trx崗位

① 健身教練證書有哪幾種

一是國家健身教練職業資格證書，也稱國職證書。這個證書是由國家體育局頒發，是目前健身行業較為權威的證書。本證書分為三級：初級、中級、高級。也是現在健身市場上普遍認可的一個證書。

二是國家健身人員專業認證，簡稱國專正式。本證書由中國職工教育協會頒發的。這個證書僅為一種專業認證證書，不能作為專業資格證書使用，本證書由協會頒發。實力和含金量明顯不如國家體育總局頒發的正式。

三是由不同地區的健美協會頒發的健美協會證書和全國健美協會證書。健美協會的證書主要是業內的健美人士推起來的證書。但目前，健身房內沒有人會認可健美協會的證書和國專證書。

四是學校或機構證書。目前，有許多健身教練培訓學校。基本上，每個學校都會頒發自己的證書。本證書就是一種結業證書。

② BSC是什麼意思

平衡計分卡(The Balanced ScoreCard，簡稱BSC），就是根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。

③ 女生考健身教練有哪些要求

對於想要考取健身教練資格證的女生來說，當然還是需要具備一定的健身基礎才能夠順利的通過相關的健身教練證的考試，那麼對於女生考健身教練資格證有什麼具體要求哪?

私人健身教練是全職工作，也沒有年齡限制，所以可以作為一個長期發展的職業來做。對於健身無基礎的朋友來說，建議選擇一家專業的健身教練培訓機構進行學習。

，致力於幫助私人教練建立職業發展通路，開設健身專業和健身管理兩大職業發展方向。專業技能+賽普證書就是你的底氣，賽普健身教練培訓基地——一站式認證服務，足不出戶考取健身教練資格證。

，為追求專業而定製，讓學習體驗有了質的飛躍，它不僅帶來了全新的學習模式，且將這一專業標准提升到前所未有的高度。逐步實現健身教育行業的可持續發展。保證行業的高速高質發展，學員高質量就業。

④ 地震局數據處理崗位做什麼

http://wenku..com/link?url=oraHaTEA-4LU6W5ZPMOsdsMGzuAJehuUGsrzW

⑤ 馬來西亞房產受追捧，熱潮背後的真相原來是什麼呢

馬來西亞的公立和私立教學資源也充足，而且文憑與歐美國家對接，大專以上學歷的學生能夠「2+1」的方式轉移到歐洲國家入讀並大學畢業，這一條途徑非常適合剛做到中產階層又想讓孩子取得西方教育文憑的家中。

現階段，敦拉薩國際貿易中心（TRX）也已經吸引住谷歌搜索、推特、蘋果公司、華為公司、三星、芒果衛視台、普華永道、中國電信網等企業陸續入駐。接近造就50萬只就業崗位。

很多優秀的海外人才和不斷增長的人口總數，可能推動房子需求的提升，進而進一步推動馬來西亞房地產的發展趨勢。

⑥ 100分求一份計算機畢業實習報告，急急急！

我為你提供以下報告，是屬於計算機通信專業的……

電信局畢業實習報告(通信類)

一、實習目的
通過在電信通信部的學習了解北京電信主要開展業務及業務開展情況，配合工作人員工作，了解工作流程。
【畢業實習是教學過程中一個重要的實踐性教學環節，是一次綜合性實習。通過實習使學生加深對專業理論知識的理解，培養和提高學生實際操作問題、分析問題、解決問題的能力，使學生綜合運用所學理論知識與房地產市場實踐緊密結合，為畢業後從事房地產市場營銷、房地產估價、房地產市場調研、房地產經紀等工作打下良好的基礎。
實習要達到以下目標：
1．在實習過程中了解房地產市場主要工作職責任務，提高崗位的適應能力，學會以各種方式學習，綜合素質要有明顯進步。
2．將房地產市場相關政策法規結合，運用到相應的實踐崗位，提高觀察問題、發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高專業水平。
3．在規范有序的實際工作中養成努力鑽研、吃苦耐勞的精神。】
二、實習時間
2008年6月24日——2008年7月14日
三、實習地點
北京市西城區西單北大街107號
四、實習單位和部門
中國電信集團北京市電信公司德勝分局通信部
五、實習內容
我們被安排在北京電信德勝局通信部工作，我們主要是負責的是收集整理資料，為營銷分析打基礎。工作中我們基本了解了北京電信德勝局的業務開展情況，所負責區域樓宇建築的業務推廣范圍和努力拓展的范圍。我們覺得盡管在固話業務上面臨著中國網通這樣強大的競爭對手，其他業務還有移動、聯通等的夾擊，中國電信的業務仍然有發展的潛力，而電信也一直在努力。
我們的實習報告分為二部分
第一部分：對公司基本情況了解
第二部分：實習具體工作
第一部分公司基本情況
通過在北京電信的實習，我們了解到北京電信的一些基本情況，具體內容如下：
公司介紹
北京市電信有限公司是中國電信集團公司全資子公司，2002年6月28日成立。中國電信集團公司授權北京市電信公司使用"中國電信"的商譽和無形資產。北京市電信公司在北京市范圍內為政府、企事業單位，商業樓宇、住宅小區等機構客戶，提供包市內、國內、國際固定電話、數據傳輸、互聯網、寬頻接入等綜合電信服務和寬頻應用等增值電信業務，以及與上述業務相關的系統集成、技術開發、技術服務、信息咨詢、工程設計施工等相關服務。
清晰的通信定位
北京市電信公司從網路結構設計到設備選型，堅持滿足大客戶寬頻化、智能化、多功能電信產品的需求，公司通過專業的營銷和服務隊伍，根據大客戶的近期和中長期業務需求、技術發展走向、投資經濟分析，為大客戶提供個性化的解決方案，並提供網路會診、技術培訓、業務升級等售後跟蹤服務。字串7
可靠的網路基礎
北京市電信公司自成立之日起，在北京地區迅速開始實施了全光網路的建設和中國電信全國網路的在北京的延伸，並於2002年12月13日與北京市通信公司簽署了互聯結算協議，實現了與各電信運營商的互聯互通，為北京地區的客戶提供了寬頻化、智能化、可擴展的通信網路環境。
北京市電信公司採用最新電信技術組建北京城域網，網路整體結構簡潔高效，用戶接入轉接次數大大減小，有效地降低了網路故障率，保證了網路穩定性。
一流的服務保障
北京市電信公司採用國際領先的CRM理念，全面組建完整BOSS系統，建立專業化、高素質的大客戶營銷和服務隊伍，從售前技術支持、售中業務開通到售後的維護保障，都為客戶提供專業、周到、高水準的網路管理和客戶服務。
共贏的經營理念
北京市電信公司在提供電信服務的同時，提供多種靈活運營合作方式，在基本業務提供、資源合作、增值應用開發等諸多方面與客戶一道創建多贏的合作模式，為客戶創造價值。
企業文化：服務至真創新致遠為客戶提升價值
北京電信總經理劉博曾經說過，北京市電信公司秉承中國電信集團"用戶至上用心服務"的服務理念，把滿足客戶的需要作為公司生存的源泉，把提升客戶價值作為公司發展的動力，為客戶提供多樣化的產品、一站式等系列服務和量身定製的個性化解決方案。從經理的話中我對他們文化理念的理解有了更清晰的把握，明白一個企業的客戶關系管理的重要性，特別是對於運營商來說，誰把握了客戶誰就贏得了通信，所以北京市電信公司要秉承中國電信集團"用戶至上用心服務"的服務理念，把滿足客戶的需要作為公司生存的源泉，把提升客戶價值作為公司發展的動力，為客戶提供多樣化的產品、一站式等系列服務和量身定製的個性化解決方案，這些公司理念就很實在。字串1
產品種類
話音業務專業出租業務中國寬頻互聯網電信卡業務增值業務視訊業務
第二部分實習具體工作
一 專業人員講座
行動電話————基站（鐵塔）————交換設備——固定交換機1——固定電話
HLR（含本地電話信息） VLR（含外地電話信息） AUC（保密系統）
二 實踐參觀
A聯通公司：
二樓設備：靜態的HLR（用戶數據）定位，找用戶位置，打電話，動態的VLR
EC控制回聲 TC語音轉換 MSC用戶交換機
簡訊————交換機——SMC
——電信
——網通
——鐵通
手機——MSC——關口局（轉接功能）——IP
————網通關口局
————網路匯接局（哈市） 打長途經此
手機——基站——BSC——MSC——MSC3（郊縣）和VRL相連——BSC
—HLR——
四樓：（傳輸，監控設備）
交換設備——TCU（介面）——BSC（基站控制器）
基站：GSM基站在GSM網路中起著重要的作用，直接影響著GSM網路的通信質量。GSM基站是一種技術要求較高的產品，最初的基站設備基本都是一些國外的產品。隨著我國一些高科技電信企業在移動通信領域的不斷深入，一些國內的電信企業如大唐、廣州金鵬等公司也生產出多種型號的基站。
GSM賦予基站的無線組網特性使基站的實現形式可以多種多樣--宏蜂窩、微蜂窩、微微蜂窩及室內、室外型基無線頻率資源的限制又使人們更充分地發展著基站的不同應用形式來增強覆蓋，吸收話務--遠端TRX、分布天線系統、光纖分路系統、直放站。
一、GSM系統結構
1．系統的組成
蜂窩移動通信系統主要是由交換網路子系統（NSS）、無線基站子系統�BSS和移動台（MS）三大部分組成.其中NSS與BSS之間的介面為"A"介面，BSS與MS之間的介面為"Um"介面。
註： AUC：鑒權中心 MSC：移動業務交換中心 GMSC：入口MSC BSC：基站控制器
BTS：基站收發信台 HLR：歸屬位置寄存器 VLR：拜訪位置寄存器
2．交換網路子系統（NSS）
MSC：對位於它所覆蓋區域中的移動台進行控制和完成話路交換的功能實體，也是移動通信系統與其它公用通信網之間的介面。
VLR：是一個資料庫，是存儲MSC為了處理所管轄區域中MS（統稱拜訪客戶）的來話、去話呼叫所需檢索的信息。
HLR：也是一個資料庫，是存儲管理部門用於移動客戶管理的數據。
AUC：用於產生為確定移動客戶的身份和對呼叫保密所需鑒權、加密的三參數（隨機號碼RAND，符合響應SRES，密鑰Kc）的功能實體。
EIR：也是一個資料庫，存儲有關移動台設備參數。
3．無線基站子系統（BSS）
BSS系統是在一定的無線覆蓋區中由MSC控制，與MS進行通信的系統設備，它主要負責完成無線發送接收和無線資源管理等功能。功能實體可分為基站控制器（BSC）和基站收發信台（BTS）。
BSC：具有對一個或多個BTS進行控制的功能，它主要負責無線網路資源的管理、小區配置數據管理、功率控制、定位和切換等，是一個很強的業務控制點。
BTS：無線介面設備，它完全由BSC控制，主要負責無線傳輸，完成無線與有線的轉換、無線分集、無線信道加密、跳頻等功能。
二、BTS結構
BTS包括下列主要的功能單元：收發信機無線介面（TRI）、收發信機子系統（TRS）。其中TRS包括收發信機組（TG）、本地維護。
TRI具有交換功能，它可使BSC和TG之間的連接非常靈活；TRS包括基站的所有無線設備；TG包括連接到一個發射天線的所有無線設備；LMT是操作維護功能的用戶介面，它可直接連接到收發信機。
發信機子系統包括基站所有無線設備，主要有收發信機組（TG）和本地維護終端（LMT）。
一個收發信機組是由多個收發信機（TRX）組成，連接同一發射天線。
三、BTS的配置及分類
1．BTS配置應符合以下要求：
室內BTS應支持以下容量
全向BTS應支持以下配置：1－4個TRX及4個2Mbit／s埠。
扇區BTS應支持以下配置：兩扇區BTS，1＋1個TRX至2＋2個TRX及4個2Mbit／s埠。三扇區BTS，1＋1＋1個TRX至4＋4＋4個TRX及4個2Mbit／s埠。
室外BTS應支持以下容量
全向BTS應支持以下配置：1－3個TRX及2個2Mbit／s埠。
扇區BTS應支持以下配置： 兩扇區BTS，1＋1個TRX至2＋2個TRX及2個2Mbit／s埠。 三扇區BTS，1＋1＋1個TRX至2＋2＋2個TRX及2個2Mbit／s埠。
室外小型BTS應支持以下容量
全向BTS應支持以下配置：1－2個TRX及1個2Mbit／s埠。
對以上配置，在運營者需要時，還應能在記錄減小對實際運行影響的情況下擴容到更大的配置，且能在現場對BTS進行擴容。
2 天線
任何類型天線應能承受風速為150Km／h的風力負載，天線的連接頭處一般應在天線的下面。天線應有防結冰性能。
傳輸（連接網路）
數字配線架（DDF）
光端機（大慶——齊齊哈爾）
MTX把2個外部外圍設備連接或外部和核心連接
二 大慶石油學院電話站：
設備包括數據通信設備和語音通信設備（交換網路，硬碟，CD，RSU。遠段交換單元）
市局——三教配線架——（交換設備）——三教設備
長途——三教設備——萬寶站————讓湖路站，
配線架知識：
配線架是管理子系統中最重要的組件，是實現垂直干線和水平布線兩個子系統交*連接的樞紐。配線架通常安裝在機櫃或牆上。通過安裝附件，配線架可以全線滿足UTP、STP、同軸電纜、光纖、音視頻的需要。在網路工程中常用的配線架有雙絞線配線架和光纖配線架。
雙絞線配線架的作用是在管理子系統中將雙絞線進行交*連接，用在主配線間和各分配線間。雙絞線配線架的型號很多，每個廠商都有自己的產品系列，並且對應3類、5類、超5類、6類和7類線纜分別有不同的規格和型號，在具體項目中，應參閱產品手冊，根據實際情況進行配置。
雙絞線配線架
光纖配線架的作用是在管理子系統中將光纜進行連接，通常在主配線間和各分配線間。
SC光纖配線架
感興趣的知識掌握：1漫遊簡訊為什麼價格不高？————簡訊是利用打電話的閑暇時間插空發的，所以價格便宜。
2著名通信設備廠商：SUN，DELL，HUAWEI ，北電（加拿大）
3控制機櫃包括2套控制插條：A正在運行的，B熱備份 兩邊一般為供電插條。
未明白問題：通話短線。配線架的收發原理
六、實習心得與收獲
通過本次認識實習，自己了解了通信專業的基礎知識，開闊了眼界，增加了見聞，明白了一些通信設備的簡單原理，也明白了 目前該行業的最新發展，把平時書本的知識應用在了實踐中，自己得到了很多寶貴的知識財富，另一面自己也看見了自己的不足，還需要努力學習，了解更多相關知識，豐富自己的閱歷，多請教老師，和有關人員，通過各個渠道學習和了解通信工程的有關知識，相信自己的明天一定會更加美好，燦爛！！！！

⑦ 如何有效配置企業人力資源

轉載以下資料供參考

如何有效配置企業人力資源
人力資源管理要做到有效配置，人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發揮人力資源的作用。但是，對於如何實現科學合理的配置，這是人力資源管理長期以來亟待解決的一個重要問題。怎樣才能對企業人力資源進行有效合理的配置呢?必須遵循如下的原則：
能級對應
合理的人力資源配置應使人力資源的整體功能強化，使人的能力與崗位要求相對應。企業崗位有層次和種類之分，它們占據著不同的位置，處於不同的能級水平。每個人也都具有不同水平的能力，在縱向上處於不同的能級位置。崗位人員的配置，應做到能級對應，就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應。
優勢定位
人的發展受先天素質的影響，更受後天實踐的制約。後天形成的能力不僅與本人的努力程度有關，也與實踐的環境有關，因此人的能力的發展是不平衡的，其個性也是多樣化的。每個人都有自己的長處和短處，有其總體的能級水準，同時也有自己的專業特長及工作愛好。優勢定位內容有兩個方面：一是指人自身應根據自己的優勢和崗位的要求，選擇最有利於發揮自己優勢的崗位；二是指管理者也應據此將人安置到最有利於發揮其優勢的崗位上。
動態調節
動態原則是指當人員或崗位要求發生變化的時候，要適時地對人員配備進行調整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。崗位或崗位要求是在不斷變化的，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應也有一個實踐與認識的過程，由於種種原因，使得能級不對應，用非所長等情形時常發生。因此，如果搞一次定位，一職定終身，既會影響工作又不利於人的成長。能級對應，優勢定位只有在不斷調整的動態過程中才能實現。
內部為主
一般來說，企業在使用人才，特別是高級人才時，總覺得人才不夠，抱怨本單位人才不足。其實，每個單位都有自己的人才，問題是「千里馬常有」，而 「伯樂不常有」。因此，關鍵是要在企業內部建立起人才資源的開發機制，使用人才的激勵機制。這兩個機制都很重要，如果只有人才開發機制，而沒有激勵機制，那麼本企業的人才就有可能外流。從內部培養人才，給有能力的人提供機會與挑戰，造成緊張與激勵氣氛，是促成公司發展的動力。但是，這也並非排斥引入必要的外部人才。當確實需要從外部招聘人才時，我們就不能「畫地為牢」，死死的扣住企業內部。

有效配置人力資源方法
1．合理調整生產一線，特別是採掘一線的人員結構。要按照精幹、高效的原則，把不適應生產一線工作的年老體弱人員調整出來，把身強力壯的人員充實到生產一線崗位
上去，使生產一線的職工隊伍始終保持精兵強將的態勢，以保證生產一線人員能有旺盛的精力去完成各項生產任務。
2．要根據生產實際需要，參照生產一線的人員數量和工作量，按比例配置輔助人員，使之既能保質保量，按時完成生產任務，又不浪費勞動力。
3．對地面和機關崗位的人員配置，要杜絕因人設崗現象的發生。對可兼職作業的崗位要予以合並，以確保人力資源的舍理利用。
4．要公開、公平、公正地讓每個職工憑自己的能力競爭上崗。對上崗人員要實行三級動態管理。即：將上崗人員劃分為優秀、合格、臨時三種上崗身份，並根據每個上崗人員的實際工作業績，定期實行三種身份相互轉換制度。實施績效考核原則。讓每個上崗人員既有動力，又有壓力。
5.在人力資源配置過程中，要打破工人、幹部的身份界限，真正做到能者上，庸者下。同時也應打破大中專畢業生必須分配到管理崗位上去工作的觀念，可以把他們分配到一些技術含量較高的工人崗位上去工作。讓他們在實踐中發揮自己的聰明才智，用他們掌握的理論知識去彌補實踐中的缺陷，以促進相關崗位的技術進步。
6．在配備各個崗位的生產(工作)人員時，應採取老、中、青三結合的方式，充分發揮傳、幫、帶的作用。讓每個崗位的年齡結構、知識結構、體能結構都符合優化配置原則，使經驗豐富、技術水平高的老職工與精力充沛、體格健壯的年輕職工之間形成一種互補效應，以確保能高效率地完成企業的各項既定目標。

如何實現有效配置人力資源

1、高效處理人力資源日常工作，緩解事務性工作壓力
人力資源從業者很少有不加班的，特別是一些大型企業的具體HR事務操作者，每天從事的都是繁瑣、單一重復、工作量非常大的工作。隨著企業發展，人力資源部的工作量和壓力越來越大，服務滿意度也越來越差。因此，幫助人力資源操作者們優化工作模式，提升工作效率，是提升HR效率，改善服務形象的關鍵措施。在信息系統中，
可以從三個方面著手優化工作模式。
首先，夯實基礎人事管理。基礎人事很瑣碎，佔用工作量非常大。如果陷入這些繁瑣事務，很少有時間考慮戰略、規劃、計劃等事情。對員工的入職、調動、轉正;薪酬的計算與發放等事務性工作，通過批量操作，系統自動處理，可以切實提升HR工作效率，從中節省出更多時間。
其次，利用系統提供的預警提示功能，將具有時效性的工作提示出來，例如：試用到期提醒，簽定過兩次固定期限合同提醒，離職傾向預警等，可極大的減少人力資人力資源管理者在事務性工作上所花費的時間和精力，騰出大量時間去做人力資源規劃和咨詢等工作。
最後，發動全員參與。人力資源工作者經常會接到員工的電話咨詢，諸如工資為什麼少了?請假流程批到哪個環節了?業務經理可能會咨詢部門的人員資料信息，人工成本信息等等。一天接幾十個類似的電話，要是天天如此，月月如此，會是什麼樣的一種感覺?通過信息系統，可以將一些自助服務的項目讓員工和業務部門自己去查詢，了解工資扣了哪些、部門人員狀況怎麼樣等，類似的簡單咨詢就不再佔用更多的時間。真正實現從「事務型人力資源管理」向「戰略人力資源管理」的轉變，成為企業高層真正意義上的戰略合作夥伴。
2、業務流程電子化，實現人力資源管理的規范化
人才進出對企業的影響不言而喻。需要什麼樣的人進來?在經濟環境不好時，又需要哪些人出去?企業假設要裁員，是不是看誰的年薪高就裁誰呢?不是這樣簡單。某個員工50萬的年薪確實帶來很大的成本壓力，但是他可能創造了1億的價值。怎麼辦?這就需要一個良好的人才進出機制，用機制來評估到底應該裁誰，什麼樣的人應該退出。
首先，需要完善任職資格體系。人才進出的依據在於怎樣衡量這個人和他所任職崗位能力的匹配度，即是否符合崗位任職資格。利用eHR系統的招聘業務平台，可有效地控制一些關鍵節點，如招聘需求的審批、應聘人員的人崗匹配，面試評估等功能，有效地進行人才的甄選，化解盲目進人給企業帶來的風險。
最後，規范合同用工管理。根據《勞動合同法》，對員工勞動合同進行規范、精細化管理非常重要。信息系統不但可以隨時記錄、監控員工的勞動合同狀態，還可以通過即時統計，幫助企業做好人才成本分析。
3、運用績效系統，讓績效管理工作更加公平、公正
傳統的考核模式，由於缺乏計算機的輔助，考核成本巨大，管理者不得不選取簡單的考核模式，但簡單的考核模式勢必難以實現量化、多角度的衡量評價，過低的考核頻率必然帶來「近視效應」，「暈輪效應」等，再加上「老好人」等人為因素的干擾，考核工作的公平、公正很難保證。這些令企業頭疼的問題通過使用eHR系統就可以迎刃而解。
運用eHR系統，可以在線完成績效考核的打分，自動計算考核結果，還可以就考核結果進行多角度的智能對比分析，幫助領導選拔優秀人才;通過員工自助平台，員工還可以在線查詢個人的績效考核結果，員工的每一次考核結果都會記錄在系統里，是優秀的，還是不能勝任的，通過系統一目瞭然，如有不同意見，還可以通過系統直接進行反饋，使員工及時了解自己的績效情況。此外，系統後台的各項參數設置可以有效的控制「老好人」「泄私憤」等人為因素的干擾，使考核結果更加公平與公正。
信息化可以幫助企業更好的實現過程管理。員工在執行績效目標時，上級管理者必須心中有數，要在過程當中做好控制。例如在過程中，員工有良好和不好的表現，可以隨時在系統裡面做記錄。員工表現不好，對工作產生了影響，上級需要對他進行指導，給出改進建議，在過程中幫助員工把握住方向。績效過程管理的數據記錄，對績效評估有非常重要的作用。根據過程記錄，績效評估時，就會有充分的評估依據。
4、多角度分析應用、輔助決策、支持企業戰略
人力資源管理的價值決不是單純的功能應用，作為企業戰略的重要組成部分，人力資源戰略的制定需要基於詳實、客觀、深度的分析基礎之上，因此，人力資源的各種分析是人力資源戰略決策的基礎。
對於總經理所代表的決策層來說，更多關心的是：對人力資源管理信息的全局把控、人力資源狀況的靜態結構分析、人力資源狀況的動態趨勢分析、人工成本的構成情況、人工成本的變動趨勢、人員崗位結構比率、人崗匹配率、關鍵人才到崗率/流失率、員工滿意度、人均產出/費用率等等。
綜上所述，eHR做為一種新型的人力資源管理思想和模型，能夠有效實現企業人力資源的高效管理和共享服務，從整體上提升員工的滿意度，提高企業的核心競爭能力。
通過eHR系統的建立，可以實現：1、將繁瑣的事務性工作外包給eHR系統，使人力資源工作者騰出時間從事更有效的人力資源管理戰略性工作;2、通過共享服務中心的建立，顯著降低員工管理成本的同時，極大的提高員工滿意度;3、充分挖掘企業計算機網路資源，向信息技術要效益，實現減人增效。

⑧ 應屆畢業生必知小知識

一， 應屆畢業生身份保留手續

  大部分的應屆畢業生並不太清楚其實存在這個手續，但是具體根據自己所畢業的高校是否提供該手續辦理為准。

 該手續為應屆畢業生提供畢業兩年內保持應屆畢業生身份的可能性，對於考研族和考公族，嘗試創業族有很大的幫助。

很多公立學校，國企，公務員崗位和名企的工作機會僅針對應屆畢業生，因此各位務必重視，尋找自己學院的輔導員了解情況，辦理好相關手續。

二、 黨組織關系

很多應屆生畢業之前提交過入黨申請書，但是就業之後，所就職的公司企業不重視，不能如期轉正。對於這類情況，本布目前沒有特別好的建議，但是黨員身份事關自身信仰和後期發展，還請各位應屆畢業生引起重視，找到工作機會確定簽約的時候也可以順便問問即將就職的公司這方面的處理方式，如果是初創企業並無黨支部，記得求問母校黨支部對此事的解決方式。

三、不要害怕毀約，不要有簽約之後就不再求職的想法

毀約確實需要花錢賠償，但是賠償金對比一份更好的工作和未來發展前景，經濟形勢下行的情況下，除非進入體制內，不要追求一勞永逸，拿出十二萬分的精神頭，好好為自己的未來職業發展挑一個好的平台。

四、提前辦理好護照，港澳通行證和台灣通行證

很多應屆畢業生戶口都在老家或者是在畢業城市的人才管理中心，並未遷入工作所在城市，而一旦開始工作，日常繁忙，等到需要用這些證件的時候再去辦理就比較麻煩。護照有效期十年，港澳一年，台灣似乎也是五年。自己提前准備好。

五、做好求職防騙

很多求職的學生對陷阱警惕性不夠，每年都有大學生被拐賣，被騙入傳銷，被騙交培訓費等情況。提防被騙，必須眾力成城，多加分辨。

首先，應屆畢業生自身就要團結，不要認為彼此是競爭對手，就不樂意去分享一些招聘信息。

其次，應屆畢業生要懂得增加獲取消息和核查消息的渠道。天眼查和企查查APP，實在是走江湖必備。

最後，要懂得投奔校友組織，獲得給OFFER的企事業單位所在城市的更多信息，以及熱心校友的接待和照顧。

六、做好資料管理

應屆畢業生一邊求職一邊准備答辯，到處實習，東奔西走，普遍缺乏對隨身材料的重視和保管意識。建議多准備幾個文件夾，分類成幾個方面，做好復印備份，並且重要證件上要手書，「本復印件僅供某年某日XXX事件使用「字樣，在不遮擋復印件關鍵詞前提下，覆蓋在姓名或者證件號周圍。

文件夾分類建議為， 重點文件類， 交通餐飲發票類， 合同類， 理財管理類。

七、增強自身安全意識，提高保險意識

作為一個准備走入社會的新人，要對自身的安全做到全權負責，比如說，女生不要單獨晚上去賓館接受所謂的面試，不要前往定位偏僻位置古怪的企業，不要接受陌生人提供的酒水飲料口香糖，盡量不獨自打車等等。

出門在外住賓館，女生不要穿裙裝睡衣，最好購買阻門器隨身帶著，提前熟悉火災逃亡路線，不給陌生人開門。

應屆畢業生的資金有限，但是年輕有潛力，可以採用消費型保險的方式為自身提供一定的疾病，交通意外和財產保險的保障。具體可以在馬爸爸的支付APP，自行挑選合適自己的，比如說，支付寶賬號的財產險，等。 等正式工作穩定下來，可以考慮入手多次重疾癌症商業險，壽險等產品。

八、警惕理財陷阱

近年來的P2P，比特幣，區塊鏈，各種傳銷，不少剛走入社會的年輕人由於分辨力不強，急於求成，加上某些大V洗腦，站台，導致了自身經濟損失，而且部分受害者甚至將家人朋友帶入陷阱，實在是讓人無語。

在此請大家擦亮眼睛，不要貪心。這里贈送一句小時候我媽媽的話，賺錢好比針挑土，花錢好比水沖沙。 所以，大家可以等職業穩定了努力提升以獲得晉升，或者是跳槽去更好的平台，或者是努力成為斜杠青年，或者是認真打理收入做穩妥投資，總之千萬不要想著賺快錢。

九、養成良好的記賬和健身習慣，早睡早起

記賬APP推薦隨手記或者挖財， 健身不一定要去健身房，很小的器材都可以練起來，TRX也好，彈力繩也好，可以放在包里或者辦公室。

早睡早起身體好，這個是真的，如果可以做到每天午休，就更好啦。

永遠記住了，班是加不完的，身體是自己的哦。

十、學會簡單的做飯，照顧好自己

會讀書的孩子都是聰明人，從無到有隻差工具和方法而已，外賣沒那麼好吃，生活還是要有一點儀式感的，自己動手豐衣足食。 到了節假日，也可以呼朋喚友下廚一聚，也是人生樂事。

    感覺再這么寫下去，會成老母親長文，祝大家求職愉快，順利進入社會。歡迎轉發給需要的人。

⑨ 健身教練培訓的八大證書是什麼

健身教練陪練的證書包括健身教練國家職業資格證書 、健身教練運動營養師證書 、健身教練運動康復師證書等。

健身教練，分為團體操課程教練和私人教練，組織健身者做計劃中的健身運動或健身操。健身教練是指在健身俱樂部中指導會員進行訓練的工作人員，其作具有互動性、針對性等特點，並且是按小時收費的。

關於健身教練的問題可以咨詢上海體適能。上海體適能培訓機構成立於2007年，迄今已有14年歷史，是培訓健身私人教練、團操教練等的綜合類院校。集研發、教學於一體，擁有健身行業人才和醫學人員組成的頂級師資力量，走在「體醫結合」的領域前沿，密切關注行業國際動態，不斷研發引領市場潮流的新課程，是目前行業內課程豐富、內容更加深入的培訓機構。秉持著「求知求德，自律自強」的精神，為中國健身行業培育了上萬人次的健身教練，遍布於全國各地，在社會上具有廣泛的影響力，深受各大健身場館的信任。