eth理財年化

A. 我買了理財ETH,結果操作的時候買了LTC的,這筆錢沒了,請問這錢怎麼才能找

是在哪個平台買的，一般需要第二個工作日才能確定份額，可以第二天看一下，找找自己的「持倉」或者「資產」這些類目。

B. 幣安又要「跑路」了不要放過這匹「白天馬」

欲戴王冠，必承其重。

幣安作為一家創始於中國，迅速成長為全球第一的數字資產交易所，長期以來，一直承受著各路勢力的「明槍暗箭」，「冷劍飛刀」。在各路寫手的筆下，世界第一交易所幣安，已經多次「崩潰」、「跑路」、「被抓」，「死亡次數」僅次於比特幣。

此前針對幣安的攻擊「靶點」，主要集中在宕機、合規、「女員工過於漂亮」等三個方面，基本上算是有一定事實依據。然而，眼見這樣一些攻擊點，已經被廣大吃瓜群眾所「喜聞樂見」，難以起到效果，某些勢力開始絞盡腦汁、「另闢蹊徑」。

近日，一個名為卑偽31毒的賬號，提出了一個驚人的觀點：幣安資金鏈疑似斷裂。由於「標題黨」的強大力量，引發一定關注，即便是筆者，也忍不住點開一閱。先是大跌眼鏡，繼而大受啟發，於是有了這篇同樣的標題黨，希望也能多賺些點擊。

但凡懂一點區塊鏈的人都知道，交易所的資產儲備和收入，都是可以在鏈上查詢到的。看到上述文章，持有BNB的我，第一反應是查了一下幣安冷熱錢包里的數據：

掐指一算，幣安手上至少還有價值上百億的數字資產，斷裂起來估計頗有難度。

再來細看文章觀點，老實說，我甚至有點懷疑這是幣安的「高級」廣告軟文：

1、 幣安理財收益太高，別人家的理財收益都只有年化2-3%，而幣安的EOS理財收益「高達」年化6-8%，這么「高」的利息，幣安肯定無法承兌。

2、 幣安利潤太高了，明顯高出行業其他交易所，同時幣安每個季度拿出這么多的利潤來回購BNB，明顯不符合游戲規則。大家賺了錢都是股東分走的，為什麼幣安要這么大力度的花錢回購銷毀平台幣。

3、 幣安一直在擴張，不斷加大區塊鏈行業的基礎投資力度，這不，剛剛花了4億美元收購了CMC，這個太不符合邏輯。大家開交易所都是為了賺錢分錢，為什麼幣安要花這么多錢去發展和完善區塊鏈生態。

4、 新發行的USDT有79%進入了幣安交易所，19%進入了火幣，而某些號稱頭部的交易所，居然沒有什麼量。這個肯定是幣安資金鏈出問題了，虛假發行USDT用來填補虧空。當然，這里有個邏輯沒有搞懂的是：幣安為什麼可以指使競爭對手Bitfinex旗下的泰達公司，虛假發行USDT，用來填補幣安的虧空。莫非幣安真的是傳說中的隱形「幣圈盟主」，連對手都可以「號令」？

綜上所述，卑偽31毒的主要觀點是： 幣安太優秀了，理財收益是同行的兩倍，利潤是同行的幾倍，回購銷毀力度是同行的幾倍，投資擴張力度令同行震驚，USDT的主要交易量都進了幣安。 如此過於優秀，那肯定是有問題的；一直這么優秀，資金鏈肯定會出問題。對於這樣清奇的邏輯，我們一時間竟無言以對……

稍微緩過神之後，我們在網上陸陸續續看到一些回應：

首先是關於幣安理財的高收益：

這就是幣安理財高收益的秘密，幣安將項目方給予的持幣生息收益100%返還給了投資人，而沒有收取渠道費用，「沒有中間商賺差價」，從而有了所謂的「高收益」。

其次是幣安的高利潤。 這個實在是沒有什麼好說的，作為行業當之無愧的第一交易所，無論哪個方面的數據，都實打實的擺在那裡。行業利潤向頭部傾斜，這也是各行各業的共同現象，與蘋果拿走智能手機行業70%的利潤是一個道理。

關於BNB的高比例回購，我們可以看到，與其他同行不時推出新的公鏈幣、礦池幣不同，整個幣安的生態都是圍繞BNB展開的。同時，在主流交易平台中，幣安的創始團隊對交易所的掌控度無疑是最大。一些平台需要考慮背後股東錯綜復雜的利益關系，傾向於把賺到的錢快速分掉，而幣安，似乎有著更高遠和長久的追求。如果說行業中要選出某個交易所更富有「理想主義情懷」，更願意把賺到的錢反哺行業，那麼毫無疑問， 答案是幣安。

最後講到的一點，是關於幣安的大手筆投資。 「資金鏈斷裂」一文中提到，幣安近期斥資4億美元收購了CMC，同時又投資了印度尼西亞Tokocrypto。兩筆交易中，CMC是全球最大、最權威的區塊鏈數據平台，是整個「幣圈」首屈一指的流量入口，可以說是整個區塊鏈生態的基礎設施，4億美元的估值，真心不貴。而Tokocrypto作為印度尼西亞一家受政府監管的合規交易所，盡管幣安沒有透露投資額和持股比例，但是業內都明白，只要奔著合規方向而去的投資，就沒有虧本的生意。

從以往的歷史來看，幣安對於產品與項目的收購，有著比較清晰的思路，如此前收購的印度交易所WazirX、期權交易所JEX，以及投資的FTX、TBB等項目，都很好地融入了幣安的生態體系，表現遠超市場預期。

退一萬步來講，作為一個剛剛搞完4億美元收購的平台， 再傻的老闆，也不至於在「資金鏈即將斷裂」的情況下，還如此大手筆花錢。 建議有關方面幕後，在提出資金鏈這一攻擊靶點時，應該找准有力時機，最好是選在幣安連續幾個月沒有投資動作之後。標題都已經幫著想好了：《幣安連續數月無投資動作，疑似資金即將枯竭》。

與一些同行希望採取各種手段搶奪行業蛋糕不同，穩坐行業頭把交椅的幣安，最佳選擇無疑是著眼於「做好做大蛋糕」，不斷與各國監管達成平衡與共識，同時不斷拓展區塊鏈生態的邊界。 幣安也的確一直在這么做，他一面抵擋背後射來的冷箭，一面劈開前方路上的荊棘，努力開拓著區塊鏈時代的康莊大道。

就在昨天，幣安宣布幣安生態中支持加密資產的航班預訂平台TravelbyBit與區塊鏈住宿預訂平台Travala.com戰略合並。完成合並後，雙方將共同擁有超過200萬家酒店和全球600家航空公司，成為全球最大的在線旅行社之一。兩家公司均支持法定貨幣和超過25類加密資產的支付，包括BTC、ETH、LTC、BNB和BUSD。

當前的幣安，已經包括幣安學院、幣安慈善、去中心化交易平台、全球合規法幣通道、幣安孵化器、發行平台、幣安研究院、Binance X、Binance Info、Trust Wallet、DappReview、幣安雲等生態產品，整個幣安區塊鏈生態體系已初現雛形。

在合規的路上，幣安同樣越走越穩。目前，幣安與當地合作夥伴成立了完全合規的幣安美國法幣交易平台、幣安新加坡法幣交易平台、幣安澤西法幣交易平台、幣安烏干達法幣交易平台和幣安澳大利亞法幣交易平台。其中，幣安美國法幣交易平台一共拿到37個州的MTL牌照。2019年9月5日，幣安與Paxos共同推出美元錨定穩定幣—幣安BUSD，並獲得紐約州金融服務部（NYDFS）許可。在全球范圍內，幣安積極尋求與各國政府的深層次合作，例如為烏克蘭政府提供數字貨幣立法指導等。

在我們看來，幣安所對標的，從來不會是某某、某某交易所，而是亞馬遜、谷歌、臉書、高盛這樣的一些「古典行業巨頭」。

「那些殺不死你的，終將使你更強大。」 謠言無法打倒幣安，就如同制裁無法打倒華為。我們希望有一天，在政策環境和監管法律成熟之後，發源於中國的幣安，能夠光明正大地全面回歸中國。

幣安又要「跑路」了，抓緊時間「上車」，再晚一點，這匹「白天馬」就要一飛沖天了。

C. weth是什麼幣

WETH是一種符合ERC-20標准以太坊代幣。
拓展資料：
1、 含義
與以太坊網路的原生代幣以太幣（ETH）可以進行互換，可以將1ETH兌換為1WETH，同時也可以將1WETH兌換回1ETH，兌換是基於智能合約完成的。 Golff支持使用WETH挖GOF，所以用戶需要提前准備好WETH。
2、 為什麼要發行WBTC ？
（1）我們知道，比特幣無法直接在以太坊網路使用，而比特幣市值長期佔比超過50%，如果這部分資金長期閑置，實際上是一種資源浪費，資金的機會成本也不低。即使按照比特幣市值的5%計算，可利用的資金高達100億美元，將這部分資金轉移到以太坊網路進行借貸，按照保守6%的年化計算，凈利潤便是6億美元。以太坊擁有最好的生態，比特幣占據了大量的資金，二者如果能結合起來，可以產生巨大的效益。隨著今年以太坊Defi挖礦的走紅，WBTC 逐漸浮出水面。
（2）WBTC 全稱 Wrapped BTC，字面意思為「有包裝的比特幣」，是基於以太坊、與比特幣掛鉤的 ERC-20 代幣。由 BitGo、Kyber Network 與 Ren 等區塊鏈項目聯合推出，於2019年1月正式上線。該代幣在以太坊上發行，實現與比特幣 1:1 錨定，是ERC-20版本的比特幣，也是BTC的第一個ERC-20版本，目的在於使BTC流動性進入以太坊生態系統。
（3）WBTC採用的是一種託管式解決方案，其中託管者聯盟將真正的BTC鎖定並發行相應的WBTC代幣。只能由具備完整KYC/AML資格的注冊商戶發起WBTC。其治理通過DAO進行，BTC託管是通過多簽合約來保證。
3、為什麼說比特幣的上漲與WBTC密切相關呢？
（1）流動性挖礦效應刺激WBTC需求增加，WBTC進一步導致比特幣需求上漲，從而推動二級市場比特幣購買效應增強，導致比特幣價格上漲。
（2）因此，本輪比特幣價格可以從3800美元反彈至目前15600美元附近，不僅與灰度基金、微策略等國外機構大舉購買有關，WBTC也功不可沒。
（3）目前，WBTC不僅可以在幣安這類中心化交易所購買，也可以在Uniswap、Balancer這類去中心化交易所購買。

D. 在區塊鏈中以太坊（eth）目前有哪些問題

在區塊鏈中以太坊（eth）目前有哪些問題？
以太坊區塊鏈目前暴露出三大問題，長時間以來其創始人Vitalik
Buterin一直無力解讀。第一是以太坊區塊鏈整體很低的性能和TPS；第二是資源不隔離，CryptoKitties虛擬貓咪的事件，一度占據了整個以太坊
20%
的流量，直接造成以太坊網路用戶無法展開及時的交易，就是資源不隔離最大的痛點；第三個問題在於以太坊治理結構的體現，區塊鏈作為去中心化的分布式賬本，以太坊過去以來，創始人團隊主導了其網路發展，過於中心化的治理模式，讓目前的以太坊出現了ETH、ETC、ETF等分叉，以太坊社區目前進入四分五裂的治理狀態。而以太坊網路目前出現的各種弊病，在「aelf」創始人與CEO馬昊伯看來，這是無法接受的。於是，「aelf」定位，就是為對標以太坊的下一代去中心化底層計算平台，重點解決目前以太坊存在的性能不足、資源不隔離、治理結構三方面的問題而誕生的。

E. 瑞波幣（XRP）、以太幣、eCell幣哪個更具有投資價值

瑞波幣價格波動相對比較穩定，eCell幣是ERC20代幣，未來存在一定的漲幅空間，以太幣是僅次於比特幣的數字貨幣。

F. 一文讀懂以太坊—ETH2.0，是否值得長期持有

這幾天一直在看關於ETH倫敦升級方面的資料，簡單的聊一下，在加密貨幣的世界裡，無論是投資機構、區塊鏈應用開發者、礦機商，還是個人投資者、硬體供應商、 游戲 行業從業者等等，提起以太坊，或多或少都會有一些了解。

一方面取決於以太坊代幣 ETH 本身的造富效應。從 2014 年首次發行以來，投資回報率已經超過 7400 倍。

另一方面，以太坊作為應用最廣泛的去中心應用編程平台，引來無數開發者在其之上開發應用。這些應用不僅產生了巨大的商業價值，伴隨 DEFI 生態、NFT 生態、DAO 生態蓬勃發展，也給 ETH 帶來了更多使用者。

隨著「倫敦升級計劃」臨近，ETH 再次聚集所有人的關注目光。

以太坊 2.0 到底是什麼？包含哪些升級？目前進展如何？

以太坊 2.0 到來，會對現有以太坊生態的去中心化應用產生哪些影響？

ETH 是否值得持續投資？看完相信你會有自己的判斷。

如果將搭建應用比作造房子，那麼以太坊就提供了牆面、屋頂、地板等模塊，用戶只需像搭積木一樣把房子搭起來，因此在以太坊上建立應用的成本和速度都大大改善。以太坊的出現，迅速吸引了大量開發者進入以太坊的世界編寫出各類去中心應用，極大豐富人們對去中心應用場景的需求。

以太坊應用開發模型示意

以太坊與ETH

現有市場的加密貨幣，只是在區塊鏈技術應用在某一場景下的單一代幣。

以太坊也不例外，它的完整項目名稱是「下一代智能合約與去中心化應用平台」，Ether（以太幣）是其原生加密貨幣，簡稱 ETH。

ETH 除了可以用來與各種類型數字資產之間進行有效交換，還提供支付交易費用的機制，即我們現在做鏈上操作時所支付的 GAS 費用。GAS 費用機制的出現，即保護了以太坊網路上創建的應用不會被惡意程序隨意濫用，又因為 GAS 收入歸礦工所有，讓更多的用戶參與到以太坊網路的記賬當中成為礦工，進一步維護了以太坊網路安全與生態發展。

與 BTC 不同的是，ETH 並沒有採用 SHA256 挖礦演算法，避免了整個挖礦生態出現由 ASIC（專用集成電路）礦機主導以至於大部分算力被中心化機構控制所帶來的系統性風險。

以太坊最初採用的是 PoW（Proof of Work）的工作量證明機制，人們需要通過工作量證明以獲取手續費回報。我們經常聽說礦工使用顯卡挖礦，他們做的就是 POW 工作量證明。顯卡越多，算力越大，那麼工作量就越大，收入也就越高。

當前，整個以太坊網路的總算力大約為 870.26 TH/s，用我們熟悉的消費級顯卡來對比，英偉達 RTX 3080 的顯卡算力大約為 92-93 MH/s，以太坊網路相當於 936 萬張 3080 顯卡算力的總和。

以太坊白皮書內非常明確提到之後會將 PoW 工作證明的賬本機制升級為 POS （Proof of Stake）權益證明的賬本機制。

ETH經濟模型

與 BTC 總量 2100 萬枚不同，ETH 的總量並沒有做上限，而是在首次預售的 ETH 數量基礎上每年增發，增發數量為 0.26x（x 為發售總量）。

但也不用擔心 ETH 會無限通脹下去，長期來看，每年增發幣的數量與每年因死亡或者粗心原因遺失幣的數量大致相同，ETH 的「貨幣供應增長率」是趨近於零的。

ETH 分配模型包含早期購買者，早期貢獻值，長期捐贈與礦工收益，具體分配比例如下表。

現在每年將有 60,102,216 * 0.26 = 15,626,576 個 ETH 被礦工挖出，轉成 PoS 後，每年產出的 ETH 將減少。

目前，市場上流通的 ETH 總量約為 116,898,848 枚，總市值約為 2759 億美元。

以太坊發展歷程

1. 邊境階段（2015年）：上線後不久進行了第一次分叉，調整未來挖礦的難度。此版本處於實驗階段，技術並未成熟，最初只能讓少部分開發者參與挖礦，智能合約也僅面向開發者開發應用使用，並沒有用戶參與，以太坊網路處於萌芽期。

邊境階段 ETH 價格：1.24 美元。

2. 家園階段（2016年）：以太坊主網於 2016 年 3 月進行了第二次分叉，發布了第一個穩定版本。此版本是第一個成熟的正式版本，採用 100% PoW 證明，引入難度炸彈，隨著區塊鏈數量的增加，挖礦難度呈指數增長，網路的性能大幅提升，以太坊項目也進入到快速成長期。在」家園「版本里，還發生了著名的」The DAO 攻擊事件「，以太坊被社區投票硬分叉為以太坊（ETH）與以太經典（ETC）兩條鏈，V 神站在了 ETH 這邊。

家園階段 ETH 價格：12.50 美元。

3. 都會階段（2017~2019年）：都會的開發又分為三個階段，升級分成了三次分叉，分別是 2017 年 10 月的「拜占庭」、2019 年 2 月底的「君士坦丁堡「、以及 2019 年 12 月的「伊斯坦布爾」。這些升級主要改善智能合約的編寫、提高安全性、加入難度炸彈以及一些核心架構的修改，以協助未來從工作量證明轉至權益證明。

在都會階段，以太坊網路正式顯現出其威力，正式進入成熟期。智能合約讓不同鏈上的加密貨幣可以互相交易，ERC-20 也在 2017 代幣發行的標准，成千上萬個項目在以太坊網路進行募資，被稱作「首次代幣發行（ICO）」，相信很多幣圈的老人都是被當時 ICO 造富效應帶進來的。到 2019 年，隨著DeFi 生態的崛起，金融產品正式成為以太鏈上最大的產業。

都會階段 ETH 價格：151.06 美元。

4. 寧靜階段（2020-2023年）：與都會分三階段開發相同，寧靜階段目前預計分成三次分叉：柏林（已完成）、倫敦（即將到來）、以及後面的第三次分叉。「寧靜」階段又稱為「以太坊 2.0」，是項目的最終階段，以太坊將從工作量證明方式正式轉向權益證明，並開發第二層擴容方案，提高整個網路的運行效率。

寧靜階段可以說是以太坊網路的集大成之作，如果說前個三階段只是讓以太坊的願景展現的實驗平台，寧靜階段之後的以太坊，將正式成為完全體，不僅有完備的生態應用，超級快的處理速度，眾多網路協同發展，而且 PoS 機制會非常節約能源，真正代表了區塊鏈技術逐漸走向成熟的標志。

寧靜階段 ETH 價格：2021 年 4 月 15 日完成的柏林階段，當天價格為 2454 美元。

即將到來的倫敦協議升級

以太坊生態

以太坊的生態發展，從屬性劃可分為兩大類：一是以太坊網路生態應用建設，二是以太坊網路擴容建設。兩者相互融合，互相成就，應用需要更健壯強大的網路作為承載，網路需要功能完善的應用場景服務用戶。

先說應用生態，以太坊的生態我們又可以分為以下幾大類：

1. 去中心化自製組織（DAO）生態

什麼是去中心化自製組織？還是以我們熟悉的比特幣舉例：比特幣目前市值七千多億美金，在全球資產市值類排名第九，但比特幣並不是某一公司發布的產品，也沒有特定公司組織招聘人員進行維護。比特幣現有的一切，都源於比特幣持有者、比特幣礦工自發形成的分布式組織，他們通過投票方式規劃比特幣發展路線，自發參與維護比特幣程序與網路 —這僅僅因為只要擁有比特幣，所有人都是比特幣網路建設中的受益者，一切維護都源於自身的利益關系。

比特幣的發明與成功運行，突破了由荷蘭人創建、至今流行 400 多年的公司商業架構，開創出一種全新的、無組織架構的、全球分布式的商業模式，這就是 DAO。

再說回以太坊，以太坊的 DAO 可以由智能合約編寫，用戶自定義應用場景。簡單說就是我們規定出程序執行條件與執行范圍，真實世界裡只要觸發設定好的條件，程序就會自動執行運行，且所有過程都會在以太坊的網路上進行去中心化公開驗證，不需要經過人工或者任何第三方組織機構確認。

以太坊 DAO 生態演化出許多商業場景，有慈善機構使用 DAO 建立公開透明的捐款與使用機制，有風投機構使用 DAO 建立公平分配的風險基金。

以太坊生態的很多項目都採用 DAO 自治，代表項目有：Uniswap，AAVE，MakerDAO，Compound，Decred，Dash 等。

2. 去中心化金融（DEFI）生態

在傳統商業世界裡，我們如果需要借錢、存錢，或者買某一公司股票，或者做企業貸款、融資，只要是進行金融活動，總離不開與銀行、證券機構、會計事務所這些金融機構打交道。

而在去中心的世界裡，區塊鏈本質就是集合所有人交易記錄且公開的大賬本，我們可以非常容易的追溯到每一個錢包地址發生過的每一筆交易，查詢到任意一個錢包地址的余額信息，從而對錢包地址里的資產做評估。

舉個例子：全世界個人貸款最貴的國家是印度，印度的年輕人房貸利率目前是 8.8%，最高曾經到過 20%；與此對應，全世界個人存款利率最低的國家是日本，日本政府為了鼓勵民眾消費，在很長一段時間里銀行存款利率是負值，日本人在銀行存款不僅沒有利息，還要給銀行交保管費。理論上，如果日本人將自己的存款借與印度人，雙方都能獲得利益最大化，但現實生活中這樣的場景很難發生。一是每個國家都有外匯管制，日本人的錢並不容易能給到印度人，二是印度人的信用如何日本人也不好評估，大家沒有統一標准，萬一借出去的錢無法歸還，不能沒了收益還要蒙受損失。

但在去中心的世界裡，這樣的事情就簡單的多。

如果印度人的錢包地址里有比特幣，我們就可以利用智能合約，印度人將自己的比特幣質押進去，根據比特幣當時的價格，系統自動給印度人一個授信額度，印度人就可以拿著這個額度去和日本人借款，並規定好還款的周期與利率。如果印度人違約，合約自動將印度人質押進去的比特幣扣除，優先保障日本的權利，這樣，日本人不用擔心安全問題放心享受收益，印度人也有了更多的款項做為流動資金。

這個例子就是去中心金融的簡單應用，實際上，這就是我們參與 DEFI 挖礦是質押理財的原理 —— 當然真正應用實現演算法與場景要復雜的多。

DEFI 根據場景不同，又可以分為很多賽道，比如穩定幣、預言機、AMM 交易所、衍生品、聚合器等等。

DEFI 代表項目有：Dai，Augur，Chainlink，WBTC，0x，Balance，Liquity 等。

3. 非同質化代幣（NFT）生態

世界名畫《蒙娜麗莎》，只有達·芬奇的原版可以展覽在法國盧浮宮博物館，哪怕現代的技術可以無比精細地復刻出來，仿品都不具備原版的收藏價值。

這就是 NFT 的應用場景。NFT是我們可以用來表示獨特物品所有權的代幣，它們讓我們將藝術品、收藏品甚至房地產等現實事物唯一代幣化。雖然文件（作品）本身是可以無限復制，但代表它們的代幣在鏈上可以被追蹤，並為買家提供所有權證明。

相比現實中實物版權、物權的雙重交割相比，NFT 只需要交割描述此物品的唯一代幣。NFT 作品往往存儲在如 IPFS 這樣的分布式存儲網路里，隨用隨取，永不丟失，加之交割簡單方便，很快吸引了大量玩家與投資者收藏轉賣，NFT 出現也給藝術家提供了全新的收入模式。

類似 DEFI 生態，NFT 生態根據應用場景不同也產生了不同賽道，目前比較火熱的賽道有 NFT 交易平台，NFT 游戲 平台，NFT 藝術品平台， NFT 與 DEFI 結合在一起的金融平台。

NFT 代表項目有：CryptoKitties，CryptoPunks，Meebits，Opensea，Rally，Axie Infinity，Enjin Coin，The Sandbox 等。

4. 標准代幣協議（ERC-20）生態

與 NFT 非同質化代幣所對應的，就是同質化代幣。比如我們使用的人民幣就是一種同質化代幣，我們可以用人民幣進行價值交換，即使序號不同也不影響其價值，如果面額相同，不同的鈔票序號對持有者來說沒有區別。

BTC，ETH 和所有我們熟知的加密貨幣，都屬於同質化代幣。同種類的一個比特幣和另一個比特幣沒有任何區別，規格相同，具有統一性。在交易中，只需關注代幣交接的數量即可，其價值可能會根據交換的時間間隔而改變，但其本質並沒有發生變化。

以太坊的 ERC-20 就是定義這種代幣的標准協議，任何人都可以使用 ERC-20 協議，通過幾行代碼，發布自己在以太坊網路上的加密貨幣。

現在，以太坊網路上運行的代幣種類有上百萬個，上邊提到的項目，大多也在以太坊網路中發布了自己的同質化代幣。

ERC-20 代表項目有：USDT，USDC，WBTC 等。

以太坊網路擴容性

我們先引入一個概念：區塊鏈的不可能三角，即無論何種方法，我們都無法同時達到可擴展、去中心化、安全，三者只能得其二。

這其實很好理解，如果我們要去中心化和安全，就需要更多有節點參與網路進行驗證，從而導致驗證人增多、網路效率降低，擴展性下降。網路性能建設就是在三者之間找到平衡點。

用數據舉例，目前比特幣可處理轉賬 7 筆 / 秒，以太坊是 25 筆 / 秒，而 VISA 平均為 4500 筆 / 秒，峰值則達每秒上萬筆。這種業務處理能力的差別，我們就可以簡單理解為是「吞吐量」的差距。而想要提高吞吐量，則需要擴展區塊鏈的業務處理能力，這就是所謂的擴展性。

根據優化方法不同，以太坊網路性能擴容方案可以分為：

1. Layer 1 鏈上擴展，所有交易都保留在以太坊上的擴展解決方案，具有更高的安全性。

鏈上擴展的本質還是改進以太坊主鏈本身，使整個系統擁有更高的拓展性與運行效率。一般的方法有兩種，要麼改變共識協議，比如 ETH 將從 PoW 轉變為 PoS；要麼使用分片技術，優化方法使網路具有更高效率。

2. Layer 2 鏈下擴展，在以太坊協議之上分層單獨做各場景解決方案，具有更好的擴展性。

鏈下擴展可以理解為把計算、交易等業務處理場景拿到以太坊主鏈之外計算，最後將計算好的結果傳回主鏈，主鏈只反映最終的結果而不用管過程，這樣，無論多麼復雜的應用都不會對主鏈產生影響。

我們並不需要明白具體技術實現，只需知道：相比 Layer 1 方案，Layer 2 方案網路不會干擾底層區塊鏈協議，可以替 Layer 1 承擔大部分計算工作，從而降低主網路的負擔提高網路業務處理效率，是目前公認比較好的擴容方案。

以太坊2.0

終於講到以太坊 2.0，回到主題。

通過回顧以太坊的發展 歷史 ，以太坊 2.0 並不是新項目，它只是以太坊開發進程的最後一個階段，它將由整個以太坊生態多個團隊協同完成，目標是使以太坊更具可擴展性、更安全和更可持續，最終成為主流並為全人類服務。

ETH2建設目標:

1. 更具可擴展性。每秒支持 1000 次交易，以使應用程序使用起來更快、更便宜。

2. 更安全。以太坊變得更加安全，以抵禦所有形式的攻擊。

3. 更可持續。提高網路性能的同時減少對能源的消耗，更好地保護環境。

最重要的變化，ETH2 將從 ETH1 使用的 PoW（Proof of Work）工作量證明機制升級為 POS （Proof of Stake）權益證明機制。不再以算力做為驗證方式，而是通過質押加密貨幣的數量做為驗證手段。礦工不需要顯卡也能挖礦，既節省了時間成本與電力成本，又提高了 ETH 的利用率，非常類似錢存在銀行獲得利息。

ETH2 主要使用的技術是分片分層技術實現整個網路擴容。

ETH2 升級將分為三個階段進行：

1. 階段0（正在進行）：信標鏈的創建與合並。信標鏈是 ETH2 的主鏈，如同人類的大腦，是 ETH2 得以運行的基礎。

2. 階段1（預計2022年）：分片鏈的創建與應用。當信標鏈與 ETH1 合並完成後，就進入分片鏈的開發階段。分片鏈可以理解為將 ETH2 主鏈的整塊數據按一定規則拆分存放，單獨建立新鏈處理，用來分擔主鏈上的數據壓力，目前規劃是建立 64 條分片鏈。

舉個例子，從北京到上海，原來的交通工具只有一條公路，所有的車輛都需要在上邊運行，就會非常擁擠；現在通過分片技術，多出來高鐵、飛機等交通方式，分流的車輛同時到達速度更快，這就是分片鏈起到的作用。

分片鏈與主鏈交互示意圖

3. 階段2（預計2023年）：整個網路功能的融合。到了此階段，整個系統的功能全面開始融合，分片鏈的功能會更加強大，新的處理機制開始支持賬戶、智能合約、開發工具的創建，新的生態應用等。

此階段是以太坊網路的最終形態，網路性能得到全面提升，生態應用全面爆發。但要服務全人類，ETH2 每秒 1000 次的交易效率顯然還是遠遠不夠，以太坊也會為它的目標持續優化下去。

ETH2對於大家有什麼影響？

1. 對於以太坊生態開發者。ETH2 在部署應用的時候，是需要選擇應用在哪條分片網路進行部署，造成這種差異的原因是跨分片通信不同步，這就意味著開發者需要根據自己發展計劃做不同的組合。

2. 對與 ETH 持幣者。ETH2 與 ETH1 數據完全同步，代幣也不會有任何變化，你可以繼續使用現在的錢包地址繼續持有 ETH。

3. 對於礦工。雖然 PoW 與 PoS 還會並行一段時間，可以預計的 PoW 礦機的產出會越來越少，應該開始減少 PoW 礦機的投資，開始轉向 PoS 機制。

4. 對於用戶。ETH2 速度更快，交易手續費更低，網路體驗會非常好，唯一值得注意的是，由於 Dapp 部署在不同的分片網路上，可能需要手動選擇應用的網路選項。

ETH是否值得投資？

ETH 是除了 BTC 以外市場的風向標，明確了解 ETH2 非常有助於我們理解其他區塊鏈項目，理解二級市場。

簡單總結幾個點吧：

1. 通過以太坊的項目分析，我們可以清晰地看到：在比特幣之後，以太坊項目的發展史就是目前區塊鏈應用生態的發展史。無論 DEFI 生態，NFT 生態，DAO 生態還是代幣、合約、協議生態，其實在以太坊發布白皮書時已有預見，後來出現的項目，都是圍繞以太坊做驗證。

2. 以太坊的聯合創始人里，只有 V 神還在為以太坊事業做貢獻，但這並不影響以以太坊繁榮發展。以太坊初始團隊只是創建了它，後續的發展是社區、開發者、礦工與用戶共同建立的結果，現在的以太坊早已不是某一個人的思維，它是所有以太坊生態參與者共同的結晶，它屬於全人類。

3. 以太坊在過去的幾年一直沿著既定的開發軌跡發展，雖然中途一度出現過危機，以太坊「被死亡」了好幾百次，以太坊還是頑強的發展下來，並且擁有了繁榮生態。ETH2 還要兩三年時間才能落地，中間也充滿變數，比如其他的公鏈搶佔先機，但可以預見，ETH2 後的以太坊會更加健壯。

4. 不要在抱有任何 BTC 會死亡，區塊鏈行業會消失這樣的偽命題。BTC、ETH 讓我們看到了突破原有公司組織架構，一種全新無組織架構的商業模式存在，這種商業模式顯然更符合這個時代的發展需求，無論項目地發起團隊在不在，無論各國政府如何打壓，只要技術對人類有貢獻，就會由人員自發組織維護，區塊鏈技術是革命。

5. ETH2 的上線，短期看 PoW 獎勵與 PoS 獎勵並行，可能會讓 ETH 總通脹率短期內飆升，長期看 ETH 通脹率始終保持平衡。加上 ETH 本身的生態與應用場景，ETH是值得投資的，目前看不到有其他公鏈代替以太坊公鏈的可能性，ETH2 的上線，甚至會對其他公鏈造成「虹吸效應」，萬鏈歸一。

#比特幣[超話]# #數字貨幣#

G. 以太坊交易應該注意什麼

注意現在的以太坊是2.0就行了。截至4日13時57分，當前以太坊2.0存款合約地址已收到1000098ETH，已有31252個地址完成32ETH的抵押。隨著抵押數量的不斷上升，抵押的年化收益率會逐漸降低。在抵押金額達到100萬ETH後，當前年化收益率約為15.7%。知名交易所中幣已經率先開啟了ETH2.0驗證節點挖礦通道，然後此外還上線了QETH，用戶可以將自有ETH投入進行驗證節點挖礦並兌換QETH以獲得流動性，兌入即參與挖礦。對比ETH2.0的多個弊端，QETH享有的東西可太多了：流動性有保障、用戶無需承擔技術成本、參與門檻無需32個ETH低至0.1ETH、節點由平台維護，收益依據ETH2.0發放。

H. 以太坊合並將近：五個你最關心的問題與答案

隨著以太坊合並（The Merge）的臨近，社區對合並的相關影響以及未來以太坊的路線規劃愈發頻繁。本文，我們便圍繞這一主旨，提煉出五大常見問題，為大家畫畫重點。

什麼時候合並？

目前沒有確定的官宣時間，只是社區普遍認為在 6~8 月，因為預計難度炸彈將於 6 月底引爆。

那有沒有可能推遲？有可能。

以太坊基金會社區經歷 Tim Beiko 近期曾表示，在 4 月中旬，他將與社區討論是否有必要再次推遲難度炸彈。安全穩定合並的優先順序勢必是要高於快速實現合並，另外他也表示，雖然以往難度炸彈推遲都是 6 個月左右，但是只要各方面合適，推遲一兩個月也是可以的。

為什麼說：合並後 ETH 通脹率下降 90%，價格 TO THE MOON?

以太坊合並其實也是從 PoW 過渡為 PoS。

PoW 下的以太坊，是以區塊獎勵的形式進行 ETH 增發，目前年通脹率約 4.3%；

PoS 下的以太坊，將以質押獎勵的形式進行 ETH 增發，不過質押獎勵是根據質押總量動態調整的，這里假設質押量為 1 千萬 ETH，那麼年通脹率約 0.43%；（注意：通脹率隨著質押量的上漲而上漲，所以具體的年通脹率是會變化的）

在這種假設下，ETH 的通脹率將下降 90%，相當於完成三次減半。

另外，在 EIP1559 的配合下，手續費銷毀的 ETH 有可能超過新增發的 ETH，實現 ETH 的通縮，對價格是長期的利好。

相反觀點，合並後 ETH 將迎來巨大拋盤，為什麼？

持有這種觀點的人，主要是認為前期質押進信標鏈存款合約的大量 ETH 成本極低，存在數倍的盈利，合並後提款獲利砸盤的可能性很大。

的確是存在這種可能性，但是我們可以結合以下幾個因素綜合考慮：

激活提款這個功能目前是被納入到上海升級中，上海升級將是合並後的第一個硬分叉，鑒於當前時間的不確定性以及行情可能的熊性（即使近期回暖），急於獲利了結的投資者可以通過衍生品以及場外交易進行對沖。

類似於存款排隊，提款也需要排隊，大約每天最多隻能有 1125 個驗證器提款（合計 3.8w ETH）。

目前市場上已經有很多類似 Lido 的流動性質押方案，部分質押者其實可以隨時退出。

出現大量提款時，質押收益會升高，進而吸引投資者存款。

合並後質押收益有望接近 10%？怎麼算的？

是有可能的。要知道，合並後，質押收益的來源將有三種：

質押通脹獎勵

手續費收入

MEV

具體數據我們參考以太坊研究員 Justin Ðrake 的推算模型，便可以推算出 9.6% 的年化收益。

不過值得注意的是，這只是合並早期我們理想的收益率，長期來看，收益率可能在 3.3%~5.4% 之間波動。

以太坊最新的未來路線規劃是怎樣的？

總體來說，關於 ETH2.0（其實基金會已經取消這種叫法） 的路線圖其實已經改變過兩次。

最開始，ETH2.0 的路線圖是經典的三階段：

Phase 0：以 PoS 為共識機制的信標鏈

Phase 1：數據分片，但不包括計算分片

Phase 2：為所有分片增加執行功能（計算分片）

但是 2020 年 11 月 18 日，在以太坊基金會的 ETH2.0 研究團隊的第五次 AMA 活動中，V 神已經明確表示，ETH2.0 路線圖已發生變化，將以 Rollup 為中心推進 ETH2.0 的實施：

暫時不再強調 Phase 2 的重要性，主推 Phase 1 實現數據分片，以實現分片 Rollup；當前以太坊的 TPS 大約為 15~45，使用 Rollup 可以提升吞吐量 100 倍，同時 64 個分片以太坊網路吞吐量即可提高 64 倍，兩者疊加，即分片 Rullup 可實現 6400 倍的擴容。

信標鏈將具備執行功能，即 PoS 合並之後，信標鏈區塊將直接包含交易。

而近期，在分片方案上也有了一些更新，未來以太坊更有可能採用名為 Danksharding 的分片方案，該方案能夠有效優化跨域 MEV 問題，同時更有助於分片 Rollup 的實施。

不過在此之前，我們先來了解一下 V 神針對跨域 MEV 問題提出的 PBS（proposer-builder separation，區塊提議者與構建者分離）解決方案。

在以前的模式中，礦工負責出塊，他們從內存池中挑選交易進行排序並納入區塊，同時他們也有權利審查某些交易。

而在 PBS 的設計中，將這一職責劃分為兩個角色：區塊提議者和區塊構建者。

區塊提議者負責從內存池中收入交易，並創建一個包含區塊交易信息的列表 crList 傳遞給區塊構建者們。區塊構建者們以最大化 MEV 為目的對 crList 中的交易進行重新排序並構建區塊，然後再向區塊提議者提交他們的出價，而區塊提議者就會選擇出價最高者為有效的區塊。

在了解了 PBS 後，我們再來了解 Danksharding 就更為輕鬆了。

我們以前的分片方案為平行數據分片模式，即每個分片和信標鏈都有獨立的驗證者，雖然獨立的驗證者更有利於去中心化，但是在當前 MEV 盛行的背景下，在利潤的驅動下勢必會導致區塊生產者的中心化（例如同個實體下運行著大量驗證節點，有利於 MEV）。Danksharding 除了採用了上文提及的 PBS 架構外，還做出了一個改變，即所有的信標區塊和分片數據都會被一個由驗證者組成的委員會進行統一驗證。

這種設計嚴格來說是對分片的一種簡化，分片之間沒有了復雜的數據訪問同步問題，具備許多有優點：

能夠有效降低網路工作量（近百倍）；

L1 與 L2 的數據同步加快；

crList 能夠使 L1 上實現即刻交易確認；

MEV 市場化，解決潛在的驗證者中心化問題

因此，目前來說，以太坊的最新路線規劃可以概況為 以 Rollup 為中心 + Danksharding 。不過 Danksharding 尚在理論階段，整體路線未來或許還會有所變動。

I. 如何參與ETH2.0項目

以太坊 2.0 上線之後，普通人主要的玩法，還是通過抵押代幣，分享網路的收益。不過想要說清楚，得先簡單了解下以太坊 2.0 網路的變化。

以太坊

從 PoW 到 PoS：以太坊代幣機制的變化，以太坊 2.0 使用 PoS 機製取代 1.0 階段的 PoW 演算法。無論是以太坊 1.0，還是即將開啟的以太坊 2.0，驗證人都需要運行節點，並且要保持良好的機器性能。非硬核玩家的普通持幣者，參與以太坊 2.0 Staking 最好的方式一定不是自己運行節點，不然會遇到一系列困難。參與以太坊質押，收益率豐厚，這會吸引大量的持幣人參與。

在全網達到 52 萬枚 ETH 質押量的時候，質押的年化收益率大約為 21.6 % 左右。即便全網質押量達到 1000 萬枚 ETH， 年化收益也仍然在 5% 左右。不同於 DeFi 項目的高額收益，這部分以太坊質押收益，可是來自以太坊網路自身，對持幣人來說，可以稱得上是利潤可觀了。

自己運行節點挖礦，不僅費時耗力，對技術跟資金量都有要求，因此選擇第三方服務商來進行 Staking ，會成為更常見的選擇。可以粗略將其分為三類：

中心化交易所和礦池。存入門檻低，不用自己運行節點，收益的一部分會成為服務方的手續費。

去中心化錢包和服務商。通過智能合約的方式，實現存幣挖礦。至於節點運行，交給服務商來搞定。

平台方。無論是上述哪種方式，最終都需要有人來運行節點，因此有的項目則下潛了一層，充當各類抵押服務提供商的底層基礎設施，負責運行節點，獲得手續費收益。

鏈喬教育在線旗下學碩創新區塊鏈技術工作站是中國教育部學校規劃建設發展中心開展的「智慧學習工場2020-學碩創新工作站 」唯一獲準的「區塊鏈技術專業」試點工作站。專業站立足為學生提供多樣化成長路徑，推進專業學位研究生產學研結合培養模式改革，構建應用型、復合型人才培養體系。

J. 【必看】ETH低風險套利的一種方法

話不多說，直接上干貨。

近一段關注EOS眾籌比較多，看到有小夥伴根據EOS/ETH的數據，發了如下一張圖：

圖中明顯可以看出漲跌周期基本以23小時為一個輪回，如果在每間隔23小時高賣低買一次，算是一種比較穩妥的獲利辦法。

你一定很好奇，這真的是一個規律嗎？或者說為什麼是這樣呢？

這還要從EOS眾籌開始說起。BM當時天才的提出了EOS眾籌的想法，以23小時為周期，持續一年，此種眾籌方式可謂前無古人。

我猜測BM是不是考慮區塊鏈乃是全球共同關注的項目，因此把眾籌時間固定在幾點似乎都不合適，那乾脆輪流，每個時間都輪到。

現在把ETH換成EOS有兩種方式，一是在二級市場買入，二是參與一級市場的眾籌。

假設一級市場眾籌的價格持續高於二級市場買入，那麼參與眾籌的人必然越來越少，讓參與一級市場眾籌的價格慢慢降低。降低到什麼程度呢？比較合理的結果是：一級市場眾籌的價格略低於或等於二級市場的價格。

舉一個例子就明白了，以下數據僅為說明用。

比如在二級市場（就是在交易所買入）1個ETH可以換40個EOS，但是在一級市場（參與眾籌）1個ETH可以換41個EOS，那必然有人會用1個ETH參與眾籌換來41個EOS，然後在二級市場換回ETH，這樣在不考慮手續費的情況下，1個ETH就變成了1.025個ETH，獲利了2.5%。

近期隨著EOS價格的走高，每天參與眾籌的ETH多達4萬多個。

這里肯定有不少比例的資金是在進行一級市場和二級市場的搬磚套利。

如果知道了這個原理，那麼可以分析出在EOS的眾籌時間點就是一個EOS價格的相對低點，這時用ETH換成EOS，等過一小段時間等EOS漲上去，再把EOS換回ETH，實現套利。

以最近兩周多的數據來分析，假設在每天眾籌的時間點把ETH換成EOS，在一小時後把EOS換回ETH，可以盈利多少呢？

經過計算，最近18天的收益總計為3.6%，看起來不算多，好處是風險較小。

如果資金量較大收益絕對收益也比較可觀。

即使發生風險，EOS和ETH也都是大幣種，也不會砸在手裡。

由於時間倉促，我後續會更新上述表格，補充EOS眾籌當時的價格和眾籌1小時後的價格。

最後小結一下操作步驟：

①在EOS的眾籌網站查詢每天EOS的眾籌時間

②在眾籌時間點，在交易網站（如幣安）用ETH買入EOS

③1小時後再把EOS換回ETH

這是一種低風險套利的方式，但並不代表沒有風險。有時二級市場的波動比較大，出現暫時的虧損也是正常的。

如在圖中可以看到，在4月29日，市場波動極大，在眾籌後的一個小時內EOS/ETH下跌了4.1%。

不過我們做事情，只要做概率大的事情即可。如果像銀行存款那樣，雖然幾乎無風險，但年化收益率只有區區1.75%。

如果用理性戰勝人損失厭惡的感性，那麼人的能力邊界無疑就擴大了一些。

這也是借鑒了量化交易的思路，如果確認一件事情是大概率獲利，那就學習冷冰冰的計算機，毫無感情的執行即可。

這里有一點需要說明：現在距離EOS主網上線還有最後一個月，所以這種低風險套利的辦法只能再持續4周，有興趣嘗試的小夥伴可要抓緊了。