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BM炮轟ETH

發布時間: 2023-06-11 04:14:53

㈠ 什麼是以太坊,以太坊有投資前景么哪個以太坊交易平台靠譜一點

首先回答您什麼是以太坊,以太坊是一種編程的語言也是一個平台,而投資/投機者們所關注的以太坊其實是以太幣,也就是由以太坊衍生的一種數字代幣——ETH以太幣(Ethereum)

以太坊有沒有投資前景,我們只需要看它的價值,從幾十元到幾百元的漲幅之大,且不說未來的泡沫與否,單說這個階段升值的空間,還是值得大家關注的!
以太坊交易平台,目前我推薦BtcTrade平台(比特幣交易網)國內比較靠譜的大的交易平台!2016年就上線了以太坊,幣價漲勢驚人!

區塊鏈需要怎樣的操作系統

人們在研究區塊鏈經常會用互聯網做對比,在互聯網領域有三大操作系統:windows 安卓 IOS,windows佔領了PC端了很大份額,安卓和IOS佔領了移動端。那麼區塊鏈的操作系統是什麼呢?以目前現在有的公鏈:ETH EOS AE NEO 等其他公鏈誰會是區塊鏈領域windows安卓或者IOS呢?今天重點我們來扒一扒EOS!

被投資界信奉的一條投資原則:投項目就是投人,尤其是連續成功創業者是投資者的追寵兒,BM是BTS和STEEM這兩個項目的創造者,BTS STEEM 運行至今非常穩定,投資界大佬李笑來老師是這樣評價BM:BM是世界上唯一一個能夠成功作出兩個區塊鏈項目的人,無論BM做什麼項目他都會投,這充分體現了投資就是投人原則。2017年年初BM宣布加入了Block. One公司擔任首席技術官開發EOS項目,於是2017年6月1號發行全球長達一年的ICO,創下世界之最。

EOS是Block.One公司正在研發的一個區塊鏈底層公鏈系統,目的是解決現有的區塊鏈應用性能低、安全性差、開發難度高以及過度依賴手續費的問題。當EOS完成系統目標之後,任何團隊都可以在EOS上以比較快的速度開發出所需要的Dapp,這些Dapp應用可以讓普通人無需任何手續費就可以方便地使用,甚至很難感受到在使用的是區塊鏈應用。而EOS的高性能(100W+TPS,可以在1秒之內進行100W次打包記賬)可以承載數量眾多的Dapp應用,所以可以預見,EOS可能是可以孵化出眾多獨角獸企業的超級獨角獸平台。

通俗地說,EOS是一個面積接近無限大的地基,這個地基牢固、精緻、設計優美,並且在地基之上還提供了各種「積木「,開發商(Dapp應用團隊)可以用這些「積木「輕易地搭出自己設計稿上的商業大廈、電影院、辦公樓或者小木屋,而用戶想進入這些房地產項目消費,也不需要先買門票,反而可以盡情領略各種景觀。

簡單總結EOS幾個特點

1.支持百萬級級別的用戶

2.免費使用

3.輕松升級和BUG恢復

4.低延時

5.串列能力

6.並行能力

當人們抱怨比特幣轉賬時間過長,在以太坊上面養只貓都卡的要死,那麼柚子來了能不能讓你爽歪歪?

     

EOS開發接近尾聲,於2018年6月1號上主鏈,Block.One公司在全球選21個節點和100個備用節點,確定EOS全球去中心化的區塊鏈精神;2017-2018在區塊鏈領域EOS占盡了風頭,ICO時間最長,資金最多兩個之最,老貓還這樣評價:2018下半場就是EOS的主場

ETH憑借智能合約功能和ICO籌碼,一度處於龍頭老二位置,最高幣價超一萬以上,ETH和EOS同台橫向縱向比較,EOS具有百萬級tps強大交易功能和免費使用核心殺傷武器讓ETH汗顏,EOS能否取代ETH成為區塊鏈項目的操作系統我們拭目以待!

㈢ 全球公認的五大公鏈

NO.1、以太坊(ETH)
NO.2、小蟻(NEO)
NO.3、量子(QTUM)
NO.4、EOS
NO.5、誇克(QKI)。
拓展資料:
1、量子是致力於打造不同於比特幣和以太坊的另外一種區塊鏈系統,希望能通過價值傳輸協議,實現點對點價值轉移,拓展區塊鏈技術和應用的邊界。看起來這絕對是一個高大上的定義。
2、量子的技術設計主要在於其兼容性,包括以太坊和比特幣的兼容性和量子向下的兼容性,和量子的模塊設計以及共識機制。量子採用了創新pow的共識機制,即Ipow。
3、EOS創始人是大名鼎鼎的BM。比特股,steem等都是此人一手創立,網路上流傳最廣的就是BM對話V神,BM犀利問話V神如何解決以太坊擴展性問題,可見其聲名之大。不過EOS最有話題的地方在於其發行數量之多,並且眾籌時間長達一年。
4、EOS作為叫板以太坊的公有鏈,最有技術特點的地方在於可以簡化用戶賬號的生成與管理,並且能恢復賬號,這在用戶看來是提高了安全性,並且號稱支持百萬級tps的交易速度也讓其賺足了公眾的眼球,因為這在比特幣和以太坊看來,是不能望其項背的速度。
5、小蟻是國內最早的區塊鏈項目之一,其白皮書的定義是:基於區塊鏈技術,將實體世界的資產和權益進行數字化,通過點對點網路進行登記發行、轉讓交易、清算交割等金融業務的去中心化網路協議。小蟻可以被用於股權眾籌、P2P網貸、數字資產管理、智能合約等領域。
6、比特幣可以說只適合加密貨幣場景,而以太坊可以解釋為區塊鏈+智能合約。具備圖靈完備性,支持智能合約。開創了一種可以實現各種商業與非商業環境下的復雜邏輯,隱藏了底層技術的復雜性而讓應用開發者更多地專注在應用邏輯及商業邏輯上。
7、以太坊的不足之處在於其擴展性較差,和比特幣一樣遭受著每個交易都需要網路中的每個節點處理這一困境的折磨。2000tps的交易就可能導致以太坊鏈上存儲快速增長而擁堵。隨著應用接入更多,後期可能將更加擁堵。好在以太坊全節點只需存儲狀態而不是完整的區塊鏈。
8、以太坊雖然交易越來越擁堵,但其在平台的價格已經節節攀升,一萬大關也已經突破。未來即使以太坊擁堵問題無法解決,其投資價格也不會低。

㈣ 幣圈有哪些人

像中本聰,V神,李笑來,吳忌寒,沈波,BM,達鴻飛等人。
中本聰:比特幣創始人,幣圈最神秘的人,V神:天才青年,以太坊創始人,智能合約、區塊鏈2.0時代的締造者,李笑來自稱中國比特幣首富硬幣資本聯合創始人,吳忌寒:比特大陸創始人,掌管著最強大的算力,沈波:分布式資本合夥人,原比特股創始團隊,BM:bts和eos創始人,EOS被認為區塊鏈3.0,達鴻飛:小蟻ceoonchain分布科技CEO。
幣圈就是指一撥專注於炒加密數字貨幣,甚至發行自己的數字貨幣籌資(簡稱ICO)的人群,業界俗稱」幣圈」,幣單指數字貨幣,這包括BTC、ETH、EOS等。而圈,就是交易圈、朋友圈、交際圈,關於數字貨幣的發行、交易、炒作、以及相關的一切都算是幣圈。

㈤ 孫割創造了波場神話,EOS錯過了整個牛市,BM難辭其咎

2017年上半年國內ICO尚未禁止,BM (Daniel Larimer) 勾結了李笑來等一些國內大咖,創造了 歷史 上最大的ICO項目。平頭哥也一直認為上述兩人是國內禁止ICO及交易所的一部分原因,可以說是幣圈最大的毒瘤。

當年的EOS募資規模甚至超過了一些知名企業

時間回到2020-2021年度,看看一些幣種漲幅對比:

EOS: 120%

TRX: 541%

BTC:1000%

ETH: 1475%

ELF: 675%

作為曾經最火爆的ico噱頭,配上區塊鏈技術曾經最牛的BM,聯合 歷史 上的「比特幣首富」李笑來,市值最高沖進前五。

就是這樣一個傳奇項目,幾個傳奇人物,創造過傳奇 歷史 ,在過去一整年的牛市中,創造了整個幣圈最差的表現。

如果要評年度最差表現獎,EOS必然是年度第一,而BM難辭其咎,李笑來早就知道。

李李笑的BOX基金,將EOS納入其中,基金的初始配方是:BTC、EOS、XIN,其中EOS佔比極高。

而就在1月20日,BOX持倉幣種改為:BTC、ETH、EOS、DOT、MOB、XIN、UNI。

EOS還在,但是持有比例已經減少到近乎0。

這表示其實李笑來也放棄了EOS。

2021 年 1 月 10 日,BM在 Hive 上發表了一個帖子宣布離職,離開的理由是「為了自由」,對此,李老師也表示無奈。

而在此之前,BM曾多次聲稱「不會離開EOS」,誠如他當初對「Bitshares和Steemit」的宣言一樣,BM好像一個孩子一樣,不同的是,他沒有孩子的純真,每次給信仰者留下幻想,隨後又都留下一地雞毛。

BM是最被看好的區塊鏈程序員,技術咖,但是EOS的表現竟然連一個靠炒作,割韭菜的孫宇晨都不如,TRX作為曾經的小弟弟,如今鏈上的成就,社區的活躍,已經大大超越了EOS,就連市值也已經完全超越。

孫宇晨是孫割,我覺得把這個名字用在BM的身上更合適,割韭菜,割大戶,割聯盟節點,為什麼這兩年聯盟節點做得如此火熱,質押越來越多,幣子的價格卻一直陰跌?

這一切,難道與B割沒關系?

社區一直在努力,BM卻一直在後面拽著袖子,可憐的EOS人,就為了信仰,錯過了整個市場,而這一次錯過,可能意味著整個人生最大的機會。

BM是幣圈曾經的Ace,通過兩年多的努力,如今已經成功地將自己的幣圈地位玩成了 「王8」 。

這一切離不開他的放盪不羈愛自由,虎頭蛇尾從來都是他的代名詞,這一切,之前不會變,未來也不會變。

2021年3月2日,BM在Github更新了新項目Clarion代碼,並表示Clarion OS剛剛開始,尚處於早期設計階段。

這一次,EOS信仰者們爆炸了,大罵BM無恥,始亂終棄。

BM隨後解釋,Clarion不需要投資,也不會接受投資,以此來解釋辯解。

BM聲稱Clarion旨在建立社交平台,人們可以將朋友和家人從Twitter、Facebook、YouTube、亞馬遜、蘋果和谷歌的「暴政」中解放出來,並創建一個沒有操縱和第三方依賴的社交網路。

這一次,平頭哥倒是覺得深有感觸,理想很豐滿,也有極大的需求,甚至是渴望。

就在這時,當所有人都認為BM要徹底離開EOS,之前還抱有幻想「EOS假離開,真洗盤」之說的,如今也徹底崩潰了,信仰者們都哭了,隨後大量的信仰者開始揮淚拋出手中握著兩年的EOS,准備告別曾經的信仰。

在無數次的戲耍信仰者之後,大家絕望了,但是就在絕望之時,BM再次頻繁與EOS社區互動。

BM重返EOS治理的話題又一次出現。

相信此刻,BM的回歸並不能讓信仰者們高興,反而是一種無奈,所有人的心理,估計只能用下面這張圖片代表。

作為一個創業失敗者,婚姻失敗者,體制受困者,BM在追求自由的過程中,也缺乏最基本的「責任感」,彷彿過去這些年來,他做的每一件事都是為了理想,卻也都因為「不夠完美」要放棄之前的項目,去追求下一個理想。

2014年因為門頭溝(Mt Gox黑天鵝)事件,BM有了創立BitShares比特股(類似去中心化交易所)的念頭。

比特股確實在當年創造了比較好的效應,BM也藉此項目,一炮走紅。

可沒過多久,BM就選擇離開。

「我為BitShares傾注了全部心血,但當時我們真的沒收入來維持公司運轉了,所以,我不得不尋找別的項目。」

這一切言辭不過是BM的托詞,真正的原因還是因為當時他已經無法控制BitShares,事件的導火索是由於一次BM發起的投票未被通過心生怨恨。

隨後BM盯上了去中心化社交媒體。

2016年初,Steemit獲得了22萬美元的初始投資,憑著BM過硬的架構技術,幾個月內就開發並發布了功能完整的區塊鏈。

由於虛擬幣的概念火爆,加上BM的技術,配上聊天發微博即是挖礦賺錢的噱頭,Steemit立馬流行起來,用戶越來越多。

也是當年,BM又離開了。

BM離開Steemit的原因是局限性,「只能夠社交,局限性太大,還是不夠自由」,這是BM離開的借口。

經歷了兩次,BM自省「吃了只懂技術,不懂商業的虧。」

2017年,ICO火爆了,量子鏈上線就創造了非常大的神話,也讓很多投資者盯上了一級市場。

EOS順勢推出,公鏈3.0的構想,對標以太坊,聲稱要打造超越以太坊的公鏈。

上線即高潮,聯系了搞商業(圈錢)比較專業的李笑來等大咖,於2017年6月26日開始,至2018年6月1日結束,耗時長達355天,是ICO融資最久,最多的區塊鏈項目。

這一次,BM信誓旦旦而來,鎩羽而歸。與以往不同,這一次,BM堅持了三年多,圈了更多的錢,再也不用為錢考慮。

與以往相同的是,BM再一次出走,出走的原因是「自由」,沒錯,又是自由。

沒錯,94沒有讓BM害怕,那是因為他在美國。而去年一年來美國證券交易監督委員會(sec)和美國商品期貨交易委員會(cftc)曾多次參與虛擬幣的調查監管,並對一些項目和公司進行罰款。

BM怕了,這是他離開的一層原因,與之前的離開一樣,他給自己找了借口,借口又是「為了自由」。

平頭哥相信,這一次他說的是真的,數十億美元的私募ICO,這些錢去哪兒了這恐怕很難完全說清吧。

牛市來了多久,EOS橫了多久,到如今,平頭哥仍不覺得EOS還有任何機會,原因有幾個:

2020年艾達漲幅達4866%,沖進市值前四。

2020年EOS翻倍,市值從前5跌到20開外。

2021年,牛市歷經了一年,DEfi經歷了一年的火爆,NFT後來超車,公鏈正在被空間打壓,EOS還能有何作為?

孫割的 歷史 是在割與拉的過程,EOS的 歷史 就是BM的完全收割的過程。

孫割也許割,但是波場鏈上很活躍,BM號稱技術一流,卻鏈上蕭條。

BM的 歷史 是追求虛假的自由的過程,其缺陷的人格,不負責任的作為,虎頭蛇尾的個性,讓他本可以成為傳奇的人生變得爭議。

幣圈人物,還看V神,什麼BM,李笑來,寶二狗,正在用鐮刀教育韭菜們,什麼叫割韭菜。

作為普通韭菜的大眾,應當在不斷加劇的風險中,不再相信BM,跟跌不跟漲的EOS已經完全被 歷史 浪潮拋棄。

BM很賺,信仰者很慘,慘痛的教訓應該被吸取。

孫割真的無恥,但是又有點實力,幣圈人物,下期講述孫宇晨的幣圈江湖。

㈥ 人工智慧 與區塊鏈結合會怎樣

人工智慧和區塊鏈結合是否會成為下一個里程碑?
以BTC為標志的區塊鏈1.0到一以太坊為標志的結合了『智能合約』的區塊鏈2.0,再到擴展性更強的EOS為標志的區塊鏈3.0。

就BTC來講,本身功能單一,對用戶來講,無非是挖礦和轉賬。所以有了升級版的ETH。
ETH提供了一個開發平台供用戶編寫智能合約發布應用,但它性能不足且手續費昂貴。這是BM就推出了EOS。
EOS能迅速獲得大家的注意主要原因之一是其可擴展性比以太坊更強。它穩定、安全,但『超級節點權力大導致不夠去中心化』不比ETH去中心化。就是說它為了能達到足夠快的數據處理還是在去中心化程度上做了妥協的。這時候就出現了AI的應用,
以Velas為例:在EOS的特性基礎上,Velas用AI來增強實現去中心化,通過將AI(人工智慧)引入區塊鏈技術,解決了人治所帶來的弊端,通過AI自動調整系統產生最佳結果,降低共識成本。
「AI是技術創新,區塊鏈是制度創新」 AI結合區塊鏈會是一個新的里程碑嗎~

㈦ 【必看】ETH低風險套利的一種方法

話不多說,直接上干貨。

近一段關注EOS眾籌比較多,看到有小夥伴根據EOS/ETH的數據,發了如下一張圖:

圖中明顯可以看出漲跌周期基本以23小時為一個輪回,如果在每間隔23小時高賣低買一次,算是一種比較穩妥的獲利辦法。

你一定很好奇,這真的是一個規律嗎?或者說為什麼是這樣呢?

這還要從EOS眾籌開始說起。BM當時天才的提出了EOS眾籌的想法,以23小時為周期,持續一年,此種眾籌方式可謂前無古人。

我猜測BM是不是考慮區塊鏈乃是全球共同關注的項目,因此把眾籌時間固定在幾點似乎都不合適,那乾脆輪流,每個時間都輪到。

現在把ETH換成EOS有兩種方式,一是在二級市場買入,二是參與一級市場的眾籌。

假設一級市場眾籌的價格持續高於二級市場買入,那麼參與眾籌的人必然越來越少,讓參與一級市場眾籌的價格慢慢降低。降低到什麼程度呢?比較合理的結果是:一級市場眾籌的價格略低於或等於二級市場的價格。

舉一個例子就明白了,以下數據僅為說明用。

比如在二級市場(就是在交易所買入)1個ETH可以換40個EOS,但是在一級市場(參與眾籌)1個ETH可以換41個EOS,那必然有人會用1個ETH參與眾籌換來41個EOS,然後在二級市場換回ETH,這樣在不考慮手續費的情況下,1個ETH就變成了1.025個ETH,獲利了2.5%。

近期隨著EOS價格的走高,每天參與眾籌的ETH多達4萬多個。

這里肯定有不少比例的資金是在進行一級市場和二級市場的搬磚套利。

如果知道了這個原理,那麼可以分析出在EOS的眾籌時間點就是一個EOS價格的相對低點,這時用ETH換成EOS,等過一小段時間等EOS漲上去,再把EOS換回ETH,實現套利。

以最近兩周多的數據來分析,假設在每天眾籌的時間點把ETH換成EOS,在一小時後把EOS換回ETH,可以盈利多少呢?

經過計算,最近18天的收益總計為3.6%,看起來不算多,好處是風險較小。

如果資金量較大收益絕對收益也比較可觀。

即使發生風險,EOS和ETH也都是大幣種,也不會砸在手裡。

由於時間倉促,我後續會更新上述表格,補充EOS眾籌當時的價格和眾籌1小時後的價格。

最後小結一下操作步驟:

①在EOS的眾籌網站查詢每天EOS的眾籌時間

②在眾籌時間點,在交易網站(如幣安)用ETH買入EOS

③1小時後再把EOS換回ETH

這是一種低風險套利的方式,但並不代表沒有風險。有時二級市場的波動比較大,出現暫時的虧損也是正常的。

如在圖中可以看到,在4月29日,市場波動極大,在眾籌後的一個小時內EOS/ETH下跌了4.1%。

不過我們做事情,只要做概率大的事情即可。如果像銀行存款那樣,雖然幾乎無風險,但年化收益率只有區區1.75%。

如果用理性戰勝人損失厭惡的感性,那麼人的能力邊界無疑就擴大了一些。

這也是借鑒了量化交易的思路,如果確認一件事情是大概率獲利,那就學習冷冰冰的計算機,毫無感情的執行即可。

這里有一點需要說明:現在距離EOS主網上線還有最後一個月,所以這種低風險套利的辦法只能再持續4周,有興趣嘗試的小夥伴可要抓緊了。

虛擬貨幣圈幾位大神天才,V神、BM、孫宇晨,哪個更勝一籌呢

說到虛擬貨幣圈的大神,首推的當屬比特幣的創始人中本聰了。

但這位高人神龍見首不見尾,自從2008年10月31日發表了一篇題為《比特幣:一種點對點式的電子現金系統》的論文後,便消失於人們的視野當中了,江湖上也只留下他的傳說。

中本聰是如何做到在人肉搜索那麼強大的互聯網上隱藏自己的身份的?

有人說中本聰根本不是一個人,而是一個幕後組織,也有人說中本聰已經死了,還有一些人站出來承認自己就是中本聰,但卻得不到人們的認可。這個虛擬貨幣圈「創世紀」的人物可能只存在於人們的傳說中了。

以太坊創始人V神。

1994年,一個小男孩出生於俄羅斯,父母給他起名Vitalik Buterin。受程序員父親的影響和熏陶,V神在很小的時候就開始接觸計算機編程。

2011年,V神從他父親那裡了解到比特幣。在論壇上認識一些人之後,他被邀請為一個比特幣博客寫文章,當時,他寫一篇文章可以得到 5 個比特幣(價值 3.5 美元)。可惜的是,由於當時只有很少的人關注比特幣,這個博客網站很快關停了。

2013 年,V神周遊全球,他曾有一段時間待在中國,他的中文也很好,常和中國網友在論壇上用中文交流。

2013年19歲的布特林進入加拿大滑鐵盧大學。能用這樣的名字命名,可見這個大學也絕非泛泛之輩。這所大學在加拿大排名第三,並且是北美最優秀的學校之一。可惜V神只在區塊鏈,入學8個月後,就走上了很多大佬的老路:輟學了。

2014年1月23日,20歲的小V神在比特幣雜志上發表了《以太坊:一個下一代加密貨幣和去中心化應用平台》一文,首次公開提出以太坊技術相關概念。

以太坊已經不是一個單一的貨幣了,而是一個全新的區塊鏈平台,允許任何人在平台中建立和使用通過區塊鏈技術運行的去中心化應用,且不局限於數字貨幣交易。

如果說中本聰和比特幣掀開了21世紀區塊鏈革命的大幕,那麼V神則接過了中本聰手中的火炬,與以太坊一起開啟了區塊鏈2.0時代,給革命畫卷添上了濃墨重彩的一筆。

EOS(柚子幣)創始人BM

BM原名Daniel larimer,幣圈一般都叫他BM。BM誕生於美國的工程師家庭,從小在他老爸的指導下在Mac上進行編程。

BM在09年比特幣出現之前,就已經開始研究開發一種數字貨幣了,而就在BM研發數字貨幣的時候,比特幣橫空出世。但是發現比特幣存在可測量性的問題 很難支持小型支付,於是他就和中本聰在論壇里互懟起來。

2010年7月,BM覺得比特幣10分鍾一次的交易確認時間太長,使用起來很不方便,於是就在當時全球最大的比特幣社區里發了一個帖子公開指出這一問題,提出改進共識機制。

沒想到引來了中本聰本尊的回應:「If you don』t believe me or don』t get it, I don』t have time to try to convince you, sorry.」(如果你不信或者不理解,我也沒時間去說服你,抱歉。)

後來這句話成為了幣圈的金句,翻譯成中文就是:愛玩玩,不玩滾。

之後BM自己就開發出了去中心化交易平台BTS(BitShares),同時創造出了DPOS(授權股權證明)共識機制,不同於比特幣的POW(工作量證明)。

然後BM又開發了STEEM和之後的EOS,BM也成為了目前世界上唯一一個連續成功開發了三個基於區塊鏈技術的去中心化系統,並且都曾進入世界前50的人。

波場幣創始人孫宇晨(Justin)

把孫宇晨放入這個名單中,大家是不是覺得:這不是在開玩笑吧。誠然孫總在技術上無法企及上面幾位的高度,但要說起營銷的話,估計幣圈沒幾個人能比得上孫總。

2015年,馬雲創立湖畔大學,孫宇晨作為區塊鏈行業代表,成為湖畔大學的首期學員。自那以後,他就自稱是馬雲最年輕門徒。

2017年,ICO站在了風口上。作為區塊鏈的早期參與者,孫宇晨肯定不能錯過。

7月, 孫宇晨 發布區塊鏈項目—— 波場,拉上這些年認識的大佬,包括比特大陸吳忌寒、OFO戴威、、薛蠻子等。8月21日,波場直接在幣安平台開啟認籌,5億個波場幣在53秒內以0.01元的價格出售完畢。其實也才500萬而已,有這么多資本給背書,自己隨便搶一下不就完了嗎。

之後趕上了94事件, 要求相關項目進行清退,幣圈陷入恐慌,ICO瞬間冷卻下來。孫宇晨苦思之後,想到了一個營銷方法:因為波場最開始對標的就是以太坊,碰瓷以太坊的創始人V神怎麼看都合情合理。

之後,V神的推特下水軍出沒,常常出現踩以太坊誇波場的言論。V神跑去看看波場,白皮書抄的,代碼抄的,啥也沒有的空氣啊。這下徹底怒了,回懟道: 「如果以太坊被波場取代的話,那麼人們將失去希望!」

孫宇晨一看V神下水了,營銷已經成功。頗為「紳士」的回應: 「如果波場取代以太坊,我將為以太坊樹碑立傳。」

2017年12月,孫宇晨發動豪車攻勢,交易排名前列者送瑪莎拉蒂、賓士等禮品。一波波騷操作下來,2018年1月,波場達到 歷史 最高點1.3元,相比發行價暴漲了130倍,流通市值近22億美元。一時間,孫宇晨豪言壯語, 「馬雲做到了1000億用了十年,但我只用了四個月。」

2019年6月,孫宇晨花了3000萬拍到巴菲特午餐,萬眾期待,不是好奇他多有錢,而是想看巴菲特怎麼懟他。因為巴菲特之前說過,虛擬貨幣基本上就是一種幻想。

按照原計劃,7月25日,孫宇晨會和巴菲特在舊金山共進午餐。誰也沒想到午餐前夕,孫宇晨卻突然宣布不去了。理由是:突發腎結石。

這波操作估計連巴菲特老爺子都要感慨:活久見啊。

拍下午餐吸引一波眼球,放鴿子再引發一波爭議,最後吃飯再營銷一波,「一餐三用」的操作你感覺水平如何?在2020年1月,孫宇晨也是「圓夢」巴菲特,和他共進了午餐。

至於其它的方法,比如:

羅永浩創業失敗,他慷慨地說「高薪聘請」,為他捐排憂解難;

ofo深陷押金退還危機,他站出來說「要幫朋友戴威給1萬個ofo用戶退押金」;

見義勇為反被拘捕,他又站出來宣布「為被冤枉的趙宇先生提供總計1000萬元的支持計劃」;

還有和王思聰互懟、和王小川互撕等故事就不勝枚舉了。

看完了上面的介紹,如果說孫宇晨是個營銷天才,你還會質疑嗎?

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