題，人體都會感覺不適，影響大家的日常生活。

流程是通過一系列可重復、有邏輯順序的活動，將一個或多個輸入轉化成明確的、可衡量的輸出。從本質上來說，流程是組織創造的機制。從本質上來說，流程是組織創造的機制。

華為公司提倡流程化的企業管理方式，任何業務活動都有明確的結構化流程來指導，通過流程建設把所有人從海量的、低價值的、簡單重復的工作中解放出來。

1. 流程管理核心：流程要反映業務

華為的流程管理，借鑒了業界領先的實踐，總結自身流程運作管理後，整理出一套全球流程管理的規則和制度。

流程要反映業務的本質，尤其是完整系統地反映業務的本質，業務中的各關鍵及其管理不要在流程體系外循環，基於流程建設的管理體系（IPD/LTC/ITR），是一個運營系統，是一個業務操作系統。

流程管理是按業務流程標准，以目標和顧客為導向的責任人推動式管理。處於業務流程中各個崗位上的責任人，無論職位高低，行使流程規定的職權，承擔流程規定的責任，遵守流程的制約規則，以下道工序為用戶，確保流程運作的優質高效。

建立和健全面向流程的統計和考核指標體系，是落實最終成果責任和強化流程管理的關鍵。

顧客滿意度是建立業務流程各環節考核指標體系的核心。提高流程管理的程序化、自動化和信息集成化水平。

華為的流程管理要求不斷適應市場變化和公司事業拓展的要求，因時而變，因事而變，對原有業務流程體系進行簡化和完善。

2. 流程管理的內容

流程分類：

華為把流程管理分為運營流程（包括戰略管理、集成產品開發、客戶關系管理、集成供應鏈）和管理支持流程（各職能部門的流程）。

運營流程是公司管理主線，是為客戶創造價值的流程，也是公司存在的基礎，管理支持流程為運營流程的高效執行提供服務和支持。

流程層次：

流程的層次和管理層次相關，不同的流程層次對應了不同的管理層次的工作，以及主流程用於中高層的業務決策和端到端跨職能部門的業務管理，二級子流程用於智能領域管理，確保職能域的交付能滿足主流程的需要，操作級流程用於指導基層活動。

流程架構：

流程架構師描述公司的流程分類及層次的全視圖。

0層架構：從價值鏈的角度對流程的分類，對0層架構中的流程進行逐層分解就形成了個流程的分層架構；

1層架構：此層中的流程是主流程（跨職能部門端對端的業務流程）；

2層架構：此層中的流程是自流程（職能部門內的業務流程）；

3層架構：職能內部的分解。

流程管理體系四個階段：

包括流程規劃、流程建設、流程執行、流程運營，四個階段形成一個閉環。

流程規劃：解決了流程的what to do和how to do的問題，主要工作有需求管理、版本管理、流程規劃；

流程建設：它是流程過程資產管理，涉及流程需求分析、流程方案設計、流程文件開發、流程集成驗證、流程試點確認。

流程推行：它是解決流程文件管理的工作，涉及業務適配、組織適配、推行與賦能的工作。

流程運營：它是應對流程分層授權與管理機制，包含一些成熟度評估、流程績效管理、過程保證、CT/SACA的工作。

3. 流程覆蓋全業務

華為業務流程覆蓋全業務，分為三大類：執行類、使能類、支撐類。

執行類：

執行類流程，客戶價值創造流程，端到端的定義為完成對客戶的價值交付所需的業務活動（what to do），並向其他流程提出需求。

使能類：

使能類流程響應執行類流程的需要，用以支持執行類流程的價值實現。

支撐類：

支撐類流程是公司基礎性的一些流程，為使整個公司能夠持續高效、低風險運作而存在。

華為業務流程頗有深度，涉及了從細化到可執行，從上到下分為：

level 1 流程分類；

level 2流程組；

level 3流程；

level 4子流程；

level 5活動；

level 6任務。

level 1 流程分類和level 2流程組用於流程管理，回答why to do的問題，支撐公司戰略和業務目標實現，體現公司業務模式並覆蓋公司全部的業務。

level 3流程和level 4子流程則是用於落實方針政策和管控要求，回答what to do的問題，聚焦戰略執行，體現創造客戶價值的主要業務流以及為實現主業務流高效和低成本運作，所需要的支撐業務。

level 5活動和level 6任務用於將流程落實到人，使之可執行，回答how to do問題，完成流程目標所需要的具體活動及任務，體現業務的多樣化和靈活性。

4. 華為以業務為核心的三大流程

華為內部一直提倡流程化的企業管理方式，用流程把重復的、簡單的、大量的工作模版化，建立對應的三個系統，即IPD（產品集成開發）、LTC（收款）、ITR（售後），同時用流程IT的方式進行固化，從接受客戶需求，到交付給客戶滿足要求產品的，端到端跨職能部門的集成管理流程。

1）華為的IPD系統：

華為於1998年開始實施IPD系統，打破了華為以部門為管理結構的模式，轉向以業務流程和生產線為核心的管理模式。

華為的IPD主要由固化的結構化研發流程和支持流程實施的跨部門團隊組成。

以前華為的產品開發完全是研發部門的事情，技術方向由關鍵人物來選擇。在IPD模式下，各部門都要有人參與到規劃和實施的過程里，組成跨部門的團隊——IPMT與PDT（IPT）。

跨部門的團隊基本上要在產品開發之前做出相關聯的規劃，並且在產品開發的過程中相互協調，以保證這個產品從始至終都是技術領先、成本合理並且符合市場需求。

IPD分為需求管理、戰略規劃、產品規劃、技術規劃、技術開發和產品開發六大模塊。

需求管理關注客戶需求及實現過程監控，需求管理流程包含：收集、分析、分發、實現、驗證等五個階段。

戰略規劃制定公司的中長期產品開發戰略和方向；產品規劃制定公司的產品開發規劃和產品版本路標。

技術規劃制定公司的關鍵核心零部件發展規劃；技術管理流程包含：技術規劃、預研、架構開發、技術與平台開發、部件重用及評價等五個階段。

技術開發負責提前准備關鍵的核心技術、核心部件,建設跨產品的共享組件( CBB)庫；

產品開發根據產品規劃，依靠成熟的共享組件，快速、高質、高效的完成產品開發和上市。產品開發流程包含：概念、計劃、開發、驗證、發布、生命周期等六個階段。

2）華為的LTC系統：

而LTC（Lead To Cash）是從線索到匯款、端到端貫穿公司運作的主業務流，承載著公司最大的物流、資金流和人力投入，LTC是公司級面向客戶的主業務流程之一。

LTC流程是從營銷視角建立的「發現銷售線索-培育線索-將線索轉化為訂單-管理訂單執行/匯款」，端到端的流程。

LTC流程不是簡單的流程優化，是從客戶視角出發的業務流程重構，保證重構成功的核心要素包括以下三個方面：

1、深刻理解客戶業務流程，並以此為基礎匹配本業務單元（組織）的業務流程；

2、流程變革方法論正確，「鐵三角」模型是保證流程變革成功的法寶；

3、組織架構和績效考核指標根據重構後的業務流程做相應調整，為流程運作提供支持。

5. 如何借鑒

任正非要求：「員工參加管理，不斷地優化從事工作的流程與工作質量……改革一切不合理的流程。」那麼，如何改進才能調整不合理的環節，保證流程的合理，達到化繁為簡的目的呢？這也是我們可以借鑒學習的。

衡量各環節安排的合理度。華為通過「何人、何處、何時」3個問題，來確認流程中各個環節的安排是否合理，一經發現不合理之處，立即推倒重來，以使各個環節保持最佳的順序，保證工作環節的有序性。

何人：該環節由誰操作？操作技能是否嫻熟？該環節是否為該員工最擅長的？是否存在崗位與員工能力不匹配的現象？如果讓熟悉第一環節工作的員工從第二環節調回，可以節省多少時間？

何處：各環節的操作場所之間距離遠近如何？是否便於工作交接？如果將某環節的操作場所加以調換，是否可以使工作交接時間更短？調整設備儀器的擺放位置後，操作者使用起來是否更方便、時間更短？

何時：從第一個環節開始至最後一個環節結束的時間，包括在各個環節之間的移動時間、加工時間及由於機器故障、部件無法得到等問題引起的延遲時間分別是多少？時間安排是否過於緊湊，使員工緊張、疲勞？或過於寬松，難以在交期前完成任務？

流程化管理能夠幫助我們從復雜的、繁瑣的工作中解放出來，減少了不必要的摩擦，為工作提供了便捷，你們使用的流程管理是怎樣的？

6. 附件：華為流程管理

免責聲明：本文部分內容根據網路信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我聯系刪除並致歉！

Ⅵ 跪求51單片機AD晶元LTC1859四路差分輸入電壓范圍正負10V的程序

推薦樓主去中國電子DIY之家找找其他同學的編程實例

Ⅶ 各位高手，誰知道LTC挖礦，用CG程序進行p2pool方式挖礦，要多久礦池返回一次回報

這個要看你挖礦的速度了，完成一個數據量就會返回

Ⅷ regserv.exe是什麼服務程序,是木馬病毒嗎

不是病毒.是遠程注冊命令
你可以看看下面..希望對你有幫助

README.TXT - Windows95自述文件
REGEDIT.EXE - 注冊編輯器
REGSERV.EXE - 遠程注冊
REGWIE.EXE - 注冊工具
REGSERV.INF - 遠程注冊
RESTORE.EXE - DOS命令
RNAAPP.EXE - 撥號網路應用程序
RNASERV.DLL - 遠程網路存取服務
RNASETUP.DLL - 遠程網路存取設置動態鏈接庫
RNATHUNK.DLL - 遠程網路存取轉換支持動態鏈接庫
RNAUI.DLL - 遠程網路存取用戶介面DLLRNDSRV32.DLL復制服務程序
ROBOTZCL.WAV - 聲音文件
ROBOTZWI.WAV - 聲音文件
ROMAN.FON - 字型文件
ROUTE.EXE - TCP/IP ROUTE命令
RPCLTC1.DLL - 遠程調用庫
RPCNS4.DLL - 遠程調用庫
RPCPP.DLL - 遠程調用列印驅動
RPCRT4.DLL - 遠程調用庫
RPCSS.EXE - 遠程調用結點映象
RPLBOOT.SYS - 遠程程序裝入
RPLIMAGE.DLL - 遠程程序裝入磁碟映象器
RSRC16.DLL - 資源計量器
RSRCMTR.EXE - 資源計量器
RSRCMTR.INF - 資源計量器
RUMOR.EXE - DDE測試/游戲
RUNDLL.EXE - 把DLL作為應用程序運行
RUNDLL32.EXE - 32位殼組件

Ⅸ 中信交易所上LTC交易平台是否是正規公司

有以下抄條件證明是正規的：正規的只要有認證個人信息和網上銀行綁定，提現只需2-3天，只扣掉3%-10%的手續費用。

公司主營業務范圍為：證券（含境內上市外資股）的代理買賣；代理證券還本付息、分紅派息；證券的代保管、鑒證；代理登記開戶；證券的自營買賣；證券（含境內上市外資股）的承銷（含主承銷）；客戶資產管理；證券投資咨詢（含財務顧問）。

(9)ltc2990程序擴展閱讀：

相關事件：

1、2016年3月23日中信證券披露2015年年報，6名高管離職。

2、2017年5月24日，中信證券公告稱，因違反《證券公司監督管理條例》第八十四條第（七）項「未按照規定與客戶簽訂業務合同」之規定，中國證監會責令中信證券改正，給予警告並處罰款。

3、2018年11月6日，中信證券公告稱，就前述調查，公司收到中國證監會結案通知書（結案字 [2018]18號），其中提及，經審理，中國證監會認為公司的涉案違法事實不成立，決定該案結案。

Ⅹ 急急急！有誰知到 LTC時間碼 的編碼方式和的解碼方法嗎

時間編碼

一、概念

這里我們要說明一下媒體流處理中的一個重要概念－時間編碼。

時間編碼是一個為了視頻和音頻流的一種輔助的數據。它包含在視頻和音頻文件中，我們可以理解為時間戳。

SMPTE timecode 是一個SMPTE 時間和控制碼的總和，它是一視頻和音頻流中的連續數字地址楨，標志和附加數據。它被定義在ANSI/SMPTE12-1986。它的目的就是提供一個可用計算機處理的視頻和音頻地址。

最多SMPTE時間碼的數據結構是一個80bit的一楨，它包含下面的內容：

a、 一個hh::mm::ss::ff（小時：：分鍾：：秒：：楨）格式的時間戳。

b、 8個4位的二進制數據通常叫做「用戶位」。

c、 不同的標志位

d、 同步序列

e、 效驗和

這個格式在DirectShow中被定義為TIMECODE_SAMPLE。

時間碼分為兩種形式，一種是線性的時間格式LTC（縱向編碼），在連續時間中每一個時間碼就代表一楨。另外一種時間碼是VITC（橫向編碼），它在垂直消隱間隔中儲存視頻信號的兩條線，有些地方在10到20之間。

LTC時間碼要加到比如錄像帶中會非常容易，因為它是分離的音頻信號編碼。但它不能在磁帶機暫停、慢進、快進的時候被讀取。另外在非專業的錄像機中它有可能會丟失一路音頻信號。

VITC時間碼和LTC不同，它可以在0-15倍速度的時候讀取。它還可以從視頻捕獲卡中讀取。但是它要是想被錄制到磁帶上可能就需要一些別的設備了，通常那些設備比較昂貴。

SMPTE時間碼同時支持有兩種模式，一種是非丟楨模式，一種是丟楨模式。在非丟楨模式中，時間碼是被連續增長的記錄下來。它可以完成時實的播放工作達到30楨，或更高。

NTSC制式的視頻播放標准為29.97楨/ 每秒，這是考慮到單色電視系統的兼容性所致。這就導致一個問提，在非掉楨模式下會導致一個小時會有108楨的不同步，就是真實時間中一個小時的時候，時間碼只讀了00:59:56:12，當你計算流媒體的播放時間的時候會有一些問題。為了解決這種問題，我們可以在可以容忍的情況下跳楨實現。這種方式的實現是通過在每分鍾開始計數的時候跳過兩楨但00,20,30,40,50分鍾時不跳楨。採用這樣的方案我們的網路測試結果每小時誤差少於一楨，每24小時誤差大概在3楨左右。

在現在的實際工作中，雖然兩種模式都被同時提供，但丟楨模式通常被我們採納。

二、 時間碼的典型應用

控制外圍設備來進行視頻捕獲和編輯是一種典型的應用程序。這種應用程序就需要標識視頻和音頻楨的每一楨，它們使用的方法就是使用SMPTE時間碼。線性編輯系統通常會控制三個或者更多的磁帶機器，而且還要盡可能的切換視頻於光碟刻錄機之間。計算機必須精確的執行命令，因此必須要在特定的時間得到錄像帶指定位置的地址。應用程序使用時間碼的方法有很多中，主要有下面這些種：

a、 在整個編輯處理過程中跟蹤視頻和音頻源

b、 同步視頻和音頻。

c、 同步多個設備

d、 在時間碼中使用未定義的位元組，叫做：userbits。這裡面通常包含日期，ascii碼或者電影的工業信息等待。

三、 捕獲時間碼

通常，時間碼是通過一些有產生時間碼能力的捕獲卡設備來產生的。比如一個rs－422就需要時間碼來控制外圍設備和主機通信。

在時間嗎產生以後，我們需要從流格式的視頻和音頻中獲得時間碼，這是可以在以後進行訪問的。然後我們處理時間碼通過下面兩步：

a、 建立一個每一楨位置的非連續的索引，將時間碼和每一楨一一對應。這個列表是在捕獲完成後的文件末尾被寫入的。列表可以是一個象下面的這個結構的矩陣數組，為了簡明起見，這里提供的只是DirectShowTIMECODE_SAMPLE結構的一個簡化。

struct {
DWORD dwOffset; // 在楨中的偏移位
char[11] szTC; // 在偏移值中的時間碼的值
// hh:mm:ss:ff是非掉楨的格式 hh:mm:ss;ff 是掉楨的格式
} TIMECODE;
例如，這里可以給出一個視頻捕獲流中的時間碼：

{0, 02:00:00:02},
{16305, 15:21:13:29} // 位於16305楨的時間格式

使用了這張表，任何楨的時間碼都會很好計算。

B、還有一種做法就是將時間碼作為視頻和音頻數據寫入。這種我們不推薦使用因此不作介紹了。

被寫入時間碼的文件就可以編輯，復合，同步等操作了。這里就寫到這里，對於我們理解時間碼已經足夠了。其它的很多是關於標準的介紹，大家感興趣可以參閱一下。